醫(yī)院財(cái)務(wù)制度 浙江省財(cái)務(wù)廳

醫(yī)院財(cái)務(wù)制度浙江省財(cái)務(wù)廳?一、總則1.目的為了加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合浙江省醫(yī)院實(shí)際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于浙江省境內(nèi)各級各類獨(dú)立核算的公立及非營利性民營醫(yī)院。3.基本原則醫(yī)院財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循合法性、合理性、真實(shí)性、完整性、收支平衡、成本效益等原則，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)、真實(shí)準(zhǔn)確、公開透明。

二、財(cái)務(wù)管理體制1.管理機(jī)構(gòu)醫(yī)院應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員，負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)明確職責(zé)分工，建立健全內(nèi)部控制制度。2.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)管理制度，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，參與醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)決策等。

三、預(yù)算管理1.預(yù)算編制醫(yī)院應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)，科學(xué)合理地編制年度預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循"統(tǒng)籌兼顧、收支平衡、積極穩(wěn)妥、注重績效"的原則，涵蓋醫(yī)院所有收支項(xiàng)目。2.預(yù)算執(zhí)行醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性。加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。3.預(yù)算調(diào)整因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，醫(yī)院應(yīng)按照規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

四、收入管理1.收入分類醫(yī)院收入包括醫(yī)療收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、科教項(xiàng)目收入和其他收入。2.醫(yī)療收入管理醫(yī)療收入應(yīng)按照國家規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行核算，確保收入的合法性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對醫(yī)療收費(fèi)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。3.其他收入管理其他收入應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行核算和管理，確保收入來源合法、入賬及時(shí)、手續(xù)完備。

五、支出管理1.支出分類醫(yī)院支出包括醫(yī)療支出、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出、科教項(xiàng)目支出和其他支出。2.支出審批醫(yī)院應(yīng)建立健全支出審批制度，明確審批流程和審批權(quán)限。各項(xiàng)支出應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保支出的合理性和合規(guī)性。3.成本控制醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)成本管理，建立成本核算制度，降低醫(yī)療成本，提高資金使用效益。

六、資產(chǎn)管理1.流動(dòng)資產(chǎn)醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)包括貨幣資金、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨等。應(yīng)加強(qiáng)對流動(dòng)資產(chǎn)的管理，確保資金安全，提高資產(chǎn)使用效率。2.固定資產(chǎn)醫(yī)院固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、處置等環(huán)節(jié)的管理。3.無形資產(chǎn)醫(yī)院無形資產(chǎn)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。應(yīng)加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的管理，確保無形資產(chǎn)的安全和有效利用。

七、負(fù)債管理1.負(fù)債分類醫(yī)院負(fù)債包括短期借款、應(yīng)付及預(yù)收款項(xiàng)、長期借款等。2.負(fù)債管理原則醫(yī)院應(yīng)合理控制負(fù)債規(guī)模，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低負(fù)債成本。加強(qiáng)對負(fù)債的管理，確保按時(shí)足額償還債務(wù)。

八、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析1.財(cái)務(wù)報(bào)告醫(yī)院應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用總表、現(xiàn)金流量表、財(cái)政補(bǔ)助收支情況表以及有關(guān)附表。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，及時(shí)反映醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.財(cái)務(wù)分析醫(yī)院應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，通過對財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和分析，評價(jià)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。

九、財(cái)務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督醫(yī)院應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)督和檢查。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.外部監(jiān)督醫(yī)院應(yīng)接受財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等部門的監(jiān)督檢查，如實(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)資料，積極配合監(jiān)督檢查工作。

十、附則1.本制度由浙江省財(cái)政廳負(fù)責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行。原相關(guān)財(cái)務(wù)制度同時(shí)廢止。

以上醫(yī)院財(cái)務(wù)制度應(yīng)根據(jù)浙江省實(shí)際情況不斷完善和細(xì)化，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范、科學(xué)、高效，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供有力保障。在實(shí)際執(zhí)行過程中，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)制度的宣傳和培訓(xùn)，提高全體職工的財(cái)務(wù)意識，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定落到實(shí)處。同時(shí)，要密切關(guān)注國家政策法規(guī)的變化，及時(shí)調(diào)整和完善財(cái)務(wù)管理制度，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要。

財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，優(yōu)化資源配置，努力提高醫(yī)院資金使用效益，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

此外，醫(yī)院應(yīng)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。建立財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理、實(shí)時(shí)共享和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，為醫(yī)院決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息支持。

在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，醫(yī)院還應(yīng)注重與各部門的溝通協(xié)作，形成全員參與、共同管理的良好局面。財(cái)務(wù)部門應(yīng)主動(dòng)為其他部門提供財(cái)務(wù)咨詢和服務(wù)，協(xié)助各部門做好成本控制、預(yù)算管理等工作，共同促進(jìn)醫(yī)院整體