




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGEPAGE1無線網(wǎng)絡故障應急預案無線網(wǎng)絡故障應急預案一、總則(一)適用范圍本應急預案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位因無線網(wǎng)絡設備故障、網(wǎng)絡擁堵、網(wǎng)絡安全問題或其他原因導致的無線網(wǎng)絡服務停止或性能下降,造成生產(chǎn)運營受到影響的事故應對。該預案旨在確保在發(fā)生無線網(wǎng)絡故障時,能夠快速、有效地組織應急響應,最大程度地減少事故對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響,保障人員生命資產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定。適用范圍包含但不限于以下情形:1無線網(wǎng)絡設備故障導致的數(shù)據(jù)傳輸停止。2無線網(wǎng)絡服務掩蓋區(qū)域縮小,影響關鍵生產(chǎn)設備或辦公系統(tǒng)的正常使用。3無線網(wǎng)絡安全事件,如惡意攻擊、數(shù)據(jù)泄露等,導致網(wǎng)絡服務異常。4由于自然禍害、人為破壞或其他不行抗力因素導致的無線網(wǎng)絡故障。(二)響應分級1一級響應:適用于造成重點生產(chǎn)停止、嚴重影響生產(chǎn)經(jīng)營秩序、可能引發(fā)社會公共安全事件的無線網(wǎng)絡故障。基本原則:立刻啟動應急預案,由事故應急指揮部統(tǒng)一指揮,各部門、各層級全面響應,全力確保生產(chǎn)經(jīng)營秩序恢復正常。2二級響應:適用于造成局部生產(chǎn)停止、對生產(chǎn)經(jīng)營秩序有肯定影響、需要采取緊急措施恢復服務的無線網(wǎng)絡故障?;驹瓌t:啟動應急預案,由事故應急指揮部組織相關責任部門進行應急處理,確保關鍵生產(chǎn)設備和緊要業(yè)務系統(tǒng)正常運行。3三級響應:適用于影響較小、通過常規(guī)維護手段可以恢復的無線網(wǎng)絡故障?;驹瓌t:啟動應急預案,由網(wǎng)絡管理部門負責組織故障排查和恢復,確保網(wǎng)絡服務漸漸恢復正常。應急響應分級依據(jù):事故危害程度:依據(jù)故障對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響程度進行評估。影響范圍:依據(jù)故障影響的生產(chǎn)區(qū)域、部門及人員數(shù)量進行評估。生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領:依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位對故障的應對本領和措施進行評估。應急響應分級實施過程中,應遵從以下原則:快速響應:在發(fā)現(xiàn)故障后,立刻啟動應急預案,快速采取有效措施。協(xié)同搭配:各部門、各層級緊密搭配,形成應急合力。保障安全:在應急響應過程中,確保人員安全和生產(chǎn)安全。信息公開:及時、準確地向上級部門和社會公眾通報事故情況及應急措施。無線網(wǎng)絡故障應急預案二、應急組織機構及職責(一)應急組織形式及構成單位(部門)本應急預案的應急組織機構采用扁平化、模塊化的組織形式,由以下重要構成單位(部門)構成:1應急指揮部:負責整個應急工作的指揮和協(xié)調(diào)。2網(wǎng)絡運維中心:負責無線網(wǎng)絡故障的檢測、定位和初步處理。3安全管理部:負責應急期間的安全管理和防護措施的實施。4技術支持小組:負責無線網(wǎng)絡故障的技術分析、修復和系統(tǒng)恢復。5信息聯(lián)絡組:負責應急信息的收集、整理和對外發(fā)布。6現(xiàn)場保障組:負責現(xiàn)場物資保障、人員調(diào)配和后勤支持。7外部協(xié)調(diào)小組:負責與政府部門、專業(yè)機構、媒體等外部單位的溝通協(xié)調(diào)。(二)應急處理職責1應急指揮部職責:全面負責應急工作的領導、指揮和協(xié)調(diào),組織訂立和實施應急響應計劃,協(xié)調(diào)各部門(單位)的應急行動。行動任務:在接到無線網(wǎng)絡故障報告后,立刻啟動應急預案,組織召開應急指揮部會議,確定應急響應級別,部署應急行動。2網(wǎng)絡運維中心職責:負責無線網(wǎng)絡故障的實時監(jiān)控、檢測和初步處理,及時向應急指揮部報告故障情況。行動任務:快速定位故障點,評估故障影響范圍,訂立初步修復方案。3安全管理部職責:負責應急期間的安全管理和防護,確保人員安全和生產(chǎn)安全。行動任務:訂立并實施安全防護措施,對應急人員進行安全培訓,確保應急行動的安全進行。4技術支持小組職責:負責無線網(wǎng)絡故障的技術分析、修復和系統(tǒng)恢復。行動任務:依據(jù)故障原因,進行技術診斷,訂立認真的修復方案,并實施故障修復。5信息聯(lián)絡組職責:負責應急信息的收集、整理和對外發(fā)布,確保信息暢通。行動任務:收集應急響應過程中的信息,及時向應急指揮部報告,對外發(fā)布權威信息。6現(xiàn)場保障組職責:負責現(xiàn)場物資保障、人員調(diào)配和后勤支持。行動任務:依據(jù)應急需求,調(diào)配物資和人員,確?,F(xiàn)場應急工作的順利進行。7外部協(xié)調(diào)小組職責:負責與政府部門、專業(yè)機構、媒體等外部單位的溝通協(xié)調(diào)。行動任務:建立外部聯(lián)絡渠道,及時溝通信息,爭取外部支持和幫助。各工作小組應依照職責分工,緊密協(xié)作,確保應急響應的及時性和有效性。無線網(wǎng)絡故障應急預案三、信息接報(一)應急值守電話1應急指揮電話:0XX12345678(全天候)2網(wǎng)絡運維值班電話:0XX87654321(8:0020:00)3安全管理值班電話:0XX56789012(24小時)(二)事故信息接收1接收渠道:現(xiàn)場報告:由現(xiàn)場值班人員或發(fā)現(xiàn)故障的員工直接報告。電話報告:通過應急指揮電話或網(wǎng)絡運維值班電話報告。網(wǎng)絡報告:通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡平臺或信息系統(tǒng)報告。2接收流程:接收人員應立刻記錄報告內(nèi)容,包含故障時間、地方、影響范圍、初步推斷等信息。接收人員對報告內(nèi)容進行初步核實,確認信息真實性。立刻通知應急指揮部,啟動應急預案。(三)內(nèi)部通報程序1通報方式:緊急會議:立刻召開應急指揮部會議,討論應急響應措施。內(nèi)部通訊:通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布緊急通報。現(xiàn)場廣播:在故障現(xiàn)場及周邊區(qū)域進行現(xiàn)場廣播。2通報內(nèi)容:故障情況概述。應急響應措施及要求。應急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。3通報責任人:應急指揮部負責人負責統(tǒng)籌通報工作。信息聯(lián)絡組負責具體實施通報。(四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程:應急指揮部在啟動應急預案后,立刻向上級主管部門和上級單位報告事故信息。信息聯(lián)絡組負責收集整理事故報告料子,包含事故概述、影響范圍、應急響應措施等。2報告內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地方、原因。事故影響范圍和程度。已采取的應急響應措施及效果。估計恢復正常運營的時間。3報告時限:在事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成初步報告。在應急響應過程中,每6小時進行一次情況更新報告。4報告責任人:應急指揮部負責人負責報告的審批和發(fā)送。信息聯(lián)絡組負責報告料子的收集和整理。(五)向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息1通報方法:通過政府指定的信息平臺或通訊渠道。與相關部門或單位建立的信息聯(lián)絡機制。2通報程序:信息聯(lián)絡組依據(jù)應急指揮部的要求,準備通報料子。通過正式渠道向相關部門或單位發(fā)送通報。3通報責任人:應急指揮部負責人負責通報工作的審批和監(jiān)督。信息聯(lián)絡組負責通報料子的準備和發(fā)送。無線網(wǎng)絡故障應急預案四、信息處理與研判(一)響應啟動的程序和方式1響應啟動程序:信息收集:通過多種渠道收集無線網(wǎng)絡故障的相關信息,包含故障現(xiàn)象、影響范圍、初步推斷等。初步研判:應急指揮部對收集到的信息進行初步研判,評估事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。響應決策:依據(jù)初步研判結果,結合響應分級條件,應急領導小組作出響應啟動的決策。啟動宣布:通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、現(xiàn)場廣播等方式,向全體應急響應人員宣布響應啟動。2響應啟動方式:人工啟動:當應急領導小組認為事故信息實現(xiàn)響應啟動條件時,人工啟動應急響應。自動啟動:若企業(yè)信息系統(tǒng)具備自動分析事故信息的本領,且事故信息實現(xiàn)預設的響應啟動條件,系統(tǒng)可自動啟動應急響應。(二)響應啟動的條件1事故性質(zhì):無線網(wǎng)絡故障導致嚴重生產(chǎn)停止,影響關鍵業(yè)務流程。2嚴重程度:故障造成較大范圍的服務停止,對生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生顯著影響。3影響范圍:故障影響多個部門或區(qū)域,可能波及到周邊單位或社會。4可控性:故障難以通過常規(guī)維護手段快速恢復,需要采取緊急措施。(三)預警啟動的決策當事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件,但可能演化為重點事故時,應急領導小組可作出預警啟動的決策。預警啟動后,應做好以下工作:加強對故障的監(jiān)控和評估。做好應急響應準備,包含人員、物資、設備的調(diào)配。實時跟蹤事態(tài)發(fā)展,一旦實現(xiàn)響應啟動條件,立刻啟動應急響應。(四)響應級別調(diào)整響應啟動后,應急指揮部應連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學分析處理需求。依據(jù)事態(tài)變動,及時調(diào)整響應級別,避開響應不足或過度響應。調(diào)整響應級別應遵從以下原則:動態(tài)調(diào)整:依據(jù)實際情況,適時調(diào)整響應措施??茖W決策:基于數(shù)據(jù)分析和專家看法,做出合理決策。有效溝通:與相關部門和單位保持溝通,確保信息暢通。(五)避開過度響應在應急響應過程中,應避開過度響應,造成不必需的資源揮霍。通過以下措施實現(xiàn):精準定位故障原因,采取針對性的措施。優(yōu)化應急資源調(diào)配,確保關鍵資源的優(yōu)先使用。定期評估應急響應效果,及時調(diào)整策略。無線網(wǎng)絡故障應急預案五、預警(一)預警啟動1預警信息發(fā)布渠道:內(nèi)部信息平臺:通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡、郵件系統(tǒng)、即時通訊工具等渠道?,F(xiàn)場廣播系統(tǒng):在故障現(xiàn)場及周邊區(qū)域通過廣播系統(tǒng)發(fā)布預警信息。短信通知系統(tǒng):向相關責任人和關鍵崗位人員發(fā)送短信預警。2預警信息發(fā)布方式:文字通知:以簡潔明白的文字描述預警內(nèi)容,包含故障性質(zhì)、可能影響范圍、應急措施建議等。語音播報:通過現(xiàn)場廣播系統(tǒng)進行語音播報,確保信息轉達的即時性和準確性。3預警信息發(fā)布內(nèi)容:故障概述:簡要描述無線網(wǎng)絡故障的基本情況。影響范圍:明確故障可能影響的區(qū)域、部門或業(yè)務系統(tǒng)。應急措施:供應初步的應急處理建議,如備選網(wǎng)絡使用、關鍵業(yè)務轉移等。聯(lián)系人信息:供應應急指揮部聯(lián)系人的姓名、電話及通訊方式。(二)響應準備1隊伍準備:應急隊伍組建:依據(jù)預警信息,快速組建應急隊伍,明確各小構成員及職責。應急演練:在預警期間,組織應急隊伍進行演練,提高應對本領。2物資準備:應急物資儲備:檢查應急物資儲備情況,確保充分。物資調(diào)配:依據(jù)預警需求,調(diào)配必需的應急物資。3裝備準備:設備檢查:對應急所需設備進行檢查,確保其處于良好工作狀態(tài)。備用設備:準備備用設備,以備不時之需。4后勤準備:生活保障:確保應急隊伍的后勤供應,如食物、飲水、休息場合等。交通保障:確保應急車輛和交通工具的可用性。5通信準備:通信設備檢查:檢查應急通信設備,確保其正常工作。備用通信方案:訂立備用通信方案,以防主通信渠道失效。(三)預警解除1解除基本條件:無線網(wǎng)絡故障已得到有效掌控,影響范圍縮小。關鍵業(yè)務系統(tǒng)恢復正常運行,生產(chǎn)經(jīng)營活動不受影響。應急隊伍撤離現(xiàn)場,恢復正常工作秩序。2解除要求:信息發(fā)布:通過內(nèi)部信息平臺、現(xiàn)場廣播系統(tǒng)等渠道發(fā)布預警解除信息。應急隊伍撤離:應急隊伍依照規(guī)定程序撤離現(xiàn)場,恢復正常工作。評估總結:對預警期間的工作進行評估總結,改進應急管理工作。3責任人:應急指揮部負責人:負責預警解除的審批和決策。信息聯(lián)絡組:負責預警解除信息的發(fā)布和協(xié)調(diào)工作。應急隊伍負責人:負責應急隊伍的撤離和后續(xù)工作。無線網(wǎng)絡故障應急預案六、應急響應(一)響應啟動1確定響應級別:依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性,應急指揮部依據(jù)預設的響應分級標準確定響應級別。響應級別分為一級響應、二級響應和三級響應,各級響應的具體標準和啟動條件詳見本預案第二部分“應急組織機構及職責”。2響應啟動后的程序性工作:應急會議召開:應急指揮部召開緊急會議,討論響應策略,部署具體任務。信息上報:依照上級主管部門和上級單位的要求,及時上報事故信息和應急響應進展。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門資源,包含人力、物資、設備等,確保應急響應的順利進行。信息公開:通過內(nèi)部信息平臺和媒體對外公開必需的事故信息和應急響應情況,確保信息透亮。后勤及財力保障:保障應急響應所需的后勤支持,包含生活物資、交通、留宿等,并供應必需的財力支持。(二)應急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散:建立事故現(xiàn)場警戒線,防止無關人員進入。引導人員疏散,確保人員安全。2人員搜救:如有人員受傷或被困,組織專業(yè)人員進行搜救。3醫(yī)療救治:確保傷員得到及時、專業(yè)的醫(yī)療救治。4現(xiàn)場監(jiān)測:對現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測,確保無二次危害。5技術支持:技術支持小組對故障進行技術分析,訂立修復方案。6工程搶險:組織工程搶險隊伍,進行現(xiàn)場修復工作。7環(huán)境保護:防止事故對環(huán)境造成污染,采取相應的環(huán)境保護措施。8人員防護:應急人員需佩戴適當?shù)膫€人防護裝備,如防塵口罩、防護服等。(三)應急幫助1懇求外部幫助:當事態(tài)無法掌控時,應急指揮部應依照既定的程序懇求外部(救援)力氣幫助。懇求幫助的程序和要求應認真記錄在預案中。2聯(lián)動程序:與相關政府部門、專業(yè)機構、周邊企業(yè)等建立聯(lián)動機制,協(xié)同應對。3指揮關系:外部(救援)力氣到達后,應在應急指揮部的統(tǒng)一指揮下行動。(四)響應停止1停止基本條件:無線網(wǎng)絡故障得到徹底解決,生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復正常。事故影響范圍得到有效掌控,無二次危害風險。應急指揮部認為不再需要連續(xù)應急響應。2停止要求:對應急響應過程進行總結,評估應急響應效果。通知相關部門和單位恢復正常工作秩序。3責任人:應急指揮部負責人負責應急響應停止的審批和決策。信息聯(lián)絡組負責發(fā)布響應停止信息。各相關部門負責人負責本部門響應工作的收尾和總結。無線網(wǎng)絡故障應急預案七、后期處理(一)污染物處理1環(huán)境監(jiān)測:在故障現(xiàn)場及周邊區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測,評估可能的污染物泄漏情況。使用高靈敏度的監(jiān)測設備,如氣相色譜儀、質(zhì)譜儀等,對空氣、土壤、水體等環(huán)境介質(zhì)進行檢測。2污染物識別:依據(jù)監(jiān)測結果,識別污染物的種類和濃度,確定污染源和擴散途徑。3應急清除:使用專業(yè)的應急清除設備,如吸附劑、化學中和劑等,對污染物進行清除。采取物理方法,如堵漏、圍堵等,防止污染物進一步擴散。4無害化處理:將收集到的污染物送至具有資質(zhì)的處理設施進行無害化處理。確保處理過程符合環(huán)保法規(guī)和標準。5記錄與報告:認真記錄污染物處理過程,包含處理方法、使用料子、處理效果等。依照規(guī)定向環(huán)保部門報告污染物處理情況。(二)生產(chǎn)秩序恢復1風險評估:對無線網(wǎng)絡故障造成的生產(chǎn)秩序混亂進行風險評估,確定恢復次序。2關鍵設備修復:優(yōu)先修復關鍵生產(chǎn)設備和系統(tǒng),確保核心業(yè)務能夠快速恢復。3數(shù)據(jù)恢復:恢復因故障丟失的數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)完整性和全都性。使用數(shù)據(jù)恢復軟件和備份系統(tǒng),進行數(shù)據(jù)恢復。4流程優(yōu)化:評估并優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,減少故障帶來的影響。5驗收與報告:對恢復后的生產(chǎn)秩序進行驗收,確保符合生產(chǎn)安全標準和質(zhì)量要求。向相關部門報告生產(chǎn)秩序恢復情況。(三)人員安排1傷員救治:對受傷人員進行連續(xù)的醫(yī)療救治,確保其得到及時、專業(yè)的治療。2心理疏導:對受事故影響的心理情形不穩(wěn)定的人員供應心理疏導服務。使認真理評估工具,如心理狀態(tài)量表等,對員工進行心理評估。3生活保障:為受影響員工供應必需的生活保障,如臨時留宿、餐飲等。4溝通與反饋:與受影響員工保持溝通,及時反饋恢復進度和相關信息。收集員工反饋,對恢復過程中的問題進行改進。5總結與評估:對人員安排工作進行總結評估,改進將來應急預案和應急響應措施。無線網(wǎng)絡故障應急預案八、應急保障(一)通信與信息保障1應急保障單位及人員:應急指揮部:負責應急通信系統(tǒng)的整體管理和協(xié)調(diào)。信息聯(lián)絡組:負責具體通信保障的實施。網(wǎng)絡運維中心:負責網(wǎng)絡通信系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。安全管理部:負責安全信息的傳遞和保密。2通信聯(lián)系方式:應急指揮電話:0XX12345678(全天候)信息聯(lián)絡電話:0XX87654321(8:0020:00)網(wǎng)絡運維電話:0XX56789012(24小時)安全管理電話:0XX78901234(24小時)3備用方案:當主通信系統(tǒng)失效時,啟用備用通信系統(tǒng),如衛(wèi)星電話、無線電通信等。建立臨時指揮中心,確保應急指揮不受影響。4保障責任人:應急指揮部的通信保障負責人負責整個應急通信系統(tǒng)的運行和管理。信息聯(lián)絡組負責人負責協(xié)調(diào)各部門的通信需求。(二)應急隊伍保障1人力資源:專家團隊:包含網(wǎng)絡安全專家、通信技術專家、環(huán)境保護專家等。專兼職應急救援隊伍:由公司內(nèi)部員工構成,接受過專業(yè)培訓,具備應急處理本領。協(xié)議應急救援隊伍:與外部專業(yè)救援機構簽訂協(xié)議,一旦需要,可快速獲獲救援力氣。2人員配置:明確各應急隊伍的構成、職責和人員配置。定期組織應急培訓和演練,提高隊伍的應急處理本領。(三)物資裝備保障1物資和裝備類型:應急通信設備:衛(wèi)星電話、對講機、無線電設備等。防護裝備:防化服、防護手套、防塵口罩等。搶險救援設備:發(fā)電機、挖掘機、切割機等。醫(yī)療急救物資:急救箱、藥品、消毒劑等。2數(shù)量和性能:明確每種物資和裝備的數(shù)量,確保滿足應急需求。定期檢測裝備性能,確保其處于可用狀態(tài)。3存放位置:設定特地的應急物資庫房,存放各類應急物資和裝備。4運輸及使用條件:訂立認真的運輸計劃,確保物資和裝備在緊急情況下能夠快速到達現(xiàn)場。明確物資和裝備的使用方法和注意事項。5更新及增補時限:定期檢查物資和裝備的庫存,及時更新和增補。設定明確的更新和增補時限,確保應急物資和裝備始終處于最佳狀態(tài)。6管理責任人及其聯(lián)系方式:每種物資和裝備指定專人負責管理。管理責任人需保持通訊暢通,確保在應急情況下能夠快速響應。7臺賬建立:建立認真的物資和裝備臺賬,記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)、使用情況等信息。定期進行盤點,確保臺賬信息與實際庫存全都。無線網(wǎng)絡故障應急預案九、其他保障(一)能源保障1備用能源系統(tǒng):配備不間斷電源(UPS)系統(tǒng),確保關鍵通信設備和信息系統(tǒng)在故障期間正常運行。安裝備用發(fā)電機,以應對電網(wǎng)停止的情況。2能源供應保障:與電力供應部門建立緊密聯(lián)系,確保在緊急情況下能夠快速恢復電力供應。對緊要設備實施電力雙重保障,即從兩個不同的電力源取得電力。3能源管理責任人:指定能源管理責任人,負責監(jiān)督能源供應的穩(wěn)定性和安全性。(二)經(jīng)費保障1應急經(jīng)費預算:訂立應急經(jīng)費預算,包含應急物資采購、人員培訓、演練等費用。確保應急經(jīng)費專款專用,并定期進行審計。2經(jīng)費管理責任人:指定經(jīng)費管理責任人,負責應急經(jīng)費的審批和使用監(jiān)督。(三)交通運輸保障1交通應急預案:訂立交通運輸應急預案,確保應急車輛和人員能夠在第一時間到達現(xiàn)場。與交通運輸部門建立聯(lián)動機制,優(yōu)先保障應急運輸需求。2交通管理責任人:指定交通管理責任人,負責協(xié)調(diào)交通保障工作。(四)治安保障1安全巡邏:在應急期間,加強現(xiàn)場治安巡邏,防止偷竊、破壞等治安事件發(fā)生。2安全警戒:建立安全警戒線,掌控無關人員進入事故現(xiàn)場。3治安管理責任人:指定治安管理責任人,負責現(xiàn)場治安秩序的維護。(五)技術保障1技術支持服務:與專業(yè)技術公司簽訂服務合同,供應24小時技術支持服務。2技術設備維護:定期對技術設備進行維護和檢查,確保其處于良好狀態(tài)。3技術保障責任人:指定技術保障責任人,負責技術支持和技術設備的維護。(六)醫(yī)療保障1醫(yī)療救助團隊:組建專業(yè)的醫(yī)療救助團隊,配備必需的醫(yī)療設備和藥品。2醫(yī)療救助預案:訂立醫(yī)療救助預案,確保傷員得到及時、有效的救治。3醫(yī)療救助責任人:指定醫(yī)療救助責任人,負責醫(yī)療救助工作的組織和協(xié)調(diào)。(七)后勤保障1生活保障物資:準備充分的生活保障物資,如食品、水、帳篷等。2后勤服務團隊:組建后勤服務團隊,負責應急期間的后勤保障工作。3后勤保障責任人:指定后勤保障責任人,負責后勤保障工作的實施。無線網(wǎng)絡故障應急預案十、應急預案培訓(一)培訓內(nèi)容1應急預案概述:介紹應急預案的編制背景、目的、適用范圍和結構。2無線網(wǎng)絡故障識別
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年標準房屋租賃合同范本下載
- 2025年到達法定退休年齡勞動合同會自動終止嗎
- 2025對合同解除中抗辯權的理解
- 新三板股權轉讓協(xié)議
- 有限公司股東協(xié)議
- 2025年度店面租賃合同
- 電視片做片頭片尾廣告合同
- 2025企業(yè)并購合同范本
- 小額貸款借款合同
- 足療店裝潢承包協(xié)議書范本
- 預防交叉感染課件
- 上下班交通安全培訓課件
- 企業(yè)家精神的性別差異基于創(chuàng)業(yè)動機視角的研究
- 華為公司跨部門合作
- 2024年中國旅游集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 高考地理一輪復習課件哭泣的咸海主題探究中亞
- “擁抱大自然”班會課件
- (完整word版)勞動合同書(電子版)
- 乳腺癌患者PICC導管相關性血栓發(fā)生率及相關因素研究
- RoHS 申明格式-個人用
- 明線改暗線施工方案范本
評論
0/150
提交評論