




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
演講人:日期:招商引資培訓(xùn)目CONTENTS招商引資基本概念與目標(biāo)招商引資基本概念與目標(biāo)招商引資策略與方法政策法規(guī)及優(yōu)惠政策解讀項(xiàng)目包裝與推廣渠道選擇風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對措施實(shí)戰(zhàn)演練與經(jīng)驗(yàn)分享錄01招商引資基本概念與目標(biāo)政策類型稅收優(yōu)惠、土地供應(yīng)、融資支持、人才引進(jìn)等。政策內(nèi)容具體政策根據(jù)不同地區(qū)和行業(yè)而定,旨在降低企業(yè)成本,提高企業(yè)競爭力。招商政策類型與內(nèi)容稅收優(yōu)惠。降低企業(yè)稅負(fù),提高企業(yè)盈利能力。優(yōu)勢一土地供應(yīng)。提供充足且價(jià)格相對較低的工業(yè)用地,降低企業(yè)成本。優(yōu)勢二融資支持。政府提供融資擔(dān)保、貸款貼息等金融支持,解決企業(yè)資金問題。優(yōu)勢三招商政策優(yōu)勢分析010203各級政府和開發(fā)區(qū)設(shè)立招商引資機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)政策宣傳、項(xiàng)目對接和落地服務(wù)。政策執(zhí)行通過統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、問卷調(diào)查等方式對招商引資效果進(jìn)行評估,及時調(diào)整政策。效果評估政策執(zhí)行與效果評估02招商引資策略與方法確定招商重點(diǎn)根據(jù)市場調(diào)研和區(qū)域優(yōu)勢分析結(jié)果,確定招商的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、目標(biāo)企業(yè)和投資領(lǐng)域。了解目標(biāo)投資者深入研究潛在投資者的投資行為、投資偏好、產(chǎn)業(yè)布局和投資需求,以便有針對性地開展招商工作。分析區(qū)域優(yōu)勢對招商地區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦、政策優(yōu)惠、市場環(huán)境等進(jìn)行全面評估,明確區(qū)域比較優(yōu)勢。市場調(diào)研與定位制定稅收優(yōu)惠、土地使用、財(cái)政補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策,降低投資者成本,提高投資回報(bào)率。優(yōu)惠政策通過制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目錄,明確招商方向,引導(dǎo)投資者投資符合區(qū)域發(fā)展需求的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)建立招商信息平臺、投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)等,為投資者提供全方位、一站式的投資服務(wù)。招商平臺建設(shè)制定合適策略吸引投資者在與投資者溝通時,要耐心傾聽對方的需求和意見,理解對方的立場和利益訴求。用簡潔明了的語言闡述自己的觀點(diǎn)和訴求,避免模糊和冗長的表達(dá),提高溝通效率。在談判過程中,要根據(jù)投資者的反饋和市場變化,靈活調(diào)整策略和談判底線,爭取達(dá)成雙方滿意的協(xié)議。在招商過程中,要堅(jiān)守誠信原則,不夸大其詞、不虛假宣傳,樹立良好的形象和信譽(yù)。有效溝通技巧與談判藝術(shù)傾聽與理解清晰表達(dá)靈活應(yīng)變誠信為本03政策法規(guī)及優(yōu)惠政策解讀介紹國家對外開放、吸引外資的大政方針,以及相關(guān)部門出臺的具體政策、措施。國家層面政策支持地方政府為吸引外資,會出臺一系列配套政策、措施,如降低門檻、簡化審批程序、提供一站式服務(wù)等。地方政府政策支持分析政策穩(wěn)定性及其對未來發(fā)展的影響,以及政策可能存在的調(diào)整和變化。政策穩(wěn)定性及可持續(xù)性國家及地方政策支持力度介紹稅收優(yōu)惠政策介紹企業(yè)所得稅、增值稅、關(guān)稅等稅種的優(yōu)惠政策,包括減稅、免稅、稅收抵免等。土地供應(yīng)及優(yōu)惠政策其他優(yōu)惠措施稅收優(yōu)惠、土地供應(yīng)等優(yōu)惠措施闡述地方政府在土地供應(yīng)方面的優(yōu)惠政策,如低價(jià)出讓土地、提供土地使用稅減免等。包括融資支持、人才引進(jìn)、研發(fā)創(chuàng)新等方面的優(yōu)惠政策,以及地方政府可能提供的特殊支持。企業(yè)投資環(huán)境評估及指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)防范指導(dǎo)為企業(yè)提供投資風(fēng)險(xiǎn)防范建議,包括政策風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等方面的防范措施。選址布局指導(dǎo)根據(jù)企業(yè)需求和投資環(huán)境評估結(jié)果,為企業(yè)提供選址布局的專業(yè)建議。投資環(huán)境評估對企業(yè)投資環(huán)境進(jìn)行全面評估,包括政策環(huán)境、市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境等。04項(xiàng)目包裝與推廣渠道選擇項(xiàng)目包裝要點(diǎn)及技巧分享項(xiàng)目定位與設(shè)計(jì)根據(jù)目標(biāo)投資者的需求和偏好,進(jìn)行項(xiàng)目定位和設(shè)計(jì),突出項(xiàng)目的獨(dú)特性和吸引力。項(xiàng)目資料準(zhǔn)備準(zhǔn)備詳實(shí)的項(xiàng)目資料,包括市場分析、投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)評估等,以便投資者更好地了解項(xiàng)目。優(yōu)惠政策整合將國家或地方政府的各類優(yōu)惠政策整合到項(xiàng)目中,提高項(xiàng)目的投資價(jià)值和吸引力。包裝形式創(chuàng)新采用多種形式的包裝,如宣傳片、資料袋、網(wǎng)站等,增加項(xiàng)目的曝光度和吸引力。線上線下推廣渠道選擇建議線上推廣利用招商網(wǎng)站、社交媒體、投資論壇等線上平臺,發(fā)布項(xiàng)目信息和宣傳資料,擴(kuò)大項(xiàng)目知名度。02040301渠道整合結(jié)合線上線下的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)信息共享和互補(bǔ),提高推廣效果。線下推廣通過參加投資洽談會、展會、論壇等線下活動,與投資者面對面交流,增加項(xiàng)目曝光度和信任度。推廣效果評估對推廣效果進(jìn)行定期評估,及時調(diào)整推廣策略,確保推廣效果最大化。選擇有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)、有資源的合作伙伴,共同推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。明確雙方的權(quán)利和義務(wù),簽訂正式的合作協(xié)議,確保合作順利進(jìn)行。建立有效的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制,及時解決合作過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。按照協(xié)議分享合作成果,實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏,增強(qiáng)合作的穩(wěn)定性和持久性。合作伙伴關(guān)系建立與維護(hù)合作伙伴選擇合作協(xié)議簽訂溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制合作成果分享05風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對措施法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)對招商引資相關(guān)法律法規(guī)了解不足,導(dǎo)致項(xiàng)目違規(guī)或政策變動帶來的風(fēng)險(xiǎn)。識別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及影響因素01經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化,如經(jīng)濟(jì)增長放緩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等,對項(xiàng)目的影響。02招商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目本身存在的缺陷或不可行性,如技術(shù)落后、市場競爭力不足等。03環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目對環(huán)境的負(fù)面影響,以及環(huán)保政策調(diào)整帶來的風(fēng)險(xiǎn)。04風(fēng)險(xiǎn)防范策略制定加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)定期組織招商引資相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),提高風(fēng)險(xiǎn)意識。多元化招商策略不依賴單一項(xiàng)目或行業(yè),通過多元化投資組合分散風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目評估與篩選建立科學(xué)的項(xiàng)目評估體系,對潛在項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格篩選和風(fēng)險(xiǎn)評估。環(huán)保措施與合規(guī)性審查確保項(xiàng)目符合環(huán)保要求,避免環(huán)保政策帶來的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對突發(fā)情況及時調(diào)整方案制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)對突發(fā)情況的流程和責(zé)任。建立應(yīng)急機(jī)制根據(jù)外部環(huán)境變化,及時調(diào)整招商策略和重點(diǎn)。對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時追責(zé)和整改,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生。靈活調(diào)整招商策略保持與投資者的密切聯(lián)系,及時傳達(dá)政策調(diào)整和市場變化信息。加強(qiáng)與投資者的溝通01020403追責(zé)與整改06實(shí)戰(zhàn)演練與經(jīng)驗(yàn)分享招商引資實(shí)戰(zhàn)案例剖析成功案例分享選取經(jīng)典成功的招商引資案例,分析案例背景、策略、優(yōu)勢及成功因素,為學(xué)員提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。失敗案例研討案例分析方法選取具有代表性的招商引資失敗案例,深入剖析失敗原因,總結(jié)教訓(xùn),避免學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中重蹈覆轍。教授學(xué)員如何運(yùn)用科學(xué)的分析工具和方法,對招商引資案例進(jìn)行深入剖析,提高分析能力和決策水平?;狱c(diǎn)評在模擬談判結(jié)束后,組織學(xué)員進(jìn)行互相點(diǎn)評和專家點(diǎn)評,及時發(fā)現(xiàn)問題并給出改進(jìn)建議。角色扮演組織學(xué)員進(jìn)行模擬談判,分別扮演投資方、政府、企業(yè)等角色,提高學(xué)員的談判技巧和溝通能力。實(shí)戰(zhàn)演練根據(jù)真實(shí)招商引資項(xiàng)目,進(jìn)行模擬談判和實(shí)操演練,讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉和提升自己的能力。學(xué)員互動:模擬談判場景邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的招商引資專家,對學(xué)員的模擬談判和實(shí)戰(zhàn)演練進(jìn)行點(diǎn)評,指出問題并提出改進(jìn)建議。專家點(diǎn)評組織學(xué)員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- (二模)2025年深圳市高三年級第二次調(diào)研考試地理試卷(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 專業(yè)介紹課件
- 高速公路改建工程承包合同書
- 遼寧政法職業(yè)學(xué)院《生物工程導(dǎo)論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 洛陽科技職業(yè)學(xué)院《西方醫(yī)學(xué)史》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 江蘇省兩校2024-2025學(xué)年高三四模(5月)物理試題試卷含解析
- 云南省昭通市昭陽區(qū)達(dá)標(biāo)名校2024-2025學(xué)年初三年級第一次調(diào)研考試生物試題含解析
- 蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《中國大學(xué)發(fā)展史》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 蘇州幼兒師范高等專科學(xué)?!洞髮W(xué)化學(xué)及實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 吉林省白城市通榆一中2024-2025學(xué)年高三期末熱身聯(lián)考英語試題含解析
- 2023年電氣中級工程師考試題庫
- 健康教育心肺復(fù)蘇知識講座(3篇模板)
- 五年級上冊體育教案(表格式)
- DL-T5190.1-2022電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范第1部分:土建結(jié)構(gòu)工程
- (正式版)JTT 1499-2024 公路水運(yùn)工程臨時用電技術(shù)規(guī)程
- 中國高清熒光腹腔鏡行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展研究報(bào)告2024-2034版
- 國企管理人員招聘考試題庫
- 托管老師員工手冊
- 中醫(yī)養(yǎng)生的健康體重
- 中石化公司招聘考試真題
- 統(tǒng)編版一年級語文下冊部編版第六單元單元教材解讀(素材)(課件)
評論
0/150
提交評論