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文檔簡介

綠帶考試考卷0905一、選擇題(每題1分,共5分)1.綠帶考試中,六西格瑪管理方法的核心理念是:A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.降低生產(chǎn)成本C.滿足客戶需求D.優(yōu)化生產(chǎn)流程A.CpB.CpkC.DPMOD.SPCA.因果圖B.控制圖C.散點(diǎn)圖D.直方圖A.提高生產(chǎn)效率B.降低不良品率C.提高員工滿意度D.降低生產(chǎn)周期A.定義B.測量C.分析D.改進(jìn)二、判斷題(每題1分,共5分)6.綠帶考試中,六西格瑪管理方法主要關(guān)注于提高生產(chǎn)效率。()7.綠帶考試中,質(zhì)量改進(jìn)項目的主要目標(biāo)是降低不良品率。()8.綠帶考試中,因果圖是用于識別問題的根本原因的工具。()9.綠帶考試中,Cp是用于衡量過程穩(wěn)定性的指標(biāo)。()10.綠帶考試中,六西格瑪改進(jìn)過程中的第一步是定義階段。()三、填空題(每題1分,共5分)11.綠帶考試中,六西格瑪管理方法的核心目標(biāo)是通過改進(jìn)過程,滿足客戶的______。12.綠帶考試中,質(zhì)量改進(jìn)項目的主要目標(biāo)是降低______。13.綠帶考試中,______是用于識別問題的根本原因的工具。14.綠帶考試中,______是用于衡量過程穩(wěn)定性的指標(biāo)。15.綠帶考試中,六西格瑪改進(jìn)過程中的第一步是______階段。四、簡答題(每題2分,共10分)16.綠帶考試中,簡述六西格瑪管理方法的核心理念。17.綠帶考試中,簡述質(zhì)量改進(jìn)項目的主要目標(biāo)。18.綠帶考試中,簡述因果圖在質(zhì)量管理中的作用。19.綠帶考試中,簡述Cp和Cpk在質(zhì)量管理中的區(qū)別。20.綠帶考試中,簡述六西格瑪改進(jìn)過程中的第一步。五、應(yīng)用題(每題2分,共10分)21.綠帶考試中,某公司想要提高產(chǎn)品質(zhì)量,請設(shè)計一個質(zhì)量改進(jìn)項目的計劃,并說明如何應(yīng)用六西格瑪方法進(jìn)行改進(jìn)。22.綠帶考試中,某公司的不良品率較高,請設(shè)計一個質(zhì)量改進(jìn)項目的計劃,并說明如何應(yīng)用六西格瑪方法進(jìn)行改進(jìn)。23.綠帶考試中,某公司的生產(chǎn)效率較低,請設(shè)計一個質(zhì)量改進(jìn)項目的計劃,并說明如何應(yīng)用六西格瑪方法進(jìn)行改進(jìn)。24.綠帶考試中,某公司的生產(chǎn)周期較長,請設(shè)計一個質(zhì)量改進(jìn)項目的計劃,并說明如何應(yīng)用六西格瑪方法進(jìn)行改進(jìn)。25.綠帶考試中,某公司的員工滿意度較低,請設(shè)計一個質(zhì)量改進(jìn)項目的計劃,并說明如何應(yīng)用六西格瑪方法進(jìn)行改進(jìn)。六、分析題(每題5分,共10分)26.綠帶考試中,請分析某公司的生產(chǎn)過程中存在的問題,并提出相應(yīng)的質(zhì)量改進(jìn)措施。27.綠帶考試中,請分析某公司的產(chǎn)品質(zhì)量問題,并提出相應(yīng)的質(zhì)量改進(jìn)措施。七、實踐操作題(每題5分,共10分)28.綠帶考試中,請設(shè)計一個質(zhì)量改進(jìn)項目

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