盤點(diǎn)作業(yè)課件

盤點(diǎn)作業(yè)能力模塊2物品盤點(diǎn)作業(yè)三倉庫盤點(diǎn)的程序盤點(diǎn)工作可以分為盤點(diǎn)前、盤點(diǎn)中和盤點(diǎn)后三個(gè)階段課程思政精益求精能力模塊2物品盤點(diǎn)作業(yè)三倉庫盤點(diǎn)的程序（一）盤點(diǎn)準(zhǔn)備1、確定盤點(diǎn)程序與方法對于以往盤點(diǎn)工作的不理想先加以檢討修正后，確定盤點(diǎn)程序與方法。2、決定盤點(diǎn)日期盤點(diǎn)時(shí)間的決定要配合財(cái)務(wù)部門成本會(huì)計(jì)的決算，具體如下：每月進(jìn)行重點(diǎn)存貨盤點(diǎn)及財(cái)務(wù)盤點(diǎn)；每半年進(jìn)行一次全面的存貨盤點(diǎn)及財(cái)務(wù)盤點(diǎn)；每年進(jìn)行一次全面的財(cái)務(wù)盤點(diǎn)。能力模塊2物品盤點(diǎn)作業(yè)三倉庫盤點(diǎn)的程序3、盤點(diǎn)人員的確定盤點(diǎn)人員的確定主要是選定總盤人、主盤人、會(huì)點(diǎn)人、協(xié)點(diǎn)人以及監(jiān)點(diǎn)人?？偙P人——負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決；主盤人——負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)工作的推動(dòng)；會(huì)點(diǎn)（初盤）人——負(fù)責(zé)數(shù)量點(diǎn)計(jì)；填表人——負(fù)責(zé)填寫盤點(diǎn)人的數(shù)量記錄；核對（復(fù)盤）人——與盤點(diǎn)人分段核對填表人的填寫情況，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；協(xié)點(diǎn)人——負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時(shí)，料品搬運(yùn)及整理工作；抽查（監(jiān)控）人——由總經(jīng)理派員擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)過程的抽查監(jiān)督。能力模塊2物品盤點(diǎn)作業(yè)三倉庫盤點(diǎn)的程序

4.盤點(diǎn)人員培訓(xùn)首先是認(rèn)識(shí)倉庫的培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)復(fù)盤人員和監(jiān)盤人員。其次盤點(diǎn)方法的培訓(xùn)。企業(yè)的盤點(diǎn)程序與盤點(diǎn)辦法經(jīng)過會(huì)議通過后，即成為制度。5.盤點(diǎn)資料的準(zhǔn)備盤點(diǎn)用具、表格、報(bào)表必須事先準(zhǔn)備或印刷，并供培訓(xùn)時(shí)使用，如下表1，2，3，4為盤點(diǎn)的主要報(bào)表。能力模塊2物品盤點(diǎn)作業(yè)三倉庫盤點(diǎn)的程序

表1

盤點(diǎn)票能力模塊2物品盤點(diǎn)作業(yè)三倉庫盤點(diǎn)的程序

表2庫存盤點(diǎn)表能力模塊2物品盤點(diǎn)作業(yè)三倉庫盤點(diǎn)的程序

表3盤存表能力模塊2物品盤點(diǎn)作業(yè)三倉庫盤點(diǎn)的程序

表4盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表能力模塊2物品盤點(diǎn)作業(yè)三倉庫盤點(diǎn)的程序

（1）盤點(diǎn)前對已驗(yàn)收入庫的商品進(jìn)行整理歸入儲(chǔ)位，對未驗(yàn)收入庫屬于供貨商的商品、贈(zèng)品、退貨商品等，應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，區(qū)分清楚，避免混淆；（2）盤點(diǎn)場所關(guān)閉前，應(yīng)提前通知，將需要出庫配送商品提前做好準(zhǔn)備；（3）帳卡、單據(jù)、資料均應(yīng)整理后統(tǒng)一結(jié)清以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以預(yù)防；（4）預(yù)先鑒別變質(zhì)、損壞商品，及時(shí)從店鋪中清理出報(bào)廢品；