供水管道爆裂應(yīng)急響應(yīng)

PAGEPAGE1供水管道爆裂應(yīng)急響應(yīng)一、總則1適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位供水管道爆裂事故的應(yīng)急響應(yīng)工作。包含但不限于以下情況：（1）供水管道爆裂導(dǎo)致供水停止；（2）供水管道爆裂引發(fā)環(huán)境污染；（3）供水管道爆裂造成人員傷亡或資產(chǎn)損失；（4）供水管道爆裂影響周邊居民生活、生產(chǎn)秩序。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：當事故造成重點人員傷亡、資產(chǎn)損失，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成嚴重污染，且生產(chǎn)經(jīng)營單位無法有效掌控事態(tài)時，啟動一級響應(yīng)。（2）二級響應(yīng)：當事故造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成肯定污染，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠初步掌控事態(tài)時，啟動二級響應(yīng)。（3）三級響應(yīng)：當事故造成細小人員傷亡、資產(chǎn)損失，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成細小污染，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控事態(tài)時，啟動三級響應(yīng)。分級響應(yīng)基本原則：（1）及時性：依據(jù)事故危害程度，快速啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）有效性：采取有效措施，降低事故危害，減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。（3）協(xié)同性：生產(chǎn)經(jīng)營單位、政府部門、社會組織和志愿者等各方協(xié)同搭配，共同應(yīng)對事故。（4）信息公開：及時向公眾發(fā)布事故信息，保障公眾知情權(quán)。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織機構(gòu)采用綜合協(xié)調(diào)、分級響應(yīng)的形式，由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急響應(yīng)工作。指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人擔負，負責全面指揮應(yīng)急響應(yīng)工作。副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負責人擔負，幫助指揮長開展工作。（2）應(yīng)急辦公室：負責應(yīng)急響應(yīng)的日常管理和協(xié)調(diào)工作。主任：由應(yīng)急辦公室負責人擔負，負責應(yīng)急辦公室的全面工作。副主任：幫助主任開展工作。（3）現(xiàn)場處理組：負責現(xiàn)場事故的處理和救援工作。組長：由現(xiàn)場處理負責人擔負，負責現(xiàn)場處理工作的組織協(xié)調(diào)。副組長：幫助組長開展工作。（4）醫(yī)療救助組：負責傷員的救治和醫(yī)療救助工作。組長：由醫(yī)療救助負責人擔負，負責醫(yī)療救助工作的組織和實施。副組長：幫助組長開展工作。（5）環(huán)境監(jiān)測組：負責事故現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測和污染評估工作。組長：由環(huán)境監(jiān)測負責人擔負，負責環(huán)境監(jiān)測工作的組織和實施。副組長：幫助組長開展工作。（6）后勤保障組：負責應(yīng)急物資、設(shè)備和人員的后勤保障工作。組長：由后勤保障負責人擔負，負責后勤保障工作的組織和實施。副組長：幫助組長開展工作。（7）信息宣傳組：負責事故信息的收集、整理、發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作。組長：由信息宣傳負責人擔負，負責信息宣傳工作的組織和實施。副組長：幫助組長開展工作。2各小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成：指揮長、副指揮長、應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場處理組、醫(yī)療救助組、環(huán)境監(jiān)測組、后勤保障組、信息宣傳組。職責分工：指揮長負責全面決策和指揮；副指揮長幫助指揮長工作；各小組組長負責本小組工作的組織實施。行動任務(wù)：啟動應(yīng)急響應(yīng)，指揮協(xié)調(diào)各小組開展救援工作，確保事故得到有效掌控。（2）現(xiàn)場處理組構(gòu)成：組長、副組長、現(xiàn)場救援人員、技術(shù)人員。職責分工：組長負責現(xiàn)場處理工作的總體指揮；副組長幫助組長工作；救援人員負責現(xiàn)場救援；技術(shù)人員負責技術(shù)支持和設(shè)備操作。行動任務(wù)：快速到達現(xiàn)場，進行現(xiàn)場勘查，采取隔離、堵漏、排水等措施，掌控事故擴散。（3）醫(yī)療救助組構(gòu)成：組長、副組長、醫(yī)護人員、救助車輛。職責分工：組長負責醫(yī)療救助工作的組織和實施；副組長幫助組長工作；醫(yī)護人員負責傷員救治；救助車輛負責傷員轉(zhuǎn)運。行動任務(wù)：對傷員進行緊急救治，確保傷員得到及時有效的醫(yī)療救助。（4）環(huán)境監(jiān)測組構(gòu)成：組長、副組長、環(huán)境監(jiān)測人員、監(jiān)測設(shè)備。職責分工：組長負責環(huán)境監(jiān)測工作的組織和實施；副組長幫助組長工作；監(jiān)測人員負責現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測；監(jiān)測設(shè)備用于數(shù)據(jù)手記和分析。行動任務(wù)：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。（5）后勤保障組構(gòu)成：組長、副組長、后勤保障人員、物資儲備。職責分工：組長負責后勤保障工作的組織和實施；副組長幫助組長工作；保障人員負責物資調(diào)配和供應(yīng)；物資儲備用于應(yīng)急響應(yīng)。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資、設(shè)備和人員的充分供應(yīng)，保障應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進行。（6）信息宣傳組構(gòu)成：組長、副組長、信息員、宣傳設(shè)備。職責分工：組長負責信息宣傳工作的組織和實施；副組長幫助組長工作；信息員負責信息收集和發(fā)布；宣傳設(shè)備用于信息傳播。行動任務(wù)：及時收集、整理和發(fā)布事故信息，進行輿論引導(dǎo)，確保公眾知情權(quán)。三、信息接報1應(yīng)急值守電話24小時應(yīng)急值守電話：[電話號碼]應(yīng)急值守電話用于接收事故報告、咨詢和求助。2事故信息接收內(nèi)部通報程序：事故發(fā)生后，事發(fā)單位應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報告，并通過應(yīng)急值守電話報告。信息接收方式：電話報告、短信報告、現(xiàn)場報告。責任人：應(yīng)急值守人員負責接收事故信息，并立刻上報給應(yīng)急指揮部。3向內(nèi)部通報內(nèi)部通報程序：應(yīng)急指揮部接到事故報告后，應(yīng)及時向單位領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人及有關(guān)人員通報。通報方式：通過緊急會議、電話會議、短信等方式進行。責任人：應(yīng)急指揮部負責內(nèi)部通報工作的組織和實施。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息流程：應(yīng)急指揮部在接到事故報告后，應(yīng)依照以下流程報告：1立刻向生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人報告；2生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人向上級主管部門報告；3同時，向上級單位報告。內(nèi)容：報告應(yīng)包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、人員傷亡和資產(chǎn)損失情況、采取的應(yīng)急處理措施等。時限：應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成報告。責任人：生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人為報告第一責任人，應(yīng)急指揮部負責人幫助完成報告。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息方法：通過電話、傳真、電子郵件、短信等通信方式通報。程序：應(yīng)急指揮部在向上級主管部門報告后，應(yīng)及時向以下部門或單位通報：1本地人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門；2環(huán)境保護部門；3衛(wèi)生健康部門；4公安機關(guān)；5其他相關(guān)政府部門和單位。責任人：應(yīng)急指揮部負責人負責組織事故信息的外部通報工作。6事故信息記錄應(yīng)急指揮部應(yīng)認真記錄事故信息的接收、處理和報告情況，包含時間、方式、接收人、報告人、報告內(nèi)容等。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式信息收集：應(yīng)急指揮部接到事故報告后，應(yīng)立刻收集相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、人員傷亡和資產(chǎn)損失情況、現(xiàn)場環(huán)境情形等。評估研判：應(yīng)急指揮部組織相關(guān)人員對收集到的信息進行評估，分析事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)決策：依據(jù)事故評估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出以下決策：若事故實現(xiàn)一級響應(yīng)條件，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動一級響應(yīng)。若事故實現(xiàn)二級響應(yīng)條件，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動二級響應(yīng)。若事故實現(xiàn)三級響應(yīng)條件，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動三級響應(yīng)。啟動方式：通過應(yīng)急值守電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等通信方式，向各應(yīng)急小組下達響應(yīng)指令。2響應(yīng)啟動的條件事故性質(zhì)：涉及人員傷亡、重點資產(chǎn)損失或嚴重環(huán)境污染。嚴重程度：事故影響范圍廣、連續(xù)時間長、后果嚴重。影響范圍：事故影響周邊居民、公共設(shè)施或緊要區(qū)域?？煽匦裕菏鹿尸F(xiàn)場難以掌控，需要外部救援或?qū)I(yè)力氣支持。3預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好響應(yīng)準備，包含人員調(diào)配、物資儲備、應(yīng)急演練等。實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，若事態(tài)升級，應(yīng)立刻啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。4響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)變動，及時調(diào)整響應(yīng)級別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)經(jīng)過應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的審議和批準。5通信與信息發(fā)布應(yīng)急指揮部應(yīng)確保與上級主管部門、上級單位、相關(guān)部門和單位的通信暢通。及時發(fā)布事故信息，包含事故概況、應(yīng)急處理措施、影響范圍、公眾警示等。信息發(fā)布應(yīng)遵從真實、準確及時的原則，避開誤導(dǎo)公眾。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警信息發(fā)布渠道：通過以下渠道發(fā)布預(yù)警信息：應(yīng)急值守電話短信平臺企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和公告欄公共廣播和電視社交媒體發(fā)布方式：預(yù)警信息應(yīng)采用以下方式發(fā)布：緊急通知新聞發(fā)布會公眾信息公告專業(yè)通訊發(fā)布內(nèi)容：預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警級別預(yù)警原因可能受影響的范圍防備措施和建議應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式2響應(yīng)準備隊伍準備：組織應(yīng)急隊伍，包含現(xiàn)場救援隊伍、醫(yī)療救助隊伍、環(huán)境監(jiān)測隊伍等，確保人員到位、裝備齊全。物資準備：儲備必需的應(yīng)急物資，如救援設(shè)備、防護用品、醫(yī)療用品、食品、飲水等。裝備準備：確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，包含救援車輛、通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備等。后勤準備：確保應(yīng)急后勤保障，包含能源供應(yīng)、交通保障、留宿布置等。通信準備：確保應(yīng)急通信系統(tǒng)暢通，包含衛(wèi)星電話、無線電、網(wǎng)絡(luò)等。3預(yù)警解除解除條件：預(yù)警解除的基本條件包含：事故得到有效掌控，不再有擴大趨勢。受影響區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量實現(xiàn)安全標準。受影響人員得到妥當安排和救治。應(yīng)急指揮部認為可以解除預(yù)警。解除要求：預(yù)警解除后，應(yīng)立刻通過原預(yù)警信息發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，并告知公眾。責任人：預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部負責人決議，并負責發(fā)布解除通知。解除后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并做好后續(xù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動確定響應(yīng)級別：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)啟動后的程序性工作：應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開應(yīng)急會議，分析事故情況，部署救援任務(wù)。信息上報：依照規(guī)定程序，及時向上級主管部門、上級單位和其他相關(guān)部門上報事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和單位供應(yīng)必需的人力、物力和技術(shù)資源。信息公開：依據(jù)需要，通過媒體或網(wǎng)絡(luò)平臺向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。2應(yīng)急處理事故現(xiàn)場的警戒疏散：設(shè)置警戒線，疏散周邊人員，確保安全區(qū)域。人員搜救：組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救，確保無遺漏。醫(yī)療救治：啟動醫(yī)療救助組，對傷員進行緊急救治，并做好傷員轉(zhuǎn)運工作?，F(xiàn)場監(jiān)測：由環(huán)境監(jiān)測組對現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況。技術(shù)支持：由技術(shù)支持組供應(yīng)必需的技術(shù)引導(dǎo)和設(shè)備支持。工程搶險：組織專業(yè)隊伍進行管道修復(fù)和搶險作業(yè)。環(huán)境保護：采取措施防止事故造成環(huán)境污染，包含泄漏物質(zhì)的收集和處理。人員防護：確保救援人員佩戴必需的防護裝備，防止二次損害。3應(yīng)急幫助向外部（救援）力氣懇求幫助的程序及要求：當事故超降生產(chǎn)經(jīng)營單位自身本領(lǐng)時，應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時，應(yīng)明確懇求幫助的內(nèi)容、需求和時間。聯(lián)動程序及要求：建立與其他應(yīng)急救援機構(gòu)的聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同行動。明確聯(lián)動過程中各方的職責和溝通方式。外部（救援）力氣到達后的指揮關(guān)系：應(yīng)急指揮部負責統(tǒng)一指揮救援行動。外部救援力氣應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的指揮，并參加救援工作。4響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件：事故得到有效掌控，不再有擴大趨勢，現(xiàn)場環(huán)境穩(wěn)定，受影響人員得到妥當安排。要求：應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評估，確認滿足停止條件后，宣布響應(yīng)停止。責任人：應(yīng)急指揮部負責人負責宣布響應(yīng)停止，并負責后續(xù)的善后處理工作。七、后期處理1污染物處理環(huán)境評估：事故發(fā)生后，由環(huán)境監(jiān)測組對受污染區(qū)域進行認真的環(huán)境評估，確定污染范圍和程度。污染物清理：組織專業(yè)隊伍對泄漏的污染物進行清理，防止進一步擴散。處理方法：依據(jù)污染物的性質(zhì)和環(huán)境影響，采取相應(yīng)的處理方法，如化學(xué)中和、固化、掩埋等。監(jiān)測監(jiān)控：清理完成后，連續(xù)進行環(huán)境監(jiān)測，確保污染物得到有效處理，環(huán)境質(zhì)量達標。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)設(shè)備檢查：對受損的供水管道及設(shè)備進行全面檢查，評估損壞程度。維護和修理更換：依據(jù)檢查結(jié)果，組織維護和修理或更換損壞的設(shè)備，確?；謴?fù)正常供水。臨時措施：在維護和修理過程中，采取臨時措施保證生產(chǎn)或生活用水需求。生產(chǎn)調(diào)度：調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保在恢復(fù)正常供水后，生產(chǎn)秩序平穩(wěn)過渡。3人員安排受影響人員：對受事故影響的員工進行安頓，并供應(yīng)必需的生活幫忙和心理支持。健康檢查：對事故現(xiàn)場相近可能受到影響的員工和居民進行健康檢查，確保無健康隱患。臨時住處：為需要安排的人員供應(yīng)臨時住處，確保其基本生活需求得到滿足。復(fù)工復(fù)崗：在確保安全和穩(wěn)定的前提下，漸漸布置員工復(fù)工復(fù)崗。4善后處理事故調(diào)查：組織事故調(diào)查組，查明事故原因，分析事故責任，提出整改措施。經(jīng)濟賠償：依據(jù)法律法規(guī)和事故調(diào)查結(jié)果，對受損害的個人和單位進行經(jīng)濟賠償。責任追究：對事故責任人和相關(guān)責任人進行責任追究，嚴厲處理。教訓(xùn)總結(jié)：總結(jié)事故教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案，加強安全管理，防止仿佛事故再次發(fā)生。5溝通與恢復(fù)與公眾溝通：通過多種渠道與公眾保持溝通，及時發(fā)布事故處理進展和恢復(fù)情況。社會責任：樂觀履行社會責任，關(guān)懷受影響人員的生活，維護企業(yè)形象。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法：應(yīng)急指揮部：指揮長[電話號碼]、副指揮長[電話號碼]等。各應(yīng)急小組組長及成員：供應(yīng)認真的聯(lián)系方式，包含電話、移動電話、電子郵件等。外部聯(lián)系單位：如上級主管部門、醫(yī)療救助機構(gòu)、消防部門等，供應(yīng)官方聯(lián)系方式。備用方案和保障責任人：備用通信設(shè)備：如衛(wèi)星電話、無線電通信設(shè)備等，由應(yīng)急辦公室負責管理和維護。備用通信渠道：如通過互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等平臺發(fā)布信息，由信息宣傳組負責。保障責任人：應(yīng)急辦公室負責人為通信與信息保障的總負責人，各小組組長負責本小組的通信保障。2應(yīng)急隊伍保障相關(guān)的應(yīng)急人力資源：專家：包含安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、醫(yī)療救助等方面的專家，由應(yīng)急辦公室負責聯(lián)系和協(xié)調(diào)。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部組建的應(yīng)急救援隊伍，負責日常訓(xùn)練和應(yīng)急響應(yīng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，一旦需要可快速調(diào)用的救援隊伍。隊伍培訓(xùn)與演練：定期對應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。隊伍管理：建立應(yīng)急隊伍管理機制，明確隊伍的組織結(jié)構(gòu)、職責分工和行動規(guī)范。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備：類型：包含救援工具、個人防護裝備、醫(yī)療救助用品、生活必需品等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，確定各類物資和裝備的儲備數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急響應(yīng)要求。存放位置：指定特地的倉庫或存放區(qū)域，確保物資和裝備的安全存放。運輸及使用條件：明確物資和裝備的運輸和儲存條件，確保其完好無損。更新及增補時限：定期對物資和裝備進行更新和增補，確保其處于良好狀態(tài)。管理責任人：指定專人負責物資和裝備的管理，并保持聯(lián)系方式暢通。賬冊管理：建立認真的物資和裝備臺賬，記錄其出入庫、使用和維護情況。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的電力、燃氣等能源供應(yīng)，防止因能源停止影響救援工作。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，包含備用能源的啟用和能源供應(yīng)的調(diào)度。負責人：后勤保障組負責人，負責協(xié)調(diào)能源供應(yīng)和備用能源的準備工作。2經(jīng)費保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費及時到位，包含救援物資采購、人員工資、事故處理費用等。建立應(yīng)急經(jīng)費管理制度，確保資金使用的透亮度和合理性。負責人：財務(wù)部門負責人，負責經(jīng)費的籌措和管理工作。3交通運輸保障確保救援車輛、物資運輸車輛的暢通，必需時采取交通管制措施。與交通管理部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛通行。負責人：后勤保障組負責人，負責交通運輸?shù)膮f(xié)調(diào)和保障。4治安保障加強事故現(xiàn)場及周邊的治安管理，維護社會秩序。與公安機關(guān)協(xié)調(diào)，必需時懇求增派警力。負責人：治安管理部門負責人，負責治安保障工作。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場監(jiān)控、遠程通信等。聯(lián)系相關(guān)技術(shù)專家，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)咨詢服務(wù)。負責人：技術(shù)支持組負責人，負責技術(shù)保障的協(xié)調(diào)和實施。6醫(yī)療保障確保醫(yī)療救治資源充分，包含醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保傷員能夠得到及時有效的救治。負責人：醫(yī)療救助組負責人，負責醫(yī)療保障工作的組織和實施。7后勤保障供應(yīng)必需的后勤支持，包含飲食、留宿、交通、通訊等。確