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2023護理年終工作總結(jié)（范文10篇）

【#工作總結(jié)##2023護理年終工作總結(jié)（范文10篇）#】工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行全面系統(tǒng)的總檢查，分析過去遇到的問題所在并尋求解決方法。2023護理年終工作總結(jié)（范文10篇）由無憂考網(wǎng)整理，以供大家參考，盼望可以關(guān)心到大家，感謝大家的閱讀與支持！

1.2023護理年終工作總結(jié)篇一

自工作以來，我始終在科護士長的帶領(lǐng)、指導(dǎo)和關(guān)心下，本著“為人民服務(wù)”的理念，發(fā)揚救死扶傷的精神，認(rèn)仔細真、踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)地做好我的本職工作，至今無一例醫(yī)療護理事故、差錯或糾紛發(fā)生。以下是我今年的工作總結(jié)。

一、培訓(xùn)方面

兩年來，我樂觀地參與了院內(nèi)、院外舉辦的各種業(yè)務(wù)學(xué)問和技能的培訓(xùn)或考核，在加強自己的政治思想熟悉之余，時刻不忘隨時提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項醫(yī)療護理規(guī)章制度和根據(jù)各項醫(yī)療護理操作規(guī)范做好護理工作。我始終仔細參加每月的三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能)的理論和操作考試，溫故而知新，理論聯(lián)系實際，不斷鞏固自己的護理理論學(xué)問和實踐技能。樂觀支持每月的護士長查房工作，提升患者對我的服務(wù)的滿足度。此外，還始終堅持自學(xué)護理本科學(xué)問，爭取在理論學(xué)問方面再上一個新臺階，實現(xiàn)個人與醫(yī)院的同步進展。

二、競賽方面

今年，我和科內(nèi)同事一道參與了醫(yī)院舉辦的技能操作競賽，我們科獲得了團體第三名的優(yōu)異成果;我參與以“構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的演講競賽，獲得了二等獎。無論是個人參賽，還是團隊作戰(zhàn)，都分散和加深了我的集體榮譽感，強化了我的團隊合作精神，使我深知個人只有與集體融為一體才能形成大合力。今年，在同事和領(lǐng)導(dǎo)對我在此前的工作中的`表現(xiàn)的全都認(rèn)可下，我得以被派到xx醫(yī)院進修。在此，特別感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)賜予我這次光榮的深造機會。

三、不足之處

我還有很多的不足之處。譬如專業(yè)學(xué)問的薄弱，技能力量的欠缺使我在工作時感到力不從心，失去了很多學(xué)習(xí)和提高的機遇;又如工作中不夠細心，給患者帶去了不必要的苦痛的同時，也給同事制造了不少的麻煩。對于這些缺點和短處，我已經(jīng)有了深刻的熟悉，并始終在努力地改正和提高。我肯定會加倍刻苦地學(xué)習(xí)理論學(xué)問，熬煉操作技能，并磨練自己的性格，以此來彌補過去的工作中消失的不足。不求好，但求更好，使自己能以更專業(yè)的素養(yǎng)，更樂觀的態(tài)度為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

此后的日子里，我將把做一個優(yōu)秀的護士并晉職為護師作為我的目標(biāo)。首先，我會仔細對待接下來的進修學(xué)習(xí)，力爭學(xué)到真學(xué)問、練到真功夫;然后，我會把自己所學(xué)到的一切帶回醫(yī)院，與同事一起共享，并學(xué)以致用，完全轉(zhuǎn)化到實際工作中來。

2.2023護理年終工作總結(jié)篇二

一、進一步加強管理，嚴(yán)格各項規(guī)章制度及落實

沒有法規(guī)不成方圓，護理部依據(jù)醫(yī)院要求，結(jié)合護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院感染考核標(biāo)準(zhǔn)，進一步細化護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和院感考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)

提高人性化服務(wù)的理念，連續(xù)發(fā)揚醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，優(yōu)化護理隊伍，規(guī)范醫(yī)療行為，加強護患溝通，讓護士的行為與盡職精神對口腔事業(yè)的進展起到良好的推動作用。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

上半年為全面貫徹落實"以病人為中心"的服務(wù)理念，進一步加強護理人員的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練和力量素養(yǎng)建設(shè)，提高臨床護理質(zhì)量水平，進行了"三基三嚴(yán)"的培訓(xùn)。組織全體護理人員進行無菌技術(shù)操作的培訓(xùn)，包括：無菌持物鉗的使用、無菌儲槽的使用、無菌棉球缸的使用、無菌櫥的使用，并隨時檢查。對各科醫(yī)護人員進行"穿脫隔離衣"和"六步洗手法"的培訓(xùn)，操作與理論并行，依據(jù)狀況逐個指導(dǎo)教學(xué)，效果顯著。

下半年強化法律意識，關(guān)注護理平安。組織護理人員進行關(guān)于"護理平安"的培訓(xùn)。提高護士的職業(yè)風(fēng)險意識和自我愛護意識，強化法律意識，依法履行自己的義務(wù)，用法律的觀念規(guī)范自己的醫(yī)療護理行為，保障患者權(quán)利，杜絕護理糾紛。

四、確保質(zhì)量管理，保證醫(yī)療質(zhì)量平安

1、依據(jù)市局《護理質(zhì)量掌握檢查標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合醫(yī)院實際狀況，護理部進一步完善《護理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》。每月除了全面檢查以外，還特地提出一項標(biāo)準(zhǔn)作為重點檢查內(nèi)容，針對消失的問題作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)的參考內(nèi)容，彌補了臨床工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

2、依據(jù)市局《醫(yī)院感染考核標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合醫(yī)院實際狀況，護理部進一步完善《醫(yī)院醫(yī)院感染檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》。護理部每月進行根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對科室進行檢查，嚴(yán)把醫(yī)院感染關(guān)，杜絕交叉感染，防止醫(yī)源性感染的發(fā)生，做好醫(yī)護人員的個人防護及配套設(shè)施，真正做到醫(yī)護患三項愛護。

3、對檢查中發(fā)覺的問題要求科室準(zhǔn)時整改，護理部進行反饋性檢查，取得了抱負(fù)的成果。

4、護理部有專人負(fù)責(zé)管理各級護士的培訓(xùn)工作，有方案、有組織地落實護理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，業(yè)務(wù)考核2次，培訓(xùn)率達99%，考核合格率達100%。

五、努力做好醫(yī)院感染管理工作

1、依據(jù)今年醫(yī)院感染工作方案，對全體醫(yī)務(wù)人員進行規(guī)章制度和手足口病的考試，合格率99%。組織了"口腔診療工作中交叉感染環(huán)節(jié)及掌握"、"醫(yī)療廢棄物的管理"學(xué)習(xí)。護理部還邀請市疾控中心鄭應(yīng)良主任為我院全體醫(yī)護人員、實習(xí)生作了"艾滋病的防治及職業(yè)防護"的專題講課，進一步提高預(yù)防意識。

2、傳染病的醫(yī)院感染防治是不行忽視的環(huán)節(jié)。對醫(yī)務(wù)人員進行了關(guān)于"手足口病"的相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)及考試，合格率100%。依據(jù)上級要求設(shè)立了手足口病分診臺，配備體溫計、宣揚單、各種口罩等必需品；設(shè)立發(fā)熱門診并建立個人防護、病人登記等必要措施；明確傳染病人的轉(zhuǎn)運流程。

3、進一步規(guī)范區(qū)域名稱，將科室"無菌區(qū)"更改為"無菌物品存放處"。

4、將各科室取無菌物品的方盤更換為帶蓋密閉容器，削減了交叉感染的途徑。

5、圍繞關(guān)于濟南市消毒供應(yīng)中心的文件評估標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)我院消毒供應(yīng)中心實際狀況進行自審，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)節(jié)進行了整改。

(1)完善供應(yīng)中心的管理制度。

(2)選派王菁到濟南鍋爐壓力容器檢驗所學(xué)習(xí)，并取得了壓力容器操作合格證。

(3)進一步明確了去污區(qū)、檢查包裝區(qū)、滅菌區(qū)、無菌物品存放區(qū)的`各區(qū)域名稱。

(4)將工作人員的護士帽更換為性醫(yī)用帽，配備了工作鞋。在清洗區(qū)增加了面罩、雨鞋等防護用品。出入無菌物品存放區(qū)處配備了性鞋套等。

六、加強崗位練兵，全面提升業(yè)務(wù)水平。

1、為了慶祝5.12國際護士節(jié)，弘揚"南丁格爾"精神，我院勝利舉辦了"六步洗手、穿脫隔離衣"技能競賽，這次競賽得到了衛(wèi)生局張局長、業(yè)務(wù)科董明科長、王琰科長的關(guān)懷和支持，經(jīng)過宣揚發(fā)動、精密組織、選手們的刻苦訓(xùn)練，緊急激烈的現(xiàn)場競賽，可以說，特別勝利、特別圓滿，有王銀鳳等6名同志獲獎。通過"三基"競賽活動，掀起護理人員崗位練兵熱潮，苦練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ)，形成了比、學(xué)、趕、超的良好學(xué)習(xí)氛圍，增加了護理人員愛崗敬業(yè)的精神，提高了綜合素養(yǎng)力量，達到了預(yù)期目的。

2、熬煉護士的專業(yè)操作，特殊針對年輕護理人員的臨床技術(shù)操作和無菌技術(shù)操作訓(xùn)練，全面提升水平，并選派李珊珊護士參與了衛(wèi)生局組織的青年技術(shù)操作比武。

在這一年時間里，護理人員克服了重重困難，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)素養(yǎng)，在確定成果的同時，我們也應(yīng)當(dāng)糊涂的看到存在的不足，在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒，我們將在今后的工作中再接再厲、不斷進取。

3.2023護理年終工作總結(jié)篇三

20××年，我護理科始終遵循“以病人為中心，切實提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，保障病人的人身平安”為主題的服務(wù)宗旨，仔細貫徹執(zhí)行本年度的護理工作方案，按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務(wù)流程，加強護理質(zhì)量掌握，保持護理質(zhì)量持續(xù)提高?，F(xiàn)將20××年我科護理工作狀況總結(jié)如下：

一、重點加強了對新入院護士、低年資護士的培育

近兩年，我科人事變動較大，汲取了不少年輕護士，為了能保質(zhì)、保量、高效率的完成工作，必需加強對低年資護士的培育，使她們盡快成長起來。

1、定期、不定期進行了基礎(chǔ)學(xué)問及基本操作的考核；

2、日常工作中加強了監(jiān)督，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時指出，令其改正；

3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作；

4、加強了思想教育，促進其對護理工作的認(rèn)知。

二、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高專科護理技術(shù)水平

醫(yī)療技術(shù)水平處于不斷進展中，為了保證護理工作持續(xù)、有效的進展，我們利用了每月的護理學(xué)習(xí)及平日的自學(xué)不斷拓展視野，更新專業(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o理技術(shù)水平。

三、鼓舞加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

隨著患者及社會對護理服務(wù)要求的提高，護理學(xué)問所涉及的已遠遠不只是單一的醫(yī)學(xué)學(xué)問，而包含了眾多的人文學(xué)問。為了使護理質(zhì)量從根本上有所提升，我們營造了學(xué)習(xí)人文學(xué)問的氛圍，提高護士的整體素養(yǎng)。

四、連續(xù)落實保障病人平安的各項措施及規(guī)章制度

五、加強與患者的溝通，深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

良好的護患溝通，能使護士感到工作順當(dāng)，心情舒服，能使病人因感到心情舒服而利于溝通，更能避開醫(yī)療糾紛的.發(fā)生。因此，我們進一步學(xué)習(xí)溝通技巧，加強了護患溝通，特殊是對于那些不擅長溝通的護士，將著重指導(dǎo)。

六、依據(jù)實際狀況，進一步完善科內(nèi)二次安排制度，實現(xiàn)多勞多得餓，優(yōu)勞優(yōu)得的安排原則，充分調(diào)動工作樂觀性

長期以來，繁重、高風(fēng)險的工作，使我們將精力高度集中在工作本身上，而忽視了這種職業(yè)壓力給我們身心帶來的負(fù)面影響。護士職業(yè)壓力影響護士的身心健康，也會影響護理工作質(zhì)量，所以，我們應(yīng)加強自我關(guān)注，學(xué)習(xí)和運用樂觀的應(yīng)對策略，緩解身心耗竭程度，在提高心理素養(yǎng)的同時，以樂觀的心態(tài)面對職業(yè)壓力，削減負(fù)面心情的影響，真正提高護理質(zhì)量。

4.2023護理年終工作總結(jié)篇四

今年護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

一、提高護士長管理水平

堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的`整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。每月對護理質(zhì)量進行檢查，并準(zhǔn)時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

連續(xù)落實護士行為規(guī)范，連續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了佳護士。每月科室定期召開工休座談會，征求病人意見，對病人提出的要求賜予大程度的滿意。對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)學(xué)問、?？茖W(xué)問、護理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。

三、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

四、加強了院內(nèi)感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

五、存在問題

個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和關(guān)心，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。

5.2023護理年終工作總結(jié)篇五

護理部在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及支持下，順當(dāng)開展了今年工作。工作重點在優(yōu)質(zhì)護理的開展、護理質(zhì)控管理、不良大事的預(yù)防及上報、護理人才的培育等方面?，F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下：

一、強化護理質(zhì)控管理，加強監(jiān)管力度

1、深化科室督促護士長做好工作支配。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前后、危重癥和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急等病人護理工作的落實狀況。加強環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握，削減了護理缺陷的發(fā)生。

2、建立健全各項規(guī)章制度、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，保障護理環(huán)節(jié)質(zhì)量。根據(jù)年初制定的方案，護理部充分調(diào)動各科護士長，共同參加到護理部質(zhì)控中，將質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)細化，職責(zé)明確化，根據(jù)分工開展質(zhì)控檢查工作。護理部將檢查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時反饋于科室，并在護士長列會中提出，分析查找緣由，給出推舉，要求其整改，并對整改效果進行追蹤跟進。

3、嚴(yán)格核心制度的落實。護理部重點在查對制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、交接班制度、分級護理制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度的執(zhí)行上下功夫。深化科室，嚴(yán)格考核，實行現(xiàn)場抽查及每月定期考查等形式，使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵，從根本上熟悉到核心制度在工作中的重要性，懂得如何根據(jù)核心制度開展工作。

4、強化護士長的管理意識。要求各科護士長務(wù)必有日工作支配、周工作方案、月工作重點。充分發(fā)揮護士長的主觀能動性，鼓舞護士長開拓思維，勇于創(chuàng)新，將好的管理閱歷在護士長例會中提出，與大家共同共享。指導(dǎo)新上任的護士長工作，幫忙她們在短時間內(nèi)擔(dān)當(dāng)起科室護理管理工作。

5、加強了醫(yī)院感染掌握管理。透過每月的質(zhì)控檢查、日常巡查及夜查房，對護理人員消毒執(zhí)行狀況進行了全面考核，重點加強了性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、消毒監(jiān)測的管理和考核；加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量；要求對手術(shù)病人的病房進行空氣消毒，確保了醫(yī)療護理平安。

6、嚴(yán)格落實醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)作醫(yī)保辦、新農(nóng)合，為患者帶給便捷快速服務(wù)。常常下科室檢查收費、記費狀況，嚴(yán)格督查，要求科室避開少收、多收、漏收。

7、一年質(zhì)控工作狀況：1-11月共完成質(zhì)控大檢查X次，其中抽查護理病歷X份、危重癥病人護理X人次、基礎(chǔ)護理X人次，檢查急救藥品、物品、器材管理X次、病室管理及護理平安管理X次、院感及特別科室管理X次，對患者實行書面式滿足度調(diào)查X次（共調(diào)查X人次）。

8、各項護理質(zhì)量指標(biāo)完成狀況：①、基礎(chǔ)護理平均得X分，合格率100%。②、，危重癥護理平均得分X分，合格率100%。③、急救器材藥品管理平均得分X分，合格率60%。④、護理文件書寫平均得分X分，合格率達100%。⑤、護理人員“三基”考核合格率達100%。⑥、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。⑧、性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。

二、落實“優(yōu)質(zhì)護理”的開展，提升病員滿足度

1、夯實基礎(chǔ)護理，簡化就醫(yī)流程（由護士為患者取藥、送檢查等），要求各病區(qū)務(wù)必將工作支配詳細化，職責(zé)到人頭，將優(yōu)質(zhì)護理工作落到實處。

2、為提高護理質(zhì)量及病人滿足度，護理部增加了對患者滿足度調(diào)查的次數(shù)，實行定期或不定期、書面或口頭等方式。針對患者提出的“熱水供應(yīng)時間較短”、“搖床少”、“加熱飯菜不便利”、“衛(wèi)生間區(qū)域地面濕滑，簡單滑倒”、“繳費手續(xù)麻煩”等問題，準(zhǔn)時與總務(wù)科、藥械科、財務(wù)科等相關(guān)科室或分管院長聯(lián)系，取得幫助后，結(jié)合實際狀況妥當(dāng)處理了該類大事；將患者在就醫(yī)期間提出的“對患者關(guān)愛及保密愛護不夠”、“個別護士穿刺技術(shù)較差”、“期望得到更多的健康學(xué)問”等問題，反饋于護士長，帶給護理部意見，要求并幫助其處理。依據(jù)病員回饋的信息，反映出這一舉措取得了必需成效。

3、為更好的開展健康教育及護患溝通，護理部幫助各護理組制作了健康教育處方及宣揚畫，供病人查閱；組織全體護士共同學(xué)習(xí)護士禮儀規(guī)范，教導(dǎo)說話方式及技巧，要求護士長對護士從業(yè)行為多觀看，對不良現(xiàn)象多指正教育。

三、提升護理平安防范意識，杜絕差錯事故發(fā)生

1、定期督促檢查醫(yī)療護理平安，重點加強了節(jié)前平安檢查。制定了“護理平安檢查狀況表”、“節(jié)假日前護理平安檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”等護理平安檢查標(biāo)準(zhǔn)，要求護理部各質(zhì)控小組及各科護士長務(wù)必做好護理平安防范工作，常常巡察、排查平安隱患，增加醫(yī)務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患。由護理部帶頭，堅持護士長每日夜查房及節(jié)假日值班，以保證夜間及節(jié)假日的護理平安。

2、完善了“護理平安不良大事主動報告和管理制度”、“護理不良大事報告單”、“壓瘡申報表”、“壓瘡（難免）評估表”、“壓瘡觀看護理記錄單”、“跌倒/墜床風(fēng)險評估表”、“跌倒/墜床危急因素評估及方案表”、“導(dǎo)管脫落危急度評估表”、“輸血不良反應(yīng)報告表”、“各科工作量統(tǒng)計表”等標(biāo)準(zhǔn)表格的制定及修訂工作。在工作中不斷強調(diào)護理不良大事的主動上報，1-11月接到護理不良大事X例、藥物不良反應(yīng)X例、輸血不良反應(yīng)X例和壓瘡X例（院外褥瘡X例，難免褥瘡X例）的上報，較往年上報數(shù)有了較大的增長。

3、針對上報的不良大事及日常檢查中發(fā)覺的問題，護理部在護士長例會上對這些大事進行分析爭論，為護理人員敲響警鐘，以削減避開不良大事的發(fā)生。

四、落實人才培育方案，提高護理人員整體素養(yǎng)

1、為適應(yīng)新醫(yī)改制度及醫(yī)療市場競爭日益加劇的'狀況，不斷提高護理質(zhì)量及水平，準(zhǔn)時接收先進的護理理念、操作技術(shù)，護理部有方案的支配各科護士長到內(nèi)江市其次人民醫(yī)院理解護理管理短期培訓(xùn)，并選派工作潛力及職責(zé)心強的護理骨干參與院外業(yè)務(wù)培訓(xùn)或到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

2、護理部加強了對新入及低年資護士的培訓(xùn)力度，在入職及定崗前對新入人員進行單獨談話，談話重點為護士執(zhí)業(yè)道德、護士禮儀、規(guī)范用語、各項規(guī)章制度的執(zhí)行、護理平安等資料；同時組織該類人員群眾學(xué)習(xí)《護士條例》、相關(guān)法律法規(guī)、護理平安學(xué)問、觀看護士禮儀培訓(xùn)視頻等資料；對擬聘護士實行聘用前理論及操作考試，成果合格者方聘用。

3、組織護理操作培訓(xùn)及操作、規(guī)章制度考試36次（考核X人次），組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)X次，“三基”理論考試X次。要求全體護士專心參與醫(yī)院舉辦的各類業(yè)務(wù)講座及遠程教育學(xué)習(xí)。

4、組織“5.12”國際護士節(jié)活動，評比出技能競賽一等獎X名、二等獎X名、優(yōu)秀獎X名及優(yōu)秀護士X名，予以相應(yīng)嘉獎，鼓舞獲獎?wù)咴俳釉賲?，要求五年資以下（含五年資）護士務(wù)必參與技能培訓(xùn)及考試，以提高技能水平。

5、加強人力資源管理，以培育護理能手、應(yīng)急護理人員、管理型后備人員為重點。

6、加強?？谱o理的開展，一年壓瘡小組參與會診X例，治愈壓瘡患者X名（其余Y名患者未理解全面治療無法統(tǒng)計），治療不愈合傷口X例，該患者傷口已全面愈合。靜脈治療小組參與PICC穿刺X例，PICC維護X人次。

五、存在問題：

1、護理人員素養(yǎng)參差不齊，個別護士主動服務(wù)意識、工作職責(zé)心、溝通協(xié)調(diào)潛力、專業(yè)技術(shù)水平及理論學(xué)問較差。

2、核心制度貫徹不徹底，個別護理人員未能嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。

3、護理文件書寫欠規(guī)范，資料單一不全面，?？谱o理記錄缺乏護理內(nèi)涵；護理記錄中缺項、漏項較多，病情觀看缺乏連續(xù)性。對疾病的觀看要點不能全面把握，導(dǎo)致護理文書書寫質(zhì)量不高。

4、少數(shù)護理人員無菌觀念不強，院感防范意識較差。

5、護理平安防范意識不強，有待加強。

6、宣教工作開展不盡如人意。

7、急救藥品、物品、器材管理差強人意。

六、下一年工作準(zhǔn)備

1、連續(xù)以開展優(yōu)質(zhì)化服務(wù)為重點，樹立主動服務(wù)意識，培育優(yōu)質(zhì)護理觀念，強調(diào)護士儀表禮儀，把握的溝通協(xié)調(diào)技巧，專心開展健康、平安學(xué)問宣教。

2、加強“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)力度，提高護理人員專業(yè)技能及理論水平。重點加強新入及低年資護士的培訓(xùn)及考核，加強急診科護理人員的培訓(xùn)，加強應(yīng)急小組護理人員的培訓(xùn)。設(shè)立優(yōu)秀帶教人員評定，激勵帶教人員更好的開展帶教工作。

3、連續(xù)加強質(zhì)控管理力度，對全院護理工作做到妥當(dāng)方案、仔細部署、準(zhǔn)時督查。加大日常巡察力度，準(zhǔn)時發(fā)覺、解決問題，加強平安學(xué)問培訓(xùn)，調(diào)動科室人員護理平安防范思維及意識，做好主動防范工作。培育科室人員工作職責(zé)心及主動性，防止差錯事故發(fā)生，鼓舞護理不良大事的主動上報。

4、加大急救藥品、物品、器材的管理，加強檢查力度。

5、加強院感監(jiān)管力度。

6、不斷完善護理文書書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高護理文書書寫質(zhì)量。

7、開拓新護理項目，在貼合規(guī)定的前提下拓展護理收費項目。

隨著新醫(yī)改政策的進一步深化，醫(yī)療市場競爭愈演愈烈趨于白熱化，只有在做好本職工作的同時，不斷提高自身素養(yǎng)，不斷優(yōu)化就醫(yī)流程，不斷改善就醫(yī)環(huán)境及條件，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，才能立于不敗之地，得到長遠的進展。

6.2023護理年終工作總結(jié)篇六

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，xx年就要過去了，xx外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中xx外科少只有八名護士，多有十二名護士，每位護士都很喜愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，常常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，相互關(guān)懷、相互關(guān)心。

工作上，根據(jù)年初的方案：

1.大家仔細開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增加護理人員參加意識，共同提高護理質(zhì)量；

2.組織護理人員共同學(xué)習(xí)《細節(jié)打算成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施；

3.建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都能夠按此執(zhí)行，達到了有效提高備皮質(zhì)量、掌握感染的目的；

4.規(guī)范了科室的.入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣揚冊，便利住院患者查閱與護士的指導(dǎo)，切實提高護理質(zhì)量；

5.全員參加護理部組織的禮儀培訓(xùn)，并樂觀參加展現(xiàn)風(fēng)采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；

6.根據(jù)護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；

7.全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠準(zhǔn)時留取所需化驗，真正做到以人為本；

管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：

1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學(xué)習(xí)，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)覺的問題查找緣由后準(zhǔn)時與大家溝通。

2.護理質(zhì)量管理逐步提高。協(xié)作護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

3.依據(jù)工作崗位的變化，準(zhǔn)時調(diào)整了崗位職責(zé)，在一般病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及留意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。

5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠精確?????準(zhǔn)時送到出院處、會診但能夠準(zhǔn)時送到會診醫(yī)生手中。

學(xué)習(xí)上：

1.為了提高護理人員的自身素養(yǎng)，在鼓舞大家自學(xué)的同時，每日晨交.班提問一個專業(yè)學(xué)問的小問題，共同學(xué)習(xí)。

2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交.班提問進行檢查，但是沒有堅持究竟。

3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸，xx外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有許多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量；培育同志們的科研力量，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。

7.2023護理年終工作總結(jié)篇七

20xx年神經(jīng)內(nèi)科全體護理人員緊緊圍繞醫(yī)院的精神在護理部的垂直領(lǐng)導(dǎo)及部署下，本著求真、務(wù)實、創(chuàng)新的原則，基本完成了全科的各項工作任務(wù)?？苾?nèi)整體工作在穩(wěn)中求進展。現(xiàn)將各項工作對比年初方案總結(jié)如下：

一、各項指標(biāo)按年初方案完成狀況

1、科內(nèi)每月按年初工作方案和在職培訓(xùn)方案按時對科內(nèi)護理人員考核，合格率100%。按護理部支配參與了x月、x月份院內(nèi)季度考核，合格率100%。

2、科內(nèi)每月按年初工作方案和在職培訓(xùn)方案按時對科內(nèi)護理人員進行護理技術(shù)操作考核，合格率100%。按護理部支配共x人參與了x月新入職護士培訓(xùn)與考核，合格率75%。

3、2022年科內(nèi)連續(xù)深化、細化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，全科護士進行分層管理，排班模式在不斷改進，全面落實小夜大夜雙崗制，基礎(chǔ)護理、平安護理得到加強，患者滿足度（20xx年99.1%，20xx年99.4%，20xx年98.7%）、護士滿足度得到提高，基礎(chǔ)護理合格率≥90%。

4、危重患者護理工作由責(zé)護組長全面負(fù)責(zé)，每日四查房，嚴(yán)格床頭交接班，動態(tài)把握患者病情的“八知道”狀況，嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行治療、給藥，加強基礎(chǔ)護理及人文關(guān)懷，適時賜予健康、康復(fù)指導(dǎo)，得到了患者和家屬的確定，護士滿足度也有所提高，危重患者護理合格率≥90%。

5、搶救車采納封條管理，搶救后準(zhǔn)時整理、清潔及領(lǐng)取補充相關(guān)藥品。若無搶救，每周大檢查，急救藥品、用品、器械，做到一專、四定、三無、兩準(zhǔn)時，班班交接與查對。器械每病人用畢后檢查、清潔、消毒、修理、保養(yǎng)。做到平安備用狀，護士長對急救藥品、用品、器械不定期進行檢查，完好率100%。

6、性無菌物品嚴(yán)格執(zhí)行進科登記，按要求存放，使用前、中、后嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，高壓無菌物品與供應(yīng)室重新按需核對數(shù)量后，實行班班交接，使用前、中、后嚴(yán)格查對，保證無菌物品合格率為100%。

7、科內(nèi)對護理人員分層管理并針對性進行常規(guī)學(xué)問的培訓(xùn)，按不同工齡、職稱的護理人員進行針對性考核，制定護理文書書寫模板，每日晨會堅持學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，不斷提高護理人員對疾病的觀看力量，保證了護理文書書寫合格率≥95%。

8、科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行了壓瘡上報流程，對難免性壓瘡實行入院后全面評估、早期干預(yù)、加強基礎(chǔ)護理，實行班班床旁交接，全年x例院外壓瘡，其中x例轉(zhuǎn)科，x例好轉(zhuǎn)。

9、全年發(fā)生x例跌倒不良大事（其中有x例Ⅲ類大事，x例Ⅱ類大事）

10、科內(nèi)每月召開工休座談會，以加強醫(yī)護人員與家屬的溝通，發(fā)覺

問題準(zhǔn)時解決，使平安隱患消逝于萌芽狀態(tài)。實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后，對于患者的需求及心情更有了早期的了解，科內(nèi)護理人員服務(wù)態(tài)度及平安意識有了明顯的提高，護患溝通更加緊密，關(guān)系更加和諧，全年全科無護理投訴大事發(fā)生。

11、全年新上崗護士x名，其中x名護士參與了護理部x月舉辦的崗前培訓(xùn)，合格率100%，x名護士x月上崗。

12、對全科x名護士進行了監(jiān)護儀使用技能培訓(xùn)，把握率100%。

二、仔細落實患者平安目標(biāo)

1、仔細執(zhí)行患者身份識別制度，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行1）床頭卡與病人全都；2）治療中的病人統(tǒng)一穿病號服；3）在院患者統(tǒng)一腕帶管理；4）四肢活動自如、記憶力障礙病人懸掛注有住院標(biāo)識、聯(lián)系電話等的胸牌防丟失。

2、科內(nèi)建立有轉(zhuǎn)科交接登記本，出科病人做到了床頭交接，記錄準(zhǔn)時、全面，具體到交接頁數(shù)。

3、對高危、意識不清、溝通及記憶力障礙等患者進行仔細評估，能夠在入院時嚴(yán)格執(zhí)行腕帶管理，保證了醫(yī)療、護理及患者的平安。

4、高危藥品按規(guī)定貯存與標(biāo)識，做到班班查對，每周大查對。

5、科內(nèi)對毒麻藥品本增設(shè)了剩余量一欄，保證了用藥平安。

6、科內(nèi)全部實行機打治療條，并重新修訂了符合實際工作的醫(yī)囑查對程序，即主班雙崗大查對醫(yī)囑無誤后擺放藥液，并做好登記；小夜班統(tǒng)一在晚間打印其次日輸液執(zhí)行單，查對醫(yī)囑無誤后簽字，并做好登記；夜班雙崗大查對醫(yī)囑并做好登記；治療班配藥前雙人查對輸液執(zhí)行單及擺放藥液，并在配置好的每一部藥液瓶簽上標(biāo)明配置時間及配藥人；責(zé)護班輸液前雙人查對輸液執(zhí)行單與配置好的藥液，無誤后雙人簽字方可執(zhí)行，并在更換每部藥液時標(biāo)明更換時間及執(zhí)行者。

7、為了保證患者用藥的平安，科內(nèi)領(lǐng)取了溫度計以監(jiān)測冰箱溫度，班班交接記錄。對于溫度不符合規(guī)定的狀況，仔細查找緣由，重新領(lǐng)取溫度計及通知后勤部修理冰箱，并建立冰箱維護記錄本。

8、質(zhì)控人員每月考核護理人員的洗手方法，并不定期抽查，使護理人員培育良好的習(xí)慣。

9、針對臨床“危險值”，科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行“第一責(zé)任人填寫并報告”規(guī)定，做到了準(zhǔn)時匯報、準(zhǔn)時填寫。

10、要求科內(nèi)護士在患者入院4小時內(nèi)對患者做出合理、客觀評估，護士長、責(zé)護組進步行追蹤質(zhì)控，準(zhǔn)時規(guī)避跌倒、墜床的風(fēng)險，大化地防止意外發(fā)生。

11、對新入院患者仔細評估，按規(guī)定對輕度及中度依靠患者至少7天評估，重度依靠患者至少3天評估，做到連續(xù)動態(tài)。

12、科內(nèi)配齊各種平安警示標(biāo)識，對高?；颊邷?zhǔn)時做出評估并懸掛警示標(biāo)識，針對性的做好平安教育，準(zhǔn)時規(guī)避跌倒、墜床的風(fēng)險，大化地防止意外發(fā)生。

13、要求科內(nèi)責(zé)任護士或值班護士在患者入院后第一時間對患者做壓瘡風(fēng)險評估，有危急者準(zhǔn)時實行干預(yù)措施。科室全年評分>10分患者x例，其中院外壓瘡x例，x例轉(zhuǎn)科，x例好轉(zhuǎn)。組織全科護理人員參與院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與理論前沿接軌，重新學(xué)習(xí)壓瘡與失禁性皮炎等新學(xué)問，并盡快應(yīng)用于臨床。

14、全年發(fā)生x例跌倒不良大事（其中有x例Ⅲ類大事，1例Ⅱ類大事），不良大事漏報率為0%。

三、護理平安工作得到進一步規(guī)范

1、嚴(yán)格按輸血操作流程執(zhí)行，全科全年共有x名患者輸血，累計輸血次數(shù)x次，均做到了輸血登記本、患者輸血記錄單、護理記錄單三者吻合。

2、科室仔細踐行《靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范》行標(biāo)，對輸注高危高滲、抗生素、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針。全科全年留置靜脈套管針共x次，各班次做好交接工作，護士長、責(zé)護組長嚴(yán)格質(zhì)控，對有滲血、貼膜卷邊松脫、液體外滲等現(xiàn)象能夠準(zhǔn)時處理并進行緣由分析，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，統(tǒng)一并規(guī)范了靜脈留置針各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)。

3、科內(nèi)依據(jù)實際狀況按應(yīng)急預(yù)案腳本進行x月x日停電、x月x日停水、x月x日火災(zāi)、x月x日地震等演練，保證了護理人員的知曉度。通過演練提高了護理人員的應(yīng)急意識及集體意識。

4、科內(nèi)重新修訂了人力資源調(diào)配方案，并根據(jù)腳本分別于x月進行了演練，保證了在緊急狀況下護理人員快速到崗，做到了有腳本、有調(diào)配、有記錄、有總結(jié)。

5、設(shè)立專人負(fù)責(zé)細菌培育、各種消毒液及儀器，確保了各項平安監(jiān)測指標(biāo)的合格。

6、科內(nèi)日常護理工作中對出入院、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、特別檢查、治療前后、輸血及藥物不良反應(yīng)、危重病人、生活不能自理病人、難免性壓瘡病人的管理仔細執(zhí)行各項操作流程，基本落實到位。

7、科室嚴(yán)格按標(biāo)本采集流程執(zhí)行，仔細查對，全年無標(biāo)本采集錯誤發(fā)生。按醫(yī)院規(guī)定并結(jié)合科室狀況，對患者及家屬加強宣教，具體告知，基本能在晨7：00以前完成抽血送檢工作。

8、針對患者吸氧狀況，責(zé)任護士做到了宣教準(zhǔn)時、告知具體，并懸掛了警示標(biāo)識，護士長、責(zé)護組進步行監(jiān)督質(zhì)控。為避開感染與用氧平安，責(zé)任護士每日更換濕化瓶，保證吸氧濃度、時間與醫(yī)囑相吻合。

9、行政護士每周統(tǒng)計酒精的使用與消耗狀況，做到了小量庫存，遠離火源，定置管理。

10、科室建立了《住院病人交接本》并嚴(yán)格執(zhí)行，告知離院患者與主管醫(yī)生做好請假工作，準(zhǔn)時巡察病房，各班次做好交接，詳知患者動向，杜絕患者私自外出。

11、主班護士接收新病人后，支配床位并打印床頭卡，采集患者信息，建立病歷及填寫住院一覽卡，通知助理護士預(yù)備床單位，進行入院檢查，責(zé)任護士了解患者相關(guān)狀況，填寫入院評估單與護理記錄；患者出院后由助理護士回收床頭卡等，保證住院一覽卡、患者電子信息、病歷、床頭卡相吻合。

12、護理人員對新入院病人進行評估后，能夠做到預(yù)見性護理，從而防止了墜床/跌倒、非方案性拔管、自殘/自.殺不良大事的發(fā)生。

13、科內(nèi)每月例會進行平安警示教育，仔細學(xué)習(xí)了護理缺陷判定標(biāo)準(zhǔn)，對消失的缺陷問題進行緣由分析及警示教育，保證了護理工作的平安。

四、科內(nèi)在職培訓(xùn)按方案完成

1、組織科內(nèi)護理人員參與了護理部組織的在職培訓(xùn)方案，做到學(xué)有把握。

2、科內(nèi)依據(jù)護理部制定的在職培訓(xùn)方案，結(jié)合本科實際狀況制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方案，并按時開展，定期考核，使護理人員的理論學(xué)問及操作技能得到提高?？苾?nèi)固定員工x人，組織培訓(xùn)x次，理論和操作考核各x次，心肺復(fù)蘇考核x次，合格率100%。其中N0、N1層護士x人，操作考核內(nèi)容有氧氣吸入法、霧化吸入法、留置導(dǎo)尿術(shù)、吸痰法、留置針技術(shù)（接頭消毒、沖封管、敷貼粘貼與揭除）、雙人CPR、心電監(jiān)護儀的使用、口服給藥法、靜脈輸液、靜脈輸血、靜脈采血、各種注射法、留置胃管、身體約束法灌腸術(shù)、軸線翻身法、患者搬運法、標(biāo)本采集法、通過考核都能嫻熟把握，獨立完成各項操作；N1層（工作1-2年）護士x人，操作考核內(nèi)容有留置胃管、胃腸減壓術(shù)，口腔護理、留置導(dǎo)尿術(shù)、靜脈輸液、雙人CPR及簡易呼吸器的使用；N2層（工作2-3年）護士x人，操作考核內(nèi)容有血糖測試法、靜脈輸液、心電圖檢查、動脈采血、雙人CPR及簡易呼吸器的使用；N2層（工作3年以上）x人，操作考核內(nèi)容有靜脈輸液、留置導(dǎo)尿術(shù)、留置胃管、雙人CPR及簡易呼吸器的使用，通過對以上操作的考核，都能規(guī)范把握，嫻熟應(yīng)用于臨床，進一步提升了護理質(zhì)量，減輕了病患苦痛，提高了患者滿足度。依據(jù)《神經(jīng)內(nèi)科新入科護理人員培訓(xùn)方案》對20xx年及20xx年新入科的2名護士（20xx年x月以后新入科的1名護士未計入內(nèi)）進行了相關(guān)理論學(xué)問與操作技術(shù)的培訓(xùn)與考核，通過培訓(xùn)把握了科室的規(guī)章制度、常用儀器及設(shè)備的使用與管理、各班工作職責(zé)與流程、各項常規(guī)護理和?？萍膊∽o理學(xué)問及各種導(dǎo)管的護理，規(guī)范了各項護理操作規(guī)程，能正確、規(guī)范、清楚地書寫護理病歷，逐步提高了護士的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能，并于培訓(xùn)3個月后合格上崗。

3、科內(nèi)按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（按護理部年初方案工作x年、五年以上及N3級護士均參加組織），并樂觀參與醫(yī)院、護理部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科內(nèi)進行了考核。

4、按方案每月進行兩次護理查房。按護理部年初方案對工作x年、五年以上及N3級護士進行了護理查房的`考核，并于x月x日請科總護士長參與了我科護理查房，通過張護士長的指導(dǎo)和科內(nèi)考核使護士對查房有了新的熟悉，更加明確了今后工作的方向和重點。

5、全年除護理部對護理人員理論考核兩次外，科內(nèi)每月對護理人員進行理論、操作考核各，心肺復(fù)蘇技術(shù)考核1次/季，院內(nèi)感染考核1次/季，使護理人員的相關(guān)學(xué)問得到了鞏固和提升。

6、按方案選派一名護士到ICU進行了兩個月的培訓(xùn)，把握了危重患者

的護理要點及急救技術(shù).

7、科內(nèi)每日早會后按方案完成“安靜療護”的學(xué)習(xí)。

8、科內(nèi)規(guī)培人員按方案學(xué)習(xí)，考核規(guī)培內(nèi)容。

9、外出進修?？谱o士培訓(xùn)未按方案完成。

五、護理質(zhì)控工作進一步得到提高

1、作為院級護理質(zhì)量委員會成員，仔細對所分管的質(zhì)控內(nèi)容進行活動，并能按時將檢查記錄上交護理部。

2、重新修訂了質(zhì)控方案，爭論了更合理、更具操作性的質(zhì)控方法，逐日逐項進行有序質(zhì)量掌握，保證全方位掩蓋，每月全查，規(guī)范記錄。對存在的問題進行總結(jié)，反饋、爭論、整改，使各項護理工作得到了提高。

3、作為護士長每月完成質(zhì)控內(nèi)容，做到了每周至少檢查2名患者的基礎(chǔ)護理質(zhì)量；每天對新住院、危重患者床邊查房；每周大查對醫(yī)囑；每月檢查急救藥品、器械，能夠準(zhǔn)時發(fā)覺問題并進行干預(yù)，確保了工作質(zhì)量。

4、按方案科內(nèi)樂觀開展了品管圈接圈活動，經(jīng)過爭論擬定了主題（提高規(guī)培人員?？茖W(xué)問把握率）并按方案執(zhí)行，取得了明顯的效果。通過此次品管圈的開展，圈員對品管圈應(yīng)用趨于嫻熟，增加了科室的分散力，增加了護理人員學(xué)習(xí)的樂觀性。

5、按方案做到了每月對科內(nèi)護士進行質(zhì)量教育培訓(xùn)，確保了護理質(zhì)量與平安。

8.2023護理年終工作總結(jié)篇八

臨床實習(xí)是護理專業(yè)同學(xué)學(xué)習(xí)必不行少的重要環(huán)節(jié)。本人今年對傳統(tǒng)帶教模式進行了探究與改進，使婦科護理帶教質(zhì)量得到提高，達到患者認(rèn)同，護生、帶教老師滿足的良好效果。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、科室預(yù)備

1、帶教方案修訂：護士長、科室總帶教老師依據(jù)院年度帶教要求、護生文化程度及上屆護生反饋意見進行分析爭論，修訂新一年度帶教方案。

2、帶教人員確定：采納自愿報名加民主評比產(chǎn)生。首先科內(nèi)發(fā)動，自愿報名。其次，依據(jù)護士文化程度、護齡、帶教閱歷、護生評分、臨床工作力量等各方面綜合評定，擇優(yōu)錄用，確定帶教人員。

3、帶教培訓(xùn)：科總帶教老師對帶教護士進行系統(tǒng)培訓(xùn)，主要包括：科室?guī)Ы谭桨福?/p>

詳細實施方法、步驟；

優(yōu)秀帶教護士介紹帶教閱歷；

帶教常見問題及防范措施。

二、實習(xí)生入科教育

入科第一天由總帶教老師負(fù)責(zé)集中教育。講解科室規(guī)章制度；

科內(nèi)人員；

病區(qū)環(huán)境；

儀器設(shè)備；

主要收治病種；

常用藥物作用、副作用及留意事項；

基本護理操作示教等。并強調(diào)醫(yī)療平安、護患溝通的'重要性。依據(jù)護生文化程度差異結(jié)合護理院校實習(xí)要求，告知其入科后須把握的臨床護理學(xué)問、技能；

出科考試內(nèi)容、形式。護生與總帶教老師相互交換聯(lián)系方式，如手機號等，以便利在實習(xí)過程中溝通、溝通。

通過上述步驟，消退了護生入科時生疏感，對實習(xí)科室有了初步了解，對實習(xí)目標(biāo)做到心中有數(shù)，能關(guān)心護生順當(dāng)開展護理實踐工作，較好地完成護理目標(biāo)。

三、實習(xí)過程中人文化帶教

1、帶教老師二“主動”。一指主動與護生溝通，隨時了解帶教方案完成狀況，共性化一對一帶教。二指主動關(guān)懷護生生活、交友及心情變化，予以照看、關(guān)心。護生二“主動”。一指主動參加病房管理，樂觀與患者溝通，與患者建立相互信任、感情融洽的護患關(guān)系。二指樂觀與老師溝通，不斷累積實際工作閱歷、提高理論聯(lián)系實際力量。

2、護理總帶教、護士長對每位護生至少進行溝通，隨時發(fā)覺問題，解決問題。鼓舞護生參加科室活動，使護生能更好、更快融入新科室。嚴(yán)抓理論學(xué)問，結(jié)合實際工作閱歷對護生進行各種形式講課：即興提問、小講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疾病查房，鼓舞護生主持講課等。不斷促使護生主動學(xué)習(xí)，強化理論學(xué)問。

四、規(guī)范出科考核

1、理論考試：由科室護理總帶教命題，帶教老師監(jiān)考。

2、護理操作考試、整體護理考試由總帶教主持、把關(guān)?？己私Y(jié)果予馬上反饋，確定優(yōu)點，指明缺點，告知其改進要點。護士長抽查。

五、帶教效果反饋

1、對護生考核：護生完成出科小結(jié)后交給帶教老師，帶教老師依據(jù)護生自我評定、平常工作表現(xiàn)、理論考試、操作技能、整體護理考試結(jié)果、結(jié)合實習(xí)目標(biāo)給出總體評價。

2、對帶教老師考核：避開護生對帶教老師評價失真，評價表由護士長發(fā)放、收集，并在表格發(fā)放前做好必要的解釋工作，務(wù)求真是、牢靠。護生從帶教老師帶教態(tài)度、專業(yè)學(xué)問、講課力量、操作技能、教學(xué)管理力量等幾方面對帶教老師作出評價。

3、對科室?guī)Ы坦ぷ骺己耍鹤o生對科室?guī)Ы坦ぷ髦匾暢潭取Ы谭椒?、帶教人員支配幾方面進行總體評價，同時征集帶教意見、盼望改進內(nèi)容。

通過對帶教工作改進，本人深刻體會到，在整個帶教過程中，護士長肯定要仔細參加帶教管理工作，樂觀營造帶教環(huán)境，充分發(fā)揮科內(nèi)人員樂觀性，共同參加帶教管理。讓護士交有所樂，讓護生學(xué)有所得。

9.2023護理年終工作總結(jié)篇九

20xx年，我院在xx院長的領(lǐng)導(dǎo)下，和全體職工共同努力，共同奮斗，克服各種困難，在技術(shù)上做到精益求精，實行救死扶傷的革命人道主義精神。以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨。我們一年來取得了輝煌的成果，并堅持不懈的抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，貫徹以‘病人為中心’踏踏實實的做好本職工作，使我院醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平再上一個新臺階。一年中我科全體護理人員工作認(rèn)真仔細負(fù)責(zé)，對自己所做的工作無怨無悔，工作踏實，樂觀肯干，任勞任怨，工作態(tài)度熱忱，xx院長，xx院長以身作則和全體員工團結(jié)全都，齊心協(xié)力，取得了輝煌成果。

20xx年，護理部在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，依據(jù)醫(yī)院制定的工作重點，結(jié)合護理部的工作方案和目標(biāo)，樂觀開展工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、進一步加強管理，嚴(yán)格各項規(guī)章制度及落實，護理部依據(jù)醫(yī)院要求，結(jié)合護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院感染考核標(biāo)準(zhǔn)，進一步細化護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和院感考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，連續(xù)發(fā)揚醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，優(yōu)化護理隊伍，規(guī)范醫(yī)療行為，加強護患溝通，讓護士的行為起到良好的推動作用。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)，上半年為全面貫徹落實以病人為中心的服務(wù)理念，進一步加強護理人員的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練和力量素養(yǎng)建設(shè)，提高臨床護理質(zhì)量水平，進行了三基三嚴(yán)的培訓(xùn)。組織全體護理人員進行無菌技術(shù)操作的培訓(xùn)，包括：各種無菌物品的使用、并隨時進行檢查。并對護理人員進行六步洗手法的培訓(xùn)，效果顯著。下半年強化法律意識，關(guān)注護理平安。組織護理人員進行關(guān)于護理平安的培訓(xùn)。提高護士的職業(yè)風(fēng)險意識和自我愛護意識，依法履行自己的義務(wù)，保障患者權(quán)利，杜絕醫(yī)療護理糾紛。詳細表現(xiàn)為2點：

1、對檢查中發(fā)覺的問題要求科室準(zhǔn)時整改，護理部進行反饋性檢查，取得了抱負(fù)的成果。

2、護理部有專人負(fù)責(zé)管理各級護士的培訓(xùn)工作，有方案、有組織地落實護理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1-2次，業(yè)務(wù)考核每月1次，培訓(xùn)率達95%，考核合格率達90%。

在20xx年護理部總接收住院病人xx人次，共住院xx天，好轉(zhuǎn)率90%，治愈率60%，死亡0%，床位周轉(zhuǎn)率11%。住院人次比去年增加xx人。

在回顧以往工作、確定成果的同時，也存在一些不足，如工作散漫，三查八對做的不夠嚴(yán)謹(jǐn)，間或有小的.差錯消失，(但經(jīng)過認(rèn)真核查，未造成嚴(yán)峻的醫(yī)療事故)，這些不足必需在新的一年里賜予仔細對待及解決，否則將會影響醫(yī)院的核心競爭力。目前我院存在的主要問題：

在新的一年里，堅決貫徹黨的方針政策，在院黨支部和老院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全院同志團結(jié)全都共同努力為醫(yī)院的進展，做出自己應(yīng)有的貢獻。預(yù)祝我們醫(yī)院在新的一年再創(chuàng)輝煌，奮勇前進為全面的小康社會做出自己的貢獻。后祝大家身體健康、新春開心，工作順當(dāng)。

10.2023護理年終工作總結(jié)篇十