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廈門(mén)商業(yè)銀行系列講座之二:
客戶(hù)心理與產(chǎn)品設(shè)計(jì)鄭振龍廈門(mén)大學(xué)金融系教授、博導(dǎo)問(wèn)題1:
請(qǐng)?jiān)谙铝袃煞N前景中選擇你喜歡的:
A=(2500,0.33);B=(2400,0.34)。調(diào)查結(jié)果:N=72,A=83%,B=17%問(wèn)題2C=(2500,0.33;2400,0.66);D=(2400)。分析調(diào)查結(jié)果:N=72,C=18%,D=82%金融工程方案:對(duì)第1題的兩種選擇同時(shí)加上“E=66%的概率獲得2,400元”就可得到第2題。結(jié)論:當(dāng)兩種選擇都是不確定的時(shí)候,通過(guò)同時(shí)加E使其中一個(gè)選擇變?yōu)榇_定性時(shí),人們會(huì)傾向于選擇確定性。這是確定性效應(yīng)。問(wèn)題3A=(4000,0.2);B=(3000,0.25)調(diào)查結(jié)果N=95,
A=65%,B=35%問(wèn)題4
C=(4000,0.8);D=(3000)。分析2調(diào)查結(jié)果:N=95,C=20%,D=80%結(jié)論:將概率從勝率0.25提高到1的效果比從0.2提高到0.8大。金融工程方案:對(duì)第4題的2個(gè)選擇分別乘以25%的概率就可以得到第3題。即A=(C,0.25),B=(D,0.25)。例子:如果你發(fā)行了A、B兩種搖獎(jiǎng)券共100萬(wàn)張供客戶(hù)選擇,假設(shè)65%的人次選擇A,35%的人次選擇B,則你的總成本=65E(A)+35E(B)=65×800+35×750=7.825億元。例子(續(xù))現(xiàn)在我們?cè)僭O(shè)計(jì)兩個(gè)后續(xù)方案供客戶(hù)選擇:C:4張A可換取80%中4000元獎(jiǎng)的概率,D:4張B可換取3000元現(xiàn)金。假設(shè)最終選A的人次為15%,選B的10%,選C的15%,選D的60%。則你的總成本=15×800+10×750+15×3200÷4+60×3000÷4=7.65億元。這個(gè)后續(xù)方案為你節(jié)省了7.825-7.65=0.175億元。由于客戶(hù)多了一套選擇方案,其滿(mǎn)意度提高,可謂兩全其美。另一個(gè)方案是將抽獎(jiǎng)券發(fā)行數(shù)量減少到1/4,同時(shí)將中獎(jiǎng)概率各提高4倍。也就是說(shuō)直接推出C=(4000,0.8)和D=(3000)兩種獎(jiǎng)勵(lì)方案,則會(huì)有20%的人次選C,80%選D。你的總成本=20%×800+80%×750=7.6億,比原方案節(jié)省0.225億元。問(wèn)題5A=(6000,0.45);B=(3000,0.9)。分析調(diào)查結(jié)果:N=66,A=14%,B=86%啟示:當(dāng)盈的概率較大時(shí),大多數(shù)人選擇勝率較大的。運(yùn)用:當(dāng)中獎(jiǎng)率較高時(shí),應(yīng)該進(jìn)一步提高中獎(jiǎng)率,同時(shí)降低獎(jiǎng)金額。問(wèn)題6C=(6000,0.001);D=(3000,0.002)。分析調(diào)查結(jié)果:N=66,C=73%,D=27%備注:E(C)=0.45
×6000=2700,E(D)=0.9×3000=2700。啟示:當(dāng)盈的概率較小時(shí),大多數(shù)人選擇獎(jiǎng)金較大的。結(jié)論:對(duì)于0<p,q,r<1,如果(x,p)和(y,pq)是投資者而言是無(wú)差異的,則比起(x,pr)來(lái)說(shuō),投資者會(huì)更偏好(y,pqr)。運(yùn)用:當(dāng)中獎(jiǎng)率較低時(shí),應(yīng)盡量降低中獎(jiǎng)率,同時(shí)提高獎(jiǎng)金額。問(wèn)題7-10正的前景負(fù)的前景問(wèn)題3(4000,0.2)>(3000,0.25)問(wèn)題7(-4000,0.2)<(-3000,0.25)N=9565%
35%N=9542%
58%問(wèn)題4(4000,0.8)<-3000問(wèn)題8(-4000,0.8)>(-3000)N=9520%
80%N=9592%
8%問(wèn)題5(3000,0.9)>(6000,0.45)問(wèn)題9(-3000,0.9)<(-6000,0.45)N=6686%
14%N=668%
92%問(wèn)題6(3000,0.002)<(6000,0.001)問(wèn)題10(-3000,0.002)>(-6000,0.001)N=6627%
73%N=6670%
30%分析只要把問(wèn)題3至6的獎(jiǎng)金金額乘以-1就變成了問(wèn)題7至10。從上表可以看出:正前景中的偏好順序在負(fù)前景中剛好顛倒了。這種現(xiàn)象被稱(chēng)為反射效應(yīng)。反射效應(yīng)意味著正前景中的風(fēng)險(xiǎn)厭惡變?yōu)樨?fù)前景中的風(fēng)險(xiǎn)愛(ài)好(如問(wèn)題4與問(wèn)題8)。反射效應(yīng)也意味著確定性效應(yīng)也由正變負(fù)。問(wèn)題12考慮下列兩階段比賽。在第一階段,你有75%的概率獲得0,有25%的概率進(jìn)入第二階段。進(jìn)入第二階段后,你就可以在以下兩種方案中選擇:
A=(4000,0.8);B=(3000)。但是你的選擇必須在比賽開(kāi)始前(也就是還不知道第一階段結(jié)果的時(shí)候)作出,請(qǐng)問(wèn)你選擇A還是B?分析1調(diào)查結(jié)果:N=141,A=22%,B=78%分析:在這個(gè)問(wèn)題中,你實(shí)際上是在0.25×0.8=0.2贏得4000元與0.25×1.0=0.25贏得3000元之間進(jìn)行選擇。因此,從最終結(jié)果來(lái)看,你面臨的問(wèn)題與第3題中在(4000,0.2)與(3000,0.25)選擇是一樣的。但大多數(shù)人的選擇結(jié)果卻與第3題相反,不是選擇(4000,0.2),而是選擇(3000,0.25)。顯然,由于第一階段是兩種前景中共有的,因此人們?cè)谶x擇中就把它忽略掉了,這樣,本題就變成了第4題,選擇結(jié)果自然就與第4題相同。分析2啟示:為了簡(jiǎn)化在各種備選問(wèn)題中的選擇決策,人們常常把各種備選方案中共同的部分舍掉,而專(zhuān)著于不同的部分。這種思維習(xí)慣有可能產(chǎn)生不一致的偏好,因?yàn)橥粚?duì)備選方案可以按不同的方法分成不同的共同部分和不同部分,而不同的劃分法有時(shí)會(huì)產(chǎn)生不同的偏好。這種現(xiàn)象被稱(chēng)為隔離效應(yīng)。例子在上面發(fā)行抽獎(jiǎng)券的例子中,你可以設(shè)計(jì)第四種方案:發(fā)行C=(4000,0.8)和D=(3000)兩種抽獎(jiǎng)券共100萬(wàn)張,同時(shí)把抽獎(jiǎng)分成兩個(gè)階段。第一階段中獎(jiǎng)的概率為25%,D券中獎(jiǎng)?wù)咧苯荧@得3000元,C券中獎(jiǎng)?wù)咴賲⒓拥诙A段的抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)概率為80%,中獎(jiǎng)?wù)攉@得4000元。結(jié)果有22%人次選C,78%選D。你的成本為22×25%×80%×4000+78×25%×3000=7.61億元。比原方案節(jié)省0.215億元。問(wèn)題13
除了你原有的財(cái)產(chǎn)外,你剛得到了1,000元。此時(shí)你又面臨以下兩種選擇,你選擇A或B:
A=(1000,0.5);B=(500)。分析調(diào)查結(jié)果:N=70,A=16%,B=84%備注:E(A)=500,B=500
問(wèn)題14除了你原有的財(cái)產(chǎn)外,你剛得到了2,000元。此時(shí)你又面臨以下兩種選擇,你選擇C或D:
C=(-1000,0.5);D=(500)。分析1調(diào)查結(jié)果:N=68,
C=69%,D=31%備注:E(C)=-500,D=-500分析:第13和14題的調(diào)查結(jié)果表明,大多數(shù)人在正前景中表現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)厭惡,而在負(fù)前景中表現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)愛(ài)好。值得注意的是,從最終結(jié)果來(lái)看,這兩個(gè)選擇問(wèn)題是相同的:A=(2000,0.5;1000,0.5)=C,B=(1500)=D
實(shí)際上,將第13題的初始紅包增加1000元,再?gòu)乃薪Y(jié)果中減掉1000元就可得到第14題。顯然在決策時(shí),人們并未將紅包和前景合并起來(lái)。因?yàn)榧t包對(duì)兩種選擇來(lái)說(shuō)是相同的,因此人們?cè)诒容^兩種方案時(shí)把它舍掉了。分析2第13和14題的調(diào)查結(jié)果顯然和預(yù)期效用理論相矛盾。預(yù)期效用理論認(rèn)為,無(wú)論你目前的10萬(wàn)元財(cái)富是從9萬(wàn)變來(lái)的還是從11萬(wàn)變來(lái)的,它對(duì)你的效用是相等的。因此,面對(duì)A=(9,0.5;11,0.5)與B=(11)時(shí),預(yù)期效用理論的厭惡風(fēng)險(xiǎn)偏好認(rèn)為,人們一定會(huì)選擇10萬(wàn)。但調(diào)查結(jié)果顯示,當(dāng)人們的初始財(cái)富為9萬(wàn)時(shí),會(huì)選擇B;而當(dāng)人們的初始財(cái)富為11萬(wàn)時(shí),會(huì)選擇A。這意味著,效用水平取決于財(cái)富的變動(dòng),而不是財(cái)富的水平。運(yùn)用:當(dāng)你希望人們選擇(2000,0.5;1000,0.5)時(shí),你就用第14題的方案,當(dāng)你希望人們選擇(1500)時(shí),你就用第13題的方案。問(wèn)題17A=(5000,0.001);B=(5)。分析調(diào)查結(jié)果:N=72,
A=72%,B=28%備注:E(A)=5000×0.001=5,
B=5。分析:人們?cè)谥饔^上會(huì)夸大小概率事件。愛(ài)好風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)用:賣(mài)彩票。例子在上面抽獎(jiǎng)券的例子中,你可以設(shè)計(jì)一個(gè)新的方案:發(fā)行A=(50萬(wàn),0.00001),B=8元兩種獎(jiǎng)券共1億張供客戶(hù)選擇。假設(shè)85%人次選擇A,15%人次選擇B,則你的總成本為
8500萬(wàn)×50萬(wàn)×0.00001+1500萬(wàn)×8=5.45億元??梢?jiàn)這種方案比原方案節(jié)省了2.375億元成本。問(wèn)題18C=(-5000,0.001);D=(-5)。分析調(diào)查結(jié)果:N=72,C=17%,D=83%備注:E(C)=-5000×0.001=-5,D=-5。分析:人們?cè)谥饔^上會(huì)夸大小概率事件。厭惡風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)用:賣(mài)保險(xiǎn)。啟示人們?cè)诤芏嗲闆r下是厭惡風(fēng)險(xiǎn)的,在很多情況下是愛(ài)好風(fēng)險(xiǎn)的。厭惡風(fēng)險(xiǎn)的人愿意付錢(qián)買(mǎi)平安;愛(ài)好風(fēng)險(xiǎn)的人則愿意花錢(qián)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于金融工程師來(lái)說(shuō),
0=100萬(wàn)×(100萬(wàn),0.000001)+100萬(wàn)×(-100萬(wàn),0.000001)大多數(shù)人愿意花2元買(mǎi)(100萬(wàn),0.000001),大多數(shù)人也愿意花2元賣(mài)(-100萬(wàn),0.000001)。于是,你的收入=100萬(wàn)×2+100萬(wàn)×2-100萬(wàn)-100萬(wàn)=200萬(wàn)。你的風(fēng)險(xiǎn)等于0,你的初始投資-400是0,你卻可以通過(guò)金融工程的辦法賺到200萬(wàn)元(不算利息)。這就是金融工程的價(jià)值。啟示(續(xù))實(shí)際上你的賺錢(qián)機(jī)會(huì)不僅僅這些。因?yàn)椋?00萬(wàn),0.000001)對(duì)不同的人來(lái)說(shuō)效用是不同的。有的人愿意出3元買(mǎi)它,有的人愿意1元把它賣(mài)掉。這樣你就可以從后者手中用1元買(mǎi)過(guò)來(lái),再以3元賣(mài)給前者。同樣,(-100萬(wàn),0.000001)對(duì)不同的人來(lái)說(shuō)效用是不同的。有的人愿意付3元把它處理掉,有的人只愿意收1元接受它。這樣你就可以從前者手中收過(guò)來(lái)并得3元錢(qián),再賣(mài)給后者并付1元錢(qián)。這就是金融機(jī)構(gòu)中介功能的體現(xiàn)。9、青少年是一個(gè)美好而又是一去不可再得的時(shí)期,是將來(lái)一切光明和幸福的開(kāi)端。。3月-253月-25Thursday,March27,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。23:43:4623:43:4623:433/27/202511:43:46PM11、夫?qū)W須志也,才須學(xué)也,非學(xué)無(wú)以廣才,非志無(wú)以成學(xué)。3月-2523:43:4623:43Mar-2527-Mar-2512、越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。23:43:4623:43:4623:43Thursday,March27,202513、志不立,天下無(wú)可成之事。3月-253月-2523:43:4623:43:46March27,202514、古之立大事者,不惟有超世之
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