馬工學(xué)為管理者提供的戰(zhàn)略思維試題及答案

馬工學(xué)為管理者提供的戰(zhàn)略思維試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.馬工學(xué)在戰(zhàn)略管理中強(qiáng)調(diào)的核心概念是：

A.環(huán)境分析

B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略規(guī)劃

參考答案：D

2.在制定戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)所強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵因素？

A.組織文化

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.政治因素

D.市場(chǎng)需求

參考答案：C

3.馬工學(xué)認(rèn)為，戰(zhàn)略決策應(yīng)遵循的原則是：

A.成本效益

B.確定性

C.創(chuàng)新性

D.可持續(xù)性

參考答案：D

4.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)所提到的戰(zhàn)略管理階段？

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

參考答案：C

5.馬工學(xué)認(rèn)為，戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵在于：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.領(lǐng)導(dǎo)力

C.戰(zhàn)略思維

D.資源配置

參考答案：C

6.在戰(zhàn)略管理過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)所強(qiáng)調(diào)的內(nèi)部因素？

A.組織文化

B.組織結(jié)構(gòu)

C.員工素質(zhì)

D.政治環(huán)境

參考答案：D

7.馬工學(xué)認(rèn)為，戰(zhàn)略管理中的環(huán)境分析主要包括：

A.產(chǎn)業(yè)分析

B.競(jìng)爭(zhēng)分析

C.技術(shù)分析

D.以上都是

參考答案：D

8.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)所提到的戰(zhàn)略類型？

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.節(jié)約型戰(zhàn)略

D.領(lǐng)導(dǎo)型戰(zhàn)略

參考答案：D

9.馬工學(xué)認(rèn)為，戰(zhàn)略管理中的關(guān)鍵成功因素是：

A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

B.市場(chǎng)份額

C.創(chuàng)新能力

D.以上都是

參考答案：D

10.在戰(zhàn)略管理過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)所強(qiáng)調(diào)的外部因素？

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)環(huán)境

D.組織內(nèi)部環(huán)境

參考答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.馬工學(xué)認(rèn)為，戰(zhàn)略管理應(yīng)遵循的原則包括：

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.客觀性

C.創(chuàng)新性

D.可持續(xù)性

參考答案：ABCD

2.以下哪些是馬工學(xué)所提到的戰(zhàn)略管理階段？

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

參考答案：ABCD

3.馬工學(xué)認(rèn)為，戰(zhàn)略管理中的環(huán)境分析主要包括：

A.產(chǎn)業(yè)分析

B.競(jìng)爭(zhēng)分析

C.技術(shù)分析

D.政治分析

參考答案：ABCD

4.以下哪些是馬工學(xué)所提到的戰(zhàn)略類型？

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.節(jié)約型戰(zhàn)略

D.領(lǐng)導(dǎo)型戰(zhàn)略

參考答案：ABCD

5.馬工學(xué)認(rèn)為，戰(zhàn)略管理中的關(guān)鍵成功因素包括：

A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

B.市場(chǎng)份額

C.創(chuàng)新能力

D.資源配置

參考答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.馬工學(xué)認(rèn)為，戰(zhàn)略管理是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程。（）

參考答案：√

2.馬工學(xué)認(rèn)為，戰(zhàn)略管理只關(guān)注組織內(nèi)部因素。（）

參考答案：×

3.馬工學(xué)認(rèn)為，戰(zhàn)略管理的主要目標(biāo)是提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力。（）

參考答案：√

4.馬工學(xué)認(rèn)為，戰(zhàn)略管理不需要考慮外部環(huán)境因素。（）

參考答案：×

5.馬工學(xué)認(rèn)為，戰(zhàn)略管理只關(guān)注短期目標(biāo)。（）

參考答案：×

6.馬工學(xué)認(rèn)為，戰(zhàn)略管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程。（）

參考答案：×

7.馬工學(xué)認(rèn)為，戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)是制定戰(zhàn)略規(guī)劃。（）

參考答案：√

8.馬工學(xué)認(rèn)為，戰(zhàn)略管理只關(guān)注組織的高層領(lǐng)導(dǎo)。（）

參考答案：×

9.馬工學(xué)認(rèn)為，戰(zhàn)略管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要綜合考慮多種因素。（）

參考答案：√

10.馬工學(xué)認(rèn)為，戰(zhàn)略管理只關(guān)注組織的經(jīng)濟(jì)效益。（）

參考答案：×

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述馬工學(xué)在戰(zhàn)略管理中如何平衡創(chuàng)新與穩(wěn)定的關(guān)系。

答案：馬工學(xué)認(rèn)為，在戰(zhàn)略管理中，創(chuàng)新與穩(wěn)定是相輔相成的。創(chuàng)新是組織保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，但過(guò)度的創(chuàng)新可能導(dǎo)致組織不穩(wěn)定。因此，馬工學(xué)強(qiáng)調(diào)在戰(zhàn)略管理中要平衡創(chuàng)新與穩(wěn)定的關(guān)系。具體來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)以下方式實(shí)現(xiàn)平衡：

a.在戰(zhàn)略規(guī)劃階段，明確創(chuàng)新與穩(wěn)定的優(yōu)先級(jí)，確保創(chuàng)新不偏離組織目標(biāo)。

b.在戰(zhàn)略實(shí)施階段，逐步引入創(chuàng)新，同時(shí)保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行。

c.建立有效的創(chuàng)新管理體系，確保創(chuàng)新項(xiàng)目與組織戰(zhàn)略相一致。

d.通過(guò)持續(xù)的市場(chǎng)調(diào)研和內(nèi)部溝通，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

2.題目：闡述馬工學(xué)如何看待戰(zhàn)略管理中的領(lǐng)導(dǎo)力作用。

答案：馬工學(xué)認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略管理中扮演著至關(guān)重要的角色。領(lǐng)導(dǎo)力不僅體現(xiàn)在戰(zhàn)略制定階段，更在戰(zhàn)略實(shí)施和調(diào)整階段發(fā)揮著關(guān)鍵作用。以下是馬工學(xué)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略管理中的看法：

a.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備戰(zhàn)略思維，能夠預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)變化，制定符合組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。

b.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備激勵(lì)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的能力，確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施。

c.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備適應(yīng)變化的能力，能夠在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向。

d.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備溝通能力，能夠?qū)?zhàn)略目標(biāo)傳達(dá)給全體員工，形成共識(shí)。

3.題目：簡(jiǎn)述馬工學(xué)在戰(zhàn)略管理中如何處理組織文化與戰(zhàn)略之間的關(guān)系。

答案：馬工學(xué)認(rèn)為，組織文化與戰(zhàn)略之間存在密切的關(guān)系。良好的組織文化可以支持戰(zhàn)略的實(shí)施，而戰(zhàn)略也可以塑造和改變組織文化。以下是馬工學(xué)在處理組織文化與戰(zhàn)略關(guān)系時(shí)的建議：

a.在戰(zhàn)略制定階段，充分考慮組織文化對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的影響。

b.在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)等方式，強(qiáng)化組織文化中的積極因素。

c.在戰(zhàn)略調(diào)整階段，根據(jù)戰(zhàn)略需要，對(duì)組織文化進(jìn)行必要的調(diào)整。

d.鼓勵(lì)員工參與戰(zhàn)略制定和實(shí)施，形成共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

五、論述題

題目：論述馬工學(xué)在戰(zhàn)略管理中對(duì)企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育策略。

答案：馬工學(xué)在戰(zhàn)略管理中強(qiáng)調(diào)，企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，需要綜合考慮內(nèi)部資源和外部環(huán)境。以下是基于馬工學(xué)理論的企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育策略：

1.內(nèi)部資源整合：馬工學(xué)認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)充分挖掘和整合內(nèi)部資源，包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)資源等。通過(guò)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，提高資源利用效率，為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.核心能力建設(shè)：馬工學(xué)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)應(yīng)著力培養(yǎng)和提升核心能力，這是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。核心能力包括技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、品牌影響力等。企業(yè)應(yīng)通過(guò)持續(xù)投入和人才培養(yǎng)，不斷鞏固和提升核心能力。

3.戰(zhàn)略定位明確：馬工學(xué)認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)明確自身在市場(chǎng)中的戰(zhàn)略定位，包括目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位、競(jìng)爭(zhēng)策略等。通過(guò)戰(zhàn)略定位，企業(yè)可以避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的直接競(jìng)爭(zhēng)，尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.靈活調(diào)整戰(zhàn)略：馬工學(xué)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)應(yīng)具備靈活調(diào)整戰(zhàn)略的能力，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。企業(yè)需要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)性。

5.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展：馬工學(xué)認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，建立創(chuàng)新機(jī)制，為創(chuàng)新提供資金、人才和政策支持。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新，企業(yè)可以不斷推出新產(chǎn)品、新技術(shù)，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

6.建立合作伙伴關(guān)系：馬工學(xué)認(rèn)為，企業(yè)可以通過(guò)與上下游企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。通過(guò)資源共享、技術(shù)合作、市場(chǎng)拓展等方式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同提升競(jìng)爭(zhēng)力。

7.人才培養(yǎng)與激勵(lì)：馬工學(xué)強(qiáng)調(diào)，人才是企業(yè)最寶貴的資源。企業(yè)應(yīng)注重人才培養(yǎng)和激勵(lì)，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能。通過(guò)建立完善的人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育提供人才保障。

8.關(guān)注社會(huì)責(zé)任：馬工學(xué)認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。通過(guò)履行社會(huì)責(zé)任，企業(yè)可以贏得社會(huì)公眾的信任和支持，為持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育創(chuàng)造有利條件。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D：馬工學(xué)在戰(zhàn)略管理中強(qiáng)調(diào)的核心概念是戰(zhàn)略規(guī)劃，這是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)而制定的整體行動(dòng)計(jì)劃。

2.C：馬工學(xué)在戰(zhàn)略管理中強(qiáng)調(diào)的核心因素是組織文化、技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)需求，政治因素通常被視為外部環(huán)境的一部分。

3.D：馬工學(xué)認(rèn)為戰(zhàn)略決策應(yīng)遵循的原則是可持續(xù)性，即戰(zhàn)略應(yīng)考慮長(zhǎng)期的影響，而不僅僅是短期的收益。

4.C：馬工學(xué)所提到的戰(zhàn)略管理階段包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估和戰(zhàn)略調(diào)整，戰(zhàn)略評(píng)估是其中的一個(gè)階段。

5.C：馬工學(xué)認(rèn)為戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵在于戰(zhàn)略思維，即領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)戰(zhàn)略的洞察力和決策能力。

6.D：馬工學(xué)所強(qiáng)調(diào)的內(nèi)部因素包括組織文化、組織結(jié)構(gòu)和員工素質(zhì)，政治環(huán)境屬于外部因素。

7.D：馬工學(xué)認(rèn)為戰(zhàn)略管理中的環(huán)境分析包括產(chǎn)業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、技術(shù)分析和政治分析，這些因素共同影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策。

8.D：馬工學(xué)所提到的戰(zhàn)略類型包括成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、節(jié)約型戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)型戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)型戰(zhàn)略不是常見(jiàn)的戰(zhàn)略類型。

9.D：馬工學(xué)認(rèn)為戰(zhàn)略管理中的關(guān)鍵成功因素包括競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)份額、創(chuàng)新能力和資源配置，這些因素共同決定戰(zhàn)略的成敗。

10.D：馬工學(xué)所強(qiáng)調(diào)的外部因素包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，組織內(nèi)部環(huán)境是內(nèi)部因素的一部分。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD：馬工學(xué)在戰(zhàn)略管理中強(qiáng)調(diào)的原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、客觀性、創(chuàng)新性和可持續(xù)性，這些都是制定和實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)需要考慮的重要因素。

2.ABCD：馬工學(xué)所提到的戰(zhàn)略管理階段包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估和戰(zhàn)略調(diào)整，這些階段構(gòu)成了戰(zhàn)略管理的完整流程。

3.ABCD：馬工學(xué)認(rèn)為戰(zhàn)略管理中的環(huán)境分析包括產(chǎn)業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、技術(shù)分析和政治分析，這些分析有助于企業(yè)了解外部環(huán)境。

4.ABCD：馬工學(xué)所提到的戰(zhàn)略類型包括成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、節(jié)約型戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)型戰(zhàn)略，這些戰(zhàn)略類型適用于不同的市場(chǎng)環(huán)境和組織需求。

5.ABCD：馬工學(xué)認(rèn)為戰(zhàn)略管理中的關(guān)鍵成功因素包括競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)份額、創(chuàng)新能力和資源配置，這些因素共同影響戰(zhàn)略的成功實(shí)施。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√：馬工學(xué)認(rèn)為戰(zhàn)略管理是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，需要不斷評(píng)估和調(diào)整以適應(yīng)變化的環(huán)境。

2.×：馬工學(xué)認(rèn)為戰(zhàn)略管理需要考慮內(nèi)部和外部因素，政治環(huán)境是外部因素之一。

3.√：馬工學(xué)認(rèn)為戰(zhàn)略管理的主要目標(biāo)是提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力，這是戰(zhàn)略制定的核心目標(biāo)。

4.×：馬工學(xué)認(rèn)為戰(zhàn)略管理需要考慮外部環(huán)境因素，這些因素對(duì)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施具有重要影響。

5.×：馬工學(xué)認(rèn)為戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要根據(jù)市場(chǎng)變化和內(nèi)部情況進(jìn)行調(diào)