2024年二級建造師考試考試形式試題及答案

2024年二級建造師考試考試形式試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.下列關于建設工程項目管理的說法，正確的是（）。

A.項目管理是指對項目進行全過程的規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的活動

B.項目管理只包括項目的實施階段

C.項目管理只涉及技術和管理方面

D.項目管理不包括項目的驗收階段

參考答案：A

2.建設工程項目管理的核心是（）。

A.項目目標

B.項目計劃

C.項目組織

D.項目資源

參考答案：A

3.建設工程項目管理的原則不包括（）。

A.全面性原則

B.目標性原則

C.動態(tài)管理原則

D.系統(tǒng)性原則

參考答案：D

4.建設工程項目管理的職能不包括（）。

A.規(guī)劃

B.組織

C.指揮

D.評價

參考答案：D

5.建設工程項目管理的組織結構不包括（）。

A.項目經(jīng)理部

B.項目管理部

C.項目監(jiān)理部

D.項目施工部

參考答案：D

6.建設工程項目管理的任務不包括（）。

A.項目策劃

B.項目實施

C.項目驗收

D.項目總結

參考答案：C

7.建設工程項目管理的目標不包括（）。

A.項目質量

B.項目進度

C.項目投資

D.項目安全

參考答案：D

8.建設工程項目管理的風險包括（）。

A.技術風險

B.管理風險

C.經(jīng)濟風險

D.政策風險

參考答案：ABCD

9.建設工程項目管理的合同管理包括（）。

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

參考答案：ABCD

10.建設工程項目管理的質量管理體系包括（）。

A.質量策劃

B.質量控制

C.質量保證

D.質量改進

參考答案：ABCD

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

11.建設工程項目管理的特點包括（）。

A.項目性

B.目標性

C.動態(tài)性

D.系統(tǒng)性

參考答案：ABCD

12.建設工程項目管理的任務包括（）。

A.項目策劃

B.項目實施

C.項目驗收

D.項目總結

參考答案：ABCD

13.建設工程項目管理的目標包括（）。

A.項目質量

B.項目進度

C.項目投資

D.項目安全

參考答案：ABCD

14.建設工程項目管理的風險包括（）。

A.技術風險

B.管理風險

C.經(jīng)濟風險

D.政策風險

參考答案：ABCD

15.建設工程項目管理的合同管理包括（）。

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

參考答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.建設工程項目管理是指對項目進行全過程的規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的活動。（）

參考答案：√

17.建設工程項目管理的核心是項目目標。（）

參考答案：√

18.建設工程項目管理的原則包括全面性原則、目標性原則、動態(tài)管理原則和系統(tǒng)性原則。（）

參考答案：√

19.建設工程項目管理的職能包括規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。（）

參考答案：√

20.建設工程項目管理的組織結構包括項目經(jīng)理部、項目管理部、項目監(jiān)理部和項目施工部。（）

參考答案：×

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述建設工程項目管理的主要任務。

答案：

建設工程項目管理的主要任務包括：

（1）項目策劃：確定項目的目標和范圍，進行項目的可行性研究，制定項目實施計劃。

（2）項目實施：按照項目實施計劃，組織項目團隊實施項目，確保項目進度、質量和投資得到有效控制。

（3）項目驗收：對已完成的項目進行驗收，確保項目滿足預定的目標和要求。

（4）項目總結：對項目實施過程中的經(jīng)驗和教訓進行總結，為今后類似項目提供借鑒。

2.說明建設工程項目管理的風險類型及其應對措施。

答案：

建設工程項目管理的風險類型主要包括：

（1）技術風險：由于技術難度大、技術更新快等原因導致的實施風險。

應對措施：加強技術研發(fā)，引進先進技術，提高技術水平。

（2）管理風險：由于管理不善、組織結構不合理等原因導致的風險。

應對措施：建立健全管理制度，加強項目管理，提高管理水平。

（3）經(jīng)濟風險：由于市場變化、成本波動等原因導致的經(jīng)濟風險。

應對措施：加強市場調研，制定合理的成本預算，加強成本控制。

（4）政策風險：由于政策變化、法規(guī)調整等原因導致的風險。

應對措施：密切關注政策動態(tài)，及時調整項目策略，降低政策風險。

3.簡述建設工程項目管理的合同管理內容。

答案：

建設工程項目管理的合同管理內容包括：

（1）合同簽訂：選擇合適的合同類型，簽訂合法、有效的合同。

（2）合同履行：監(jiān)督合同各方履行合同義務，確保合同條款得到執(zhí)行。

（3）合同變更：在項目實施過程中，根據(jù)實際情況對合同內容進行調整。

（4）合同終止：在合同到期或雙方同意的情況下，依法終止合同。

4.解釋建設工程項目管理的質量管理體系及其作用。

答案：

建設工程項目管理的質量管理體系是指在項目實施過程中，對項目質量進行規(guī)劃、控制、保證和改進的一系列措施。其作用包括：

（1）確保項目質量滿足預定的標準和要求。

（2）提高項目實施效率，降低成本。

（3）提高項目團隊的凝聚力和執(zhí)行力。

（4）提高企業(yè)競爭力，樹立良好企業(yè)形象。

五、論述題

題目：闡述建設工程項目管理的原則及其在項目管理中的應用。

答案：

建設工程項目管理的原則是指導項目管理人員在項目實施過程中進行決策和行動的基本準則。以下是一些關鍵的原則及其在項目管理中的應用：

1.目標導向原則：

在項目管理中，目標導向原則要求項目管理團隊明確項目的最終目標，并確保所有項目活動都圍繞著這些目標進行。應用該原則時，項目管理團隊需要制定明確的項目目標，分解為可衡量的里程碑，并確保項目團隊的所有成員都了解并致力于實現(xiàn)這些目標。

2.全面性原則：

全面性原則強調項目管理應涵蓋項目的所有方面，包括技術、經(jīng)濟、法律、組織等。在項目管理中，應用這一原則意味著要考慮項目涉及的各個方面，確保項目決策和行動的全面性，避免因忽視某些方面而導致的潛在風險。

3.動態(tài)管理原則：

動態(tài)管理原則認為項目環(huán)境是不斷變化的，因此項目管理也需要相應地調整和適應。在項目管理中，應用這一原則要求項目管理團隊具備良好的適應性，能夠及時調整項目計劃，應對項目實施過程中出現(xiàn)的新情況。

4.系統(tǒng)性原則：

系統(tǒng)性原則強調項目管理是一個復雜的系統(tǒng)，需要綜合考慮各個部分之間的關系。在項目管理中，應用這一原則要求項目管理人員從整體的角度出發(fā)，協(xié)調各個項目組成部分，確保項目作為一個整體能夠高效運作。

5.可持續(xù)發(fā)展原則：

可持續(xù)發(fā)展原則要求項目在滿足當前需求的同時，也要考慮對未來可能產(chǎn)生的影響。在項目管理中，應用這一原則要求項目管理人員采取環(huán)保、節(jié)能、節(jié)約資源等措施，確保項目對環(huán)境和社會的負面影響降到最低。

6.責任制原則：

責任制原則要求項目管理人員明確各自的責任和義務，確保項目實施過程中的責任落實。在項目管理中，應用這一原則要求建立清晰的責任體系，確保每個團隊成員都清楚自己的工作職責和期望。

7.透明度原則：

透明度原則要求項目信息應當公開、共享，以便項目相關方能夠及時了解項目進展和問題。在項目管理中，應用這一原則要求建立有效的溝通機制，確保信息的及時傳遞和反饋。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.A.項目管理是指對項目進行全過程的規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的活動

解析思路：根據(jù)項目管理的定義，選擇描述項目管理全過程的選項。

2.A.項目目標

解析思路：項目管理的核心是確保項目目標的實現(xiàn)，因此選擇與項目目標相關的選項。

3.D.系統(tǒng)性原則

解析思路：項目管理原則中，系統(tǒng)性原則強調項目管理是一個整體，選擇描述這一原則的選項。

4.D.項目施工部

解析思路：項目管理的組織結構中，不包括負責具體施工的部門，選擇與施工無關的選項。

5.D.項目總結

解析思路：項目管理的任務包括策劃、實施、驗收和總結，選擇與項目結束相關的選項。

6.D.項目安全

解析思路：項目管理的目標包括質量、進度、投資和安全，選擇與安全無關的選項。

7.D.政策風險

解析思路：項目管理的風險包括技術、管理、經(jīng)濟和政策風險，選擇與政策風險相關的選項。

8.D.合同終止

解析思路：合同管理的環(huán)節(jié)包括簽訂、履行、變更和終止，選擇與合同結束相關的選項。

9.D.質量改進

解析思路：質量管理體系包括策劃、控制、保證和改進，選擇與質量改進相關的選項。

10.A.項目性

解析思路：建設工程項目管理的特點包括項目性、目標性、動態(tài)性和系統(tǒng)性，選擇描述項目性的選項。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

11.ABCD

解析思路：建設工程項目管理的特點包括項目性、目標性、動態(tài)性和系統(tǒng)性，選擇所有描述這些特點的選項。

12.ABCD

解析思路：建設工程項目管理的任務包括策劃、實施、驗收和總結，選擇所有描述這些任務的選項。

13.ABCD

解析思路：建設工程項目管理的目標包括質量、進度、投資和安全，選擇所有描述這些目標的選項。

14.ABCD

解析思路：建設工程項目管理的風險包括技術、管理、經(jīng)濟和政策風險，選擇所有描述這些風險的選項。

15.ABCD

解析思路：建設工程項目管理的合同管理包括簽訂、履行、變更和終止，選擇所有描述這些管理的選項。

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.√

解析思路：根據(jù)項目管理的定義，項目管理確實是指對項目進行全過程的規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的