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端午節(jié)福利發(fā)放方案端午節(jié)福利發(fā)放方案「篇一」第一、要實(shí)用實(shí)惠福利品的受贈(zèng)對象是本單位的員工,所以在禮品選擇上要注意關(guān)愛和務(wù)實(shí)的特性。要選用產(chǎn)品豐富的大包裝,這樣員工不僅會(huì)感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,還能感受到單位積極務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。第二、精致的元素不可少福利品也不能走實(shí)用實(shí)惠的極端,對產(chǎn)品包裝等不重視。福利品本身是單位對員工的一種人性化關(guān)懷,但粗糙的產(chǎn)品卻會(huì)給員工帶來負(fù)面的影響。所以在相同價(jià)位的基礎(chǔ)上,我們還是要多選擇那些包裝等細(xì)節(jié)方面精致一些的產(chǎn)品,更顯出我們對員工細(xì)致周到的關(guān)愛。第三、既有創(chuàng)意又有新意雖然員工對端午福利禮品的期望并不高,但年年發(fā)粽子,也會(huì)審美疲勞。端午節(jié)不僅僅是"粽子節(jié)",不是發(fā)完粽子,回家煮了吃就完了,還有其他一些有意義的風(fēng)俗習(xí)慣,比如佩香囊、掛鐘馗、懸艾草、灑雄黃、競龍舟等等。有條件的單位還可以圍繞端午健身防疫的主題來組織相關(guān)活動(dòng),或者是借著這個(gè)契機(jī),讓員工以及他的家人更多地關(guān)注健康。端午節(jié)福利發(fā)放方案1、企業(yè)喜歡:價(jià)格合適,包裝精美,是企業(yè)送禮、發(fā)福利的最好選擇。2、員工喜歡:產(chǎn)品包裝精美,健康營養(yǎng),自用送禮兩相宜??偟膩碚f,"禮輕情義重"端午節(jié)公司福利作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與下屬溝通的媒介之一,是大家在節(jié)日的祥和歡樂氣氛中享受平等的待遇,在說說笑笑中拉近了領(lǐng)導(dǎo)和普通職員的距離必不可少的一件法寶。端午節(jié)發(fā)放什么福利,以下為某房產(chǎn)企業(yè)為進(jìn)一步激發(fā)員工工作的積極性,提出以下端午節(jié)福利參考:方案1、端午節(jié)福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人200元,共計(jì)19人,金額3800元。方案2、端午節(jié)福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人100元,共計(jì)19人,金額1900元。方案3、端午節(jié)福利發(fā)放相應(yīng)價(jià)格200元的咸鴨蛋、粽子。方案4、端午節(jié)福利發(fā)放相應(yīng)價(jià)格100元的咸鴨蛋、粽子。端午節(jié)福利發(fā)放方案「篇二」一、目的端午佳節(jié)即將到來,為營造節(jié)日歡快氣氛,體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛,增強(qiáng)員工對公司的歸屬感,根據(jù)公司往年慣例,發(fā)放端午節(jié)福利。二、福利方案1、福利對象:公司所有在職人員(目前在職人數(shù)1055人)、藍(lán)天使清潔公司保潔員(10人),結(jié)合人員招聘計(jì)劃,預(yù)計(jì)共約1100人;2、節(jié)日物品:按每人發(fā)放一箱王老吉飲料(12罐裝),一份廣州酒家牌袋裝粽子(260g×2),約60元/人的標(biāo)準(zhǔn)購買和發(fā)放節(jié)日禮品(具體如下表)按1130份總量采購,費(fèi)用預(yù)計(jì)約65780元(此費(fèi)用從工會(huì)支出);3、禮品采購:推薦王老吉飲料及粽子均由供應(yīng)商送貨上門(供應(yīng)商不額外收取送貨費(fèi)用),于20xx年6月18日17:30分采購回公司。4、發(fā)放時(shí)光及方式:由人力資源行政課于20xx年6月19日下午16:00開始在公司五樓食堂門口以課室/班組為單位進(jìn)行發(fā)放,由課室/班組文員根據(jù)課室/班組在職人員名單領(lǐng)取整個(gè)課室/班組的節(jié)日禮品,轉(zhuǎn)發(fā)給課室/班組人員,并將領(lǐng)取人簽名的《端午節(jié)禮品簽收登記表》交行政課存檔;駐外人員按60元/人的標(biāo)準(zhǔn)在6月份工資發(fā)放。端午節(jié)福利發(fā)放方案「篇三」“艾草幽香,龍舟競渡,今又端午!”為慶祝這個(gè)千年傳統(tǒng)佳節(jié),特作安排如下:1、福利內(nèi)容:為每位在職員工發(fā)放粽子(2個(gè))+飲料(1瓶);2、發(fā)放時(shí)間:x月x日中午12:30;3、發(fā)放地點(diǎn):中門打卡處;4、中午直落、當(dāng)日上晚班人員、生活樓上班人員,由部門提供名單到人力資源部,確認(rèn)后統(tǒng)一安排由指定人員于12:20到發(fā)放點(diǎn)領(lǐng)取。其余人員正常下班打卡后領(lǐng)??;5、當(dāng)日請假人員可由部門指定人員代為領(lǐng)??;6、x月x日全體職員工帶薪休假一天。端午節(jié)福利發(fā)放方案「篇四」一、發(fā)放范圍:6月8日在職員工二、發(fā)放時(shí)間6月8日13:00-19:00三、相關(guān)要求1、6月7日下午16:00點(diǎn)前,各廠部以部門為單位列出符合發(fā)放要求的員工名單,由廠、部長簽字后送綜合管理部備案。2、各廠部長憑批準(zhǔn)后的名單于6月8日下午13:00點(diǎn)之后去綜合管理部財(cái)務(wù)室簽字領(lǐng)取現(xiàn)金,并組織發(fā)放。3、各部門發(fā)放福利時(shí),綜合管理部派人到發(fā)放現(xiàn)場協(xié)助部門發(fā)放;員工本人憑工牌領(lǐng)取福利,并必須本人簽字,不得代領(lǐng)4、各工廠部門必須在10日上午9
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