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文檔簡(jiǎn)介
操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.以下哪項(xiàng)不是操作風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型?
A.內(nèi)部欺詐
B.系統(tǒng)故障
C.外部欺詐
D.人力資源問(wèn)題
2.在操作風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟?
A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)暴露
C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響
D.制定風(fēng)險(xiǎn)緩解策略
3.以下哪項(xiàng)不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)?
A.減少損失
B.提高效率
C.保障合規(guī)
D.增加收益
4.以下哪項(xiàng)不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則?
A.預(yù)防性
B.實(shí)施性
C.全面性
D.可持續(xù)性
5.以下哪項(xiàng)不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的工具?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
C.內(nèi)部審計(jì)
D.財(cái)務(wù)報(bào)表
6.以下哪項(xiàng)不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)?
A.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)
B.風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)
C.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)
D.人力資源部門(mén)
7.以下哪項(xiàng)不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的流程?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
8.以下哪項(xiàng)不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的難度
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的不確定性
C.風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的準(zhǔn)確性
9.以下哪項(xiàng)不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐?
A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架
B.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施
C.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.依賴(lài)外部專(zhuān)家
10.以下哪項(xiàng)不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的趨勢(shì)?
A.風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)字化
B.風(fēng)險(xiǎn)管理的國(guó)際化
C.風(fēng)險(xiǎn)管理的合規(guī)化
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部化
11.以下哪項(xiàng)不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
12.以下哪項(xiàng)不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的工具?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
C.內(nèi)部審計(jì)
D.財(cái)務(wù)報(bào)表
13.以下哪項(xiàng)不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)?
A.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)
B.風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)
C.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)
D.人力資源部門(mén)
14.以下哪項(xiàng)不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的流程?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
15.以下哪項(xiàng)不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的難度
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的不確定性
C.風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的準(zhǔn)確性
16.以下哪項(xiàng)不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐?
A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架
B.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施
C.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.依賴(lài)外部專(zhuān)家
17.以下哪項(xiàng)不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的趨勢(shì)?
A.風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)字化
B.風(fēng)險(xiǎn)管理的國(guó)際化
C.風(fēng)險(xiǎn)管理的合規(guī)化
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部化
18.以下哪項(xiàng)不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
19.以下哪項(xiàng)不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的工具?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
C.內(nèi)部審計(jì)
D.財(cái)務(wù)報(bào)表
20.以下哪項(xiàng)不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)?
A.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)
B.風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)
C.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)
D.人力資源部門(mén)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.以下哪些是操作風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型?
A.內(nèi)部欺詐
B.系統(tǒng)故障
C.外部欺詐
D.人力資源問(wèn)題
2.以下哪些是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟?
A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)暴露
C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響
D.制定風(fēng)險(xiǎn)緩解策略
3.以下哪些是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)?
A.減少損失
B.提高效率
C.保障合規(guī)
D.增加收益
4.以下哪些是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則?
A.預(yù)防性
B.實(shí)施性
C.全面性
D.可持續(xù)性
5.以下哪些是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的工具?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
C.內(nèi)部審計(jì)
D.財(cái)務(wù)報(bào)表
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.操作風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注內(nèi)部欺詐,不考慮外部欺詐。()
2.操作風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是提高效率,而不是減少損失。()
3.操作風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則包括預(yù)防性、實(shí)施性、全面性和可持續(xù)性。()
4.操作風(fēng)險(xiǎn)管理的工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表。()
5.操作風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)包括風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和人力資源部門(mén)。()
6.操作風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。()
7.操作風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的難度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的不確定性、風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的準(zhǔn)確性。()
8.操作風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐包括建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和依賴(lài)外部專(zhuān)家。()
9.操作風(fēng)險(xiǎn)管理的趨勢(shì)包括風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)字化、風(fēng)險(xiǎn)管理的國(guó)際化、風(fēng)險(xiǎn)管理的合規(guī)化和風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部化。()
10.操作風(fēng)險(xiǎn)管理的策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。()
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡(jiǎn)述操作風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)關(guān)鍵步驟。
答案:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)關(guān)鍵步驟包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別可能對(duì)組織造成損失的風(fēng)險(xiǎn)因素;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,以確定其發(fā)生的可能性和潛在影響;風(fēng)險(xiǎn)控制是采取措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。
2.題目:解釋操作風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)防性原則。
答案:預(yù)防性原則是操作風(fēng)險(xiǎn)管理中的一個(gè)核心原則,它強(qiáng)調(diào)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前采取措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。這包括建立有效的內(nèi)部控制體系、制定明確的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序、進(jìn)行定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控,以及通過(guò)培訓(xùn)和教育提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
3.題目:說(shuō)明操作風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的策略。
答案:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是操作風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種策略,旨在將風(fēng)險(xiǎn)從組織內(nèi)部轉(zhuǎn)移到外部。這可以通過(guò)以下方式實(shí)現(xiàn):購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給保險(xiǎn)公司;使用衍生品合約來(lái)對(duì)沖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);將業(yè)務(wù)流程外包給第三方服務(wù)提供商;以及簽訂合同或協(xié)議,將特定風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給合同對(duì)方。
4.題目:闡述操作風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)的作用。
答案:內(nèi)部審計(jì)在操作風(fēng)險(xiǎn)管理中扮演著重要角色。它通過(guò)獨(dú)立的評(píng)估和審查,確保組織內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序得到有效執(zhí)行。內(nèi)部審計(jì)的作用包括:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性、識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和控制缺陷、提供改進(jìn)建議、確保合規(guī)性以及監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)緩解措施的實(shí)施。
五、論述題
題目:論述操作風(fēng)險(xiǎn)管理在金融機(jī)構(gòu)中的重要性及其面臨的挑戰(zhàn)。
答案:操作風(fēng)險(xiǎn)管理在金融機(jī)構(gòu)中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.防范損失:金融機(jī)構(gòu)面臨多種操作風(fēng)險(xiǎn),如內(nèi)部欺詐、外部欺詐、系統(tǒng)故障等,這些風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致嚴(yán)重的財(cái)務(wù)損失。有效的操作風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度,保護(hù)金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)安全。
2.保障合規(guī):金融機(jī)構(gòu)必須遵守各種法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。操作風(fēng)險(xiǎn)管理有助于確保金融機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中遵守相關(guān)法規(guī),避免因違規(guī)行為而受到處罰。
3.提升客戶(hù)信任:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性可以提升客戶(hù)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的信任度。通過(guò)減少操作失誤和風(fēng)險(xiǎn)事件,金融機(jī)構(gòu)能夠提供更穩(wěn)定、可靠的服務(wù),從而吸引和保留客戶(hù)。
4.維護(hù)聲譽(yù):金融機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)對(duì)其長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。有效的操作風(fēng)險(xiǎn)管理有助于維護(hù)金融機(jī)構(gòu)的良好聲譽(yù),減少負(fù)面事件對(duì)品牌形象的影響。
然而,操作風(fēng)險(xiǎn)管理在金融機(jī)構(gòu)中也面臨著以下挑戰(zhàn):
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難度大:操作風(fēng)險(xiǎn)具有隱蔽性和復(fù)雜性,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不確定性:由于操作風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)性和不確定性,準(zhǔn)確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和可能性存在困難。
3.風(fēng)險(xiǎn)控制成本高:實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施需要投入大量資源,包括人力、物力和財(cái)力。
4.內(nèi)部溝通與協(xié)作:操作風(fēng)險(xiǎn)管理需要各部門(mén)之間的有效溝通與協(xié)作,但實(shí)際操作中往往存在溝通不暢和協(xié)作不足的問(wèn)題。
5.風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)更新:隨著金融市場(chǎng)的不斷變化,操作風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)也需要不斷更新,以適應(yīng)新的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.D
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型包括內(nèi)部欺詐、外部欺詐、系統(tǒng)故障和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。人力資源問(wèn)題屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的一部分,但不是獨(dú)立的主要類(lèi)型。
2.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟通常包括確定風(fēng)險(xiǎn)因素、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)暴露、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和制定風(fēng)險(xiǎn)緩解策略。制定風(fēng)險(xiǎn)緩解策略是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分,而非獨(dú)立步驟。
3.D
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常包括減少損失、提高效率和保障合規(guī)。增加收益并不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)。
4.D
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則包括預(yù)防性、全面性和可持續(xù)性。實(shí)施性雖然重要,但不是核心原則之一。
5.D
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。財(cái)務(wù)報(bào)表主要用于財(cái)務(wù)分析,不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的工具。
6.D
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)通常由風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和合規(guī)部門(mén)承擔(dān)。人力資源部門(mén)雖然參與人力資源管理,但不是直接負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的部門(mén)。
7.D
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的流程通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是流程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。
8.D
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的難度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的不確定性、風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的準(zhǔn)確性。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的難度是挑戰(zhàn)之一。
9.D
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐包括建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和依賴(lài)外部專(zhuān)家。依賴(lài)外部專(zhuān)家是最佳實(shí)踐之一。
10.D
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的趨勢(shì)包括風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)字化、風(fēng)險(xiǎn)管理的國(guó)際化、風(fēng)險(xiǎn)管理的合規(guī)化和風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部化。風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部化是趨勢(shì)之一。
11.D
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)自留是策略之一。
12.D
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。財(cái)務(wù)報(bào)表主要用于財(cái)務(wù)分析,不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的工具。
13.D
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)通常由風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和合規(guī)部門(mén)承擔(dān)。人力資源部門(mén)雖然參與人力資源管理,但不是直接負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的部門(mén)。
14.D
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的流程通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是流程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。
15.D
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的難度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的不確定性、風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的準(zhǔn)確性。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的準(zhǔn)確性是挑戰(zhàn)之一。
16.D
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐包括建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和依賴(lài)外部專(zhuān)家。依賴(lài)外部專(zhuān)家是最佳實(shí)踐之一。
17.D
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的趨勢(shì)包括風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)字化、風(fēng)險(xiǎn)管理的國(guó)際化、風(fēng)險(xiǎn)管理的合規(guī)化和風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部化。風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部化是趨勢(shì)之一。
18.D
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)自留是策略之一。
19.D
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。財(cái)務(wù)報(bào)表主要用于財(cái)務(wù)分析,不是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的工具。
20.D
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)通常由風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和合規(guī)部門(mén)承擔(dān)。人力資源部門(mén)雖然參與人力資源管理,但不是直接負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的部門(mén)。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型包括內(nèi)部欺詐、外部欺詐、系統(tǒng)故障和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。人力資源問(wèn)題屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的一部分。
2.ABCD
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括確定風(fēng)險(xiǎn)因素、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)暴露、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和制定風(fēng)險(xiǎn)緩解策略。
3.ABCD
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括減少損失、提高效率、保障合規(guī)和提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
4.ABCD
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則包括預(yù)防性、全面性、可持續(xù)性和合規(guī)性。
5.ABCD
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.×
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理不僅關(guān)注內(nèi)部欺詐,還包括外部欺詐、系統(tǒng)故障和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2.×
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一是減少損失,而不僅僅是提高效率。
3.√
解析思路:預(yù)防性、全面性、可持續(xù)性和合規(guī)性是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則。
4.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的工具。
5.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)
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