2024年CPBA考試的學(xué)習(xí)資源拓展試題及答案

2024年CPBA考試的學(xué)習(xí)資源拓展試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.下列哪項不屬于商業(yè)分析的核心技能？

A.數(shù)據(jù)分析

B.軟件測試

C.項目管理

D.溝通能力

2.在商業(yè)分析過程中，以下哪項不屬于需求收集的方法？

A.用戶訪談

B.調(diào)研問卷

C.市場調(diào)研

D.需求評審

3.以下哪項不是商業(yè)分析的生命周期？

A.需求分析

B.項目管理

C.風(fēng)險管理

D.產(chǎn)品發(fā)布

4.以下哪項不是商業(yè)分析師的角色職責(zé)？

A.需求分析

B.項目協(xié)調(diào)

C.技術(shù)支持

D.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)

5.以下哪項不是敏捷開發(fā)的原則？

A.客戶合作

B.靈活應(yīng)對變化

C.需求優(yōu)先級

D.團(tuán)隊協(xié)作

6.以下哪項不是商業(yè)智能的關(guān)鍵技術(shù)？

A.數(shù)據(jù)倉庫

B.數(shù)據(jù)挖掘

C.人工智能

D.項目管理

7.以下哪項不是商業(yè)分析師常用的工具？

A.Excel

B.PowerPoint

C.Jira

D.Photoshop

8.以下哪項不是商業(yè)分析過程中的關(guān)鍵成功因素？

A.團(tuán)隊合作

B.需求明確

C.項目管理

D.技術(shù)支持

9.以下哪項不是商業(yè)分析過程中的風(fēng)險類型？

A.技術(shù)風(fēng)險

B.項目風(fēng)險

C.需求風(fēng)險

D.市場風(fēng)險

10.以下哪項不是商業(yè)分析過程中的項目階段？

A.需求分析

B.設(shè)計開發(fā)

C.測試部署

D.維護(hù)升級

11.以下哪項不是商業(yè)分析過程中的需求管理工具？

A.Jira

B.Confluence

C.Trello

D.Slack

12.以下哪項不是商業(yè)分析過程中的需求評審內(nèi)容？

A.需求完整性

B.需求可行性

C.需求優(yōu)先級

D.需求變更

13.以下哪項不是商業(yè)分析過程中的項目溝通方式？

A.面對面會議

B.電話會議

C.電子郵件

D.微信聊天

14.以下哪項不是商業(yè)分析過程中的項目風(fēng)險管理方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

15.以下哪項不是商業(yè)分析過程中的項目進(jìn)度管理工具？

A.Jira

B.Trello

C.MicrosoftProject

D.Excel

16.以下哪項不是商業(yè)分析過程中的項目質(zhì)量管理工具？

A.Jira

B.Trello

C.QualityCenter

D.Excel

17.以下哪項不是商業(yè)分析過程中的項目團(tuán)隊管理方法？

A.人員配置

B.團(tuán)隊協(xié)作

C.團(tuán)隊溝通

D.團(tuán)隊培訓(xùn)

18.以下哪項不是商業(yè)分析過程中的項目范圍管理方法？

A.范圍定義

B.范圍確認(rèn)

C.范圍變更

D.范圍控制

19.以下哪項不是商業(yè)分析過程中的項目成本管理方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

20.以下哪項不是商業(yè)分析過程中的項目時間管理方法？

A.時間規(guī)劃

B.時間估算

C.時間監(jiān)控

D.時間報告

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是商業(yè)分析的核心技能？

A.數(shù)據(jù)分析

B.軟件測試

C.項目管理

D.溝通能力

2.以下哪些是商業(yè)分析過程中的需求收集方法？

A.用戶訪談

B.調(diào)研問卷

C.市場調(diào)研

D.需求評審

3.以下哪些是商業(yè)分析的生命周期？

A.需求分析

B.項目管理

C.風(fēng)險管理

D.產(chǎn)品發(fā)布

4.以下哪些是商業(yè)分析師的角色職責(zé)？

A.需求分析

B.項目協(xié)調(diào)

C.技術(shù)支持

D.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)

5.以下哪些是敏捷開發(fā)的原則？

A.客戶合作

B.靈活應(yīng)對變化

C.需求優(yōu)先級

D.團(tuán)隊協(xié)作

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.商業(yè)分析的核心技能包括數(shù)據(jù)分析、軟件測試、項目管理和溝通能力。（）

2.商業(yè)分析過程中的需求收集方法包括用戶訪談、調(diào)研問卷、市場調(diào)研和需求評審。（）

3.商業(yè)分析的生命周期包括需求分析、項目管理、風(fēng)險管理和產(chǎn)品發(fā)布。（）

4.商業(yè)分析師的角色職責(zé)包括需求分析、項目協(xié)調(diào)、技術(shù)支持和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)。（）

5.敏捷開發(fā)的原則包括客戶合作、靈活應(yīng)對變化、需求優(yōu)先級和團(tuán)隊協(xié)作。（）

6.商業(yè)智能的關(guān)鍵技術(shù)包括數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘、人工智能和項目管理。（）

7.商業(yè)分析師常用的工具包括Excel、PowerPoint、Jira和Photoshop。（）

8.商業(yè)分析過程中的關(guān)鍵成功因素包括團(tuán)隊合作、需求明確、項目管理和技術(shù)支持。（）

9.商業(yè)分析過程中的風(fēng)險類型包括技術(shù)風(fēng)險、項目風(fēng)險、需求風(fēng)險和市場風(fēng)險。（）

10.商業(yè)分析過程中的項目階段包括需求分析、設(shè)計開發(fā)、測試部署和維護(hù)升級。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述商業(yè)分析過程中需求分析階段的主要任務(wù)。

答案：需求分析階段的主要任務(wù)包括：

（1）理解業(yè)務(wù)目標(biāo)和用戶需求；

（2）定義系統(tǒng)功能需求和非功能需求；

（3）識別和記錄需求變更；

（4）制定需求規(guī)格說明書；

（5）進(jìn)行需求評審和溝通。

2.題目：簡述敏捷開發(fā)中的Scrum框架及其主要角色。

答案：Scrum是一種敏捷開發(fā)框架，其主要角色包括：

（1）產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（ProductOwner）：負(fù)責(zé)產(chǎn)品優(yōu)先級和需求的優(yōu)先級排序；

（2）ScrumMaster：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊和促進(jìn)Scrum實踐；

（3）開發(fā)團(tuán)隊（DevelopmentTeam）：負(fù)責(zé)實現(xiàn)產(chǎn)品需求和迭代；

（4）利益相關(guān)者（Stakeholders）：包括客戶、用戶和其他相關(guān)方。

3.題目：簡述商業(yè)分析過程中的項目風(fēng)險管理方法。

答案：商業(yè)分析過程中的項目風(fēng)險管理方法包括：

（1）風(fēng)險識別：識別項目中的潛在風(fēng)險；

（2）風(fēng)險評估：評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響；

（3）風(fēng)險應(yīng)對：制定應(yīng)對風(fēng)險的策略和措施；

（4）風(fēng)險監(jiān)控：監(jiān)控風(fēng)險的變化和應(yīng)對措施的實施效果；

（5）風(fēng)險報告：定期向相關(guān)方報告風(fēng)險狀態(tài)和進(jìn)展。

4.題目：簡述商業(yè)分析過程中的溝通方式及其重要性。

答案：商業(yè)分析過程中的溝通方式包括：

（1）面對面會議：用于深入討論和解決問題；

（2）電話會議：用于遠(yuǎn)程溝通和討論；

（3）電子郵件：用于日常溝通和記錄；

（4）即時通訊工具：如微信、Slack等，用于實時溝通和協(xié)作。

溝通的重要性在于：

（1）確保團(tuán)隊成員對項目目標(biāo)和需求有共同的理解；

（2）提高項目執(zhí)行效率；

（3）降低溝通成本和錯誤；

（4）促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作和問題解決。

五、論述題

題目：論述商業(yè)分析在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用及其面臨的挑戰(zhàn)。

答案：

商業(yè)分析在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演著至關(guān)重要的角色。以下是其作用及面臨的挑戰(zhàn)：

作用：

1.驅(qū)動業(yè)務(wù)決策：商業(yè)分析通過收集、處理和分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供科學(xué)依據(jù)，確保決策的合理性和有效性。

2.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程：商業(yè)分析有助于識別業(yè)務(wù)流程中的瓶頸和問題，提出改進(jìn)方案，提高運(yùn)營效率。

3.創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)：通過分析市場趨勢和用戶需求，商業(yè)分析能夠為企業(yè)提供創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，增強(qiáng)市場競爭力。

4.提升用戶體驗：商業(yè)分析有助于了解用戶行為和偏好，從而優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和用戶體驗，提高用戶滿意度。

5.支持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動決策：商業(yè)分析將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為洞察，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，降低決策風(fēng)險。

挑戰(zhàn)：

1.數(shù)據(jù)質(zhì)量：數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，數(shù)據(jù)量龐大且來源多樣，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量成為一大挑戰(zhàn)。

2.數(shù)據(jù)隱私和安全：隨著數(shù)據(jù)量的增加，數(shù)據(jù)隱私和安全問題日益突出，如何保護(hù)用戶數(shù)據(jù)成為商業(yè)分析的重要任務(wù)。

3.技術(shù)更新迭代：商業(yè)分析工具和技術(shù)更新迅速，企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)，以保持競爭力。

4.人才短缺：具備商業(yè)分析能力的人才相對稀缺，企業(yè)面臨人才引進(jìn)和培養(yǎng)的挑戰(zhàn)。

5.組織文化：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)內(nèi)部文化的轉(zhuǎn)變，如何推動組織從傳統(tǒng)思維向數(shù)據(jù)驅(qū)動思維轉(zhuǎn)變，是商業(yè)分析面臨的挑戰(zhàn)之一。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.B

解析思路：商業(yè)分析的核心技能包括數(shù)據(jù)分析、軟件測試、項目管理和溝通能力，而軟件測試不屬于核心技能。

2.D

解析思路：需求收集的方法包括用戶訪談、調(diào)研問卷、市場調(diào)研和需求評審，需求評審是需求收集的一部分，而非方法。

3.C

解析思路：商業(yè)分析的生命周期包括需求分析、設(shè)計開發(fā)、測試部署和維護(hù)升級，風(fēng)險管理是項目管理的一部分，而非獨(dú)立的生命周期階段。

4.C

解析思路：商業(yè)分析師的角色職責(zé)包括需求分析、項目協(xié)調(diào)和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)支持通常由技術(shù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)。

5.C

解析思路：敏捷開發(fā)的原則包括客戶合作、靈活應(yīng)對變化和團(tuán)隊協(xié)作，需求優(yōu)先級是項目管理的一部分，而非敏捷原則。

6.D

解析思路：商業(yè)智能的關(guān)鍵技術(shù)包括數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘和人工智能，項目管理是項目管理的范疇。

7.D

解析思路：商業(yè)分析師常用的工具包括Excel、PowerPoint、Jira和Confluence，Photoshop主要用于圖像處理。

8.D

解析思路：商業(yè)分析過程中的關(guān)鍵成功因素包括團(tuán)隊合作、需求明確和項目管理，技術(shù)支持是支持性的角色。

9.D

解析思路：商業(yè)分析過程中的風(fēng)險類型包括技術(shù)風(fēng)險、項目風(fēng)險和需求風(fēng)險，市場風(fēng)險屬于市場分析范疇。

10.C

解析思路：商業(yè)分析過程中的項目階段包括需求分析、設(shè)計開發(fā)、測試部署和維護(hù)升級，項目管理是貫穿整個項目的過程。

11.D

解析思路：商業(yè)分析過程中的需求管理工具包括Jira、Confluence和Trello，Slack主要用于即時通訊。

12.D

解析思路：商業(yè)分析過程中的需求評審內(nèi)容通常包括需求完整性、需求可行性和需求變更，需求優(yōu)先級是需求管理的一部分。

13.D

解析思路：商業(yè)分析過程中的項目溝通方式包括面對面會議、電話會議、電子郵件和即時通訊工具，微信聊天屬于即時通訊工具。

14.D

解析思路：商業(yè)分析過程中的項目風(fēng)險管理方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險報告是監(jiān)控的一部分。

15.D

解析思路：商業(yè)分析過程中的項目進(jìn)度管理工具包括Jira、Trello和MicrosoftProject，Excel主要用于數(shù)據(jù)分析和報告。

16.C

解析思路：商業(yè)分析過程中的項目質(zhì)量管理工具包括Jira、Trello和QualityCenter，Excel主要用于數(shù)據(jù)分析和報告。

17.D

解析思路：商業(yè)分析過程中的項目團(tuán)隊管理方法包括人員配置、團(tuán)隊協(xié)作、團(tuán)隊溝通和團(tuán)隊培訓(xùn)，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊管理的一部分。

18.C

解析思路：商業(yè)分析過程中的項目范圍管理方法包括范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍變更，范圍控制是范圍管理的一部分。

19.C

解析思路：商業(yè)分析過程中的項目成本管理方法包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制，成本分析是成本管理的一部分。

20.C

解析思路：商業(yè)分析過程中的項目時間管理方法包括時間規(guī)劃、時間估算和時間監(jiān)控，時間報告是監(jiān)控的一部分。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ACD

解析思路：商業(yè)分析的核心技能包括數(shù)據(jù)分析、軟件測試和溝通能力，項目管理是商業(yè)分析的一部分。

2.ABC

解析思路：需求收集的方法包括用戶訪談、調(diào)研問卷和市場調(diào)研，需求評審是需求收集的一部分。

3.ABD

解析思路：商業(yè)分析的生命周期包括需求分析、設(shè)計開發(fā)和產(chǎn)品發(fā)布，風(fēng)險管理是項目管理的一部分。

4.ABCD

解析思路：商業(yè)分析師的角色職責(zé)包括需求分析、項目協(xié)調(diào)、技術(shù)支持和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)。

5.ABD

解析思路：敏捷開發(fā)的原則包括客戶合作、靈活應(yīng)對變化和團(tuán)隊協(xié)作，需求優(yōu)先級是項目管理的一部分。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：商業(yè)分析的核心技能不包括軟件測試。

2.√

解析思路：需求收集的方法確實包括用戶訪談、調(diào)研問卷、市場調(diào)研和需求評審。

3.√

解析思路：商業(yè)分析的生命周期確實包括需求分析、項目管理、風(fēng)險管理和產(chǎn)品發(fā)布。

4.√

解析思路：商業(yè)分析師的角色職責(zé)確實包括需求分析、項目協(xié)調(diào)、技術(shù)支持和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)。

5.