第1套-2024年廣西職業(yè)院校技能大賽中職組《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬》賽項試卷賽卷_第1頁
第1套-2024年廣西職業(yè)院校技能大賽中職組《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬》賽項試卷賽卷_第2頁
第1套-2024年廣西職業(yè)院校技能大賽中職組《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬》賽項試卷賽卷_第3頁
第1套-2024年廣西職業(yè)院校技能大賽中職組《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬》賽項試卷賽卷_第4頁
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文檔簡介

2024年廣西職業(yè)院校技能大賽

賽題

賽項名稱:企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬

英文名稱:Enterprisemanagementsandtablesimulation

賽項組別:中等職業(yè)教育

賽項編號:31

賽題編號:(一)

表1賽項技能模塊匯總

Enterprisemanagementsand

賽項名稱企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬英語名稱

tablesimulation

賽項編號31歸屬產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

賽項組別

中職組高職組

學(xué)生組□教師組□師生聯(lián)隊試點賽項□學(xué)生組□教師組□師生聯(lián)隊試點賽項

模塊數(shù)量1

模塊技能競賽權(quán)重占比競賽時間評分

技術(shù)技能要點專業(yè)知識能力要求對應(yīng)核心課程

序號內(nèi)容(%)(min)方法

本賽項設(shè)置1.根據(jù)市場預(yù)測數(shù)1.掌握資金結(jié)算與內(nèi)控管理、企業(yè)出納與資金管理

企業(yè)初創(chuàng)、據(jù),制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)日常經(jīng)營活動基本業(yè)務(wù)流程和會企業(yè)會計實務(wù)

成長、發(fā)展、略;計核算方法、會計信息系統(tǒng)主要功稅費核算與智能申報

成熟、轉(zhuǎn)型52.編制企業(yè)財務(wù)預(yù)能、應(yīng)用方法與工作規(guī)范、財務(wù)數(shù)會計信息系統(tǒng)運營服務(wù)

結(jié)果

模塊1個經(jīng)營階算,確定投融資策略;據(jù)分析的基本方法和常用分析工財務(wù)數(shù)據(jù)分析100490

評分

段,通過市3.統(tǒng)計經(jīng)營數(shù)據(jù),調(diào)具。具備企業(yè)收支業(yè)務(wù)辦理,出納市場營銷實務(wù)

場趨勢預(yù)整經(jīng)營規(guī)劃;業(yè)務(wù)處理和往來資金管理,經(jīng)濟業(yè)市場調(diào)查實務(wù)

測、市場開4.開展市場分析,確務(wù)會計確認、計量、報告以及實施互聯(lián)網(wǎng)營銷實務(wù)

發(fā)決策、產(chǎn)定目標市場;會計監(jiān)督,辦理智能財務(wù)全業(yè)務(wù)流數(shù)字互動營銷

1

品研發(fā)決5.開展?fàn)I銷活動,高程、數(shù)據(jù)分析結(jié)果進行可視化呈現(xiàn)智慧物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)

策、資金預(yù)效組織生產(chǎn);等能力。智慧倉配運營

算使用、經(jīng)6.組織材料采購,安2.掌握扎實的科學(xué)文化基礎(chǔ)知識物流項目運營

營成本控排倉儲物流;和市場調(diào)研、商品銷售、客戶服務(wù)、

制、數(shù)字化7.編制企業(yè)財務(wù)報數(shù)字營銷技術(shù)等知識,具備調(diào)查問

轉(zhuǎn)型、報表表,計算相關(guān)財務(wù)指卷發(fā)放、調(diào)查數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)整理

編制和指標標。統(tǒng)計、信息技術(shù)應(yīng)用;產(chǎn)品選品、

分析、經(jīng)營直播銷售、短視頻制作推廣;客戶

利潤把控等資料管理、客戶關(guān)懷、客戶投訴處

競爭模擬。理;線上線下客戶尋找、客戶拜訪、

商品介紹、合同簽訂等能力。

3.掌握扎實的科學(xué)文化基礎(chǔ)和物

流的基本功能、業(yè)務(wù)流程等知識,

具備完成貨物進出存作業(yè)、在庫管

理、安全管理、異常情況處理;商

務(wù)溝通和客戶服務(wù)等能力。

(注:評分方法分為機考評分、過程評分和結(jié)果評分三類,可選填)

2

表2技能模塊1任務(wù)分解

模塊序號模塊1對應(yīng)賽項編號31

模塊名稱企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬子任務(wù)數(shù)量5

總時間490分鐘

子任務(wù)1:總時間90分鐘,其中準備40分鐘、實施50分鐘、評價0分鐘

子任務(wù)2:總時間95分鐘,其中準備0分鐘,實施95分鐘、評價0分鐘

競賽時間

子任務(wù)3:總時間105分鐘,其中準備0分鐘,實施105分鐘、評價0分鐘

子任務(wù)4:總時間105分鐘,其中準備0分鐘,實施105分鐘、評價0分鐘

子任務(wù)5:總時間95分鐘,其中準備0分鐘,實施95分鐘、評價0分鐘

一、規(guī)則參數(shù)

(一)不變參數(shù)

1.不變參數(shù)具體規(guī)則表

參數(shù)名稱參數(shù)規(guī)則參數(shù)名稱參數(shù)規(guī)則

貸款總額度上年所有者權(quán)益的2倍最大長貸年限2年

任務(wù)描述

庫存折價率(原料)80%庫存折價率(產(chǎn)品)80%

緊急采購原料價格原料原價的2倍緊急采購產(chǎn)品價格產(chǎn)品直接成本的4倍

所得稅稅率25%違約扣款百分比40%

最小得單廣告額10000元得單公差20000元

3

訂貨會選單時間40秒訂單首選補時15秒

訂單會市場同開數(shù)量2個生產(chǎn)線數(shù)量上限16

(二)可變參數(shù)

1.ISO資格認證參數(shù)

認證名稱認證費(元)認證期(季)

ISO9000400004

IS/p>

2.市場開拓參數(shù)

市場名稱開拓費(元)開拓期(季)

本地150003

區(qū)域150002

國內(nèi)200004

亞洲600007

國際800004

3.產(chǎn)品生產(chǎn)資質(zhì)參數(shù)

產(chǎn)品名稱研發(fā)費(元)研發(fā)期(季)

P1400002

P2500002

P3800004

P41100006

4.產(chǎn)品圖紙參數(shù)

產(chǎn)品名開產(chǎn)費產(chǎn)品成本R1R2R3R4

P110000200000100

P210000400001110

P310000500001011

P410000600001111

4

5.原材料參數(shù)

材料名稱基礎(chǔ)價格(元)數(shù)量送貨期(季)賬期(季)

R11000050000010

R21000050000010

R31000050000020

R42000050000020

6.生產(chǎn)線參數(shù)一

線型名稱購買價(元)安裝期(季)生產(chǎn)期(季)產(chǎn)量轉(zhuǎn)產(chǎn)期(季)

手工線600001210

自動線1500002111

智能線2000003110

租賃線00110

7.生產(chǎn)線參數(shù)二

線型名稱轉(zhuǎn)產(chǎn)價(元)殘值(元)維修(元)初級工人高級工人折舊年限

手工線200002000010000114

自動線100003000020000113

智能線04000010000124

租賃線20000-8000070000220

8.工人招聘參數(shù)

名稱初始期望工資(月)計件每季度數(shù)量倍數(shù)加成

初級工人0080

高級技工0080

9.融資參數(shù)

貸款名稱貸款時間(季)還款方式利率

直接融資1本息同還4%

短期銀行融資4本息同還5%

長期銀行融資8每季付息,到期還本2%

10.貼現(xiàn)參數(shù)

5

名稱收款期(季)貼息

4季貼現(xiàn)411%

3季貼現(xiàn)38%

2季貼現(xiàn)26%

1季貼現(xiàn)14%

11.數(shù)字化參數(shù)

崗位名稱開發(fā)費(元)開發(fā)期(季)

生產(chǎn)總監(jiān)1100005

12.其他參數(shù)

規(guī)則名稱規(guī)則值

咨詢費10000

每季管理費15000

13.市場需求量

市場

年份本地區(qū)域國內(nèi)亞洲國際

產(chǎn)品

P181949000

P298708700

第2年

P300000

P400000

P161069540

第3年P(guān)253680750

P336520560

6

P405054300

P1470515834

P2457205592

第4年

P308308593

P437949800

/p>

P27140587677

第5年

P3046484822

P44537382632

14.市場產(chǎn)品均價

市場

年份本地區(qū)域國內(nèi)亞洲國際

產(chǎn)品

P160177622705787700

P283096822178640100

第2年

P300000

P400000

第3年P(guān)161508064209626980

7

P284515852680860390

P310865610448301045380

P401232001231131261930

P1606000607886337659665

P2825078152108062983812

第4年

P301019020105895102714

P412036812969412807900

P15898860415591335995356593

P27780877485802787963979896

第5年

P3098735947198809894500

P4112802114919114276119846114547

15.市場訂單數(shù)量

市場

年份本地區(qū)域國內(nèi)亞洲國際

產(chǎn)品

P126313200

第2年P(guān)231202900

P300000

8

P400000

P120021160

P219220240

第3年

P310160180

P40161890

P1150171810

P2142201628

第4年

P302602829

P410303100

P11322132017

P22113172425

第5年

P301315167

P4141112910

注:不包含詳單

二、任務(wù)要求

各參賽隊遵循相關(guān)規(guī)則參數(shù),依據(jù)各階段的市場趨勢預(yù)測,完成孵化創(chuàng)業(yè)期(第1年)、成長探索期(第2年)、高

速發(fā)展期(第3年)、成熟穩(wěn)定期(第4年)、轉(zhuǎn)型升級期(第5年)經(jīng)營管理模擬。

9

(一)子任務(wù)1企業(yè)孵化創(chuàng)業(yè)期經(jīng)營管理

企業(yè)孵化創(chuàng)業(yè)期處于找市場及創(chuàng)始資金,建設(shè)廠房、生產(chǎn)線,進行產(chǎn)品研發(fā)及市場開拓階段,其主要任務(wù)有:四位

參賽選手須創(chuàng)立一家注冊資金為920000元的小型加工裝配企業(yè),其分別擔(dān)任該企業(yè)總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、運營經(jīng)理、銷售

經(jīng)理角色;須根據(jù)規(guī)程中的市場規(guī)則不變參數(shù)及以下(可變)參數(shù),制定企業(yè)未來3-5年的經(jīng)營規(guī)劃及財務(wù)預(yù)算;完成

第一年(企業(yè)孵化創(chuàng)業(yè)期)經(jīng)營,編制現(xiàn)金流量表、損益表、資產(chǎn)負債表。

(二)子任務(wù)2企業(yè)成長探索期經(jīng)營管理

企業(yè)成長探索期處于市場較為單一,相互競爭力大,企業(yè)資金緊張階段,其主要任務(wù):分析該階段市場需求量、市

場產(chǎn)品均價、市場訂單數(shù)量及詳單信息;調(diào)研、統(tǒng)計、分析第1年行業(yè)競爭企業(yè)相關(guān)產(chǎn)能、資金流、原材料訂購及融資

等情況;調(diào)整企業(yè)長期規(guī)劃,制定企業(yè)第2年廣告方案,參加訂貨會,獲取銷售訂單,并根據(jù)訂單安排生產(chǎn)等,完成該

時期經(jīng)營,編制綜合費用表、資產(chǎn)負債表、利潤表。

(三)子任務(wù)3企業(yè)高速發(fā)展期經(jīng)營管理

企業(yè)高速發(fā)展期處于市場多元,市場需求量上升加快,新產(chǎn)品研發(fā)成功,產(chǎn)能急需擴大,負債較高,企業(yè)資金緊張

階段,其主要任務(wù):分析第3年市場需求量、市場產(chǎn)品均價、市場訂單數(shù)量及詳單信息;調(diào)研、統(tǒng)計、分析第2年行業(yè)競

爭企業(yè)相關(guān)產(chǎn)能、資金流、原材料訂購、融資、利潤等情況;調(diào)整企業(yè)長期規(guī)劃,制定企業(yè)第3年廣告方案,參加訂貨

會,獲取銷售訂單,并根據(jù)訂單安排生產(chǎn)等,完成第3年經(jīng)營,編制現(xiàn)金流量表、損益表、資產(chǎn)負債表,計算銷售利潤

率、利潤增長率等指標。

(四)子任務(wù)4企業(yè)成熟穩(wěn)定期經(jīng)營管理

企業(yè)成熟穩(wěn)定期處于市場需求逐漸飽和,新產(chǎn)品基本研發(fā)完成,競爭激烈,營銷費用較高階段,其主要任務(wù):分析

10

第4年市場需求量、市場產(chǎn)品均價、市場訂單數(shù)量及詳單信息;調(diào)研、統(tǒng)計、分析第3年行業(yè)競爭企業(yè)相關(guān)產(chǎn)能、資金流、

原材料訂購、融資、利潤等情況;調(diào)整企業(yè)長期規(guī)劃,制定企業(yè)第4年廣告方案,參加訂貨會,獲取銷售訂單,并根據(jù)

訂單安排生產(chǎn)等,完成第4年經(jīng)營完,編制現(xiàn)金流量表、損益表、資產(chǎn)負債表,計算成本應(yīng)收賬款率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指

標。

(五)子任務(wù)5企業(yè)轉(zhuǎn)型升級期經(jīng)營管理

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級期處于市場大幅萎縮,行業(yè)產(chǎn)能過剩,競爭進一步加劇,銀行貸款到期階段。其主要任務(wù):分析第5

年市場需求量、市場產(chǎn)品均價、市場訂單數(shù)量及詳單信息;調(diào)研、統(tǒng)計、分析第4年行業(yè)競爭企業(yè)相關(guān)產(chǎn)能、資金流、

原材料訂購、融資、利潤等情況;調(diào)整企業(yè)長期規(guī)劃,制定企業(yè)第5年廣告方案,參加訂貨會,獲取銷售訂單,并根據(jù)

訂單安排生產(chǎn)等,完成第5年經(jīng)營,編制現(xiàn)金流量表、損益表、資產(chǎn)負債表,計算資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)報酬率等指標。

職業(yè)要素基本專業(yè)素養(yǎng)專業(yè)實踐技能協(xié)調(diào)協(xié)作能力持續(xù)發(fā)展能力

子任務(wù)序號任務(wù)要求操作過程考核點評價標準

根據(jù)市場預(yù)測,1.組建企業(yè),進行角色分工。1.知識技能:企業(yè)架構(gòu)、企業(yè)經(jīng)

對市場進行整體2.制定本年度經(jīng)營計劃、籌資、營流程、市場預(yù)測、企業(yè)內(nèi)部控

規(guī)劃,制定短期投資、銷售決策。制、企業(yè)生命周期理論、預(yù)策決

和長期經(jīng)營規(guī)3.預(yù)測分析,制定企業(yè)5年的經(jīng)營策、會計核算、財務(wù)分析。

具體任務(wù)要求依據(jù)經(jīng)營結(jié)

劃,進行第一年規(guī)劃及財務(wù)預(yù)算。2.綜合能力:市場預(yù)測能力;資

1果評價

的籌資、投資決4.完成本年度企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品研金結(jié)算和編制會計報表的核算能

(100%)

策,完成第一年發(fā)。力、企業(yè)經(jīng)營決策能力。

的經(jīng)營,完成第5.編制年度財務(wù)報表。3.職業(yè)素養(yǎng):誠信經(jīng)營、團隊合

二年的現(xiàn)金預(yù)算6.填報相關(guān)財務(wù)指標。作和愛崗敬業(yè)、精益求精的工匠

表,制訂第二年7.確定第二年度融資、投資策略。精神。

11

投資策略、融資

策略。

根據(jù)第一年的1.需求調(diào)研,調(diào)整經(jīng)營計劃。1.知識技能:市場營銷策劃方案、

企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)與2.制定廣告方案,投放廣告。數(shù)據(jù)分析的決策方法、營銷策劃、

第二年市場需求3.根據(jù)廣告排名競爭訂單。生產(chǎn)規(guī)劃、資金籌劃、會計核算、

調(diào)研結(jié)果,調(diào)整4.制定新產(chǎn)品研發(fā)策略。資金預(yù)算、成本核算、庫存控制、

企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃;5.依次完成全年經(jīng)營。產(chǎn)能估算。

開拓市場,高效6.編制年度財務(wù)報表。2.綜合能力:市場預(yù)測分析能力;

組織生產(chǎn),實現(xiàn)7.填報相關(guān)財務(wù)指標。資金結(jié)算和編制會計報表的核算

2銷售目標,完成8.確定第三年度融資、投資策略。能力、企業(yè)經(jīng)營決策能力。

企業(yè)第二年經(jīng)營3.職業(yè)素養(yǎng):具備誠信經(jīng)營、團

與核算工作;進隊合作的能力及愛崗敬業(yè)、精益

行財務(wù)指標分求精的工匠精神

析;完成下階段

的現(xiàn)金預(yù)算表,

制訂第三年投資

策略、融資策略。

依據(jù)第二年競爭1.調(diào)研分析,調(diào)整經(jīng)營計劃。1.知識技能:競爭者分析模型、

企業(yè)經(jīng)營信息和2.制定廣告方案,投放廣告。企業(yè)生命周期理論、資金預(yù)策決

第三年市場需求3.根據(jù)廣告排名競爭訂單。策、營銷廣告、競單獲客、排產(chǎn)

信息的調(diào)研分經(jīng)營、會計核算、財務(wù)分析。

4.制定新產(chǎn)品研發(fā)策略。

析,制定廣告策2.綜合能力:洞察市場、降本增

3略并投放廣告,5.依次完成全年經(jīng)營。效、競爭博弈的能力。

按訂貨會獲取的6.編制年度財務(wù)報表。3.職業(yè)素養(yǎng):合規(guī)守約、溝通合

訂單排產(chǎn)經(jīng)營,7.填報相關(guān)財務(wù)指標。作的誠信意識和愛崗敬業(yè)、精益

期末編制報表并8.編制第四年度資金預(yù)算表,確求精的工匠精神。

進行財務(wù)分析。定融資、投資策略。

12

對第四年度資金

進行預(yù)算,制定

投資策略、融資

策略。

依據(jù)第三年競爭1.調(diào)研分析,調(diào)整經(jīng)營計劃。1.知識技能:競爭者分析模型、

企業(yè)經(jīng)營信息和2.制定廣告方案,投放廣告。企業(yè)生命周期理論、預(yù)策決策、

第四年市場需求3.根據(jù)廣告排名競爭訂單。營銷廣告、競單獲客、排產(chǎn)經(jīng)營、

信息的調(diào)研分4.完成新產(chǎn)品基本研發(fā)。庫存管理、資金預(yù)算、會計核算、

析,制定廣告策

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