國家電網(wǎng)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

國家電網(wǎng)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)演講人：2025-03-0606國家電網(wǎng)未來展望與戰(zhàn)略規(guī)劃目錄01國家電網(wǎng)公司概述02國家電網(wǎng)主營業(yè)務(wù)介紹03國家電網(wǎng)運營管理與安全保障04國家電網(wǎng)國際化發(fā)展戰(zhàn)略05國家電網(wǎng)企業(yè)文化與社會責(zé)任01國家電網(wǎng)公司概述公司成立背景及歷史歷史沿革前身為包括全國電網(wǎng)和所有發(fā)電廠的“國家電力公司”，2002年以“廠網(wǎng)分離”為標志的電力體制改革后，剝離出電力傳輸和配電等電網(wǎng)業(yè)務(wù)由國家電網(wǎng)公司運行和經(jīng)營。國家電網(wǎng)公司的成立背景國務(wù)院國資委履行出資人職責(zé)的中央企業(yè)，成立于2002年12月29日。公司性質(zhì)與定位公司性質(zhì)中央直接管理的國有獨資公司。公司定位關(guān)系國民經(jīng)濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨干企業(yè)。以投資、建設(shè)、運營電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，承擔著保障安全、經(jīng)濟、清潔、可持續(xù)電力供應(yīng)的基本使命。覆蓋27個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），覆蓋國土面積的88%。經(jīng)營范圍主要業(yè)務(wù)公司經(jīng)營范圍與業(yè)務(wù)組織架構(gòu)根據(jù)公司法和相關(guān)規(guī)定設(shè)立公司治理結(jié)構(gòu)，包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等。管理體系擁有完善的業(yè)務(wù)管理體系和高效的運營管理機制，保障公司各項業(yè)務(wù)的正常運作和持續(xù)發(fā)展。公司組織架構(gòu)與管理體系02國家電網(wǎng)主營業(yè)務(wù)介紹電網(wǎng)規(guī)劃負責(zé)全國電網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)工作，確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟、高效運行。電網(wǎng)運行與維護負責(zé)電網(wǎng)的日常運行、維護和故障處理，保障電網(wǎng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。電力工程承包承擔大型電力工程的設(shè)計、施工、調(diào)試和運行管理，為用戶提供全方位的電力服務(wù)。投資與資產(chǎn)管理負責(zé)電網(wǎng)投資項目的評估、決策和管理，以及電網(wǎng)資產(chǎn)的保值增值。電網(wǎng)投資建設(shè)與管理電力供應(yīng)與銷售服務(wù)電力市場營銷負責(zé)電力市場的開拓、營銷和客戶服務(wù)，滿足不同用戶的電力需求。電力交易參與電力市場交易，制定合理的電價策略，保障電力市場的公平競爭。電能計量與計費負責(zé)電能的計量、計費和結(jié)算，確保電力交易的公正性和準確性。供電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管對供電服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查，確保用戶享受到優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。新能源發(fā)電項目開發(fā)積極參與新能源發(fā)電項目的開發(fā)和建設(shè)，包括風(fēng)電、太陽能等。新能源并網(wǎng)與調(diào)度負責(zé)新能源并網(wǎng)的技術(shù)研究和調(diào)度管理，確保新能源的安全接入和高效利用。新能源技術(shù)研發(fā)與推廣開展新能源技術(shù)的研發(fā)和推廣工作，提高新能源的利用率和經(jīng)濟效益。節(jié)能減排與環(huán)保通過新能源的開發(fā)和利用，降低能源消耗和排放，促進環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。新能源開發(fā)與利用科技創(chuàng)新體系建設(shè)建立完善的科技創(chuàng)新體系，加強科技研發(fā)和創(chuàng)新能力建設(shè)。科技創(chuàng)新與智能化發(fā)展01智能電網(wǎng)技術(shù)研究開展智能電網(wǎng)技術(shù)的研究和應(yīng)用，提高電網(wǎng)的智能化水平和運行效率。02數(shù)字化運營與管理推動數(shù)字化技術(shù)在電網(wǎng)運營和管理中的應(yīng)用，提升管理效率和決策水平。03人才培養(yǎng)與引進加強科技人才的培養(yǎng)和引進工作，為科技創(chuàng)新和智能化發(fā)展提供有力支持。0403國家電網(wǎng)運營管理與安全保障基于先進的能源管理系統(tǒng)（EMS），實現(xiàn)電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟、高效的運行。制定科學(xué)、合理的調(diào)度運行策略，確保電網(wǎng)供需平衡，提高電網(wǎng)運行效率。加強電網(wǎng)調(diào)度人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高其對電網(wǎng)運行控制和應(yīng)急處理的能力。實現(xiàn)跨區(qū)域電網(wǎng)的互聯(lián)和電力交換，提高電網(wǎng)的可靠性和靈活性。電網(wǎng)調(diào)度與運行控制電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)調(diào)度運行策略調(diào)度人員培訓(xùn)跨區(qū)域電網(wǎng)互聯(lián)設(shè)備維護與檢修管理設(shè)備預(yù)防性維護制定科學(xué)的設(shè)備預(yù)防性維護計劃，降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備可靠性。02040301設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測運用先進的監(jiān)測技術(shù)和手段，實時監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷。設(shè)備檢修流程建立完善的設(shè)備檢修流程，確保設(shè)備檢修工作的質(zhì)量和效率。設(shè)備檢修隊伍建設(shè)加強設(shè)備檢修隊伍的建設(shè)和管理，提高設(shè)備檢修人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。安全生產(chǎn)與風(fēng)險防控安全生產(chǎn)責(zé)任制建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作的落實。安全風(fēng)險評估定期開展安全風(fēng)險評估，識別電網(wǎng)運行中的潛在危險和薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性的預(yù)防措施。安全培訓(xùn)與教育加強員工的安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和操作技能，確保人身和設(shè)備的安全。安全文化建設(shè)營造良好的安全文化氛圍，鼓勵員工積極參與安全工作，共同維護電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。應(yīng)急管理與響應(yīng)機制應(yīng)急預(yù)案制定針對可能發(fā)生的各類事故和突發(fā)事件，制定詳細的應(yīng)急預(yù)案和處置方案。應(yīng)急物資儲備建立應(yīng)急物資儲備體系，確保應(yīng)急處置所需的物資和設(shè)備的充足和有效。應(yīng)急演練與培訓(xùn)定期組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。應(yīng)急響應(yīng)機制建設(shè)建立完善的應(yīng)急響應(yīng)機制，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行處置和救援。04國家電網(wǎng)國際化發(fā)展戰(zhàn)略海外運營成果在海外市場中樹立了良好的品牌形象，積累了豐富的國際運營管理經(jīng)驗，實現(xiàn)了與當?shù)厣鐣暮椭C共贏。海外投資規(guī)模公司已穩(wěn)健運營在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、意大利、希臘和中國（香港）等多個國家和地區(qū)，海外資產(chǎn)總額不斷增加。海外業(yè)務(wù)類型公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋電網(wǎng)投資、建設(shè)和運營等多個領(lǐng)域，同時積極探索新能源、配電網(wǎng)等新興業(yè)務(wù)，為國際業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持。海外業(yè)務(wù)拓展現(xiàn)狀該項目是巴西第二大水電站送出工程，國家電網(wǎng)公司成功中標并負責(zé)實施，為巴西能源開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。巴西美麗山水電站送出項目國家電網(wǎng)公司投資建設(shè)的菲律賓電網(wǎng)改造項目，提高了菲律賓電網(wǎng)的輸電能力和供電質(zhì)量，促進了當?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展。菲律賓電網(wǎng)改造項目國家電網(wǎng)公司成功收購葡萄牙能源網(wǎng)公司，實現(xiàn)了在歐洲地區(qū)的戰(zhàn)略布局，擴大了公司的國際業(yè)務(wù)規(guī)模。葡萄牙能源網(wǎng)項目國際合作項目案例分享文化融合國家電網(wǎng)公司在海外業(yè)務(wù)拓展過程中，尊重當?shù)匚幕?，積極融入當?shù)厣鐣?，加強與當?shù)貑T工的交流與合作，實現(xiàn)了文化的融合與共贏。跨文化管理與挑戰(zhàn)應(yīng)對管理創(chuàng)新針對海外市場的特點和挑戰(zhàn)，國家電網(wǎng)公司不斷創(chuàng)新管理模式和方法，加強風(fēng)險管控和資源整合，提高了海外業(yè)務(wù)的運營效率和質(zhì)量。人才培養(yǎng)國家電網(wǎng)公司重視國際化人才的培養(yǎng)和引進，建立了一支具有國際化視野和專業(yè)素養(yǎng)的人才隊伍，為海外業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才保障。未來國際化發(fā)展趨勢預(yù)測深度參與全球能源治理國家電網(wǎng)公司將積極參與全球能源治理體系的建設(shè)和改革，推動全球能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為構(gòu)建人類命運共同體作出更大貢獻。加強國際合作與交流國家電網(wǎng)公司將繼續(xù)加強與世界各國政府、企業(yè)、機構(gòu)等的合作與交流，共同推動全球能源轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展。持續(xù)優(yōu)化海外資產(chǎn)布局國家電網(wǎng)公司將根據(jù)全球能源發(fā)展趨勢和市場需求，持續(xù)優(yōu)化海外資產(chǎn)布局，提高海外業(yè)務(wù)的盈利能力和風(fēng)險防范能力。05國家電網(wǎng)企業(yè)文化與社會責(zé)任使命愿景核心價值觀企業(yè)精神保障更安全、更經(jīng)濟、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)。努力超越、追求卓越。建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻。企業(yè)核心價值觀解讀職業(yè)發(fā)展通道公司為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和晉升機會，鼓勵員工通過內(nèi)部崗位競聘、人才選拔等方式實現(xiàn)個人價值。培訓(xùn)機制公司設(shè)有完善的培訓(xùn)體系和機制，為員工提供全方位、多層次的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機會。培訓(xùn)課程包括入職培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)等，確保員工技能和素質(zhì)不斷提升。員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展機會環(huán)境保護與節(jié)能減排舉措公司秉持“綠色發(fā)展”的理念，積極推行環(huán)保和節(jié)能減排措施，致力于降低自身運營對環(huán)境的影響。環(huán)保理念建立完善的環(huán)保管理體系，加強環(huán)保合規(guī)性檢查和風(fēng)險評估，確保各項環(huán)保指標符合國家要求。環(huán)保管理積極推廣和應(yīng)用高效節(jié)能技術(shù)，如智能電網(wǎng)技術(shù)、清潔能源技術(shù)等，減少能源消耗和排放。節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用公益項目定期發(fā)布社會責(zé)任報告，向社會公開公司在社會責(zé)任方面的表現(xiàn)和成果，接受社會監(jiān)督。社會責(zé)任報告榮譽獎項在社會責(zé)任領(lǐng)域獲得了多項榮譽和獎項，如“中國慈善企業(yè)排行榜”、“企業(yè)社會責(zé)任獎”等，體現(xiàn)了公司在社會責(zé)任方面的積極貢獻。積極參與和支持社會公益事業(yè)，如教育、扶貧、慈善等領(lǐng)域，開展了一系列具有影響力的公益項目。社會公益活動及影響力展示06國家電網(wǎng)未來展望與戰(zhàn)略規(guī)劃通過推動能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，構(gòu)建覆蓋全球、安全可靠的能源互聯(lián)網(wǎng)。建設(shè)全球領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)促進清潔能源開發(fā)與利用，提高清潔能源占比和利用率，降低能源消耗和排放。實現(xiàn)清潔能源高效利用加強智能電網(wǎng)建設(shè)和應(yīng)用，提高電網(wǎng)自動化、信息化和智能化水平，保障電力供應(yīng)安全。提升電網(wǎng)智能化水平能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)愿景010203加強科技創(chuàng)新投入加大科技研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力和核心技術(shù)水平，推動公司向創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展轉(zhuǎn)型。推動科技成果轉(zhuǎn)化培養(yǎng)創(chuàng)新型人才隊伍科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展模式轉(zhuǎn)變加強科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，推動新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在電網(wǎng)建設(shè)和運營中的廣泛應(yīng)用。加強科技人才培養(yǎng)和引進，建立完善的人才激勵機制和創(chuàng)新體系，打造高素質(zhì)的創(chuàng)新型隊伍。深化改革，提升運營效率和質(zhì)量深化電力體制改革積極參與電力體制改革，推動市場化進程，加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作與協(xié)同。加強內(nèi)部管理和監(jiān)督加強內(nèi)部管理和監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)行為，防范和化解風(fēng)險，提高企業(yè)運營效率和質(zhì)量。推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善