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文檔簡(jiǎn)介
疫情防控疫情應(yīng)急心理幫助預(yù)案一、總則
(一)適用范圍
本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在疫情防控期間,針對(duì)可能顯現(xiàn)的疫情應(yīng)急心理幫助需求,組織開(kāi)展的心理幫助工作。預(yù)案掩蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工、家屬以及受疫情影響的相關(guān)人員,旨在供應(yīng)及時(shí)、有效的心理幫助,減輕疫情帶來(lái)的心理壓力,維護(hù)員工心理健康,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。
(二)響應(yīng)分級(jí)
1基本原則:
(1)以人為本,關(guān)注員工心理健康;
(2)分級(jí)響應(yīng),快速處理;
(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同作戰(zhàn);
(4)信息暢通,及時(shí)反饋。
2響應(yīng)分級(jí):
依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),將疫情應(yīng)急心理幫助響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí),具體如下:
(1)一級(jí)響應(yīng):當(dāng)疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位造成嚴(yán)重影響,員工心理壓力較大,需要緊急開(kāi)展心理幫助時(shí)啟動(dòng)。
(2)二級(jí)響應(yīng):當(dāng)疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位造成較大影響,員工心理壓力明顯,需要開(kāi)展心理幫助時(shí)啟動(dòng)。
(3)三級(jí)響應(yīng):當(dāng)疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有肯定影響,員工心理壓力存在,需要開(kāi)展心理幫助時(shí)啟動(dòng)。
(4)四級(jí)響應(yīng):當(dāng)疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位影響較小,員工心理壓力可控,需要開(kāi)展常規(guī)心理幫助時(shí)啟動(dòng)。
各級(jí)響應(yīng)的具體措施和操作流程將在后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真說(shuō)明。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門(mén))的應(yīng)急處理職責(zé)
1應(yīng)急組織形式
本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)響應(yīng)的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急指揮部、心理幫助小組、信息聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、宣傳培訓(xùn)組等構(gòu)成。
2構(gòu)成單位(部門(mén))的應(yīng)急處理職責(zé)
(1)應(yīng)急指揮部
職責(zé):
負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)疫情防控疫情應(yīng)急心理幫助工作;
訂立心理幫助預(yù)案,并組織修訂和完善;
確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,啟動(dòng)和停止應(yīng)急響應(yīng);
引導(dǎo)、監(jiān)督各小組開(kāi)展工作;
負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析和上報(bào)。
(2)心理幫助小組
職責(zé):
負(fù)責(zé)心理幫助工作的具體實(shí)施;
組織開(kāi)展心理評(píng)估,識(shí)別心理風(fēng)險(xiǎn);
供應(yīng)心理咨詢服務(wù),開(kāi)展心理疏導(dǎo);
組織心理培訓(xùn),提高員工心理素養(yǎng);
幫助開(kāi)展心理危機(jī)干涉。
具體構(gòu)成及職責(zé)分工:
心理咨詢師:負(fù)責(zé)心理評(píng)估、咨詢和疏導(dǎo);
心理治療師:負(fù)責(zé)心理危機(jī)干涉;
心理培訓(xùn)師:負(fù)責(zé)心理培訓(xùn)和教育;
心理支持志愿者:幫助開(kāi)展心理幫助工作。
(3)信息聯(lián)絡(luò)組
職責(zé):
負(fù)責(zé)收集、整理和上報(bào)疫情相關(guān)信息;
負(fù)責(zé)與外部心理幫助機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)等溝通協(xié)調(diào);
負(fù)責(zé)心理幫助信息的發(fā)布和宣傳。
(4)后勤保障組
職責(zé):
負(fù)責(zé)心理幫助工作的物資保障;
負(fù)責(zé)心理幫助場(chǎng)合的布置和設(shè)施維護(hù);
負(fù)責(zé)心理幫助人員的后勤保障。
(5)宣傳培訓(xùn)組
職責(zé):
負(fù)責(zé)心理幫助知識(shí)的宣傳普及;
組織開(kāi)展心理幫助培訓(xùn);
負(fù)責(zé)心理幫助工作的總結(jié)和評(píng)估。
(二)行動(dòng)任務(wù)
各小組在應(yīng)急響應(yīng)期間應(yīng)依照以下行動(dòng)任務(wù)執(zhí)行:
1心理幫助小組:
立刻開(kāi)展心理評(píng)估,識(shí)別心理風(fēng)險(xiǎn);
依據(jù)評(píng)估結(jié)果,供應(yīng)針對(duì)性的心理咨詢服務(wù);
對(duì)心理危機(jī)進(jìn)行干涉,防止心理問(wèn)題惡化;
定期開(kāi)展心理培訓(xùn),提高員工心理素養(yǎng)。
2信息聯(lián)絡(luò)組:
及時(shí)收集、整理和上報(bào)疫情相關(guān)信息;
與外部心理幫助機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)保持溝通,爭(zhēng)取支持;
發(fā)布心理幫助信息,提高員工對(duì)心理幫助的認(rèn)得。
3后勤保障組:
確保心理幫助工作的物資供應(yīng);
布置心理幫助場(chǎng)合,維護(hù)設(shè)施;
為心理幫助人員供應(yīng)必需的后勤保障。
4宣傳培訓(xùn)組:
開(kāi)展心理幫助知識(shí)的宣傳普及活動(dòng);
組織心理幫助培訓(xùn),提高員工心理素養(yǎng);
對(duì)心理幫助工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,提出改進(jìn)建議。
三、信息接報(bào)
(一)應(yīng)急值守電話
1常設(shè)應(yīng)急值守電話:XXXXXXXXXXX
負(fù)責(zé)人:XXX
職責(zé):負(fù)責(zé)接收日常疫情心理幫助相關(guān)咨詢和信息。
2應(yīng)急值班電話:XXXXXXXXXXX
負(fù)責(zé)人:XXX
職責(zé):負(fù)責(zé)接收緊急疫情心理幫助相關(guān)信息,并立刻啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。
(二)事故信息接收
1事故信息可以通過(guò)以下方式接收:
電話報(bào)告
郵件報(bào)告
短信報(bào)告
現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)報(bào)告
2接收人:
應(yīng)急值守人員:負(fù)責(zé)第一時(shí)間接收信息并進(jìn)行初步核實(shí)。
(三)內(nèi)部通報(bào)程序
1緊急情況下,應(yīng)急值守人員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向應(yīng)急指揮部報(bào)告。
2應(yīng)急指揮部在確認(rèn)信息真實(shí)性后,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并向心理幫助小組發(fā)出啟動(dòng)命令。
3心理幫助小組在收到啟動(dòng)命令后,立刻組織開(kāi)展相關(guān)救援工作。
(四)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人
1流程:
應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故信息;
由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人向上一級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告;
上一級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位接收?qǐng)?bào)告后,進(jìn)行核實(shí)并做出相應(yīng)指示。
2內(nèi)容:
報(bào)告時(shí)間、地方、涉及人員、事故等級(jí)、初步原因等;
應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別、救援進(jìn)展、心理幫助需求等;
下一步工作計(jì)劃及所需資源。
3時(shí)限:
確認(rèn)事故信息后,應(yīng)在30分鐘內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告。
4責(zé)任人:
應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告。
(五)向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人
1方法:
書(shū)面報(bào)告:以正式文件形式報(bào)告;
通訊工具報(bào)告:通過(guò)電話、短信等方式報(bào)告;
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)報(bào)告:通過(guò)政府指定的信息發(fā)布平臺(tái)報(bào)告。
2程序:
應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)審核和決議通報(bào)信息的必需性和內(nèi)容;
信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)具體實(shí)施通報(bào)工作;
通報(bào)完成后,信息聯(lián)絡(luò)組需將通報(bào)結(jié)果上報(bào)應(yīng)急指揮部。
3責(zé)任人:
應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)決議通報(bào)事宜;
信息聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng):負(fù)責(zé)組織信息通報(bào);
通報(bào)聯(lián)系人:負(fù)責(zé)接收外部反饋并報(bào)告應(yīng)急指揮部。
四、信息處理與研判
(一)響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式
1響應(yīng)啟動(dòng)程序
(1)信息收集:應(yīng)急值守人員接到事故信息后,應(yīng)立刻進(jìn)行初步核實(shí),并收集相關(guān)信息。
(2)信息研判:應(yīng)急指揮部對(duì)收集到的信息進(jìn)行研判,評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。
(3)決策啟動(dòng):依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議是否啟動(dòng)響應(yīng)。若實(shí)現(xiàn)啟動(dòng)條件,應(yīng)立刻宣布啟動(dòng)響應(yīng)。
(4)發(fā)布命令:應(yīng)急指揮部向心理幫助小組和其他相關(guān)小組發(fā)布啟動(dòng)響應(yīng)的命令。
2響應(yīng)啟動(dòng)方式
(1)人工啟動(dòng):當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí),由其負(fù)責(zé)人宣布啟動(dòng)響應(yīng)。
(2)自動(dòng)啟動(dòng):若系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到事故信息實(shí)現(xiàn)自動(dòng)啟動(dòng)條件,系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng),并向相關(guān)人員發(fā)送啟動(dòng)通知。
(二)響應(yīng)啟動(dòng)的條件
依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,響應(yīng)啟動(dòng)的條件包含但不限于以下幾種情況:
1事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位員工身心健康造成嚴(yán)重威逼;
2事故影響范圍較大,可能導(dǎo)致社會(huì)不穩(wěn)定;
3事故可能引發(fā)次生、衍生事故;
4事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成重點(diǎn)影響。
(三)預(yù)警啟動(dòng)
1當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但可能引發(fā)較大影響時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。
2預(yù)警啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備,包含但不限于:
通知相關(guān)人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;
布置相關(guān)信息收集和監(jiān)控;
訂立應(yīng)急預(yù)案的調(diào)整方案。
(四)響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整
1響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求。
2依據(jù)事態(tài)變動(dòng),應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。
3避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng),確保資源合理調(diào)配和高效利用。
(五)信息處理與研判的職責(zé)
1應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)整體信息處理與研判工作;
2心理幫助小組負(fù)責(zé)心理幫助相關(guān)的信息收集、分析及報(bào)告;
3信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)與其他單位、部門(mén)的信息溝通和通報(bào);
4后勤保障組負(fù)責(zé)為信息處理與研判供應(yīng)必需的物資和技術(shù)支持。
五、預(yù)警
(一)預(yù)警啟動(dòng)
1預(yù)警信息發(fā)布渠道
內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
應(yīng)急廣播系統(tǒng)
企業(yè)內(nèi)部通訊工具(如短信、微信等)
應(yīng)急值守電話
2預(yù)警信息發(fā)布方式
緊急通知:通過(guò)短信、電話等形式,快速通知相關(guān)人員。
公告:在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、公告欄等處發(fā)布預(yù)警公告。
3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容
預(yù)警級(jí)別
預(yù)警原因
防備措施
應(yīng)急準(zhǔn)備要求
聯(lián)系人及聯(lián)系方式
(二)響應(yīng)準(zhǔn)備
1隊(duì)伍準(zhǔn)備
啟動(dòng)心理幫助小組,確保人員到位。
對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高心理幫助本領(lǐng)。
2物資準(zhǔn)備
準(zhǔn)備心理幫助所需物資,如心理評(píng)估工具、咨詢記錄本等。
確保通訊設(shè)備、交通工具等物資充分。
3裝備準(zhǔn)備
檢查心理幫助設(shè)備,確保其正常運(yùn)行。
準(zhǔn)備應(yīng)急裝備,如防護(hù)服、口罩等。
4后勤保障
確保心理幫助工作場(chǎng)合的清潔、安全。
供應(yīng)必需的生活保障,如餐飲、留宿等。
5通信保障
確保通訊設(shè)備暢通,信息傳遞及時(shí)。
定期檢查通信系統(tǒng),確保其在應(yīng)急情況下可用。
(三)預(yù)警解除
1預(yù)警解除的基本條件
事態(tài)得到有效掌控,不再有進(jìn)一步惡化的風(fēng)險(xiǎn)。
員工心理壓力得到緩解,心理幫助需求降低。
預(yù)警期間采取的措施已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。
2預(yù)警解除的要求
應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況,決議是否解除預(yù)警。
預(yù)警解除后,各小組應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),評(píng)估預(yù)警期間的工作。
3責(zé)任人
應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。
心理幫助小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)心理幫助工作的總結(jié)和反饋。
信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和轉(zhuǎn)達(dá)。
六、應(yīng)急響應(yīng)
(一)響應(yīng)啟動(dòng)
1響應(yīng)級(jí)別確定
依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,響應(yīng)級(jí)別分為四個(gè)等級(jí):一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。
2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作
(1)應(yīng)急會(huì)議召開(kāi):應(yīng)急指揮部召開(kāi)會(huì)議,討論響應(yīng)措施,明確各小組任務(wù)。
(2)信息上報(bào):及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故信息。
(3)資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保響應(yīng)工作順利進(jìn)行。
(4)信息公開(kāi):通過(guò)企業(yè)內(nèi)部渠道和媒體,向員工和社會(huì)公眾發(fā)布相關(guān)信息。
(5)后勤及財(cái)力保障:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤保障和財(cái)力支持。
(二)應(yīng)急處理
1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散
設(shè)置警戒線,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全。
疏散周邊無(wú)關(guān)人員,避開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)混亂。
2人員搜救
成立搜救小組,進(jìn)行人員搜救工作。
采用專業(yè)設(shè)備和技術(shù),確保搜救效果。
3醫(yī)療救治
確保傷員得到及時(shí)救治。
配備醫(yī)療救助人員,開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)急救。
4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)
對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保環(huán)境安全。
監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào),為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。
5技術(shù)支持
供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如心理幫助軟件、通訊設(shè)備等。
確保技術(shù)設(shè)備正常運(yùn)行。
6工程搶險(xiǎn)
組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)。
優(yōu)先保障生命資產(chǎn)安全。
7環(huán)境保護(hù)
防止事故造成環(huán)境污染。
采取有效措施,進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)。
8人員防護(hù)要求
全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著防護(hù)裝備。
定期進(jìn)行健康監(jiān)測(cè),確保人員安全。
(三)應(yīng)急幫助
1懇求幫助的程序及要求
當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí),應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向上級(jí)單位懇求幫助。
懇求幫助時(shí),應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需幫助類型。
2聯(lián)動(dòng)程序及要求
與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。
明確外部救援力氣的職責(zé)和任務(wù)。
3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系
應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)指揮整個(gè)應(yīng)急處理工作。
外部救援力氣在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下開(kāi)展工作。
(四)響應(yīng)停止
1響應(yīng)停止的基本條件
事故得到有效掌控,不再有進(jìn)一步惡化的風(fēng)險(xiǎn)。
受影響人員得到妥當(dāng)安排,心理幫助需求得到滿足。
環(huán)境安全得到保障。
2響應(yīng)停止的要求
應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況,決議是否停止響應(yīng)。
各小組進(jìn)行總結(jié),評(píng)估應(yīng)急處理效果。
3責(zé)任人
應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。
各小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本小組工作的總結(jié)和反饋。
七、后期處理
(一)污染物處理
1環(huán)境評(píng)估
對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境評(píng)估,確定污染物種類和濃度。
2清理與處理
依據(jù)評(píng)估結(jié)果,訂立污染物清理和處理方案。
采用專業(yè)技術(shù)和設(shè)備,進(jìn)行污染物清理和無(wú)害化處理。
確保清理工作符合環(huán)保要求,防止二次污染。
3監(jiān)測(cè)與驗(yàn)收
清理完成后,對(duì)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保污染物濃度達(dá)標(biāo)。
完成驗(yàn)收,取得相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可。
(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)
1生產(chǎn)評(píng)估
對(duì)受疫情影響的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行評(píng)估,確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級(jí)。
2恢復(fù)計(jì)劃
訂立生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃,明確恢復(fù)生產(chǎn)的步驟和時(shí)間表。
3漸漸恢復(fù)
漸漸恢復(fù)生產(chǎn),確保生產(chǎn)過(guò)程安全、有序。
4質(zhì)量掌控
加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量掌控,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
(三)人員安排
1健康跟蹤
對(duì)受影響員工進(jìn)行健康跟蹤,確保其身心健康。
2心理幫助
連續(xù)供應(yīng)心理幫助,幫忙員工緩解心理壓力。
3重新安排
對(duì)因疫情需要重新安排的員工,供應(yīng)必需的幫忙和引導(dǎo)。
4職業(yè)培訓(xùn)
依據(jù)需要,為員工供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn),提升其技能和就業(yè)本領(lǐng)。
(四)資料整理與歸檔
1整理資料
整理應(yīng)急處理過(guò)程中的各類資料,包含應(yīng)急預(yù)案、會(huì)議記錄、通訊記錄、現(xiàn)場(chǎng)照片等。
2歸檔管理
將整理好的資料進(jìn)行歸檔管理,便于日后查閱和分析。
3經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
對(duì)應(yīng)急處理過(guò)程進(jìn)行總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后仿佛事件供應(yīng)參考。
(五)責(zé)任追究與賠償
1責(zé)任追究
對(duì)在應(yīng)急處理過(guò)程中顯現(xiàn)失職、瀆職行為的責(zé)任人,依法依規(guī)追究責(zé)任。
2賠償處理
對(duì)因疫情造成損失的單位和個(gè)人,依照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)政策進(jìn)行賠償處理。
(六)連續(xù)改進(jìn)
1預(yù)案修訂
依據(jù)應(yīng)急處理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。
2應(yīng)急演練
定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。
3連續(xù)監(jiān)督
對(duì)預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行連續(xù)監(jiān)督,確保預(yù)案的有效性和應(yīng)用性。
八、應(yīng)急保障
(一)通信與信息保障
1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式
應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、電子郵箱。
心理幫助小組:負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、電子郵箱。
信息聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、電子郵箱。
后勤保障組:負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、電子郵箱。
宣傳培訓(xùn)組:負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、電子郵箱。
2通信方法
應(yīng)急值守電話、移動(dòng)電話、網(wǎng)絡(luò)通訊工具等。
3備用方案
當(dāng)主通信線路顯現(xiàn)故障時(shí),啟用備用通信線路。
通過(guò)衛(wèi)星電話、無(wú)線電等設(shè)備,確保應(yīng)急通信暢通。
4保障責(zé)任人
通信保障負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
(二)應(yīng)急隊(duì)伍保障
1應(yīng)急人力資源
專家:具備心理幫助、醫(yī)療救治等方面的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成,具備應(yīng)急救援技能。
協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,可供應(yīng)救援服務(wù)。
2隊(duì)伍培訓(xùn)
定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。
組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。
(三)物資裝備保障
1應(yīng)急物資和裝備類型
心理幫助工具:心理評(píng)估工具、咨詢記錄本等。
醫(yī)療救助物資:急救包、防護(hù)服、口罩、消毒液等。
通訊設(shè)備:移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等。
交通工具:應(yīng)急車(chē)輛、救助車(chē)等。
其他物資:帳篷、食物、水等。
2數(shù)量、性能、存放位置
認(rèn)真列出各類物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù),并標(biāo)注存放位置。
3運(yùn)輸及使用條件
明確物資和裝備的運(yùn)輸方式和條件,確保其安全送達(dá)使用地方。
訂立使用說(shuō)明,確保物資和裝備的正確使用。
4更新及增補(bǔ)時(shí)限
定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查,確保其處于良好狀態(tài)。
依據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)更新和增補(bǔ)物資和裝備。
5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式
明確物資和裝備的管理責(zé)任人,并留下聯(lián)系方式。
6臺(tái)賬建立
建立物資和裝備臺(tái)賬,記錄其采購(gòu)、使用、維護(hù)等情況。
(四)資金保障
1預(yù)算編制
編制應(yīng)急保障資金預(yù)算,確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。
2資金使用
嚴(yán)格依照預(yù)算使用資金,確保資金使用的合理性和效益。
3資金監(jiān)管
建立資金監(jiān)管機(jī)制,確保資金使用的透亮度和合規(guī)性。
九、其他保障
(一)能源保障
1能源供應(yīng)保障
確保應(yīng)急指揮中心、心理幫助中心等關(guān)鍵設(shè)施的電力供應(yīng)穩(wěn)定。
訂立應(yīng)急能源供應(yīng)預(yù)案,包含備用電源和能源儲(chǔ)備。
2能源使用管理
加強(qiáng)能源使用管理,提高能源利用效率。
定期檢查能源設(shè)備,確保其正常運(yùn)行。
(二)經(jīng)費(fèi)保障
1經(jīng)費(fèi)預(yù)算
編制應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確保應(yīng)急工作所需資金充分。
2經(jīng)費(fèi)使用
合理使用經(jīng)費(fèi),確保資金用于應(yīng)急工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3經(jīng)費(fèi)監(jiān)管
建立經(jīng)費(fèi)監(jiān)管機(jī)制,確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合規(guī)性。
(三)交通運(yùn)輸保障
1交通布置
確保應(yīng)急物資、人員和設(shè)備的運(yùn)輸暢通。
訂立交通保障方案,包含路線選擇和交通管制。
2應(yīng)急車(chē)輛
準(zhǔn)備應(yīng)急車(chē)輛,確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。
(四)治安保障
1安全維護(hù)
加強(qiáng)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的治安管理,防止偷竊、破壞等治安事件發(fā)生。
配備安保人員,確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。
2信息保密
嚴(yán)格保密應(yīng)急信息,防止信息泄露。
(五)技術(shù)保障
1技術(shù)支持
供應(yīng)必需的技術(shù)支持,確保應(yīng)急工作的技術(shù)需求得到滿足。
與外部技術(shù)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,供應(yīng)專業(yè)技術(shù)支持。
2系統(tǒng)維護(hù)
定期維護(hù)應(yīng)急信息系統(tǒng),確保其穩(wěn)定運(yùn)行。
(六)醫(yī)療保障
1醫(yī)療資源
確保應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療資源充分,包含醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療設(shè)備。
與相近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,供應(yīng)醫(yī)療幫助。
2醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)
建立傷員轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)制,確保傷員得到及時(shí)有效的救治。
(七)后勤保障
1生活保障
供應(yīng)應(yīng)急工作所需的生活用品和餐飲服務(wù)。
確保應(yīng)急人員的生活條件得到保障。
2清潔衛(wèi)生
定期對(duì)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清潔和消毒,保持衛(wèi)生環(huán)境。
3緊急物資儲(chǔ)備
準(zhǔn)備應(yīng)急所需的緊急物資,如食品、水
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