-2024年企業(yè)行政人員年終工作總結（20篇）-

2024年企業(yè)行政人員年終工作總結（20篇）

1.2024年企業(yè)行政人員年終工作總結篇一

20xx是我院進展的關鍵之年，醫(yī)院行政部門在院領導的正確領導下，緊緊圍繞等級醫(yī)院創(chuàng)建和整體搬遷后各項整理工作，根據(jù)辦公室責任要求，仔細履行各項規(guī)章制度，堅持“服務領導、服務同事、服務患者”的原則，不斷開拓創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作簡要總結如下：

一、加強文書管理，仔細做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、落實工作

收取文件后做好登記工作，仔細填寫文件處理卡，并準時傳閱給院領導和相關職能科室。進一步強化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性，加強了文件處理的準時性，并仔細落實，嚴格督辦較好地將上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的打算、決議等傳達。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實，較好地完成了辦公室上傳下達的工作。全年與質控辦等部門共起草各類公文x件，其中上行文x件，下行文x件;收文x件，批復x件;到衛(wèi)生局及其他單位交換信件x余件;組織行政查房x次，每次查房前準時收集各職能科室的預查報告，查房后準時整理院長查房紀要，并準時下發(fā)到各相關科室。

二、仔細做好會議支配和接待服務工作，協(xié)調全院各種會議

包括院長辦公會、行政辦公會、中層干部例會及各類專題辦公會等，全年共組織各級各類會議xx余次，電話網絡通知準時、會議記錄具體，仔細執(zhí)行會議決議，準時把落實狀況向領導反饋。樂觀地完成各級領導和兄弟單位領導來院視察參觀的接待工作，共接待x余人次。在此期間，從食宿支配、會場布職、制作宣揚條幅等各個環(huán)節(jié)都做了細致的`工作，圓滿完成接待任務。

三、加強信息宣揚工作

報送出刊簡報x期，工作通訊x期，準時將醫(yī)院的工作動態(tài)，職工的良好精神風貌準時展現(xiàn)給外界，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、一張名片，對醫(yī)院工作進行宣揚。宣揚欄內容準時更新，宣揚和推介我院各方面的進展狀況，協(xié)作廣告公司完成了醫(yī)院宣揚片的制作并向外界宣揚，通過這些宣揚，既提高了職工的愛崗敬院意識，也提高了患者及社會對我院的了解和認知。努力做好接待工作，樹立醫(yī)院良好的社會形象。

四、逐步加強醫(yī)院行政、后勤、保衛(wèi)管理

組織創(chuàng)建等級醫(yī)院“回頭看”全面自查工作x次，依據(jù)評審要求對醫(yī)院各類行政制度、應急預案、崗位職責進行增補和修訂，平常嚴格考勤制度及行政督辦制度，嚴格執(zhí)行行政值班制度，每月編排行政值班表。樂觀參加工作紀律檢查，對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領導班子的處理打算。協(xié)調制作各種標識牌xx余張(塊)，目前全院道路、病區(qū)標識制作已基本完成。同時加強了對公務用車的管理，全年無違規(guī)用車。

在這一年里，辦公室能較好的完成各項工作任務，除了全體辦公室人員的努力外，還得益于各位領導和各科室的樂觀協(xié)作。院辦公室是人少事多，每人身兼數(shù)職，盡心盡力，任勞任怨，樂觀工作，在一些時間緊，任務重的工作中，不得不通過加班來保質保量的完成。雖然取得了肯定的成果，但我們也清晰地熟悉到，工作中仍存在許多問題和不足：辦公室人員在工作閱歷、工作方法、工作力量上都有待提高。在新的一年，我們辦公室全體成員會在院領導的指導下，進一步發(fā)揚成果，克服不足，創(chuàng)新工作，為醫(yī)院進展做出更大的貢獻。

2.2024年企業(yè)行政人員年終工作總結篇二

20xx年，在公司領導的正確領導及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、培訓、聘請等工作重點，注意發(fā)揮行政部上傳下達、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了樂觀貢獻。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

一、仔細履行職責，抓好內部管理

建立之初，公司內部制度欠缺，管理有困難。為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展制造了良好條件。同時狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二、強化服務意識，為公司和客戶供應優(yōu)質保障

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、樂觀完成總經理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了準時處理準時反饋，當日事當日清。

2、想方設法搞好員工的工作、生活、消遣等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務在前，特殊是選購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，方案周密，措施到位，保障有力。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了樂觀熱忱不越位。

3、仔細做好客戶聯(lián)誼會預備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿勝利，幫助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶準時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強人事管理，為公司搞好人才聘請和培訓

1、樂觀為公司聘請人才。為解決公司進展的人力需求，今年以來，心得體會行政部根據(jù)公司領導的指示，多次參與人才市場聘請會，為公司聘請員工。

2、扎實搞好員工培訓。為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部樂觀協(xié)作公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標緊密結合，把培訓工作的`規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務工作的正常開展。

四、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們取得了肯定成果但仍存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

3.2024年企業(yè)行政人員年終工作總結篇三

xxXX年即將過去，新的一年即將到來。在xxXX年里，酒店上下，共同努力，無論是經營業(yè)績或是人員綜合素養(yǎng)方面都取得了很大的成果。行政部作為酒店的關鍵部門之一，對內要進行人員的聘請、質檢工作的落實、各項活動中相應內容的設計、制作等，對外要應對衛(wèi)生局、消防、疾控中心、社保等機關的各項檢查，工作多且雜，但在xxXX年里，在總經理的領導下，行政部每一位員工都任勞任怨，竭盡全力完成各項工作?，F(xiàn)將詳細工作總結如下：

一、人員聘請工作

xxXX年面臨的首要問題就是聘請難。無論是快餐店還是綜合性酒店，均不同程度的消失用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實際工作中，員工聘請難度較大，遇到大型接待，就需要后勤各相關部門人員幫助。直到進入十月份以來，在工資調整的基礎上，員工聘請狀況有所好轉，相應的解決“有用餐需求，無人員接待”的尷尬境地。

二、加強培訓工作，提高員工素養(yǎng)

培訓是提高員工素養(yǎng)的有效手段。酒店xxXX年加大了培訓力度，通過內部培訓和外聘培訓兩種方式，由行政部組織召集對酒店全員進行專題培訓。其中外聘培訓達xx課時，內部培訓（包括部門經理培訓、崗前培訓、崗中培訓）達xx課時。

崗前培訓：行政部在4月份對新員工進行入職培訓；10月份擴大培訓范圍，再次對入職1年以內的員工進行崗位職責及相關制度培訓。

崗中培訓：結合酒店進展中實際消失的問題及不足，通過內部培訓（行政部）和外聘講師兩種方式重點對員工進行服務意識、禮貌待客、平安消防等學問的培訓，通過講解、點評、溝通，使員工在思想熟悉和日常工作中，得到不同程度的提升。另外，針對酒店申請三酒店事宜，結合外部培訓老師，支配儀容儀表、美容美發(fā)等課程，切實打造酒店優(yōu)質服務。

通過培訓，員工的整體素養(yǎng)得到提高，從技能方面的培訓與儀容儀表培訓兩大塊來看，明顯的員工對于后者的樂觀性較高，所以在xxXX年的培訓工作中，將會在培訓中有目的的加大與員工的溝通次數(shù)，以了解成年員工的心理特征，在教學方法上采納多樣化，如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像等。

三、制度化建設

為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階，xxXX年酒店對部門經理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進行嚴格考核，同時對酒店質檢工作也進行嚴格化管理，堅持每周五進行質量檢查并實行獎扣分政策。這些制度的制定加強了對各級人員的`管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等許多方面都提高了一個層次。

目前，酒店制定下發(fā)的各類職責、規(guī)定、方法、流程等規(guī)章制度，對每一個員工的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的懲罰規(guī)定，做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。

四、三酒店掛牌工作的落實

酒店在xxXX年度的員工大會上提出“一個掛牌”工作的完成，即是向有關部門遞交“三旅游涉外酒店”的申請。酒店在全年工作中，貫輸打造全員優(yōu)質服務意識，努力打造三標準的軟件方面的建設，在酒店總經理和各級管理人員的努力下，酒店在提交申請不到一個月的時間里就通過了三涉外酒店的檢查和評定，大大提高了酒店的知名度。

五、企業(yè)文化的建設

1、成立酒店藝術團，為酒店的各種接待供應節(jié)目。通過這種方式，不僅使員工得到展現(xiàn)自我才華的機會，同時使酒店的會議、宴會接待品牌得到廣泛宣揚和認可。

2、員工生日多樣化：酒店在二月份全員聚餐的當晚，特意定制生日蛋糕，邀請全部員工共同為過生日的xx名員工慶賀生日；四月份組織生日員工進行春游游玩。同時每月為生日員工發(fā)放禮品，使員工體會到酒店猶如一個大家庭的暖和，促進酒店的文化建設。

3、舉辦各種員工集體活動：四月份協(xié)作保障部組織酒店全員進行為期兩周的軍訓，很大程度上提升了員工的戰(zhàn)斗力和酒店形象；五月份舉辦員工運動會，通過跳繩、拔河等運動項目，極大的激發(fā)了員工的合作精神，增加團隊分散力；五月下旬進行員工技能大賽和舉辦征文大賽，通過寫作和演講的形式激勵員工不斷進?。话嗽路萁Y合月度優(yōu)秀員工評比結果及平日工作表現(xiàn)，從各個部門選出xx名優(yōu)秀員工，并組織其及家屬青島日照四日游；十月份協(xié)作保障部組織酒店全員進行消防實操培訓，加強消防平安意識。

六、合理調整薪酬體系，不斷提高員工福利待遇

酒店管理始終要堅持以人為本的管理理念，沒有一個穩(wěn)定、高效、盡職盡責的員工隊伍，也就談不上對客的優(yōu)質服務。xxxx年11月，酒店對員工的薪酬體系進行了其次次調整改革，增加員工的基本工資，并對餐飲部門員工的工資進行合理化調整，這種調整極大地提高了員工的工作樂觀性，強化了員工隊伍建設，員工流失率與上月相比明顯下降，并且有老員工又再回到酒店工作。

七、存在的問題和不足

1、員工素養(yǎng)整體水平不高，部門培訓及監(jiān)督不到位，使得服務質量時有低下，服務意識時有淡薄，客人投訴狀況時有發(fā)生。

2、規(guī)章制度落實的不夠堅決，有隨便性和照看面子的現(xiàn)象，未能真正做到獎勤罰懶，仍舊存在干好干壞一個樣的現(xiàn)象。管理機制上有待進一步完善。

3、質檢力度不大，xxxx年的質檢工作僅針對部門衛(wèi)生，未對工作、服務等方面進行檢查。

4、各部門均存在管理松馳，執(zhí)行力較差的問題，整體對客服務水平還有待提高。另外對于領導支配下來的工作，由于外部因素影響導致無法進行的，未準時匯報總經理。

5、與相關部門之間的溝通需要加大。在xxXX年中，許多接待等方面未進行細致溝通，致使對于一些細節(jié)問題在領導問起時無法回答。

4.2024年企業(yè)行政人員年終工作總結篇四

回顧20xx年，作為公司的行政文員，一年來，在部門領導的關懷指導和同事們的支持關心下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順當完成了領導交辦的各項任務，現(xiàn)將這一年的整體工作狀況總結匯報如下：

一、盡職盡責，做好行政管理工作

依據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門支配的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到準時上傳下達。準時的整理外來文件，做好文件登記、標注文號。

二、仔細細致，確保檔案完善有序

檔案管理工作，是集團三令五申需要全部職員特別重視的工作，集團特地組織各公司檔案負責人對xx等公司的檔案管理進行學習，并且進行檔案管理學習培訓。在辦公室主任的帶領下，對歷年檔案進行了整理分類，按規(guī)定進行裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。準時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù)，按時歸檔，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務必做到細致并保證檔案的完整，準時借閱、準時歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。

三、思想?yún)R報專題保障有力，做好物資管理

接管資產已經一年了，從開頭的生疏，到現(xiàn)在的.嫻熟，我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫。準時購買大家所需的物品，遵照公司物資管理規(guī)定，貨比三家的去選擇既實際又有用的物品，盡量做到零庫存；每月按時與財務盤點低值易耗物品，清點每一件物品，務必做到筆筆清晰，件件細致。

四、準時完成證照年檢，保障各項工作正常運行

根據(jù)國家工商部門的規(guī)定，定期對xx和xx的組織機構代碼證、營業(yè)執(zhí)照進行年檢。今年x月份主要是對xxx的房地產開發(fā)資質的延期，根據(jù)市建委的要求來整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面，所以消失了種種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的關心，后圓滿的完成了房地產開發(fā)資質的延期申請。

五、其他工作完成狀況

1、做好各項幫助工作：樂觀參與集團，公司組織的各項活動和培訓，幫助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會預備工作。

2、在辦公室日常接待及接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱忱，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關問題來詢問或者要求關心的人員，我都會盡我所知賜予解答或準時轉達相關領導賜予解決，維護公司形象。

六、明年需要努力的方向及工作思路

在現(xiàn)有的工作基礎上加強學習、不斷積累閱歷，運用所把握的學問彌補自身還存在的缺陷，進一步加強學習意識，依據(jù)形勢的進展和工作的需要，完善自己，呈現(xiàn)自己。20xx年將是項目大干快上的一年，我會遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的信念和力量。用更樂觀的態(tài)度對待一切事務，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理、資產與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和房地產開發(fā)資質四級申請和協(xié)作領導做好各類活動的組織，加強團隊建設。胸裝謹慎的意識，外飾樂觀的作風，工作生活樂觀謹慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱忱懇切。

5.2024年企業(yè)行政人員年終工作總結篇五

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的關心，才能令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告：

在本年，公司制定了各項管理制度，實施執(zhí)行。其中針對行政人事部作出了具體的規(guī)劃，使行政工作更加系統(tǒng)、完善。

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并依據(jù)公司的進展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，便利了部門、人事、財務查找、結算管理，增加了人力資源管理。準時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員聘請。各部門傳遞人員增補單。依據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位;通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度賜予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴厲?勞動紀律。

6、加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

7、嚴格考勤制度責任的落實。

8、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴厲?性，又從另一方面激勵了在崗員工的樂觀性，進而大大改善了公司的工作作風。

9、仔細做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

10、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。

11、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、后勤

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，準時向領導反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。

2、依據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務供應了有力的'保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。

3、幫助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有特別狀況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;仔細收集信息，全面、精確?????的了解和把握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結工作閱歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精確?????地了解和把握近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及修理聯(lián)絡。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格掌握和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，幫助總經辦處理日常工作。

9、公司總務工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產會議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會議打算發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅持根據(jù)工作要求，熱忱接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作狀況、報銷單進行審核、查閱，對有特別的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

三、20XX年方案

依據(jù)部門20XX年的工作結合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢，行政人事部方案從以下幾方面開展2022年度的工作，全面推行目標管理。

1、行政人事部在20XX年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作:

2、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實際狀況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

3、協(xié)作公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以準時公布，通過撘緣憒面、以薪帶??，促使工作質量進一步提高。

4、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格掌握公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應合理依據(jù)。

5、完成日常人力資源聘請與配置。

6、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

7、由總助制定《關于20XX年員工薪酬及福利規(guī)劃》的通知，正式實施執(zhí)行，做好幫助作用，協(xié)作總助將此規(guī)劃完善執(zhí)行。

四、總結

行政人事工作對一個正在成長和進展的公司而言，是特別嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門供應支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力幫助。

20xx年公司是緊急勞碌的，行政人事部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、后勤等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和訂正。隨著公司的進展壯大，依據(jù)需求進行人才聘請、加大行政、人事、后勤管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!

6.2024年企業(yè)行政人員年終工作總結篇六

20xx年是公司進展的關鍵一年，行政部門將緊緊圍繞公司進展戰(zhàn)略及經營目標開展工作，團結努力，履行職責，確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿意公司經營進展需求，為實現(xiàn)公司20xx目標盡職盡責。

一、健全和完善公司各項制度及工作標準

1、依據(jù)公司進展需求，適時修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎。

2、依據(jù)各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。

3、依據(jù)原有的崗位職責，結合公司各部門的實際狀況，重新修改各部門的崗位職責。使職責清楚，責任明確。

二、深挖聘請渠道，滿意人力需求

1、依據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司聘請需求。依據(jù)聘請需求，確定聘請渠道，執(zhí)行聘請政策及聘請程序，為公司招錄到合適的人力及人才。

2、依據(jù)聘請閱歷，營業(yè)員聘請這塊堅持走廣場現(xiàn)場聘請形式，輔以海報宣揚張貼和廣場外聘請橫幅懸掛，堅持每周五在廣場外現(xiàn)場聘請。

3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網站聘請進一步優(yōu)化。

4、做好20xx年聘請費用預算，降低日常聘請宣揚費用和網站聘請費用。

三、加強培訓管理工作，構建培訓體系

1、如未能聘請到適合的培訓專員，20xx年培訓工作由xx主管負責兼任培訓專員，實施20xx培訓方案。

2、依據(jù)公司實際狀況及公司進展戰(zhàn)略需要，制定20xx培訓方案，并組織實施。

3、與外部培訓機構聯(lián)絡，20xx擬將公司管理人員送往專業(yè)機構或大型知名百貨企業(yè)參與培訓，主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊，提高管理人員綜合素養(yǎng)。

4、內部培訓工作主要由培訓專員開展，輔以各部門主管。連續(xù)開展視頻培訓學習，20xx每個部門依據(jù)實際工作狀況，每周支配兩個小時的課程。學完一個課程，撰寫培訓心得，并進行考試。整個持續(xù)不間斷的'學習，努力打造學習型組織，成長性團隊。

四、加強績效管理，構建合理的激勵機制

1、依據(jù)公司經營目標，制訂公司20xx績效考核體系。

2、根據(jù)20xx績效考核體系，實施績效管理?？冃Э己私M需全程監(jiān)控，使績效考核公正、公正、透亮?????，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者賜予上升的通道，庸者施以教育的機會。

3、依據(jù)考核結果，進行有效的面談，倡揚先進，教育后進，給后進者改善教育進步的機會。

4、依據(jù)考核結果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。

五、掌握人力成本、完善薪資結構

1、依據(jù)公司進展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當調整在職員工薪資待遇。

2、依據(jù)現(xiàn)有的薪資標準及崗位狀況，設計具體的薪資等級制度及崗位等級制度，結合績效考核結果，賜予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間，增加員工的歸屬感。

六、加強企業(yè)文化建設，增加員工分散力

1、20xx，本部門擬與企劃部協(xié)作，創(chuàng)辦企業(yè)內刊，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚公司文化，宣揚先進個人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長，供應培訓教育及呈現(xiàn)自身才華的平臺。

2、20xx，本部門擬與企劃部協(xié)作，擬定企業(yè)之舞，打算企業(yè)之歌，并進行培訓，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，向社會大眾展現(xiàn)xx人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。

3、建立公司網站，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。

七、加強團隊建設，打造強有力團隊

1、在部門內建立學習制度，充分利用晨會、媒體、培訓機構等平臺，鼓舞本部門職員持續(xù)學習，持續(xù)成長。

2、連續(xù)保持多鼓舞、多贊美、多表揚的團隊激勵理念，建立一支樂觀向上朝氣蓬勃的團隊。

3、與團隊成員多溝通，準時了解團隊成員工作和生活狀況，關愛、關心和團結每一位成員。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中歡樂工作。

4、加強制度學習，加強執(zhí)行力培訓，嚴格公司紀律，使本部門成為一個守紀律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊。

5、加強服務理念教育，服務好公司其他部門，服務好公司商戶，服務好每一位顧客，敬重每一個人，竭盡全力做好每一項工作。

7.2024年企業(yè)行政人員年終工作總結篇七

轉瞬間20XX年過去了，回顧這一年，在領導的關懷指導和同事的支持與關心下，我順當?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?。在工作中，既有不少收獲，也有許多的感悟。在實踐中，對自我熟悉有了很大的提高，更明確了自己前進的方向。為了今后更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現(xiàn)，總結閱歷、完善不足，現(xiàn)就本年度的工作總結如下：

一、工作中所取得的成果

1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

通過網絡、報紙、雜志、書籍樂觀學習政治理論；遵紀守法，仔細學習法律學問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，樂觀主動仔細的學習專業(yè)學問，工作態(tài)度端正，仔細負責，做好領導交辦的各項工作，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、專業(yè)學問、工作力量和詳細工作。

我是x月份來到公司工作，擔當公司行政專員，幫助行政副總裁做好工作并幫助行政經理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟識了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，樂觀圓滿的`完成了以下本職工作：

（1）幫助行政副總裁做好了xx的統(tǒng)計和進展工作，把原來xx關系不清晰的xx登記在冊，并做好xx的轉接工作。幫助xx經濟技術開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使xx在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的xx為xx人，辦理xx轉正的有xx人，遞交xx申請的有xx人。

（2）詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件供應了很大便利。

（3）草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到化利用，達到經濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了xx多項廢舊物品。

（4）幫助行政部經理處理好公司的各項突發(fā)性大事及各項費用發(fā)票的貼票及報銷，做好文字打英復印工作并做好每周的會議紀要。

（5）完成每月公司總監(jiān)、經理的油費補貼報表及報銷工作。

（6）做好公司會議及各部門的客戶接待工作，并幫助行政經理助理管理外租宿舍。

（7）完成了公司的第x次xx工作，共普查了公司住宿的xx多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第x屆冬季趣味運動會。

（8）為了公司工作的順當進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還樂觀協(xié)作其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。仔細做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

4、工作質量成果、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

二、不足和領悟

1、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。

2、工作還不夠細致，有時需要請教領導的地方，未能準時與領導溝通，導致個別工作不令人滿足。在今后的工作中要更加的細致，樂觀主動的同時要多和領導溝通，與上級保持全都。

3、xx年的行政工作讓我更加留意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是培訓工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個過渡我好像還未能適應。

在新的一年里，我將仔細分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，仔細學習專業(yè)學問，使自身價值得到更好體現(xiàn)，爭取為公司作出更多貢獻。

8.2024年企業(yè)行政人員年終工作總結篇八

作為公司后勤部門員工，說實話我們的工作實在是沒有多少詳細數(shù)據(jù)可以拿出來排列、分析、總結，由于沒有直接制造經濟價值，所以在許多人員看來，我們所做的工作都很不起眼，微不足道。但我只是想說：我每天在這里的工作，沒有任何一件事是徒勞和白費的，沒有任何一點是可以馬虎對待的，哪怕是簡潔的打字影印也是這樣，不要小看任何一份工作，每天持續(xù)著理所當然的事情，其實是難的。

在公司不斷的進展中，我的工作力量和個人力量都得到了很大的提高，這是我始終以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導、同事關心是分不開的，信任自己在以后的工作中肯定會做到好。公司的進展和自己的進展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會始終堅持努力的工作下去，我信任我自己肯定能夠順當?shù)耐瓿晒窘o我的工作。

千里之行，始于足下，人的一生就像城市中的公交車，會到達許很多多的驛站，每到達一個驛站，就意味著一個新的征程，每路過一個驛站，就能帶走許多珍貴的財寶。回顧20xx年，是我學習的一年，工作閱歷、社會溝通等等一切都是從頭開頭，從無到有，從有到會，從會到熟；這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的.努力，這一年是感恩的一年，真心感謝公司給我供應磨練自己的機會，更感謝公司領導始終以來對我的信任與栽培！

下面我對我今年的工作狀況做一個小結：

一、不斷提高自身素養(yǎng)和力量：

來到行政后勤這個崗位工作期間，真正讓我體會到了工作的高節(jié)奏、高效率、高標準、高要求。我本著學習和探究的思想，虛心向同事們求教，邊學邊提高個人的工作力量。一年中，經過平常業(yè)余的時間，常常看公司有關的書籍和公司剛建立的一些管理規(guī)定。經過一年的努力，我對于公司的有關政策和行政后勤工作流程的熟悉有較大提高。

二、尋求工作方法，不斷提高工作效率，順當完成各項工作。不斷以規(guī)范、高效的新方法貫穿在工作當中。

（一）公文的處理不斷規(guī)范和完善。在工作中，始終堅持根據(jù)公司管理規(guī)定和要求來完成各種公文的處理。

1、詳細來文處理的程序。每天把來自公司及各部門的文件分類準時上報給公司領導及有關部門。公文處理略微有遺漏、處理不準時，就會給各項工作帶來不利影響。因此，公文的來文處理關鍵是要有清楚、明確的流程，以達到隨時查閱來文能夠知道去向、處理結果等。并在通過實踐，設計出更加適合公文來文處理的各種表格，使來文處理規(guī)范化、詳細化、程序化。

2、做好發(fā)文處理的把關工作。各部門的發(fā)文匯合到辦公室時，都要進行審核，要保證發(fā)文的規(guī)范性，對每篇發(fā)文仔細審核。

（二）信息是準時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài)，這就要求準時，快速，對各部門上報的信息進行整理、加工，對發(fā)生的大事對各部門進行催報，使信息管理工作更加規(guī)范到位。

三、以身作則，加強管理，保證行政后勤工作到位。

行政后勤的工作比較瑣碎，具有很強的時效性，在處理緊急的事情時，就需要加班加點。對于領導臨時交辦的工作任務，我樂于接受并較好地完成。在今年的工作中，在時間短、任務重的狀況下，樂觀協(xié)作各部門整理有關材料。在和大家的共同努力下，使工作會議的會前預備做到周密、細致，沒有消失差錯，使會議勝利的召開。

回顧20xx年，收獲很大，我得到了提高和熬煉，雖然工作還有待提升和改進，我會努力把工作做好！工作對于每個人來說，應當用上孔子的那句話，那就是“在其位，謀其政”。無論我們在哪一個崗位上，都要想方設法把自己的本職工作做好！在以后的工作中需要改善的地方：

1、加強與同事的勾通，營造團隊協(xié)作氛圍。

2、從改造自己入手，適應企業(yè)生存環(huán)境。目前要做的，就是要通過努力工作改造自己，以拓寬自身的學問結構，提高專業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。我信任，只要自己努力學，用心做，就肯定不會辜負領導的期望！

3、從微小工作入手，樂觀調整個人心態(tài)。做為公司的一名員工，處事要低調，要在榮耀面前退一步，在困難面前進一步。要堅持踏踏實實的做人，認仔細真的做事，堅信細節(jié)打算成敗。

20xx，對我來說是精彩的一年，我信任在20xx年，會有更多的精彩在等著我！

9.2024年企業(yè)行政人員年終工作總結篇九

20XX年，院行政科在院長的正確領導下，在各科室同事們的支持下，仔細學習貫徹黨的重要思想，深化學習____，扎實做好院辦工作，盡力完成院領導交辦的各項工作任務。經全科室人員的團結努力，順當完成了年度工作任務，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、醫(yī)院日常工作

1、幫助院領導做好醫(yī)院行政管理工作，做好院長辦公會、院周會等各種會議的預備和會議記錄工作，仔細執(zhí)行會議決議，并進行檢查監(jiān)督，準時把落實狀況向領導反饋。

2、仔細做好材料的打印、信息上報等工作，確保準時上報。做好各種文件的收發(fā)，復印等工作。機要文件準時請領導閱辦，科室下達做好記錄，按時布置。規(guī)范文件的`轉發(fā)程序，做到了文件轉接有登記。

3、仔細完成醫(yī)院工作方案、總結以及各種請示、報告等文件材料的起草工作；仔細做好醫(yī)院印章的管理和使用工作，做到嚴格管理，正確使用。

4、在本職崗位上發(fā)揮應有的作用，樂觀幫助院領導籌辦各類會議和接待上級領導、兄弟單位來院視察參觀，做到服務熱忱周到，盡努力讓“客人”有“賓至如歸”的感覺。

5、仔細做好考勤工作，為保證醫(yī)院工作秩序，對考勤紀律所給出的考勤記錄進行仔細核對，保證考勤的嚴厲?性和正確性。組織科主任以上人員進行行政值班工作，做好值班工作管理有關記錄、登記事項，保證通訊聯(lián)絡暢通，確保了值班人員落實，支配職工的節(jié)假期值班工作，有效的維持了醫(yī)院的正常工作運轉。

6、嚴格管理好醫(yī)院車輛。加強對車隊的管理，嚴格車輛管理制度，合理調派用車。

一年來，我們雖然較好地完成了工作任務，做了一些應當做的工作，但與上級和醫(yī)院的要求，還有肯定差距，在工作的高標準、零缺陷、創(chuàng)新上有待再下功夫，決心在新的一年團結奮進，開拓進取，爭取新的進步。

二、醫(yī)院基本建設工作

本年度，醫(yī)院在領導的重視與支持下，基本建設取得了顯著成效，完成了x區(qū)醫(yī)院xxx平米干部病房的改擴建工程。新建成x套間xx張床位的干部病房，新建干部病房全部朝南，寬敞干凈，配套有沙發(fā)、空調、電視、淋浴設備等生活用品，為我離休干部、保健對象在醫(yī)院住院供應了物質保障。我院將定期聘請安醫(yī)、省醫(yī)的專家來院會診、查房、手術，為在本院干部病房住院的患者供應技術保障。干部病房的建成投入使用將會在我的醫(yī)療保障工作中發(fā)揮很好的社會效益和經濟效益，本年度招標選購了xx500ma高頻攝片機。德國xx系統(tǒng)，使我院的放射科裝備水平上了一個大臺階，在全國高處于先進水平。實現(xiàn)了從模擬圖像到數(shù)字圖像轉換，大大提高影像清楚度，將為我市患者供應優(yōu)質的服務。

三、20XX的工作的思路

1、在院長辦公會議上明確提出醫(yī)院上等級評審為醫(yī)院重中之重，我們辦公室創(chuàng)建小組根據(jù)評審標準進行指標分解，分工明確、責任到人、調動全科室員工的樂觀性，步調全都、上下齊心、通力合作，扎扎實實地做好創(chuàng)建工作。

2、沒有法規(guī)，不成方圓。辦公室特別的崗位和工作性質要求辦公室必需是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴、從細、可行的原則，在原有各項制度的基礎上進一步完善辦公室工作規(guī)范、保密制度、文件管理等制度，從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。

3、辦公室是院內調度科室，工作中要學會開動腦筋，主動思索，充分發(fā)揮領導的參謀作用，樂觀為領導出謀劃策，探究工作的方法和思路。

4、樂觀與領導進行溝通，消失工作上和思想上的問題準時匯報，也盼望領導能夠準時對我們的工作不足進行批判指正，使我們的工作能夠更加完善。

10.2024年企業(yè)行政人員年終工作總結篇十

公司從組建到進展，現(xiàn)在已進入快速進展期。回顧今年，領導對行政人事工作的關懷與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示誠心的感謝。有你們的理解和幫助使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的關心，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的進展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結如下：

一、人員聘請

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、依據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性聘請員工配備各崗位；通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網上聘請、現(xiàn)場聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負責人對在職人員的`人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，便利各部門、財務查找、結算管理。

6、準時做好檔案材料的收集、整理、歸檔，以及人才庫檔案管理工作，提高后期聘請效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴厲?性，又從另一方面激勵了在崗員工的樂觀性，進而大大改善了公司的工作作風。

2、協(xié)調開發(fā)部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容?，F(xiàn)周x硬件開發(fā)部門培訓、周x軟件開發(fā)部門培訓、周x下午由x總或外請老師培訓。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，方案邀請老師為公司做管理培訓。

今年公司是緊急勞碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在20XX的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在明年工作中改進和訂正。隨著公司的進展壯大，可以估計20XX年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

11.2024年企業(yè)行政人員年終工作總結篇十一

隨著我們辛勤的工作再創(chuàng)輝煌戰(zhàn)績，公司上下全體同仁共同努力，為公司的驕人業(yè)績貢獻自己的一份力氣。下面我將過去的一年里的工作做一下總結：

一、部門業(yè)績

隨著公司人員的日益擴大，部門員工肩上責任也越來越重。在此，感謝本部門員工對我工作的支持，也感謝全體同仁對我們的包涵，再次祝你們新年歡樂。

在過去的一年里，本著為大家服務的理念盡心為大家工作，確保大家辦公設備、用車、訂票、會務活動等工作正常進行。要說部門有多少業(yè)績這或許就是大的業(yè)績。

二、重點工作完成狀況

主要涉及公司的后勤保障工作，在過去的一年里，部門員工共同努力完成了公司的各項工作要求。

1、網站維護及微信平臺建設：上傳信息1134條，更新信息6350條，項目信息768條，制作并發(fā)表公告37條，報告公示63條，為了保障公司的網站信息，進行百度競價管理，準時續(xù)費保障其正常使用、運轉。每周對公司的.信息進行備份，殺毒。為了更好的宣揚公司的行業(yè)，建設了微信平臺，對每行業(yè)開通微博、微信，并整理上傳信息80余條，組織抽獎活動1次，有效的利用了現(xiàn)代資源。

2、設備維護：在過去的一年里，加大了除日常維護，隨著公司員工的不斷壯大，公司設備越來越多，消失故障就變得較為常見，一般為系統(tǒng)故障、網絡故障、軟件故障，公司許多電腦因長期使用，存儲空間變小，從而導致系統(tǒng)崩潰電腦反應緩慢，盼望大家隨時備份工作軟件，準時清理電腦垃圾，嚴禁私自下載與工作無關的軟件。

3、車輛支配及保養(yǎng)：出車五百余次，在過去一年里，做到平安駕車，開文明車，在去年一年，出車質量明顯得到提高，得到了公司員工及客戶領導的始終好評。去年準時進行車輛保養(yǎng)及保險等手續(xù)辦理。未曾因支配不當導致工作無法進行。

4、在收發(fā)快件方面，共計1732件，有效信息25個，訂票2130張。

5、舉辦年中總結大會。

這一個個數(shù)據(jù)雖然比較枯燥，但都是部門員工工作的結果。

三、部門存在的問題及改進措施

1、分工不細，存在死角：因現(xiàn)在人員越來越多，公司后期的事情也比較繁瑣。主要負責公司日常后勤工作，但由于事情較多，且比較雜亂，并不能面面聚到。

2、工作較粗，沒有抓住細節(jié)。但是由于日常工作較多，并不能每件事做到盡善盡美，所以許多工作的結果并不是非常完善，如司機問題、人員配備問題，公司事務性工作越來越多，但行政人員并未增加，這加大了行政工作難度，盼望公司完善人員配備，做到在其崗，盡其責。

3、行政形象問題：總裁辦是公司接待客戶的第一道風景線，不論是司機還是前臺，這點總裁辦會加大形象、禮儀禮貌方面的培訓及要求，讓客戶通過總裁辦對公司有個良好的印象。

4、另外，各部門之間信息溝通不暢，因平常工作緊急，溝通較少，導致信息不暢無形中增加了聘請難度。每個部門都不是單獨的工作體系，都需要各部門協(xié)調完成，聘請工作同樣如此。

四、今年的目標和方案

本著以人為本，為人服務的原則，提高工作效率，加大工作細節(jié)監(jiān)督，提升公司形象。主要方案為：

1、規(guī)范員工職責，加強崗位責任制度。

2、加大禮儀禮貌指導，提升服務質量。

3、加強各崗位專業(yè)技術力量，提升服務效率。

4、適當崗位進行輪崗制度，培訓多方位人才。

5、加強部門間的溝通，按人才需求進行聘請。

6、完善工作流程，發(fā)覺問題準時溝通、改進。

7、加強員工篩選，完善各種考核制度。

8、加強技術培訓，完善并準時更新培訓課程。

9、增加員工歸屬感。

或許我們的工作許多不到位的地方，我們會不斷改進，盼望大家多多理解，我們有做的不對的請大家指出來，也盼望大家支持我的工作，嚴格根據(jù)公司的規(guī)章制度工作，后，在此祝大家元宵節(jié)歡樂，在新的一年里龍馬精神、馬到勝利，感謝大家。

12.2024年企業(yè)行政人員年終工作總結篇十二

20xx年，在集團公司的正確領導和大力支持下，在寧波萬達商業(yè)管理公司領導小組的正確指導下，面對激烈的市場競爭的嚴峻形勢，行政部集中管理、服務、學習、聘請等工作重點，注意行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司年度目標任務的順當完成做出了樂觀貢獻?，F(xiàn)將過去一年的工作總結報告如下：

一、加強基礎管理，制造良好的工作環(huán)境

為領導和員工制造良好的工作環(huán)境是行政部門的重要工作內容之一。一年來，行政部仔細履行職責，加強與其他部門的協(xié)調和溝通，基本規(guī)范了行政部的基礎管理工作，相關工作實現(xiàn)了優(yōu)質高效，為公司各項工作的進展制造了有利條件。

比如員工的'人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理清楚嚴格；做到了收發(fā)公文的精確?????準時，準時辦理領導交辦的公文，不拖延；辦公耗材管控、辦公設備維護、日常行政業(yè)務結算報銷等工作正常有序開展。勝利組織了戶外文化進展、羽毛球競賽、讀書征文、管理、營銷培訓課程、員工體檢等活動，做到了賽前預備、活動過程指導、賽后有成效，深受好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、確保辦公秩序等方面做了盡職調查，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，營造良好氛圍

行政部工作的核心是做好“三個服務”，即服務領導、服務員工、服務廣場商戶。在過去的一年里，我們圍繞中心開展工作，在服務工作方面取得了以下三點成果：

1、變被動為主動。對于公司工作的重點、難點、熱點問題，我們力求考慮，服務第一。特殊是由行政部管理的食堂、倉庫、選購、車輛及辦公耗材掌握、辦公設備維護等日常工作，是有方案、有措施、有記錄、主動完成的。領導交辦的日常工作和臨時事情基本都準時處理和反饋，當天就把事情清理潔凈了。在幫助和協(xié)作其他部門的工作中，我們也堅持樂觀熱忱。

2、在工作方案中，每月突出1—2個“關鍵”任務。使工作有重點、有創(chuàng)新，轉變等待領導支配行政部工作的習慣。

3、創(chuàng)新和作風上的突破。不斷改進和創(chuàng)新工作思路和方法，以適應公司進展的需要，在工作中做出新的舉措，推動行政部門的工作更上一層樓。切實轉變行政部門服務方式，提高工作效率，增加服務意識和敬業(yè)精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

一年來，我部仔細學習了公司的業(yè)務流程和集團制度，增加了學習理論和業(yè)務的意識，形成了良好的學習氛圍。

四、仔細履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序監(jiān)管工作。

2、嚴格根據(jù)公司的要求，公司強調以更好地適應市場競爭，我部樂觀協(xié)作公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，勝利舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作：依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深化的了解，關心他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進展前景、設計員工的職業(yè)進展規(guī)劃。通過考核，確定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當?shù)亩蛇^實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們取得了肯定成果但仍存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善。

13.2024年企業(yè)行政人員年終工作總結篇十三

20xx年，在公司董事長和總經理的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、聘請等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了樂觀貢獻。現(xiàn)將一年來的工作狀況總結匯報如下：

一、加強基礎管理，制造良好工作環(huán)境

為領導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展制造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、資產檔案、合同檔案管理工作的清楚明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的精確?????準時，并對領導批示的公文做到了準時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。勝利組建了指揮部食堂，制定了秋冬兩季菜單；行政部在待物接人、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作核心主要有管理、協(xié)調、服務三大功能。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特殊是行政部分管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實有措施，做到了樂觀主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了準時處理準時反饋，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了樂觀熱忱不越位。

2、在工作方案中，每月都突出1~2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉變行政部工作等待領導來支配的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司進展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增加服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作力量和保持行政部高效運轉，就必需為切實履行好自身職責準時“充電”，做到基本學問篤學、本職業(yè)務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學，不斷補充各等方面的學問和深化鉆研行政部業(yè)務學問。一年來，我部從加強自身學習入手，仔細學習了公司業(yè)務流程，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們取得了肯定成果但仍存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的'工作中切實加以解決。

五、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深化調研，把握實情；加強管理，改進服務；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速進展作出更大的貢獻！

下面依據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結合目前公司進展狀況和今后趨勢，行政部方案從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作樂觀性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供應科學依據(jù)。

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請與配置。

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育員工仆人翁精神和獻身精神，增加企業(yè)分散力。

14.2024年企業(yè)行政人員年終工作總結篇十四

歲末接近，新春將至，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是勞碌而充實的一年，也是我加入公司從生疏到熟識的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谠侯I導的關心下、各部門的樂觀協(xié)作以及各位同事的支持幫助下，嚴格要求自己，根據(jù)公司要求，較好地發(fā)揮了行政服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、20xx年的工作回顧

1、辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟識的工作領域。作為行政主管，我自己糊涂地熟悉到，行政工作是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動支配等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、精確?????、適度，避開疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合詳細工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。

通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現(xiàn)將去年的工作狀況總結如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的'關鍵事物掌握和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的監(jiān)管。

2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的選購、建立了辦公用品出入庫表，能夠具體的統(tǒng)計每一筆每一個用品的選購及發(fā)放記錄調配和實物管理工作；聯(lián)系辦公設備的修理保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)待條件；對比辦公用品等的選購渠道，查找高性價比供應商。

3)負責為公司領導、員工出差定制飛機及火車票工作，為有需的來訪來賓預定酒店客房以及接送服務。

4)做好協(xié)調工作，行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心崗位，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政崗位以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。

5)仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責企業(yè)網站新聞發(fā)布、整理新工程完工狀況第一時間發(fā)布到網站上，仔細做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6)落實員工的考勤掌握監(jiān)督工作，做好考勤記錄，每月初做好考勤統(tǒng)計表及加班出差統(tǒng)計表，交由領導審核。

7)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前預備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

8）對公司的電子設備進行編號建檔，維護公司計算機，打印機等設備，軟件安裝，平安殺毒等工作。

9）每周組織員工集體活動1小時，負責活動器材購買及保管，人員飲用水的購買。

10）關心公司資料裝訂、項目曬圖、名片印刷傳真掃描。

11）公司車輛管理，對車輛的年檢、保養(yǎng)、修理、保險、加油卡辦理。建立了臨時借用員工車輛記錄，行駛公里數(shù)、時間、地點、補助費用表。

2、20xx年車輛及辦公用品費用報告。20xx年車輛費用報表（略）；20xx年辦公用品費用報表（略）。

3、工作中的感想。憑借個人閱歷，傳授方法，幫助商務人員逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。加強自身學習，提高業(yè)務水平：作為行政主管，自身素養(yǎng)和工作力量是打算辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著打算性因素。隨著時代進展和新形勢的需要，我更加感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向院領導及其他部門人員學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了肯定的進步。經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問題。在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調辦事力量等方面都有了肯定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，樂觀努力提高工作效率和工作質量。

二、工作中存在的問題。

自己任職以來，深切的體會到：地位來自成果、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新，也取得了一些成果，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應當更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有肯定距離。對部門人員的管理不夠細致詳細。

以后在努力提高自身管理水平的同時更多注意對下屬的培育和管理上的進一步加強。

15.2024年企業(yè)行政人員年終工作總結篇十五

一、人事管理方面

1、依據(jù)各市場部人員的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，配備到各崗位。目前，已在重點市場廣東、云南、某、成都、武漢、南京等地聘請員工共計90余人，已轉正員工50多人。

2、較好完成各市場部人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并即時上報集團公司人力資源部。

3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

4、強化內部管理與考核：完善公司員工績效考核方法，為每個員工建立了員工績效考核管理檔案。

5、崗位職責：對各崗位職責進行了明確分工，編寫了公司員工職位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責。

6、與集團總部溝通，確定員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。

二、行政工作方面

1、勝利組織營銷中心開業(yè)慶典：依據(jù)工作狀況的需要，營銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。

2、證照辦理工作：集團公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成，保證營銷中心工作的正常開展；并與各市場部溝通協(xié)調，各市場的證照辦理工作正在進行。

3、和相關職能機關如工商做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。

4、對內嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，合理地選購辦公用品。

5、嚴格掌握各項辦公費用開支，以節(jié)省降低成本為第一原則。

6、做好公司各部門后勤管理保障工作：機車票預定、食宿支配等，準時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。

三、公司管理運作方面

1、依據(jù)市場進展狀況及結合了集團公司相關制度，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部管理供應了制度保證。行政部出臺了《行政部管理手冊》，內含《固定資產管理方法》、《辦公用品管理方法》、《傳真收發(fā)管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《衛(wèi)生輪值制》等多項規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。

2、逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3、充分引導員工勇于擔當責任。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動擔當責任。

4、加強對全國各市場部的管理：統(tǒng)一實施各項制度管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各市場部每月上報有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

xx年工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合管理部門，在對各市場部的管理、協(xié)調方面還有許多的欠缺，對各市場部工作狀況、人員紀律的檢查力度還不夠。

2、對公司內部的監(jiān)督、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等）不力。

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。

4、員工培訓機制有待完善和加強。

5、人事工作還處于傳統(tǒng)的.勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

xx年，行政部的工作重點將從以下幾個方面著手工作：

1、連續(xù)完善公司制度建設。特殊是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

2、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，終歸于人才的競爭。目前公司各市場部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是各市場部負責人，需依據(jù)實際狀況制定培訓方案，使培訓工作能起到切實的效果。

3、幫助各市場工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好辦公環(huán)境4、加強公司檔案的管理，強化保密管理工作。行政部將著重加強檔案現(xiàn)代化管理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案管理電子化；強化保密文件管理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

5、加強勞動人事管理工作：勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

6、推行網絡，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標邁進。

7、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。行政部在xx年的工作中雖取得了肯定成果，但還要努力工作、加強學習、樂觀協(xié)作各市場部工作，盡大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。

16.2024年企業(yè)行政人員年終工作總結篇十六

行政部為公司綜合管理部門，對領導負責，為員工服務，主要職責總結如下：

一、處理日常工作。

1.公司訂餐管理；如需訂餐準時向領導核實，支配訂餐地點與時間并具體記錄。

2.報刊管理及分發(fā)：每天早上公司各部門的將在行政進行統(tǒng)一的安排，各部門的人員可以自己來領取本部門的報刊。

3.總結：每日工作總結及每周的周總結；通知及文件的下達下發(fā)工作：隨時出臺政策及通知等公司文件發(fā)放及管理；對公司要發(fā)放的文件進行備份以及準時的發(fā)放。

4.單據(jù)報銷：每周填報方案，整理單據(jù)，對于外來賬務如訂餐餐費及公司走訪拿用禮品等進行核實，整理，報銷，留下記錄。

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