-2024年基建年終個(gè)人工作總結(jié)（15篇）-

2024年基建年終個(gè)人工作總結(jié)（15篇）

1.2024年基建年終個(gè)人工作總結(jié)篇一

回眸即將過(guò)去的20xx年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，靜思往事清楚再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，在公司和部門布滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成果、喜悅和歡樂(lè)，也發(fā)覺(jué)自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作狀況作如下總結(jié)：

一、圖紙規(guī)范是管理的根本。

每每聽(tīng)到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話，希望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂?wèn)題門都沒(méi)有，那種稱贊與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)受過(guò)諸多項(xiàng)目，開(kāi)工都比較急。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉(cāng)促，所以圖紙上面許多問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來(lái)，而施工時(shí)會(huì)發(fā)覺(jué)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照，那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題。全部工作的爭(zhēng)辯焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍(lán)圖，全部的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開(kāi)施工藍(lán)圖，全部的工程成本掌握都離不開(kāi)施工藍(lán)圖，可見(jiàn)圖紙會(huì)審的重要性，惋惜很多項(xiàng)目都還沒(méi)熟悉到呀!雖說(shuō)工程管理與教書(shū)育人沒(méi)有多大共同點(diǎn)，不說(shuō)別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位較量的。怎樣做到手中有糧，心里不慌。

二、企業(yè)要有核心文化。

百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和進(jìn)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。

企業(yè)文化集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主見(jiàn)，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條進(jìn)展較快、效益較好、整體素養(yǎng)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)進(jìn)展的路子，必需普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所制造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身共性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì)。

三、建設(shè)分散力團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

說(shuō)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說(shuō)分散力，說(shuō)到分散力不得不說(shuō)正能量。百科一下，正能量本是物理學(xué)名詞，而正能量的流行源于英國(guó)心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng)，通過(guò)激發(fā)內(nèi)在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我，從而更加自信、更加布滿活力。正能量指的是一種健康樂(lè)觀、樂(lè)觀向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下，中國(guó)人為全部樂(lè)觀的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力氣的、布滿盼望的人和事，貼上正能量標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)布滿象征意義的符號(hào)，與我們的情感深深相系，表達(dá)著我們的`渴望，我們的期盼。正能量是一種樂(lè)觀向上的態(tài)度，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態(tài)更加樂(lè)觀，更加陽(yáng)光。

記得看過(guò)一句話：裝一半水的杯子，樂(lè)觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個(gè)空杯。--無(wú)論你怎么看，那個(gè)杯子都是裝一半的水，不以你的意志為轉(zhuǎn)移，那還不如讓自己滿意一點(diǎn)、歡樂(lè)一點(diǎn)好。除非你有足夠的意志力，否則不要和負(fù)能量的人交伴侶。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí)，它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位，便于單位成員之間的相互學(xué)習(xí)、相互溝通、相互啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是進(jìn)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)力量的過(guò)程。歲月是我們大的敵人，只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏的選擇，也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好是個(gè)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)不好是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神，是一種力氣，是現(xiàn)代社會(huì)中不行缺少的!

四、合理化建議。

1、現(xiàn)代化管理。工地會(huì)議室配備投影儀，工程施工中存在問(wèn)題分別以PPT的形式投放出來(lái)，對(duì)于不聽(tīng)話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí)，直至思想轉(zhuǎn)變。

2、工程應(yīng)當(dāng)有自己的細(xì)部做法。

20xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探究、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，樂(lè)觀主動(dòng)的思索。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)給予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊自己的視野。不過(guò)在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度還不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心，這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加留意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

2.2024年基建年終個(gè)人工作總結(jié)篇二

我于20xx年8月27日正式進(jìn)入公司工作，轉(zhuǎn)瞬間已度過(guò)了近半年的時(shí)間。時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的指導(dǎo)、關(guān)懷與支持下，我也取得了不小的進(jìn)步。首先誠(chéng)心的感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)賜予我如此好的平臺(tái)和機(jī)會(huì)讓我可以快速的成長(zhǎng)，新的一年我會(huì)以更加優(yōu)異的工作成果來(lái)回報(bào)公司及各位領(lǐng)導(dǎo)；其次感謝各位同仁賜予我的關(guān)懷、支持與關(guān)心，新的一年我會(huì)以更加樂(lè)觀的工作態(tài)度、更加飽滿的熱忱來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，讓我們與公司共同的成長(zhǎng)與進(jìn)步。初入公司那會(huì)我是一個(gè)閱歷不足的新人，現(xiàn)在漸漸成長(zhǎng)為一個(gè)合格的現(xiàn)場(chǎng)土建工程師，一點(diǎn)一滴的走來(lái)?，F(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作狀況及新一年的工作展望總結(jié)如下：

一、工作狀況總結(jié)與概述

作為一名土建工程師，工作內(nèi)容主要包括：土建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理、施工總包及分單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作、督促監(jiān)督監(jiān)理公司開(kāi)展各項(xiàng)檢查驗(yàn)收等工作、聯(lián)系與協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑及設(shè)計(jì)變更等工作。

我主要負(fù)責(zé)山東黃河建工有限公司祝孝君項(xiàng)目部及曹玉項(xiàng)目部所施工的1#3#5#6#9#10#13#14#共八個(gè)樓的土建施工管理工作。這半年的時(shí)間通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)及王經(jīng)理的指導(dǎo)，我也漸漸把握了一些工作的.方式與方法主要如下：

（1）工作仔細(xì)、過(guò)程管理抓細(xì)、每天的現(xiàn)場(chǎng)巡察切實(shí)到位，不放過(guò)任何一個(gè)質(zhì)量及平安隱患。

（2）做好現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，督促監(jiān)理公司開(kāi)展各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作，接受各方面的合理化建議，妥當(dāng)解決好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)問(wèn)題。

（3）嚴(yán)格審查工程簽證，與預(yù)算、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)人員共同把關(guān)，做到真正對(duì)公司負(fù)責(zé)。

目前工程已進(jìn)入冬季停工階段，各樓進(jìn)度狀況如下：

1#樓一層封頂，二層滿堂腳手架已搭設(shè)，梁模板支設(shè)完成；3#樓四層封頂，現(xiàn)已停工；5#樓三層封頂，現(xiàn)已停工；6#樓：防潮層以下砌磚完成，構(gòu)造柱澆筑完成待回填土；9#樓二層封頂，現(xiàn)已停工；10#樓正負(fù)零封頂，現(xiàn)已停工；13#14#二層封頂，現(xiàn)已停工。

二、存在的不足及新年工作展望

這半年的工作，雖然工作量較大，但是閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

（1）缺乏溝通力量，在工作的過(guò)程中，專業(yè)學(xué)問(wèn)不夠全面，需要不斷學(xué)習(xí)積累。

（2）專業(yè)面狹窄、閱歷缺乏，作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是工程預(yù)算、前期工程手續(xù)、營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)等，這都限制了自身的進(jìn)展。

新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我會(huì)以更加樂(lè)觀的工作態(tài)度、更加飽滿的熱忱來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，以更加優(yōu)異的工作成果來(lái)回報(bào)公司。

（1）保持良好的心態(tài)與樂(lè)觀的工作態(tài)度。我作為公司的一分子，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作支配；以對(duì)公司肯定忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況樂(lè)觀主動(dòng)的思索，自己考慮應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)支配。以仆人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

（2）學(xué)會(huì)有效溝通，俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)部門同事的溝通。從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或施工單位的協(xié)商中，汲取閱歷汲取談判技巧，從而讓自己快速成長(zhǎng)。

（3）在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、對(duì)公司進(jìn)展的意見(jiàn)及建議

（1）注意人才的引進(jìn)及培育，建立長(zhǎng)效的人才培育方案及機(jī)制，才能使企業(yè)活力無(wú)限。

（2）建立和完善一系列的企業(yè)規(guī)章制度、建立健全企業(yè)文化、以人為本，使員工真正能以公司為家，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的目標(biāo)。

（3）建立企業(yè)自身的質(zhì)量體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立品牌意識(shí)，使我們的每一個(gè)項(xiàng)目都能成為精品工程。

（4）注意公司的多元化進(jìn)展，待公司實(shí)力及條件允許的狀況下，可以組建兩個(gè)甚至多個(gè)項(xiàng)目部，實(shí)現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目的共同開(kāi)發(fā)。

（5）從細(xì)節(jié)做起培育員工創(chuàng)新及節(jié)省的意識(shí)，只有不斷的創(chuàng)新企業(yè)才能不斷的進(jìn)展，只有到處節(jié)省才能使企業(yè)長(zhǎng)期生存。

以上是我的工作總結(jié)內(nèi)容，有不足之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正。后祝公司事業(yè)蒸蒸日上，進(jìn)展的越來(lái)越好！

3.2024年基建年終個(gè)人工作總結(jié)篇三

進(jìn)入公司工程管理部工作將近一年了，時(shí)間飛速而逝，而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷支持下，作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生的我，學(xué)會(huì)了怎么與人共處，該如何做好工作;并讓我很快完成了從同學(xué)到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境?；厥走@六個(gè)多月的工作，內(nèi)心布滿著感動(dòng)，也讓我有著無(wú)限感慨。新的一年工作伊始，回顧這六個(gè)多月的工作，很有必要仔細(xì)總結(jié)去年的工作收獲，以良好的姿勢(shì)你去迎接全新的挑戰(zhàn)，總結(jié)是工作的歸類，是自我反省自我升華的過(guò)程，命運(yùn)把握在自己的手中，事業(yè)在于奮斗，逆流而上，生生不息，爭(zhēng)取早日成為一名合格的土建工程師，為公司交一份滿足的答卷，使自身價(jià)值得以體現(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年的工作狀況作出如下總結(jié)：

一、上年度工作狀況

1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章

我于20xx年2月進(jìn)入公司工程管理部，為更好更快的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟識(shí)，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到驕傲，同時(shí)也能感覺(jué)到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更好更快的完成工作任務(wù)。

2、熟識(shí)工程結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)狀況

作為工程管理部的一員，工作側(cè)重點(diǎn)就是在工地。初到工程部我首先對(duì)比相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)，具體了解現(xiàn)場(chǎng)平面布置狀況、管理體系、施工狀況、質(zhì)量狀況、進(jìn)度方案及實(shí)際形象進(jìn)度狀況、特別部位的特別狀況。

這一年中我主要負(fù)責(zé)自然?氣室內(nèi)外工程、防盜門安裝工程以及幫助管理14樓主體工程。在這近一年中，我學(xué)到了許多，經(jīng)受了許多，熟悉到了自己的不足，也讓自己成長(zhǎng)了許多。

自然?氣室內(nèi)外工程，室外工程已經(jīng)全部按期完工，室內(nèi)工程1、2、3、5、9樓立管安裝完成，4、6、7、8、10、11、12、13樓樓板開(kāi)洞將于20xx年1月10日前全部完成，剩余燃?xì)夤こ虒⒂?0xx年3月15日前全部完成確保交房的順當(dāng)進(jìn)行。從這次自然?氣工程的管理當(dāng)中，我深刻熟悉到我們今后的`開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進(jìn)行，裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕ぃ粌H影響施工進(jìn)度而且會(huì)破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線，造成不必要的鋪張。

防盜門工程，防盜門安裝已經(jīng)全部完成，但是很多地方?jīng)]有達(dá)到預(yù)期要求，不夠完善。現(xiàn)階段存在問(wèn)題還比較多，有部分存在房門打不開(kāi)、掉扇、門框松動(dòng)等問(wèn)題?，F(xiàn)已要求施工單位務(wù)必在20xx年3月前全部整改完畢。

二、存在不足及改進(jìn)措施

20xx年以隨風(fēng)逝去，回想自己在公司一年來(lái)的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足有一下幾點(diǎn)：

1.工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。

2.工作中不夠樂(lè)觀，許多時(shí)候需要前輩同事去支配工作，而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。

3.工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂，由于剛畢業(yè)的關(guān)系，實(shí)際工作中自己直接負(fù)責(zé)的事情較少，所以有時(shí)候很難找到自己的定位和方向，盲目學(xué)習(xí)，盲目工作。

4.工作中缺乏方案性，在負(fù)責(zé)自然?氣工程中，尤其是室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b過(guò)程中，由于自身提前沒(méi)有方案好，導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后，由于缺乏方案性，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要仔細(xì)制定工作方案，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。

三、完成20xx年目標(biāo)方案的措施以及反思

1、質(zhì)量掌握

在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要同時(shí)開(kāi)展多方面的工作。例如對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行掌握和監(jiān)督時(shí)，就可以概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

20xx年的工作中，部分施工單位就存在材料進(jìn)場(chǎng)后不準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)的問(wèn)題。以后的工作中我們必需針對(duì)這類問(wèn)題對(duì)施工單位進(jìn)行督促，并監(jiān)督監(jiān)理單位，嚴(yán)格的做到材料先報(bào)驗(yàn)后上樓，同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。我們也應(yīng)當(dāng)常常深化工地了解狀況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。其中要特殊強(qiáng)調(diào)的是，我們應(yīng)做到帶著問(wèn)題下工地，在進(jìn)行調(diào)查討論時(shí)，對(duì)于工地消失的問(wèn)題做到當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決，并同時(shí)保證該問(wèn)題會(huì)在后期得到落實(shí)。

2、進(jìn)度掌握

依據(jù)公司要求，在20xx年3月15日前必需完工，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案，及是否根據(jù)方案節(jié)點(diǎn)完成該時(shí)段的工程目標(biāo)。對(duì)于沒(méi)有根據(jù)進(jìn)度完成工程目標(biāo)的施工單位分析其緣由并準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)，解決影響工期的因素，同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。

3、成本掌握

工程投資不是指投資越省越好，而是指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理掌握。工程管理部要做的是削減變更、削減簽證。這就要求我們不僅必需對(duì)工地有深化的了解，而且對(duì)工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控。對(duì)施工過(guò)程中消失的缺陷也要做到早發(fā)覺(jué)早上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和匯報(bào)，并提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案，爭(zhēng)取在施工單位做該段工序前，向施工單位下發(fā)變更文件，從而削減不必要的鋪張。

4、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

我們應(yīng)當(dāng)在熟識(shí)合同的同時(shí)，對(duì)合同進(jìn)行深化細(xì)致的討論，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

4.2024年基建年終個(gè)人工作總結(jié)篇四

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年過(guò)去，經(jīng)過(guò)一年來(lái)在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作熬煉，感覺(jué)到自己的工作力量有了肯定的提高?，F(xiàn)就一年以來(lái)的工作技術(shù)進(jìn)行總結(jié)如下：

一、從基礎(chǔ)做起，學(xué)習(xí)工程專業(yè)學(xué)問(wèn)

作為一個(gè)學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的技術(shù)員，剛到工地對(duì)工程的了解都是感觀上的熟悉，所以只有從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。剛到烏山工地我就參加辦公樓工程的建設(shè)，看著辦公樓藍(lán)圖里面不同的標(biāo)示符號(hào)，使我布滿了奇怪???，也使我感到要弄明白這張張圖紙，不是簡(jiǎn)潔的事。首先，我從圖紙入手，將辦公樓的施工圖紙從頭至尾看了一遍，我感覺(jué)到看圖紙很吃力，除了能熟悉立面圖紙以外，其他結(jié)構(gòu)、建筑、詳圖等圖紙我是一頭霧水。雖然我感到看圖很吃力，但是我并未放棄。我白天到工地有目的的看辦公樓的施工進(jìn)度狀況，回到辦公室就對(duì)比施工圖紙重復(fù)翻看加深理解，對(duì)一些專業(yè)圖紙標(biāo)示，不明白就翻看一些建筑專業(yè)書(shū)籍從基礎(chǔ)，請(qǐng)教一些經(jīng)豐富的老同事。隨著辦公樓施工進(jìn)展一每天的推動(dòng)，和自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)圖紙及施工學(xué)問(wèn)，功夫不負(fù)有心人，把握辦公樓工程的'施工過(guò)程、施工工藝等一些掌握方法。經(jīng)過(guò)參加辦公樓建設(shè)全過(guò)程，我對(duì)工程的結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工質(zhì)量、進(jìn)度、平安等有了深刻的熟悉。

二、利用專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提升工作效率。

我學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)，隨著社會(huì)的進(jìn)展，各行各業(yè)行業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用都特別普及。計(jì)算機(jī)在建筑專業(yè)的應(yīng)用也越來(lái)越重要。由于在學(xué)校學(xué)習(xí)過(guò)各種軟件，Word，Excel，Powerpoint，CAD等常用的辦公軟件應(yīng)用的比較嫻熟，計(jì)算機(jī)應(yīng)用的專業(yè)優(yōu)勢(shì)使我的日常工作效率提高了很多。在工作中能夠嫻熟的利用辦公軟件，編制匯總周方案、月方案，文字編輯，幻燈片制作等。通過(guò)參加該項(xiàng)目工程的建設(shè)工作，使我計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)問(wèn)得到了應(yīng)用和鞏固。施工過(guò)程同事們編制施工方案工作，我也參加其中，負(fù)責(zé)文字處理，CAD畫圖工作。通過(guò)參加此項(xiàng)工作，施工對(duì)施工方案有了很深的了解。

三、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

剛到烏山項(xiàng)目工作不久，我就深深明白，要想從事建筑專業(yè)，我就必需付出加倍的努力，不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)建筑專業(yè)。建筑專業(yè)是個(gè)范圍很廣的專業(yè)，需要各個(gè)方面的學(xué)問(wèn)。所以我在業(yè)余時(shí)間不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)習(xí)，樂(lè)觀參與有色金屬質(zhì)監(jiān)站組織的各種專業(yè)技能培訓(xùn)，取得了資料員上崗證書(shū)。通過(guò)各種專業(yè)技能的學(xué)習(xí)使我始終保持著一顆上進(jìn)的心。從辦公樓的施工到該項(xiàng)目主工藝粗碎站、主廠房施工等我都參加其中，施工中遇到各種的施工困難，各種問(wèn)題，技術(shù)難題等都在同事們的努力下被攻克，通過(guò)參加其中我也學(xué)到了珍貴的施工閱歷，施工過(guò)程中隨時(shí)可能消失很多的問(wèn)題，在同事的關(guān)心下，我漸漸知道了工程中消失的常見(jiàn)問(wèn)題如何處理，但是要學(xué)習(xí)的地方還有許多，需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)中磨練，唯有不斷的學(xué)習(xí)才能真正熟識(shí)工程施工，熟識(shí)建筑專業(yè)。通過(guò)在烏山項(xiàng)目部工程部一年多的工作熬煉，使我真正熟悉到作為一個(gè)工程技術(shù)人員，工作必需嚴(yán)謹(jǐn)，工作必需踏實(shí)。在今后的工作中，我要連續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，努力供應(yīng)自己的專業(yè)水平。

以上是我在烏山項(xiàng)目部工程近一年來(lái)的工作技術(shù)總結(jié)，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思索，的確有了較大的收獲和進(jìn)步。成果和不足是同時(shí)存在的，閱歷和教訓(xùn)也是相伴而行。我將連續(xù)努力，克服不足，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，盡我大努力把自己工作做的更好。

5.2024年基建年終個(gè)人工作總結(jié)篇五

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間，我來(lái)項(xiàng)目已經(jīng)一年了。感覺(jué)時(shí)間的飛逝如流水一樣，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來(lái)工作中的閱歷、教訓(xùn)，無(wú)論收獲多少，感受多少，只為我今后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)前進(jìn)的方向。下面是我對(duì)這一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、在施工管理中：

作為項(xiàng)目的施工管理人員，在過(guò)去的這段時(shí)間里，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我感覺(jué)工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們房地產(chǎn)事業(yè)部聲譽(yù)和今后進(jìn)展。所以在今后的施工中必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和規(guī)范條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決。

針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向監(jiān)理單位、施工單位提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)峻性并急躁向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)具體了解材料的儲(chǔ)備狀況和人員的預(yù)備狀況為下一道施工程序做好充分預(yù)備。在施工中我嚴(yán)格根據(jù)圖紙施工，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)施工重點(diǎn)狀況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格掌握、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中消失的問(wèn)題，從管理上保證了施工的質(zhì)量、進(jìn)度。

二、工作中存在的問(wèn)題：

1、自身方面由于閱歷不足：

在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，有時(shí)盲目的聽(tīng)從施工單位的意見(jiàn)沒(méi)有更具體對(duì)大事進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的施工單位沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)峻的懲處，久而久之個(gè)別施工單位就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中消失了消失管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理困難的狀況。

在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施單位做到獎(jiǎng)罰分明，形成肯定以房地產(chǎn)項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工單位，要進(jìn)行嚴(yán)峻的懲處，以此來(lái)樹(shù)立威信。確保工程進(jìn)度、質(zhì)量。

2、在以后的施工過(guò)程中，我肯定不能馬虎大意，必需仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙和施工規(guī)范的把握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

三、在今后的工作里：

通過(guò)對(duì)自己這一年來(lái)的工作總結(jié)，以便在我以后的'工作中加以克服，同時(shí)還需要多翻閱書(shū)籍來(lái)填充自己，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)資料，把握好專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，做好自己的本質(zhì)工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”提高自身素養(yǎng)。

面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈社會(huì)，真的很難給自己定位。越是在這個(gè)時(shí)候，越應(yīng)當(dāng)為自己定好前進(jìn)的方向，從思想上武裝自己、充實(shí)自己，為公司、為項(xiàng)目作出更大的成果。做到“奮斗成果事業(yè)，奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。

以上為我參與工作以來(lái)的一些心得和體會(huì)，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的力量與價(jià)值。后，祝福我們集團(tuán)公司全部的工程項(xiàng)目都能夠順當(dāng)并超額完成任務(wù)，祝福我們?nèi)康耐鹿ぷ黜槷?dāng)，身體健康。

6.2024年基建年終個(gè)人工作總結(jié)篇六

我于20xx年11月2日進(jìn)入xxx工程管理部，很榮幸的作為一名土建工程師參與到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中，我主動(dòng)的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解，并生疏施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)狀況。通過(guò)了解和生疏，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到傲慢，同時(shí)也感到自身的壓力。

進(jìn)入工程管理部時(shí)，工程處在根底工程施工階段，由于該種樁根底形式在從前未能接觸過(guò)，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀看和學(xué)習(xí)，遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)分，主動(dòng)的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫忙下，生疏了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量把握措施。在把握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量把握手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)布置夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)。

一、工作任務(wù)完成狀況

1、由中太建設(shè)集團(tuán)（合肥）公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束，并在進(jìn)行根底土方開(kāi)挖預(yù)備工作；10#樓及地下車庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行主動(dòng)的施工階段，依據(jù)目前的施工進(jìn)度估量在12月26日前后完成樁基施工。

二、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)把握狀況

1、生疏施工圖紙及地勘報(bào)告，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案，依據(jù)地基根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行把握。

2、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平，做好記錄，依據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行把握，對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄，為后期樁基工程計(jì)量供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對(duì)樁基本錢進(jìn)行把握。

3、要求施工單位依據(jù)公司要求提報(bào)進(jìn)度方案，檢查方案執(zhí)行狀況，如有問(wèn)題按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，增加機(jī)械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及完成進(jìn)度目標(biāo)。

4、在樁基施工過(guò)程中，會(huì)同監(jiān)理公司制定一套把握流程：

a、首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核，要求鉆頭中心線與樁位把握線接受吊線方式對(duì)齊，確保樁位偏差在標(biāo)準(zhǔn)答應(yīng)范圍之內(nèi)。

b、樁基就位后，以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色轉(zhuǎn)變?yōu)橐罁?jù)推斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時(shí)孔深記錄，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記把握進(jìn)入巖層70公分（地下車庫(kù)為1m），現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否到達(dá)標(biāo)記尺寸，并要求此時(shí)進(jìn)行第清孔。

e、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭，依據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸，計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位，擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行其次次清孔。

d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，依據(jù)計(jì)算來(lái)把握鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度，并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求。

e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后，下放導(dǎo)管，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過(guò)五十公分，并進(jìn)行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌推斷是否清孔到位，確保孔底沉渣在標(biāo)準(zhǔn)答應(yīng)范圍之內(nèi)。

f、終進(jìn)行砼澆筑時(shí)，要求施工單位嚴(yán)格依據(jù)協(xié)作比進(jìn)行攪拌，并在第一灌時(shí)聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成。

g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收，確保每一道工序均在把握范圍之內(nèi)，較好的把握了成樁質(zhì)量。

三、存在的缺乏以及改進(jìn)措施

在這一個(gè)多月的工作中，發(fā)覺(jué)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在按時(shí)的檢討和總結(jié)，盼望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)力氣。

1、溝通協(xié)調(diào)力氣缺乏，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過(guò)程中，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)力氣。

2、預(yù)見(jiàn)性缺乏，對(duì)于施工過(guò)程中易顯現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性，后期將不斷的'學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性，將簡(jiǎn)潔顯現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控，盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

3、學(xué)問(wèn)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師，自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它學(xué)問(wèn)還熟識(shí)不夠。在以后的工作過(guò)程中，我將強(qiáng)化其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。

4、對(duì)監(jiān)理利用缺乏，在施工過(guò)程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái)，在后期施工期間，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的主動(dòng)性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

四、下一年工作方案

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及平安把握，工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力氣和專業(yè)學(xué)問(wèn)水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作，爭(zhēng)取為公司制造更大的效益。

7.2024年基建年終個(gè)人工作總結(jié)篇七

20xx年12月25日，今日無(wú)意間翻開(kāi)了手機(jī)萬(wàn)年歷，屈指算算還有6天的時(shí)間，我們就要和20xx年說(shuō)再見(jiàn)了，我們即將迎來(lái)20xx嶄新的一年。轉(zhuǎn)瞬間我來(lái)到xx有限公司已有一年的時(shí)間?；厥走^(guò)去在工程部一年的工作和生活，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和關(guān)心下，自己在思想覺(jué)悟上、專業(yè)學(xué)問(wèn)上和生活方面都有了一個(gè)全新的提高。在工作上有付總為我們掌風(fēng)穩(wěn)舵指導(dǎo)工作的大方向，在思想上有公司“十五條”、“十大心法”的企業(yè)文化作為我們心靈上的精神支柱，在生活上有祈總為我們做強(qiáng)大后盾。這些都讓我心里頓感踏實(shí)。這也為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我一年的工作做以總結(jié)。

一、年度工作狀況：

1、今年_月份一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我有幸來(lái)到河南嘉圖置業(yè)有限公司工程部做一名土建工程師。由于此前做的工作大部分是施工和監(jiān)理，從未接觸過(guò)房地產(chǎn)，所以一進(jìn)公司，對(duì)房地產(chǎn)工作感到非常生疏，不知從何做起。因此一開(kāi)頭每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上樓檢查質(zhì)量，在辦公室核對(duì)工程施工進(jìn)度，熟識(shí)圖紙。找點(diǎn)自己熟識(shí)的工作來(lái)做，能發(fā)揮點(diǎn)自己的所學(xué)所用，來(lái)為公司做點(diǎn)微小的貢獻(xiàn)。在管理一期A座期間，由于自己年輕氣盛，在檢查質(zhì)量過(guò)程中和施工單位發(fā)生了一點(diǎn)小摩擦。分析原由這也由于一開(kāi)頭我還沒(méi)有很快從以前的工作的角色轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)，以前是乙方現(xiàn)在是甲方，沒(méi)有很好的處理雙方之間的關(guān)系。他們質(zhì)量上不去，進(jìn)度趕不上，達(dá)不到公司的標(biāo)準(zhǔn)，我心里也比較焦急?？赡苷f(shuō)話方式上不留意，導(dǎo)致小沖突。這件事以后我也進(jìn)行了反思擺正了自己位置，為了能把工程又快又好的進(jìn)行，想盡方法處理好與施工單位的關(guān)系，避開(kāi)與他們發(fā)生直接沖突，達(dá)到雙贏的結(jié)果。

2、后來(lái)由于工作需要，我被領(lǐng)導(dǎo)派到設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)二期的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。為了加快圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)度，我每天在設(shè)計(jì)院督促設(shè)計(jì)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)，每天與設(shè)計(jì)人員共同工作，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度。在這期間也為我供應(yīng)了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在設(shè)計(jì)院工作的幾天時(shí)間里，我一邊督促圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度，一邊學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)軟件及廠房相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范。讓我不但對(duì)軟件操作更加?jì)故欤覍?duì)設(shè)計(jì)規(guī)范有了更深的了解。經(jīng)過(guò)一番努力，二期的全部施工圖紙?jiān)?月15日已全部交付。

3、在嘉圖給我的印象就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)，在與外聯(lián)部張艷協(xié)作辦理五個(gè)相關(guān)的許可證和手續(xù)時(shí)，也在給我制造了一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。在辦理規(guī)劃證時(shí)，我與張艷協(xié)作依據(jù)公司實(shí)際狀況及控規(guī)要求調(diào)整《總平面圖》，要說(shuō)這些事情應(yīng)當(dāng)是設(shè)計(jì)院為我們做的，但是設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目比較多，讓他們改一個(gè)圖紙的小問(wèn)題，在時(shí)間上總是一拖在拖，有些時(shí)候也不能由于一點(diǎn)小問(wèn)題我在那盯著，既沒(méi)有進(jìn)度，還鋪張時(shí)間。直接導(dǎo)致我們?cè)赺__時(shí)的進(jìn)度。所以我們自己根據(jù)規(guī)范及控規(guī)要求自己修改，這不但可以讓我把所學(xué)的設(shè)計(jì)學(xué)問(wèn)學(xué)以致用，且讓我對(duì)辦理規(guī)劃證的流程有個(gè)也許的了解。在辦理房產(chǎn)證時(shí)，我與張艷一起熟識(shí)《建筑測(cè)量規(guī)范》，學(xué)著怎么去測(cè)量建筑面積、有用面積和公攤面積。終為業(yè)主實(shí)面積上把好關(guān)。

二、存在的'不足以及改進(jìn)措施

回想自己在公司將近一年的工作，很多工作還有不盡人意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中，由于對(duì)房地產(chǎn)專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不樂(lè)觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏方案性和記錄

在工作過(guò)程中，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要仔細(xì)制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。且平常沒(méi)有養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣，人家都說(shuō)“好記性不如爛筆頭”由于每天做的事情雜而亂，沒(méi)養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)的事當(dāng)時(shí)還記得，過(guò)一會(huì)都忘到九霄云外了，由于這自己也沒(méi)少挨吵，所以今后要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣把自己做過(guò)的事領(lǐng)導(dǎo)交辦的事記好、做好。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成20xx年目標(biāo)方案的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順當(dāng)開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

由于我公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目大部分是廠房，有些業(yè)主因自身行業(yè)限制對(duì)工藝設(shè)計(jì)有很高的要求，所以今后在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)依據(jù)行業(yè)需求開(kāi)發(fā)多功能型產(chǎn)品，使我們廣闊業(yè)主能依據(jù)自己的需要選擇適合自身的產(chǎn)品，打造廠房中的“變型金剛”。

2、成本掌握

一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施成本掌握應(yīng)貫穿全局。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目所在的地域特點(diǎn)，在能滿意規(guī)范要求及使用功能上簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)，從而達(dá)到掌握土建成本的目的。土建施工階段，依據(jù)圖紙及總包合同要求，根據(jù)合同分清總包單位工程項(xiàng)目應(yīng)做哪些不應(yīng)做哪些，避開(kāi)發(fā)生沒(méi)有必要的簽證項(xiàng)目。在甲供材料方面，凡事應(yīng)“貨比三家”，選擇物美價(jià)廉的產(chǎn)品，達(dá)到降低成本的目的。

3、進(jìn)度掌握

進(jìn)度掌握是項(xiàng)目勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，討論項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能消失的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

很多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)簡(jiǎn)單，他綜合了各個(gè)部門的才智和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以仆人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已經(jīng)過(guò)去，但是我覺(jué)得我的工作還不夠，在新的一年里我要更加努力學(xué)習(xí)、努力工作，房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)還有更多的東西讓我去學(xué)習(xí)、充電。今后我要更努力的做好自己的本職工作，想盡一切方法去完成領(lǐng)導(dǎo)支配我的各項(xiàng)工作?？偨Y(jié)過(guò)去，展望將來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項(xiàng)工程，是我應(yīng)當(dāng)思索的課題。在以后的工作中，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長(zhǎng)總結(jié)，也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

8.2024年基建年終個(gè)人工作總結(jié)篇八

光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)瞬一年就這么過(guò)去了。在公司蓬勃進(jìn)展的這一年里，我作為一個(gè)平凡的項(xiàng)目管理人員，見(jiàn)證了公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng)新的一年、布滿碩果累累的一年。首先感謝公司為我供應(yīng)這個(gè)平臺(tái)，讓我在項(xiàng)目工長(zhǎng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無(wú)私關(guān)心下，慢慢的讓我在這個(gè)崗位上感覺(jué)到如魚(yú)得水，并在工作力量的不斷提高中在本崗位上越來(lái)越得心應(yīng)手。信任在以后的日子里，我會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能，為公司的再次輝煌盡一份綿薄之力?；仡欁哌^(guò)的這一年，是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是布滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就我在工長(zhǎng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作狀況和不足做一個(gè)總結(jié)。

從20xx年xx月xx日進(jìn)入項(xiàng)目部后，我擔(dān)當(dāng)了樓工長(zhǎng)監(jiān)理的職務(wù)，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作，在這期間，慢慢的熟識(shí)了公司的管理模式和程序。工程開(kāi)工前期面臨的是項(xiàng)目大、施工人員不足和施工場(chǎng)地狹小等因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開(kāi)展了各方面工作。

在施工過(guò)程中每天組織分包方管理人員召開(kāi)例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)的解決施工中遇到的問(wèn)題和困難。每天具體部署每個(gè)分包管理人員的任務(wù)，詳細(xì)到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并其次天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)狀況，對(duì)落實(shí)不到位的進(jìn)行懲處措施。

在平安管理上協(xié)作公司平安員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些平安設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施立刻要求整改，定期對(duì)工人開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量教育會(huì)議。定期進(jìn)行平安教育培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和一些擔(dān)心全隱患準(zhǔn)時(shí)制止。

在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，準(zhǔn)時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào)，由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收，對(duì)檢查出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出餅立刻責(zé)令整改，對(duì)驗(yàn)收不合格的部位堅(jiān)決整改。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行后驗(yàn)收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃，對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)劃分，定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。支配特地的'工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗，有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的干凈美觀。

在過(guò)去的這一年中，我在工作中還存在許多不足需要改進(jìn)，主要表現(xiàn)在：

1、在一些工序連接上不能預(yù)見(jiàn)性的發(fā)覺(jué)一些問(wèn)題

如每次的砼澆筑時(shí)間把握上，常常消失不能按方案澆筑的狀況，協(xié)調(diào)力量有待提高。

2、馬虎

一些常識(shí)性的問(wèn)題不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。

以上幾條信任會(huì)在新的一年里得到改進(jìn)，有信念在20xx年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的工長(zhǎng)。為的進(jìn)展盡一份綿薄之力。為自己的熟悉、力量邁上一個(gè)新臺(tái)階。

9.2024年基建年終個(gè)人工作總結(jié)篇九

又是一年悄無(wú)聲息的過(guò)去了，在這一年當(dāng)中我深刻感受到公司在一每天壯大，這一年中雖然在工作中取得了一些成果，但也有一些不足之處，現(xiàn)將一年工作狀況及體會(huì)做一下匯報(bào)。

今年我主管的工作主要有1.2.4.5號(hào)住宅樓后期收尾工作及交房，x1-x7商鋪混凝土道路的施工，1-8號(hào)住宅樓屋頂防水修理及外網(wǎng)給排水、消防、強(qiáng)弱電、自然?氣的指揮工作，在前期做管理工作的時(shí)候，沒(méi)能帶領(lǐng)大家把工程進(jìn)度、質(zhì)量按要求完成，使工作中消失了這么或那么的質(zhì)量問(wèn)題我總結(jié)有以下幾點(diǎn)造成：

（1）由于公司進(jìn)展過(guò)快，對(duì)公司的一些規(guī)章制度理解不深刻，過(guò)于注意實(shí)際工作中的事情，對(duì)公司規(guī)章制度看的.過(guò)淡，淡然也受到了很多經(jīng)濟(jì)懲罰。

（2）自己的溝通力量不夠，不能與公司領(lǐng)導(dǎo)更有效的溝通，缺乏溝通技巧。

（3）由于各種規(guī)范技術(shù)要求及各種新型材料不斷更新，在一些新生事物方面缺乏更專業(yè)的學(xué)問(wèn)。

（4）過(guò)于愛(ài)面子不喜愛(ài)得罪公司領(lǐng)導(dǎo)及同事不愛(ài)好打小報(bào)告。

對(duì)于以上缺點(diǎn)下一步將實(shí)行的措施：

1、加強(qiáng)自己與領(lǐng)導(dǎo)的溝通力量，使自己能夠更和諧、虛心委婉的與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通溝通起到事半功倍的效果。

2、時(shí)刻堅(jiān)決自己的立場(chǎng)，到處站在公司的大局利益及立場(chǎng)做事。

3、加強(qiáng)自己專業(yè)學(xué)問(wèn)及為人處事的學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)水平及管理力量更上一層樓，為自己的將來(lái)及公司的進(jìn)展作出大貢獻(xiàn)。

4、多抽出點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使自己更好的理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度精神。

個(gè)人對(duì)公司的一點(diǎn)建議；

盼望公司在選擇設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的時(shí)候更加慎重考慮全面，在選擇公司員工時(shí)不能只注意數(shù)量不注意質(zhì)量，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司不應(yīng)成為新人的培訓(xùn)基地。

我盼望工程管理中心各位員工今后更加團(tuán)結(jié)，在公司優(yōu)越的環(huán)境下加倍努力工作給自己一個(gè)美妙的前程，也使工程管理中心在公司的地位越來(lái)越重要，成為公司的一把利劍，后祝公司越來(lái)越好，祝公司各位員工身體健康、萬(wàn)事如意、新年歡樂(lè)。

10.2024年基建年終個(gè)人工作總結(jié)篇十

時(shí)間如梭、斗轉(zhuǎn)星移。20xx年已接近尾聲，在我進(jìn)入公司的四個(gè)多月里，西部茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)交易園區(qū)項(xiàng)目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目穩(wěn)好推動(dòng)，并由設(shè)計(jì)階段真正的進(jìn)入到施工階段。我有幸成為了該項(xiàng)目建設(shè)的一員，擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目的土建工程師。四個(gè)月雖然短暫，但對(duì)于我卻彌足寶貴。領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我足夠的寬容和信任，支持和關(guān)心，讓我充分感受到了公司大家庭的暖和，也使我在思想觀念和業(yè)務(wù)力量等方面都有明顯的提高，我將原來(lái)在施工單位的工作方式勝利的進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，工作模式上也有了新的突破。在此真心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和關(guān)心，與此同時(shí)也將20xx年工作狀況總結(jié)匯總?cè)缦拢?/p>

一、20xx年完成的詳細(xì)工作：

1、幫助項(xiàng)目總監(jiān)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作，編制招標(biāo)文件，參加了工程開(kāi)標(biāo)工作，參加前期施工單位和監(jiān)理單位考察和甄選工作。

2、幫助編制托付監(jiān)理合同；施工圖設(shè)計(jì)、勘察文件審查合同；土石方工程承包合同；地基普探合同為后期項(xiàng)目施工階段的順當(dāng)開(kāi)展做好預(yù)備工作。

3、開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備工作，做好施工區(qū)域劃分，協(xié)調(diào)施工單位臨設(shè)布置工作。

4、土方開(kāi)挖方案與現(xiàn)場(chǎng)堆土方案的編制和實(shí)施。

5、參加綜合樓不勻稱地基褥墊層處理方案的爭(zhēng)論和終方案的確定。

6、參加、主持有質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位共同參加的基槽驗(yàn)收會(huì)議。

7、幫助圖審公司，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和勘察文件完成圖紙審查工作。

8、審核施工圖紙，組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，提出本專業(yè)審查意見(jiàn)。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督監(jiān)理工作，對(duì)工程進(jìn)度掌握、質(zhì)量掌握、施工平安及技術(shù)方案的審核。

10、編制項(xiàng)目建安工程施工總進(jìn)度方案和20xx年春節(jié)前施工進(jìn)度方案，確保方案可實(shí)施性，指導(dǎo)項(xiàng)目按方案節(jié)點(diǎn)有序推動(dòng)。

11、組織參加專業(yè)隱藏工程驗(yàn)收，軸線和標(biāo)高的復(fù)核等工作，并負(fù)責(zé)落實(shí)整改。

12、工程形象進(jìn)度的掌握及工程實(shí)物量測(cè)定的簽證工作。解決施工過(guò)程中實(shí)際存在的技術(shù)問(wèn)題和設(shè)計(jì)變更。

13、組織工地施工質(zhì)量、技術(shù)方案爭(zhēng)論會(huì)。參與監(jiān)理例會(huì)，對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度、平安等進(jìn)行評(píng)價(jià)。查出問(wèn)題緣由、拿出整改措施、落實(shí)措施、跟蹤執(zhí)行。

14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)資料檔案的整理，收集工作，現(xiàn)場(chǎng)原始資料和施工過(guò)程照片的留存。

二、工程管理過(guò)程掌握：

西部茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)交易園區(qū)項(xiàng)目是公司自建自用項(xiàng)目，相對(duì)其他項(xiàng)目對(duì)施工平安、質(zhì)量、進(jìn)度、投資掌握的要求更高。施工承包模式相比施工總承包在對(duì)分包的組織協(xié)調(diào)和材料的供應(yīng)上需要投入的精力更大。但在公司郭總的指引下，周至項(xiàng)目部全體人員團(tuán)結(jié)全都，群策群力，時(shí)時(shí)刻刻把公司利益放在第一位，做決策思索問(wèn)題時(shí)以公司利益為動(dòng)身點(diǎn)，項(xiàng)目平安、質(zhì)量、進(jìn)度才得以穩(wěn)好推動(dòng)。

在平常的工作中，我始終仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，對(duì)工作中消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。平安掌握的實(shí)施過(guò)程中，對(duì)平安隱患零容忍，堅(jiān)持平安才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必需平安的原則；質(zhì)量掌握的實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持方案先行，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、方案要求施工。特殊是堅(jiān)持對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行決不放過(guò)的原則；進(jìn)度掌握的實(shí)施過(guò)程中，首先編排切實(shí)可行的施工進(jìn)度方案，在確保平安和質(zhì)量的前提下按方案節(jié)點(diǎn)實(shí)施；投資掌握實(shí)施過(guò)程中，本著平安經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行的原則，掌握特別施工措施費(fèi)用，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更審核，掌握工程量簽證。組織協(xié)調(diào)的實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅(jiān)持原則。保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)低，整體效果好。

三、存在不足及改進(jìn)措施：

施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中對(duì)監(jiān)理單位和施工單位指出施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。跟蹤、檢查、落實(shí)監(jiān)理單位的工作監(jiān)督狀況和施工單位落實(shí)狀況，以自己大的努力做到將問(wèn)題事前排解，事中掌握，來(lái)保證工程的質(zhì)量和平安。但自己還有許多不足之處，在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠；處理問(wèn)題還不是太細(xì)心，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏方案性。

在工作中，施工前期預(yù)備階段，由于缺乏方案性，考慮問(wèn)題不夠全面，往往消失重復(fù)工作的狀況，在以后的工作過(guò)程中，我要仔細(xì)制定工作方案，充分考慮問(wèn)題的各個(gè)方面，分清主次沖突，爭(zhēng)取能夠達(dá)到事半功倍的效果。

2、專業(yè)面狹窄。

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)是土建，對(duì)安裝專業(yè)的`學(xué)問(wèn)還很欠缺，在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

四、展望將來(lái)，20xx年工作規(guī)劃：

公司是個(gè)大家庭，每位員工都是重要的家庭成員。每位員工都應(yīng)當(dāng)為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣，這也是公司進(jìn)展的源泉。在公司供應(yīng)的如此好的進(jìn)展平臺(tái)上，對(duì)將來(lái)我布滿期盼和信念，將依據(jù)20xx年公司項(xiàng)目建設(shè)要求來(lái)支配施工節(jié)點(diǎn)方案；

1、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

2、按節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量按期的完成工地現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

3、對(duì)監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)一步加大工程管理力度，對(duì)工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度常抓不懈，做到嚴(yán)格掌握。

4、仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷。

5、樂(lè)觀參加工程管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取把問(wèn)題事情排解，事中掌握。

6、擴(kuò)展自己的學(xué)問(wèn)面，在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)問(wèn)和綜合力量。

7、愿我能和大家一道為我們共同的目標(biāo)而努力奮斗。在工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，揚(yáng)長(zhǎng)避短。在即將來(lái)臨的20xx年取得更大成就。

11.2024年基建年終個(gè)人工作總結(jié)篇十一

一年來(lái)，本人始終堅(jiān)持聽(tīng)從公司及監(jiān)理部的支配，吃苦在前、享受在后、盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成公司和總監(jiān)交給的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上獨(dú)立地解決問(wèn)題，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

1、完成工作量

本人20xx年上半年在xx從事土建監(jiān)理工作，完成二次結(jié)構(gòu)砌筑、抹灰以及50%外墻保溫施工監(jiān)理工作；20xx年xx月xx日聽(tīng)從公司支配到達(dá)xx項(xiàng)目監(jiān)理部，至今已完成xx工程。主動(dòng)深化到到現(xiàn)場(chǎng)，勤奮敬業(yè)，確保所監(jiān)理的項(xiàng)目順當(dāng)完成公司及項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)要求。同時(shí)協(xié)作總監(jiān)完成部分協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理例會(huì)組織，施工方案等監(jiān)理資料編制。

2、工作質(zhì)量

全面把握現(xiàn)場(chǎng)工程施工狀況，生疏專業(yè)的規(guī)范和圖紙、技術(shù)文件要求，嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，仔細(xì)履行監(jiān)理責(zé)任，深化到到現(xiàn)場(chǎng)事前主動(dòng)把握及過(guò)程把握的方法，依據(jù)自己的閱歷，提出合理化建議，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙要求，圓滿完成工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)，為公司的壯大進(jìn)展做出的自己力所能及的貢獻(xiàn)。

3、工作進(jìn)度、效率

嚴(yán)格按公司管理規(guī)定，合理組織支配時(shí)間，深化到到現(xiàn)場(chǎng)把握各個(gè)節(jié)點(diǎn)部位的施工進(jìn)展?fàn)顩r，在督促施工單位嚴(yán)格按方案完成工程進(jìn)度外，以飽滿的精力準(zhǔn)時(shí)處理所監(jiān)理的工作，絕不拖延，以現(xiàn)有時(shí)間完成更多的工作，保證各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。

4、工作態(tài)度

“勤奮工作、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、一絲不茍、公正公正”是本人的自我要求，做到按時(shí)出勤、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)從院、公司及總監(jiān)的工作支配，主動(dòng)仔細(xì)工作，做到不計(jì)工作酬勞，休息日、節(jié)假日仍堅(jiān)守工作崗位，與內(nèi)外各方關(guān)系融洽，為公司的進(jìn)展盡職盡責(zé)。

5、工作責(zé)任

以院和公司的整體利益為重，不計(jì)個(gè)人得失，盡心盡力締造工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取為公司贏得良好的聲譽(yù)，在做好本職工作同時(shí)，主動(dòng)關(guān)懷其它監(jiān)理人員更多地把握監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，為監(jiān)理公司的進(jìn)一步進(jìn)展培育力氣。

6、敬業(yè)精神

在工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)和理論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)力氣和管理閱歷，以便于滿意公司在各個(gè)崗位上的工作需要，并做到愛(ài)崗敬業(yè)，在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

7、自我激勵(lì)

雖然自己的工作也取得了確定的'成果，勝利的閱歷是值得總結(jié)的，同時(shí)工作中還有不足，還有待進(jìn)一步努力克服，力爭(zhēng)在在新的一年里，在業(yè)主的支持和施工單位的協(xié)作下，我將加倍努力，仔細(xì)做好監(jiān)理服務(wù)工作。我有信念，也確定能圓滿完成工程監(jiān)理任務(wù)，為公司的進(jìn)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為公司的輝煌再添新章。

12.2024年基建年終個(gè)人工作總結(jié)篇十二

我從20xx年10月入職公司，回顧近一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司和工程部的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一段時(shí)間來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將20xx年工作狀況進(jìn)行總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、供職概述和工作簡(jiǎn)介

由于工作需要，初始在領(lǐng)世郡深白項(xiàng)目工程部，負(fù)責(zé)普雅花園二期工程土建管理工作，于11月12日隨該工程一并劃歸海泰項(xiàng)目工程部，仍擔(dān)當(dāng)普雅花園二期項(xiàng)目土建管理。該項(xiàng)目工程先期動(dòng)工的23棟洋房主體結(jié)構(gòu)部分已全面完工并通過(guò)驗(yàn)收，同時(shí)落實(shí)完成了屋頂保溫施工和來(lái)年裝修工程的前期預(yù)備工作，組織分步實(shí)施了余下四棟樓的場(chǎng)地拆遷及臨建移設(shè)，現(xiàn)打樁工程正在實(shí)施中。

二、把握業(yè)務(wù)、提升力量和詳細(xì)工作

任職建設(shè)單位項(xiàng)目的土建管理工作，這對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇，也可以說(shuō)是挑戰(zhàn)。由于我以前大多在建筑公司工作，幾乎沒(méi)有在像永泰紅集團(tuán)這樣的大型公司工作的經(jīng)受，對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰，工作伊始，我感覺(jué)工作壓力很大。在這種狀況下，為了搞好工作，我拋開(kāi)雜念，它山之石，可以攻玉，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，努力做到全面熟識(shí)、把握，快速進(jìn)入角色但當(dāng)。從公司、項(xiàng)目、同事，工程現(xiàn)場(chǎng)、到圖紙、資料、做法、管理流程等，進(jìn)行了全面、細(xì)致的了解和把握，做到項(xiàng)目在心里，工程存腦中。使自己在工作管理中不盲從，分清主次；不盲目，有的放矢；不盲聽(tīng)，踐行求實(shí)。期間檢查中多次指出和訂正結(jié)構(gòu)施工錯(cuò)誤，排查和消退平安隱患，樂(lè)觀落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度，組織支配分部驗(yàn)收，從各環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量、成本監(jiān)管和掌握，對(duì)相關(guān)責(zé)任主體及各個(gè)方面協(xié)調(diào)溝通，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了自己的工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。工作中不斷加強(qiáng)思想意識(shí)轉(zhuǎn)變，提高自身素養(yǎng)，顧大局，抓重點(diǎn)，挖細(xì)節(jié)，豐富管理方法，腳踏實(shí)地開(kāi)展工作。海泰項(xiàng)目工程部的領(lǐng)導(dǎo)和同事，準(zhǔn)時(shí)的提示和熱心的.關(guān)心，使我從思想熟悉上有了一個(gè)深刻的轉(zhuǎn)變，大膽管理，崇本務(wù)實(shí)，推己及人，共同提高。作為一名合格的工程技術(shù)管理人員，必需是一名“厚德”求實(shí)之人，不能存有絲毫馬虎和虛浮之心，要踏實(shí)細(xì)致，勤勉自律。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，間續(xù)開(kāi)展了幾方參與的座談會(huì)，期間與會(huì)人員暢所欲言，充分溝通，使自己和各相關(guān)人員的管理意識(shí)有了較大提高，收到很好的效果。

在一年的時(shí)間內(nèi)，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，樂(lè)觀圓滿的完成了以下工作：

普雅花園二期二次結(jié)構(gòu)工程的施工管理工作組織進(jìn)行普雅花園二期主體工程驗(yàn)收備案工作普雅花園二期屋頂保溫工程的施工管理工作。

普雅花園二期首層地面工程土方回填及部分鋼筋砼澆筑的施工管理工作。

普雅花園二期裝修工程前期預(yù)備（清剔、調(diào)整外架、抹灰打點(diǎn)、切槽安裝線管、線盒、門窗附框制作安裝等）的施工管理工作。

組織進(jìn)行了普雅花園二期工程分戶驗(yàn)收數(shù)據(jù)尺寸核查。

普雅花園二期裝修工程的技術(shù)研討、項(xiàng)目管理、材料廠家、專項(xiàng)方案、進(jìn)度方案、隊(duì)伍落實(shí)等預(yù)備管理工作。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

喜愛(ài)自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，仔細(xì)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

四、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)近一年來(lái)的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，同時(shí)在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身豐富的施工管理閱歷，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的進(jìn)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采納先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理閱歷與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

13.2024年基建年終個(gè)人工作總結(jié)篇十三

20xx年已經(jīng)接近尾聲，這即將過(guò)去的的一年，給我留下很多感受：有喜有憂、有得有失。在這一年間里領(lǐng)導(dǎo)和事賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心，也使我在思想觀念和業(yè)務(wù)力量等方面都有明顯的提高。與此同時(shí)，我將20xx年工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1、4#樓今年剩余裝飾裝修工程收尾，為了完成公司的整體進(jìn)度要求，協(xié)調(diào)組織多個(gè)單位交叉作業(yè)，如期達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)生一起平安事故。

2、4#樓售樓處景觀工程作為公司對(duì)外的樣板展現(xiàn)，為了保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，達(dá)到預(yù)期效果，多次與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，深化調(diào)整設(shè)計(jì)方案，圓滿完成任務(wù)。

3、2#樓本年度進(jìn)行土方作業(yè)及邊坡支護(hù)，協(xié)調(diào)組織各單位有序施工，由于2#樓邊設(shè)計(jì)邊施工，施工圖紙多次調(diào)整，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整挖土挨次及進(jìn)度，未造成任何損失。由于受到前期手續(xù)及政府一系列的限制施工政策影響，2#樓今年施工進(jìn)度緩慢，方案春節(jié)放假前完成墊層施工。

4、依據(jù)公司整體開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求，地下車庫(kù)于今年10月份開(kāi)頭挖土施工，由于地下土層含水量變化調(diào)整支護(hù)方案兩次調(diào)整，嚴(yán)格根據(jù)支護(hù)方案圖紙現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，確保邊坡支護(hù)質(zhì)量。

二、施工圖設(shè)計(jì)溝通

1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及銷售要求，督促設(shè)計(jì)單位調(diào)整2#樓7#樓1#樓戶型設(shè)計(jì)方案，準(zhǔn)時(shí)與方案設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員溝通，做好多方案對(duì)比，選定優(yōu)秀戶型，為銷售奠定基礎(chǔ)；地下車庫(kù)方案經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，優(yōu)化停車位及結(jié)構(gòu)形式使地下車庫(kù)經(jīng)濟(jì)有用。

2、今年2#樓、1#樓、7#樓、地下車庫(kù)方案圖進(jìn)入施工深化設(shè)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)組織方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)的方案交接，依據(jù)我公司的開(kāi)發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工要求，明確設(shè)計(jì)重點(diǎn)及設(shè)計(jì)進(jìn)度，確保不影響工程施工。

3、小區(qū)景觀設(shè)計(jì)今年正式進(jìn)入，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)景觀設(shè)計(jì)條件圖，明確已有建筑物及地面構(gòu)筑物位置，避開(kāi)造成設(shè)計(jì)返工。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)景觀方案設(shè)計(jì)的意見(jiàn)，檢查設(shè)計(jì)單位的調(diào)整進(jìn)度。

4、參加地庫(kù)支護(hù)方案設(shè)計(jì)工作，依據(jù)小區(qū)實(shí)際狀況及席博士意見(jiàn)，督促檢查支護(hù)方案調(diào)整，在保證平安的前提下，使地下車庫(kù)支護(hù)方案經(jīng)濟(jì)合理。

5、依據(jù)小區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)度完善小區(qū)外網(wǎng)設(shè)計(jì)，由于地下車庫(kù)未施工，原小區(qū)綜合布線無(wú)法實(shí)施，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)整小區(qū)全部管線走向，避開(kāi)因地庫(kù)施工造成管線返工。

6、參加4#5#樓燃?xì)庠O(shè)計(jì)，提前與燃?xì)庠O(shè)計(jì)單位溝通，燃?xì)夤芫€根據(jù)我小區(qū)整體規(guī)劃預(yù)留位置設(shè)計(jì)，調(diào)整調(diào)壓箱位置設(shè)置在我小區(qū)紅線邊緣避開(kāi)對(duì)商業(yè)影響。

三、與政府各部門協(xié)調(diào)

1、協(xié)作辦理3#4#5#6#樓竣工驗(yàn)收手續(xù)。與竣工驗(yàn)收測(cè)量單位人員溝通，測(cè)量結(jié)果達(dá)到我公司預(yù)期效果；幫助xx辦理懲罰手續(xù)，預(yù)備規(guī)劃局要求的各項(xiàng)技術(shù)資料；依據(jù)規(guī)劃局要求辦理小區(qū)亮化方案申報(bào)。

2、協(xié)作xx辦理小區(qū)第三批土地手續(xù)，供應(yīng)辦理手續(xù)所需技術(shù)資料。

在這勞碌的一年里我個(gè)人收獲許多，第一個(gè)人的人生觀有很大轉(zhuǎn)變，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，訂正了自己偏激的思想，明確了現(xiàn)階段的重點(diǎn)及后期的進(jìn)展規(guī)劃，使自己的心態(tài)端正，全身心的'投入到工作之中；其次今年接觸的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)規(guī)范有了深化的了解，為自己后期到道路打下了殷實(shí)的基礎(chǔ)；第三今年的工作強(qiáng)度大，事情眾多而且繁雜，磨練自己合理支配各項(xiàng)工作