CPBA考試核心能力模型分析與應用試題及答案

CPBA考試核心能力模型分析與應用試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.下列哪項不是CPBA商業(yè)分析師的核心能力？

A.數(shù)據(jù)分析能力

B.財務管理能力

C.客戶關系管理能力

D.技術創(chuàng)新能力

2.在CPBA考試中，哪項不是商業(yè)模型分析的主要步驟？

A.確定分析目標

B.收集和整理數(shù)據(jù)

C.分析競爭對手

D.提出解決方案

3.CPBA商業(yè)分析師在進行市場調研時，以下哪種方法不是常用的？

A.深度訪談

B.問卷調查

C.互聯(lián)網(wǎng)搜索

D.案例研究

4.在CPBA考試中，以下哪項不是財務報表分析的內(nèi)容？

A.利潤表

B.現(xiàn)金流量表

C.資產(chǎn)負債表

D.生產(chǎn)成本表

5.下列哪個指標不屬于CPBA商業(yè)分析師在財務分析中關注的指標？

A.營業(yè)收入

B.營業(yè)成本

C.資產(chǎn)負債率

D.產(chǎn)品銷量

6.在進行市場細分時，以下哪種方法不是常用的？

A.地理細分

B.人口細分

C.心理細分

D.行為細分

7.下列哪個概念不屬于CPBA商業(yè)分析師在戰(zhàn)略分析中關注的？

A.SWOT分析

B.五力模型

C.價值鏈分析

D.預測分析

8.在進行項目管理時，以下哪種工具不是常用的？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.甘特圖

D.甘特圖

9.下列哪個概念不屬于CPBA商業(yè)分析師在風險管理中關注的？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.預測分析

10.在進行財務預測時，以下哪種方法不是常用的？

A.時間序列分析法

B.回歸分析法

C.實證分析法

D.專家調查法

11.下列哪個指標不屬于CPBA商業(yè)分析師在成本分析中關注的指標？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.可變成本

12.在進行財務決策時，以下哪種方法不是常用的？

A.成本效益分析法

B.投資回報率法

C.內(nèi)部收益率法

D.概率分析法

13.下列哪個概念不屬于CPBA商業(yè)分析師在供應鏈管理中關注的？

A.供應商選擇

B.采購管理

C.庫存管理

D.客戶關系管理

14.在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪種方法不是常用的？

A.波士頓矩陣

B.GE矩陣

C.PEST分析

D.五力模型

15.下列哪個指標不屬于CPBA商業(yè)分析師在市場調研中關注的指標？

A.市場規(guī)模

B.市場增長率

C.市場集中度

D.產(chǎn)品生命周期

16.在進行財務報表分析時，以下哪種方法不是常用的？

A.比率分析法

B.結構分析法

C.時序分析法

D.因素分析法

17.下列哪個概念不屬于CPBA商業(yè)分析師在投資分析中關注的？

A.投資回報率

B.風險收益比

C.投資組合

D.機會成本

18.在進行財務預測時，以下哪種方法不是常用的？

A.定量預測法

B.定性預測法

C.專家調查法

D.歷史數(shù)據(jù)法

19.下列哪個指標不屬于CPBA商業(yè)分析師在成本控制中關注的指標？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.可變成本

20.在進行財務決策時，以下哪種方法不是常用的？

A.成本效益分析法

B.投資回報率法

C.內(nèi)部收益率法

D.成本分析法

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.下列哪些屬于CPBA商業(yè)分析師的核心能力？

A.數(shù)據(jù)分析能力

B.財務管理能力

C.客戶關系管理能力

D.技術創(chuàng)新能力

E.市場營銷能力

2.下列哪些是商業(yè)模型分析的主要步驟？

A.確定分析目標

B.收集和整理數(shù)據(jù)

C.分析競爭對手

D.提出解決方案

E.實施和評估

3.下列哪些方法不是CPBA商業(yè)分析師在進行市場調研時常用的？

A.深度訪談

B.問卷調查

C.互聯(lián)網(wǎng)搜索

D.案例研究

E.風險評估

4.下列哪些是CPBA商業(yè)分析師在進行財務報表分析時關注的內(nèi)容？

A.利潤表

B.現(xiàn)金流量表

C.資產(chǎn)負債表

D.營業(yè)收入

E.營業(yè)成本

5.下列哪些指標不屬于CPBA商業(yè)分析師在財務分析中關注的指標？

A.營業(yè)收入

B.營業(yè)成本

C.資產(chǎn)負債率

D.產(chǎn)品銷量

E.凈利潤

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述CPBA商業(yè)分析師在進行市場細分時，如何選擇合適的細分變量。

答案：在進行市場細分時，CPBA商業(yè)分析師應首先確定細分市場的基本標準，如地理、人口、心理和行為等。然后，根據(jù)具體行業(yè)和產(chǎn)品特點，選擇合適的細分變量。例如，對于快速消費品行業(yè)，可以選擇地理位置、收入水平、年齡和生活方式等變量；對于高科技產(chǎn)品，則可能更關注用戶的職業(yè)、教育水平和購買意愿等。在選擇細分變量時，應確保變量之間相互獨立，且能夠有效區(qū)分不同細分市場的消費者群體。

2.題目：簡述CPBA商業(yè)分析師在進行財務分析時，如何運用比率分析法。

答案：比率分析法是CPBA商業(yè)分析師在進行財務分析時常用的方法之一。它通過計算兩個相關財務指標之間的比率，來評估企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。比率分析法主要包括以下幾種類型：

（1）償債能力比率：如流動比率、速動比率等，用于評估企業(yè)的短期償債能力。

（2）營運能力比率：如存貨周轉率、應收賬款周轉率等，用于評估企業(yè)的資產(chǎn)運營效率。

（3）盈利能力比率：如毛利率、凈利率等，用于評估企業(yè)的盈利能力。

（4）投資回報率比率：如投資回報率、凈資產(chǎn)收益率等，用于評估企業(yè)的投資回報水平。

在進行比率分析時，CPBA商業(yè)分析師應選擇合適的比較對象，如同行業(yè)平均水平、歷史數(shù)據(jù)等，以便更準確地評估企業(yè)的財務狀況。

3.題目：簡述CPBA商業(yè)分析師在進行項目管理時，如何運用甘特圖。

答案：甘特圖是CPBA商業(yè)分析師在進行項目管理時常用的工具之一，它可以幫助項目管理者清晰地展示項目進度、任務分配和資源需求。以下是運用甘特圖進行項目管理的主要步驟：

（1）確定項目目標和任務：明確項目目標，將項目分解為若干個可管理的任務。

（2）確定任務順序：根據(jù)任務之間的依賴關系，確定任務的執(zhí)行順序。

（3）估算任務持續(xù)時間：根據(jù)任務的具體內(nèi)容和資源需求，估算每個任務的完成時間。

（4）繪制甘特圖：將任務按照時間順序排列，并用線條表示每個任務的開始和結束時間。

（5）監(jiān)控項目進度：定期檢查甘特圖，跟蹤項目進度，及時調整資源分配和任務進度。

4.題目：簡述CPBA商業(yè)分析師在進行風險管理時，如何識別和評估風險。

答案：在進行風險管理時，CPBA商業(yè)分析師應遵循以下步驟來識別和評估風險：

（1）風險識別：通過收集和分析相關信息，識別可能對企業(yè)產(chǎn)生負面影響的事件或情況。

（2）風險分類：根據(jù)風險發(fā)生的可能性、影響程度和可控性，對風險進行分類。

（3）風險評估：對已識別的風險進行定量或定性評估，確定風險發(fā)生的可能性和影響程度。

（4）風險應對：根據(jù)風險評估結果，制定相應的風險應對策略，如風險規(guī)避、風險降低、風險轉移等。

（5）風險監(jiān)控：在風險應對過程中，持續(xù)監(jiān)控風險的變化，及時調整風險應對措施。

五、論述題

題目：論述CPBA商業(yè)分析師在企業(yè)發(fā)展中的作用及其面臨的挑戰(zhàn)。

答案：

CPBA商業(yè)分析師在企業(yè)發(fā)展中扮演著至關重要的角色。以下是對其作用及其面臨挑戰(zhàn)的論述：

作用：

1.數(shù)據(jù)驅動決策：CPBA商業(yè)分析師通過收集、分析和解讀數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供基于事實的決策支持，幫助企業(yè)識別市場趨勢、客戶需求以及潛在的業(yè)務機會。

2.提升運營效率：通過財務分析和成本控制，CPBA商業(yè)分析師可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，降低成本，提高運營效率。

3.優(yōu)化戰(zhàn)略規(guī)劃：商業(yè)分析師能夠通過SWOT分析、五力模型等工具，幫助企業(yè)評估自身優(yōu)勢和劣勢，制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，確保企業(yè)長期發(fā)展。

4.風險管理：CPBA商業(yè)分析師在識別、評估和應對風險方面具有專業(yè)技能，能夠幫助企業(yè)制定風險管理策略，降低潛在損失。

5.客戶洞察：通過市場調研和客戶分析，商業(yè)分析師能夠深入了解客戶需求，為企業(yè)產(chǎn)品和服務創(chuàng)新提供方向。

6.內(nèi)部溝通橋梁：商業(yè)分析師在內(nèi)部溝通中起到橋梁作用，將數(shù)據(jù)和信息轉化為易于理解的形式，幫助不同部門之間達成共識。

挑戰(zhàn)：

1.數(shù)據(jù)質量：商業(yè)分析師面臨的第一個挑戰(zhàn)是數(shù)據(jù)質量，不準確或缺失的數(shù)據(jù)會影響分析結果。

2.技術變革：隨著技術的快速發(fā)展，商業(yè)分析師需要不斷學習新技術，如大數(shù)據(jù)分析、人工智能等，以適應行業(yè)變化。

3.跨部門溝通：商業(yè)分析師在內(nèi)部溝通時可能面臨跨部門合作的問題，需要具備良好的溝通和協(xié)調能力。

4.時間壓力：在快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，商業(yè)分析師需要在短時間內(nèi)完成分析任務，這要求他們具備高效的時間管理能力。

5.倫理和隱私問題：在處理敏感數(shù)據(jù)時，商業(yè)分析師需要遵守相關法律法規(guī)，保護客戶隱私和商業(yè)秘密。

6.預測準確性：商業(yè)分析師的預測結果可能受到多種因素的影響，如何提高預測的準確性是面臨的一大挑戰(zhàn)。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：數(shù)據(jù)分析能力、財務管理能力和客戶關系管理能力都是商業(yè)分析師的核心能力，而技術創(chuàng)新能力更多是針對技術崗位的要求，因此選D。

2.C

解析思路：商業(yè)模型分析的主要步驟包括確定分析目標、收集和整理數(shù)據(jù)、分析競爭對手和提出解決方案，不包括分析競爭對手。

3.D

解析思路：深度訪談、問卷調查和互聯(lián)網(wǎng)搜索都是市場調研的常用方法，而案例研究更多是用于深入研究特定案例，不是常規(guī)的市場調研方法。

4.D

解析思路：財務報表分析主要包括利潤表、現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負債表，生產(chǎn)成本表屬于成本核算的內(nèi)容。

5.D

解析思路：財務分析中關注的指標通常包括營業(yè)收入、營業(yè)成本、資產(chǎn)負債率和凈利潤，產(chǎn)品銷量更多是銷售分析的內(nèi)容。

6.E

解析思路：市場細分的方法包括地理細分、人口細分、心理細分和行為細分，預測分析不是細分方法。

7.D

解析思路：SWOT分析、五力模型和價值鏈分析都是戰(zhàn)略分析的工具，而預測分析更多是用于預測未來的趨勢。

8.D

解析思路：Gantt圖、PERT圖和甘特圖都是項目管理中常用的工具，而CPBA商業(yè)分析師在項目管理中不常用甘特圖。

9.D

解析思路：風險識別、風險評估和風險應對都是風險管理的內(nèi)容，而預測分析不是風險管理的一部分。

10.D

解析思路：財務預測的方法包括時間序列分析法、回歸分析法和專家調查法，歷史數(shù)據(jù)法不是常用的預測方法。

11.D

解析思路：成本分析中關注的指標包括直接成本、間接成本、固定成本和可變成本，產(chǎn)品銷量不是成本分析的內(nèi)容。

12.D

解析思路：財務決策的方法包括成本效益分析法、投資回報率法和內(nèi)部收益率法，概率分析法不是財務決策的方法。

13.D

解析思路：供應商選擇、采購管理和庫存管理都是供應鏈管理的內(nèi)容，而客戶關系管理更多是市場營銷的范疇。

14.D

解析思路：波士頓矩陣、GE矩陣和PEST分析都是戰(zhàn)略規(guī)劃的工具，而五力模型更多是用于市場分析。

15.D

解析思路：市場規(guī)模、市場增長率和市場集中度都是市場調研中關注的指標，而產(chǎn)品生命周期更多是產(chǎn)品管理的內(nèi)容。

16.D

解析思路：比率分析法、結構分析法和時序分析法都是財務報表分析的方法，而因素分析法不是常規(guī)的分析方法。

17.D

解析思路：投資回報率、風險收益比和投資組合都是投資分析的內(nèi)容，而機會成本更多是決策分析的概念。

18.D

解析思路：定量預測法、定性預測法和專家調查法都是財務預測的方法，而歷史數(shù)據(jù)法不是常用的預測方法。

19.D

解析思路：成本控制中關注的指標包括直接成本、間接成本、固定成本和可變成本，產(chǎn)品銷量不是成本控制的內(nèi)容。

20.D

解析思路：成本效益分析法、投資回報率法和內(nèi)部收益率法都是財務決策的方法，而成本分析法更多是成本核算的內(nèi)容。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：數(shù)據(jù)分析能力、財務管理能力、客戶關系管理能力、技術創(chuàng)新能力和市場營銷能力都是商業(yè)分析師的核心能力。

2.ABCDE

解析思路：商業(yè)模型分析的主要步驟包括確定分析目標、收集和整理數(shù)據(jù)、分析競爭對手、提出解決方案和實施評估。

3.CDE

解析思路：深度訪談、問卷調查和互聯(lián)網(wǎng)搜索是市場調研的常用方法，而風險評估不是常規(guī)的市場調研方法。

4.ABC

解析思路：財務報表分析的內(nèi)容包括利潤表、現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負債表，營業(yè)收入和營業(yè)成本是利潤表的內(nèi)容。

5.DE

解析思路：財務分析中關注的指標包括營業(yè)收入、營業(yè)成本、資產(chǎn)負債率和凈利潤，產(chǎn)品銷量不是財務分析的內(nèi)容。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：客戶關系管理能力是商業(yè)分析師的核心能力之一，但不是唯一的。

2.×

解析思路：商業(yè)模型分析的主要步驟不包括分析競爭對手。

3.×

解析思路：市場調研的常用方法包括深度訪談、問卷調查、互聯(lián)網(wǎng)搜索和案例研究，風險評估不是常規(guī)的市場調研方法。

4.×

解析思路：財務報表分析的內(nèi)容包括利潤表、現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負債表，不包括生產(chǎn)成本表。

5.×

解析思路：財務分析中關注的指標包括營業(yè)收入、營業(yè)成本、資產(chǎn)負債率和凈利潤，產(chǎn)品