疫情疫苗研發(fā)與應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)案

疫情疫苗研發(fā)與應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于我國(guó)從事疫苗研發(fā)的各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，包含疫苗研發(fā)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等。預(yù)案旨在確保在疫情暴發(fā)時(shí)，能夠快速、有效地應(yīng)對(duì)疫苗研發(fā)過(guò)程中的各類(lèi)突發(fā)事件，保障疫苗研發(fā)工作順利進(jìn)行，維護(hù)人民群眾的生命安全和身體健康。

2響應(yīng)分級(jí)

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，具體分級(jí)如下：

（1）一級(jí)響應(yīng)

一級(jí)響應(yīng)適用于以下情況：

疫情疫苗研發(fā)過(guò)程中發(fā)生重點(diǎn)安全事故，可能造成重點(diǎn)人員傷亡或嚴(yán)重環(huán)境污染；

疫苗研發(fā)項(xiàng)目受到重點(diǎn)干擾，可能導(dǎo)致疫苗研發(fā)工作停滯或耽擱；

疫苗研發(fā)成績(jī)泄露，可能引發(fā)社會(huì)恐慌或造成嚴(yán)重后果。

一級(jí)響應(yīng)的基本原則：

確?？焖賳?dòng)應(yīng)急預(yù)案，全面進(jìn)入緊急狀態(tài)；

高層領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，調(diào)動(dòng)各方資源，全力開(kāi)展應(yīng)急處理；

加強(qiáng)信息報(bào)告，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況；

全力保障疫苗研發(fā)工作的連續(xù)性，確保疫苗研發(fā)進(jìn)度不受影響。

（2）二級(jí)響應(yīng)

二級(jí)響應(yīng)適用于以下情況：

疫情疫苗研發(fā)過(guò)程中發(fā)生一般安全事故，可能造成肯定人員傷亡或環(huán)境污染；

疫苗研發(fā)項(xiàng)目受到肯定干擾，可能導(dǎo)致疫苗研發(fā)工作受阻；

疫苗研發(fā)成績(jī)泄露，可能引發(fā)社會(huì)關(guān)注或造成局部影響。

二級(jí)響應(yīng)的基本原則：

確保應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和執(zhí)行；

成立應(yīng)急指揮部，組織相關(guān)部門(mén)和人員開(kāi)展應(yīng)急處理；

加強(qiáng)信息報(bào)告，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況；

采取措施恢復(fù)疫苗研發(fā)工作，確保研發(fā)進(jìn)度不受?chē)?yán)重影響。

（3）三級(jí)響應(yīng)

三級(jí)響應(yīng)適用于以下情況：

疫情疫苗研發(fā)過(guò)程中發(fā)生細(xì)小安全事故，可能造成細(xì)小人員損害或環(huán)境污染；

疫苗研發(fā)項(xiàng)目受到細(xì)小干擾，可能導(dǎo)致疫苗研發(fā)工作短時(shí)間受阻；

疫苗研發(fā)成績(jī)泄露，可能引發(fā)肯定程度的關(guān)注或影響。

三級(jí)響應(yīng)的基本原則：

依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行初步處理；

加強(qiáng)信息報(bào)告，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況；

采取措施恢復(fù)正常疫苗研發(fā)工作，確保研發(fā)進(jìn)度不受影響。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）

疫情疫苗研發(fā)與應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、部門(mén)協(xié)作的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下構(gòu)成單位（部門(mén)）構(gòu)成：

（1）應(yīng)急指揮部

應(yīng)急指揮部是應(yīng)急處理工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急處理工作。其構(gòu)成單位包含：

指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)總體指揮和決策。

副指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助指揮長(zhǎng)開(kāi)展工作。

成員：由生產(chǎn)、技術(shù)、安全、人力資源、財(cái)務(wù)、信息、后勤等部門(mén)負(fù)責(zé)人構(gòu)成。

（2）應(yīng)急辦公室

應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作的組織和協(xié)調(diào)。其構(gòu)成單位包含：

主任：由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的全面工作。

副主任：幫助主任開(kāi)展工作。

成員：由相關(guān)部門(mén)人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)信息收集、處理、上報(bào)及應(yīng)急物資管理等。

（3）專(zhuān)業(yè)應(yīng)急工作組

依據(jù)疫苗研發(fā)的特點(diǎn)，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)可設(shè)置以下專(zhuān)業(yè)應(yīng)急工作組：

技術(shù)應(yīng)急工作組

構(gòu)成：由疫苗研發(fā)、生物安全、質(zhì)量掌控等技術(shù)人員構(gòu)成。

職責(zé)：負(fù)責(zé)疫苗研發(fā)過(guò)程中的技術(shù)支持和應(yīng)急處理，確保研發(fā)工作安全進(jìn)行。

行動(dòng)任務(wù)：技術(shù)評(píng)估、試驗(yàn)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、安全防護(hù)措施建議等。

安全應(yīng)急工作組

構(gòu)成：由安全管理人員、安全工程師、消防人員等構(gòu)成。

職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，防止安全事故發(fā)生，以及事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)救援。

行動(dòng)任務(wù)：安全隱患排查、應(yīng)急演練、事故救援等。

醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作組

構(gòu)成：由醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員構(gòu)成。

職責(zé)：負(fù)責(zé)疫苗研發(fā)過(guò)程中的健康監(jiān)測(cè)和事故醫(yī)療救治。

行動(dòng)任務(wù)：健康評(píng)估、醫(yī)療救治、防疫措施等。

通信保障工作組

構(gòu)成：由信息部門(mén)人員構(gòu)成。

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信保障和信息傳遞。

行動(dòng)任務(wù)：通信設(shè)備維護(hù)、信息報(bào)送、應(yīng)急指揮平臺(tái)管理等。

2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

（1）技術(shù)應(yīng)急工作組

具體構(gòu)成：疫苗研發(fā)人員、生物安全專(zhuān)家、質(zhì)量掌控工程師等。

職責(zé)分工：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、研發(fā)進(jìn)度監(jiān)控、應(yīng)急技術(shù)支持。

行動(dòng)任務(wù)：技術(shù)問(wèn)題分析、應(yīng)急技術(shù)方案訂立、研發(fā)設(shè)備維護(hù)等。

（2）安全應(yīng)急工作組

具體構(gòu)成：安全管理人員、安全工程師、消防人員等。

職責(zé)分工：安全隱患排查、安全防護(hù)措施實(shí)施、事故現(xiàn)場(chǎng)救援。

行動(dòng)任務(wù)：安全巡查、安全培訓(xùn)、事故救援協(xié)調(diào)等。

（3）醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作組

具體構(gòu)成：醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員、防疫專(zhuān)家等。

職責(zé)分工：健康監(jiān)測(cè)、醫(yī)療救治、防疫措施引導(dǎo)。

行動(dòng)任務(wù)：健康評(píng)估、醫(yī)療救治、防疫物資儲(chǔ)備等。

（4）通信保障工作組

具體構(gòu)成：信息部門(mén)人員、通信設(shè)備維護(hù)人員等。

職責(zé)分工：通信設(shè)備維護(hù)、信息報(bào)送、應(yīng)急指揮平臺(tái)管理。

行動(dòng)任務(wù)：通信設(shè)備檢查、信息傳遞、應(yīng)急指揮平臺(tái)運(yùn)行保障等。

各工作組應(yīng)依照預(yù)案要求，明確自身職責(zé)，訂立具體行動(dòng)方案，確保在疫情疫苗研發(fā)過(guò)程中能夠快速、有效地開(kāi)展應(yīng)急管理工作。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開(kāi)通，確保在緊急情況下能夠及時(shí)接聽(tīng)和處理信息。電話號(hào)碼應(yīng)在醒目位置公布，并確保其暢通。

應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]

2事故信息接收

（1）內(nèi)部通報(bào)程序

全部員工應(yīng)熟識(shí)應(yīng)急值守電話，并在發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)立刻報(bào)告。

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)接收和處理全部事故信息，并對(duì)信息進(jìn)行初步核實(shí)。

（2）方式和責(zé)任人

信息接收方式：電話、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等。

責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。

3向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息

（1）報(bào)告流程

應(yīng)急辦公室在接到事故信息后，應(yīng)立刻進(jìn)行核實(shí)，并在[具體時(shí)限]內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告。

報(bào)告流程包含：信息收集、初步推斷、報(bào)告撰寫(xiě)、報(bào)告發(fā)送。

（2）報(bào)告內(nèi)容

事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因；

事故造成的損失情況，包含人員傷亡、資產(chǎn)損失等；

應(yīng)急處理措施及進(jìn)展情況；

需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。

（3）時(shí)限和責(zé)任人

報(bào)告時(shí)限：[具體時(shí)限]，如1小時(shí)內(nèi)。

責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。

4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息

（1）通報(bào)方法

通報(bào)方法包含電話、電子郵件、書(shū)面報(bào)告等。

通報(bào)對(duì)象包含但不限于衛(wèi)生健康部門(mén)、公安部門(mén)、環(huán)境保護(hù)部門(mén)等。

（2）通報(bào)程序

應(yīng)急辦公室在接到事故信息后，依據(jù)事故的性質(zhì)和影響范圍，決議是否需要向外部通報(bào)。

通報(bào)程序包含：信息收集、初步推斷、通報(bào)內(nèi)容撰寫(xiě)、通報(bào)發(fā)送。

（3）責(zé)任人和時(shí)限

責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。

通報(bào)時(shí)限：[具體時(shí)限]，如[具體時(shí)限]內(nèi)。

5事故信息記錄

全部事故信息應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確記錄，包含事故報(bào)告、處理記錄、會(huì)議記錄等，并妥當(dāng)保管。

6事故信息保密

在事故信息通報(bào)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)授權(quán)不得泄露事故信息。

7事故信息更新

在應(yīng)急處理過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)更新事故信息，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

四、信息處理與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式

（1）信息收集與評(píng)估

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步評(píng)估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和可控性。

（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策

若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻召開(kāi)會(huì)議，依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。

若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。

（3）自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制

可依據(jù)預(yù)先設(shè)定的自動(dòng)啟動(dòng)條件，如事故信息實(shí)現(xiàn)特定閾值，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)程序。

自動(dòng)啟動(dòng)后，應(yīng)急辦公室應(yīng)立刻通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并由其確認(rèn)啟動(dòng)響應(yīng)。

2響應(yīng)分級(jí)啟動(dòng)條件

依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，響應(yīng)啟動(dòng)條件如下：

一級(jí)響應(yīng)：重點(diǎn)安全事故，可能造成重點(diǎn)人員傷亡或嚴(yán)重環(huán)境污染。

二級(jí)響應(yīng)：一般安全事故，可能造成肯定人員傷亡或環(huán)境污染。

三級(jí)響應(yīng)：細(xì)小安全事故，可能造成細(xì)小人員損害或環(huán)境污染。

3響應(yīng)啟動(dòng)的宣布

一級(jí)響應(yīng)：應(yīng)急指揮部通過(guò)廣播、網(wǎng)絡(luò)等渠道向全體員工宣布，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

二級(jí)響應(yīng)：應(yīng)急辦公室通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)通知相關(guān)部門(mén)和人員，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

三級(jí)響應(yīng)：應(yīng)急辦公室通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)通知相關(guān)部門(mén)和人員，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

4跟蹤事態(tài)發(fā)展

響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，并及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

5科學(xué)分析處理需求

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)措施的有效性，必需時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。

6及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別

依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故情況相適應(yīng)，避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。

7預(yù)警啟動(dòng)

預(yù)警啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)急辦公室應(yīng)立刻通知相關(guān)部門(mén)和人員，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

預(yù)警期間，應(yīng)急辦公室應(yīng)連續(xù)監(jiān)控事態(tài)發(fā)展，一旦事態(tài)升級(jí)，立刻啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。

8信息處理記錄

全部響應(yīng)啟動(dòng)決策、事態(tài)跟蹤、處理措施等信息應(yīng)認(rèn)真記錄，以便事后評(píng)估和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道

內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過(guò)公司內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)、郵件等渠道發(fā)布預(yù)警信息。

外部通訊系統(tǒng)：通過(guò)政府指定的信息發(fā)布平臺(tái)、新聞媒體等渠道向公眾發(fā)布預(yù)警信息。

（2）預(yù)警信息發(fā)布方式

緊急通知：以短信、電話、郵件等形式直接通知相關(guān)人員。

公告板：在公司公共區(qū)域張貼預(yù)警公告。

網(wǎng)絡(luò)公告：在公司官方網(wǎng)站或社交媒體平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。

（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警等級(jí)：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定預(yù)警等級(jí)。

預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明預(yù)警的原因和背景。

預(yù)警措施：明確要求采取的防備措施和注意事項(xiàng)。

應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急辦公室的聯(lián)系電話和聯(lián)系人。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備

確保應(yīng)急隊(duì)伍人員到位，包含技術(shù)專(zhuān)家、醫(yī)護(hù)人員、安全人員等。

組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)。

（2）物資準(zhǔn)備

準(zhǔn)備應(yīng)急物資，如防護(hù)用品、消毒劑、急救藥品等。

確保物資儲(chǔ)備充分，定期檢查更新。

（3）裝備準(zhǔn)備

確保應(yīng)急裝備完好，包含應(yīng)急車(chē)輛、通訊設(shè)備、救援工具等。

定期對(duì)裝備進(jìn)行維護(hù)和檢查。

（4）后勤準(zhǔn)備

確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含餐飲、留宿、交通等。

訂立后勤保障方案，確保應(yīng)急人員的生活和工作需求。

（5）通信準(zhǔn)備

確保應(yīng)急通訊暢通，包含固定電話、移動(dòng)電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等。

訂立通訊保障方案，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

3預(yù)警解除

（1）預(yù)警解除的基本條件

預(yù)警原因除去或風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受水平。

預(yù)警措施已有效實(shí)施，風(fēng)險(xiǎn)得到掌控。

相關(guān)部門(mén)確認(rèn)無(wú)進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

（2）預(yù)警解除的要求

應(yīng)急辦公室應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)預(yù)警期間的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。

及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告預(yù)警解除情況，并向上級(jí)主管部門(mén)和公眾發(fā)布預(yù)警解除信息。

（3）責(zé)任人

預(yù)警解除的決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和后續(xù)工作協(xié)調(diào)。

各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)預(yù)警解除后的工作落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

（1）確定響應(yīng)級(jí)別

依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將確定響應(yīng)級(jí)別，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。

（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作

應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，討論事故情況，訂立應(yīng)急處理方案。

信息上報(bào)：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位和其他相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故信息。

資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、設(shè)備、人員等得到及時(shí)調(diào)配。

信息公開(kāi)：依據(jù)事故情況，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向公眾發(fā)布必需的信息，確保信息透亮。

后勤及財(cái)力保障工作：后勤部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的后勤保障，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)資金支持。

2應(yīng)急處理

（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散

設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入。

疏散事故現(xiàn)場(chǎng)周邊人員，確保安全。

引導(dǎo)疏散人員至安全區(qū)域。

（2）人員搜救

組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保無(wú)遺漏。

使用專(zhuān)業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行救援。

（3）醫(yī)療救治

確保傷員得到及時(shí)救治，包含現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)送醫(yī)院。

組織醫(yī)療救援隊(duì)伍，供應(yīng)專(zhuān)業(yè)醫(yī)療支持。

（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。

監(jiān)測(cè)空氣質(zhì)量、水質(zhì)等指標(biāo)。

（5）技術(shù)支持

供應(yīng)技術(shù)支持和引導(dǎo)，幫助事故處理。

對(duì)疫苗研發(fā)設(shè)施進(jìn)行安全評(píng)估和修復(fù)。

（6）工程搶險(xiǎn)

對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行緊急修復(fù)，防止事故擴(kuò)大。

采取工程措施，掌控事故擴(kuò)散。

（7）環(huán)境保護(hù)

防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。

處理污染物質(zhì)，恢復(fù)環(huán)境。

（8）人員防護(hù)要求

全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。

定期對(duì)防護(hù)裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)。

3應(yīng)急幫助

（1）懇求幫助的程序及要求

當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急辦公室應(yīng)立刻向上級(jí)主管部門(mén)和外部救援力氣懇求幫助。

懇求幫助時(shí)應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故情況和所需幫助類(lèi)型。

（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求

建立與外部救援力氣的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。

明確外部救援力氣的到達(dá)時(shí)間和指揮關(guān)系。

（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外部救援力氣的指揮和協(xié)調(diào)。

外部救援力氣應(yīng)聽(tīng)從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。

4響應(yīng)停止

（1）響應(yīng)停止的基本條件

事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)得到除去。

受影響區(qū)域恢復(fù)正常，人員疏散完畢。

環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果表明污染已得到掌控。

（2）響應(yīng)停止的要求

應(yīng)急辦公室應(yīng)向上級(jí)主管部門(mén)和公眾報(bào)告響應(yīng)停止情況。

各相關(guān)部門(mén)應(yīng)進(jìn)行事故總結(jié)和評(píng)估。

（3）責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)響應(yīng)停止后的信息發(fā)布和后續(xù)工作協(xié)調(diào)。

七、后期處理

1污染物處理

（1）評(píng)估與監(jiān)測(cè)

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境評(píng)估和污染物監(jiān)測(cè)，確定污染范圍和程度。

對(duì)可能受污染的水源、土壤、空氣等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

（2）污染物清除與處理

依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，訂立污染物清除和處理方案。

采用適當(dāng)?shù)那宄椒?，如物理清除、化學(xué)中和、生物降解等，處理污染物。

確保污染物處理符合國(guó)家和地方的相關(guān)環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

（3）環(huán)境保護(hù)與修復(fù)

對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)生態(tài)平衡。

對(duì)修復(fù)效果進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，確保修復(fù)工作的有效性。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（1）設(shè)施檢查與維護(hù)和修理

對(duì)疫苗研發(fā)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或安全隱患及時(shí)維護(hù)和修理。

確保設(shè)施恢復(fù)到正常工作狀態(tài)，符合生產(chǎn)要求。

（2）生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整

依據(jù)設(shè)施恢復(fù)情況，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。

優(yōu)先布置關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵料子的采購(gòu)與生產(chǎn)。

（3）供應(yīng)鏈管理

加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，確保原材料子、半產(chǎn)品和產(chǎn)品的供應(yīng)穩(wěn)定。

與供應(yīng)商建立良好的溝通機(jī)制，及時(shí)響應(yīng)生產(chǎn)需求。

3人員安排

（1）員工健康監(jiān)測(cè)

對(duì)參加應(yīng)急處理和受影響區(qū)域的員工進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保其身體健康。

供應(yīng)必需的健康檢查和醫(yī)療支持。

（2）員工心理疏導(dǎo)

為受事故影響的員工供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)，緩解其心理壓力。

組織心理輔導(dǎo)活動(dòng)，加強(qiáng)員工的心理經(jīng)受本領(lǐng)。

（3）員工復(fù)崗布置

依據(jù)員工健康情況和心理狀態(tài)，合理布置復(fù)崗。

對(duì)因事故受傷或健康問(wèn)題不能復(fù)崗的員工，供應(yīng)必需的支持和幫忙。

（4）培訓(xùn)和再教育

對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和再教育，提高其安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。

定期組織應(yīng)急演練，確保員工熟識(shí)應(yīng)急處理流程。

后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后立刻啟動(dòng)，由應(yīng)急辦公室牽頭，各部門(mén)協(xié)同搭配，確保事故影響得到有效掌控，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序盡快恢復(fù)。后期處理工作完成后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析事故原因，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]

應(yīng)急辦公室：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]

各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]

外部救援單位：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]

供應(yīng)商及合作伙伴：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]

（2）通信方法

使用固定電話、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等手段進(jìn)行通信。

建立應(yīng)急通訊錄，確保全部應(yīng)急人員能夠及時(shí)聯(lián)系。

在必需時(shí)，啟用備用通信設(shè)備。

（3）備用方案和保障責(zé)任人

訂立備用通信方案，如使用備用電話線路、無(wú)線電通訊等。

明確備用通信方案的實(shí)施責(zé)任人，確保在主通信系統(tǒng)失效時(shí)能夠快速切換。

定期測(cè)試備用通信方案，確保其有效性和可靠性。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

（1）應(yīng)急人力資源

專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)：由疫苗研發(fā)、生物安全、醫(yī)學(xué)、法律等方面的專(zhuān)家構(gòu)成。

專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由公司內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專(zhuān)業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，隨時(shí)可以懇求幫助。

（2）人員培訓(xùn)

定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，包含急救、疏散、救援等。

確保全部應(yīng)急人員熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案和操作流程。

3物資裝備保障

（1）應(yīng)急物資和裝備

防護(hù)用品：防護(hù)服、口罩、手套、護(hù)目鏡等。

應(yīng)急設(shè)備：消防器材、醫(yī)療救助設(shè)備、通信設(shè)備等。

藥品及耗材：急救藥品、消毒劑、個(gè)人衛(wèi)生用品等。

（2）類(lèi)型、數(shù)量、性能

列出每種應(yīng)急物資和裝備的類(lèi)型、數(shù)量、性能參數(shù)。

確保物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。

（3）存放位置、運(yùn)輸及使用條件

明確物資和裝備的存放位置，確保安全和便于取用。

訂立運(yùn)輸和使用的操作規(guī)程，確保安全和正確使用。

（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限

訂立物資和裝備的更新和增補(bǔ)計(jì)劃，確保其處于良好狀態(tài)。

每年至少進(jìn)行一次全面檢查和更新。

（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

指定物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)。

供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保及時(shí)響應(yīng)需求。

（6）建立臺(tái)賬

建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬，記錄其購(gòu)置、使用、維護(hù)和報(bào)廢情況。

定期審核臺(tái)賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。

九、其他保障

1能源保障

（1）能源供應(yīng)

確保應(yīng)急期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。

對(duì)關(guān)鍵設(shè)施和應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行雙電源或多電源配置，以防止單一能源故障。

訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)停止的情況。

（2）能源管理

建立能源使用監(jiān)控體系，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)能源消耗情況。

推廣節(jié)能措施，提高能源使用效率。

2經(jīng)費(fèi)保障

（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算

訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金充分。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、演練、事故處理等費(fèi)用。

（2）經(jīng)費(fèi)管理

建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理制度，確保資金使用的規(guī)范性和透亮度。

定期審計(jì)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用情況，確保資金合理使用。

3交通運(yùn)輸保障

（1）交通路線

確保應(yīng)急車(chē)輛和人員能夠快速、安全地到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。

訂立應(yīng)急交通路線圖，明確優(yōu)先通行措施。

（2）交通管制

在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲_保應(yīng)急車(chē)輛通行順暢。

4治安保障

（1）治安維護(hù)

與本地公安機(jī)關(guān)合作，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的治安秩序。

訂立治安應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的治安問(wèn)題。

（2）人員保護(hù)

對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行安全保護(hù)，防止意外損害。

5技術(shù)保障

（1）技術(shù)研發(fā)

加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校的合作，進(jìn)行應(yīng)急技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。

提升應(yīng)急處理的技術(shù)水平和本領(lǐng)。

（2）技術(shù)支持

供應(yīng)必需的技術(shù)支持，確保應(yīng)急處理措施的科學(xué)性和有效性。

6醫(yī)療保障

（1）醫(yī)療資源

確保應(yīng)急醫(yī)療資源的充分，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。

與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急醫(yī)療救治的及時(shí)性。

（2）健康監(jiān)測(cè)

對(duì)參加應(yīng)急處理的員工進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保其身體健康。

7后勤保障

（1）生活保障

供應(yīng)應(yīng)急人員的生活必