二級(jí)建造師項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵問題及試題與答案

二級(jí)建造師項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵問題及試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)？（）

A.進(jìn)度管理

B.成本管理

C.質(zhì)量管理

D.財(cái)務(wù)管理

2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)？（）

A.確定溝通需求

B.確定項(xiàng)目干系人

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.確定項(xiàng)目范圍

3.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)？（）

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

4.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù)？（）

A.建立團(tuán)隊(duì)

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)考核

D.項(xiàng)目策劃

5.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要任務(wù)？（）

A.確定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

B.實(shí)施質(zhì)量控制措施

C.進(jìn)行質(zhì)量控制檢查

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

6.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)？（）

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

7.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成本控制的主要任務(wù)？（）

A.制定成本預(yù)算

B.監(jiān)控項(xiàng)目成本

C.調(diào)整成本預(yù)算

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

8.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目變更控制的主要任務(wù)？（）

A.識(shí)別變更請(qǐng)求

B.評(píng)估變更影響

C.實(shí)施變更控制

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

9.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)？（）

A.確定合同類型

B.簽訂合同

C.監(jiān)督合同執(zhí)行

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

10.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購管理的主要任務(wù)？（）

A.確定采購需求

B.選擇供應(yīng)商

C.簽訂采購合同

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

11.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目信息管理的主要任務(wù)？（）

A.確定信息需求

B.建立信息管理系統(tǒng)

C.管理項(xiàng)目信息

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

12.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目組織管理的主要任務(wù)？（）

A.建立項(xiàng)目組織架構(gòu)

B.分配項(xiàng)目資源

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

13.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目安全管理的主要任務(wù)？（）

A.確定安全目標(biāo)

B.制定安全措施

C.監(jiān)督安全執(zhí)行

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

14.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目環(huán)境管理的主要任務(wù)？（）

A.確定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

B.制定環(huán)境保護(hù)措施

C.監(jiān)督環(huán)境保護(hù)執(zhí)行

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

15.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)？（）

A.確定質(zhì)量目標(biāo)

B.制定質(zhì)量控制措施

C.監(jiān)督質(zhì)量控制執(zhí)行

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

16.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)？（）

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

17.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成本控制的主要任務(wù)？（）

A.制定成本預(yù)算

B.監(jiān)控項(xiàng)目成本

C.調(diào)整成本預(yù)算

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

18.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目變更控制的主要任務(wù)？（）

A.識(shí)別變更請(qǐng)求

B.評(píng)估變更影響

C.實(shí)施變更控制

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

19.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)？（）

A.確定合同類型

B.簽訂合同

C.監(jiān)督合同執(zhí)行

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

20.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購管理的主要任務(wù)？（）

A.確定采購需求

B.選擇供應(yīng)商

C.簽訂采購合同

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪些屬于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)？（）

A.進(jìn)度管理

B.成本管理

C.質(zhì)量管理

D.財(cái)務(wù)管理

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

2.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪些屬于項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)？（）

A.確定溝通需求

B.確定項(xiàng)目干系人

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.確定項(xiàng)目范圍

E.制定溝通計(jì)劃

3.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)？（）

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)驗(yàn)收

4.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪些屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù)？（）

A.建立團(tuán)隊(duì)

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)考核

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

5.項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪些屬于項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要任務(wù)？（）

A.確定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

B.實(shí)施質(zhì)量控制措施

C.進(jìn)行質(zhì)量控制檢查

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量驗(yàn)收

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。（）

2.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確定溝通需求、確定項(xiàng)目干系人、制定溝通計(jì)劃等。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。（）

4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù)是建立團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)考核、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要任務(wù)是確定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施質(zhì)量控制措施、進(jìn)行質(zhì)量控制檢查、質(zhì)量改進(jìn)等。（）

6.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃等。（）

7.項(xiàng)目成本控制的主要任務(wù)是制定成本預(yù)算、監(jiān)控項(xiàng)目成本、調(diào)整成本預(yù)算等。（）

8.項(xiàng)目變更控制的主要任務(wù)是識(shí)別變更請(qǐng)求、評(píng)估變更影響、實(shí)施變更控制等。（）

9.項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)是確定合同類型、簽訂合同、監(jiān)督合同執(zhí)行等。（）

10.項(xiàng)目采購管理的主要任務(wù)是確定采購需求、選擇供應(yīng)商、簽訂采購合同等。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C2.C3.D4.C5.A6.A7.A8.A9.A10.A11.A12.A13.A14.A15.A16.A17.A18.A19.A20.A

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE2.ABCE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE

三、判斷題

1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√

四、簡答題（每題10分，共25分）

題目1：請(qǐng)簡述項(xiàng)目實(shí)施過程中風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟及其重要性。

答案：項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵步驟包括：

（1）識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)：全面識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，包括項(xiàng)目內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)。

（2）評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量評(píng)估，確定其發(fā)生的可能性和影響程度。

（3）制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受等。

（4）實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：根據(jù)制定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，采取具體措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

（5）監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和發(fā)展情況，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在：

（1）降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。

（2）提高項(xiàng)目成功率和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

（3）合理分配資源，降低項(xiàng)目成本和工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)。

（4）增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

題目2：請(qǐng)簡述項(xiàng)目實(shí)施過程中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素及其作用。

答案：項(xiàng)目實(shí)施過程中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素包括：

（1）明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：制定清晰、可實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)成員指明努力方向。

（2）選拔合適的團(tuán)隊(duì)成員：根據(jù)項(xiàng)目需求，選拔具備相應(yīng)能力和經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)成員。

（3）加強(qiáng)溝通與協(xié)作：建立良好的溝通渠道，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作和互助。

（4）提高團(tuán)隊(duì)凝聚力：通過各種活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和歸屬感。

（5）激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛能：關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展，提供成長空間和激勵(lì)機(jī)制。

這些關(guān)鍵因素的作用主要體現(xiàn)在：

（1）提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（2）降低項(xiàng)目實(shí)施過程中的沖突和矛盾，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。

（3）提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力，推動(dòng)項(xiàng)目技術(shù)和管理水平提升。

（4）提升團(tuán)隊(duì)成員滿意度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

題目3：請(qǐng)簡述項(xiàng)目實(shí)施過程中變更控制的重要性及其主要措施。

答案：項(xiàng)目實(shí)施過程中變更控制的重要性體現(xiàn)在：

（1）確保項(xiàng)目變更符合項(xiàng)目目標(biāo)和利益。

（2）降低變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的負(fù)面影響。

（3）維護(hù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

主要措施包括：

（1）建立變更控制系統(tǒng)：明確變更的審批流程、變更記錄和變更管理職責(zé)。

（2）變更評(píng)估：對(duì)變更的影響進(jìn)行全面評(píng)估，包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面。

（3）變更審批：根據(jù)變更評(píng)估結(jié)果，進(jìn)行變更審批，確保變更符合項(xiàng)目目標(biāo)和利益。

（4）變更實(shí)施：在變更實(shí)施過程中，確保變更符合變更控制系統(tǒng)和變更審批要求。

（5）變更監(jiān)控：對(duì)變更實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保變更效果和項(xiàng)目目標(biāo)的一致性。

五、論述題

題目：請(qǐng)論述在項(xiàng)目實(shí)施過程中如何有效進(jìn)行進(jìn)度控制，并分析進(jìn)度控制中可能遇到的問題及解決策略。

答案：項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是如何有效進(jìn)行進(jìn)度控制的方法，以及可能遇到的問題和解決策略：

1.制定合理的進(jìn)度計(jì)劃：

-對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的分解，確定各階段的任務(wù)和里程碑。

-采用科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃方法，如關(guān)鍵路徑法（CPM）或項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（PERT）。

-考慮項(xiàng)目資源、風(fēng)險(xiǎn)和約束條件，制定可行的進(jìn)度計(jì)劃。

2.監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行：

-定期收集項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較。

-運(yùn)用進(jìn)度監(jiān)控工具，如甘特圖或項(xiàng)目管理軟件。

-及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，分析原因，采取措施進(jìn)行調(diào)整。

3.進(jìn)度調(diào)整與控制：

-當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，評(píng)估其影響，確定是否需要調(diào)整計(jì)劃。

-采取措施加快進(jìn)度，如增加資源、調(diào)整任務(wù)優(yōu)先級(jí)或優(yōu)化工作流程。

-重新評(píng)估進(jìn)度計(jì)劃，確保調(diào)整后的計(jì)劃仍可行。

可能遇到的問題及解決策略：

問題1：進(jìn)度延誤

解決策略：及時(shí)識(shí)別延誤原因，分析影響，采取補(bǔ)救措施，如增加資源、調(diào)整人員或優(yōu)化流程。

問題2：資源沖突

解決策略：重新分配資源，優(yōu)化工作流程，或?qū)で笸獠抠Y源支持。

問題3：溝通不暢

解決策略：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通，確保信息及時(shí)傳遞，使用項(xiàng)目管理工具提高溝通效率。

問題4：風(fēng)險(xiǎn)管理不足

解決策略：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，確保風(fēng)險(xiǎn)對(duì)進(jìn)度的影響降至最低。

問題5：外部因素影響

解決策略：與相關(guān)方協(xié)商，爭取外部支持，制定應(yīng)對(duì)外部因素影響的策略。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：項(xiàng)目管理的核心任務(wù)包括進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等，而財(cái)務(wù)管理是項(xiàng)目管理的支持性任務(wù)，不屬于核心任務(wù)。

2.C

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)是確保項(xiàng)目信息的有效傳遞和交流，確定項(xiàng)目目標(biāo)屬于項(xiàng)目計(jì)劃階段的工作，確定項(xiàng)目范圍屬于項(xiàng)目定義階段的工作。

3.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等，項(xiàng)目驗(yàn)收屬于項(xiàng)目收尾階段的工作。

4.C

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù)包括建立團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)考核、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等，項(xiàng)目策劃屬于項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作。

5.A

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量控制的第一步。

6.A

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，制定進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。

7.A

解析思路：項(xiàng)目成本控制的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，制定成本預(yù)算是成本控制的基礎(chǔ)。

8.A

解析思路：項(xiàng)目變更控制的主要任務(wù)是管理項(xiàng)目變更，識(shí)別變更請(qǐng)求是變更控制的第一步。

9.A

解析思路：項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)是確保合同的有效執(zhí)行，確定合同類型是合同管理的基礎(chǔ)。

10.A

解析思路：項(xiàng)目采購管理的主要任務(wù)是確保采購活動(dòng)的順利進(jìn)行，確定采購需求是采購管理的基礎(chǔ)。

11.A

解析思路：項(xiàng)目信息管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目信息的有效收集、處理和傳遞，確定信息需求是信息管理的基礎(chǔ)。

12.A

解析思路：項(xiàng)目組織管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作，建立項(xiàng)目組織架構(gòu)是組織管理的基礎(chǔ)。

13.A

解析思路：項(xiàng)目安全管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全，確定安全目標(biāo)是安全管理的基礎(chǔ)。

14.A

解析思路：項(xiàng)目環(huán)境管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目實(shí)施過程中的環(huán)境保護(hù)，確定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)是環(huán)境管理的基礎(chǔ)。

15.A

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。

16.A

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。

17.A

解析思路：項(xiàng)目成本控制的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，監(jiān)控項(xiàng)目成本是成本控制的關(guān)鍵步驟。

18.A

解析思路：項(xiàng)目變更控制的主要任務(wù)是管理項(xiàng)目變更，實(shí)施變更控制是變更控制的關(guān)鍵步驟。

19.A

解析思路：項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)是確保合同的有效執(zhí)行，監(jiān)督合同執(zhí)行是合同管理的關(guān)鍵步驟。

20.A

解析思路：項(xiàng)目采購管理的主要任務(wù)是確保采購活動(dòng)的順利進(jìn)行，簽訂采購合同是采購管理的關(guān)鍵步驟。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理的核心任務(wù)包括進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和溝通管理。

2.ABCE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)包括確定溝通需求、確定項(xiàng)目干系人、制定溝通計(jì)劃和實(shí)施溝通。

3.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)驗(yàn)收。

4.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù)包括建立團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)考核、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

5.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要任務(wù)包括確定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施質(zhì)量控制措施、進(jìn)行質(zhì)量控制檢查、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量驗(yàn)收。

三、判斷題

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理的核心任務(wù)包括進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和溝通