事業(yè)部管理規(guī)定手冊

目錄

第一章總則

第一節(jié)事業(yè)部管理大綱

第二節(jié)組織架構(gòu)

第三節(jié)員工守則

第二章資料文獻(xiàn)管理制度

第三章檔案管理制度

第四章保密制度

第五章印章使用管理制度

第六章證照管理制度

第七章證明函件管理制度

第八章會議管理制度

第九章辦公用品管理制度

第十章車輛使用管理制度

第十一章交通費用補助制度

第十二章考勤管理制度

第十三章差旅管理制度

第十四章通訊管理制度

第十五章宴請接待管理制度

第十六章員工工作餐管理制度

第十七章借款和報銷的規(guī)定

第十八章員工招聘、調(diào)動、離職等規(guī)定

第十九章計算機管理制度

第二十章協(xié)議管理制度

第二十一章衛(wèi)生管理制度

第二十二章財務(wù)管理制度（省略）

第二十三章財務(wù)報銷管理制度（省略）

第二十四章薪酬管理制度（省略）

第二十五章廉政建設(shè)制度

第二十六章各部門管理職責(zé)

第一節(jié)行政綜合管理部

第二節(jié)財務(wù)部職責(zé)

第三節(jié)銷售部職責(zé)

第四節(jié)生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

第五節(jié)采購部職責(zé)

第一章總則

為加強事業(yè)部的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，增進(jìn)事業(yè)部工

作效率和質(zhì)量，提高區(qū)域板塊經(jīng)營的經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、

法規(guī)及上級企業(yè)口勺有關(guān)規(guī)定、規(guī)定，特制定本領(lǐng)業(yè)部的管理制度大綱

當(dāng)本制度與上級企業(yè)的有關(guān)管理規(guī)定有沖突時，按上級企業(yè)的有關(guān)規(guī)

定執(zhí)行。

第一節(jié)管理制度大綱

1、事業(yè)部全體員工必須嚴(yán)格遵守事業(yè)部的各項規(guī)章制度和決定。

2、事業(yè)部倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，嚴(yán)禁任何部門（下屬單位）、

個人做有損事業(yè)部利益、形象、聲譽或破壞事業(yè)部發(fā)展日勺事情。

3、事業(yè)部通過發(fā)揮全體員工日勺積極性、發(fā)明性和提高全體員工

的J技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不停完善事業(yè)部區(qū)）經(jīng)營、管理體系，實行

垂直管理責(zé)任制，不停提高事業(yè)部經(jīng)營管理水平和加強對區(qū)域板塊下

屬企業(yè)W、J集中管控能力，以提高板塊經(jīng)濟效益為管理關(guān)鍵。

4、事業(yè)部倡導(dǎo)全體員工刻苦學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、科學(xué)技術(shù)和

文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工口勺整

體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的管理團(tuán)

體。

5、事業(yè)部鼓勵員工和下屬企業(yè)積極參與事業(yè)部日勺決策和管理，

鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化提議。

6、事業(yè)部實行“崗薪制”的分派制度，為區(qū)域板塊全體員工提

供收入和福利保證，并伴隨經(jīng)濟效益W、J提高對應(yīng)提高員工各方面待

遇；為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；事業(yè)部推行崗位責(zé)任制,

實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻(xiàn)者予以表揚、獎勵。

7、事業(yè)部倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；倡導(dǎo)厲行

節(jié)省，反對鋪張揮霍；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作

和集體發(fā)明精神，增強團(tuán)體日勺凝聚力和向心力。

8、員工必須維護(hù)事業(yè)部紀(jì)律和有關(guān)管理規(guī)定，對任何違反各項

規(guī)章制度和損害企業(yè)利益日勺行為，都要予以追究。

第一節(jié)員工守則

1、遵紀(jì)遵法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

2、維護(hù)事業(yè)部聲譽，保護(hù)事業(yè)部利益。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬，團(tuán)結(jié)互助。

4、愛惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕揮霍。

5、不停學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

6、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

第二章資料文獻(xiàn)管理制度

為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充足發(fā)揮文獻(xiàn)在各

項工作中的指導(dǎo)作用，特制定本制度。

一、文獻(xiàn)管理內(nèi)容重要包括：上級函、電、來文，同級函、電、

來文，本領(lǐng)業(yè)部上報下發(fā)的多種文獻(xiàn)、資料。按照分工日勺原則，全事

業(yè)部各類文獻(xiàn)由行政綜合管理部歸口管理。

二、收文的管理

1.凡來事業(yè)部公啟文獻(xiàn)(除事'業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)訂啟H勺外)均由行政綜合

管理部登記簽收

2.對上級機要部門發(fā)來的文獻(xiàn)，要進(jìn)行信封、文獻(xiàn)、文號、機要

編號口勺“四對口”核定，假如其中項不對口，應(yīng)立即匯報上級機要

部門，并登記差錯文獻(xiàn)的文號。

3.公文的編號俁管

(1)、辦公室秘書對上級來文拆封后應(yīng)及時附上“文獻(xiàn)處理傳閱

單”，并分類登記編號、保管。須由事業(yè)部承接或歸檔的事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)

親啟文獻(xiàn)，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)啟封后，也應(yīng)交行政綜合管理部辦理正常手續(xù)。

(2)、本領(lǐng)業(yè)部外出人員開會帶回H勺文獻(xiàn)及資料應(yīng)及時分別送交辦

公室秘書進(jìn)行登記編號保管，不得個人保留。

4.公文日勺閱批與分轉(zhuǎn)

(1)、凡正式文獻(xiàn)均需分別由行政綜合管理部主任(或副主任)根據(jù)

文獻(xiàn)內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后，由秘書分送承接部門閱辦，重要文獻(xiàn)應(yīng)呈送

事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)(或分管領(lǐng)導(dǎo))親自閱批后分送承接部門閱辦。為防止文

獻(xiàn)積壓誤事，一般應(yīng)在當(dāng)日閱簽完，緊急文獻(xiàn)要立即辦。

(2)、一般函、電、單據(jù)等，分別由行政綜合管理部秘書直接分

轉(zhuǎn)處理。如波及幾種單位會辦的文獻(xiàn)，應(yīng)同主辦單位聯(lián)絡(luò)后再分轉(zhuǎn)處

理。

(3)、為加速文獻(xiàn)運轉(zhuǎn)，行政綜合管理部秘書應(yīng)在當(dāng)日或第二天將

文獻(xiàn)送到事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和承接部門，如關(guān)系到兩個以上業(yè)務(wù)部門，應(yīng)按

指示次序依次傳閱，最遲不得超過2天(特殊狀況例外)。

5.文獻(xiàn)的傳閱與催辦

(1)、傳閱文獻(xiàn)應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍規(guī)定，不得將有密級W、J文獻(xiàn)帶

回家、宿舍或公共場所，也不得將文獻(xiàn)轉(zhuǎn)借其他人閱看、對尚未傳達(dá)

的文獻(xiàn)不得向外泄露內(nèi)容。

(2)、閱讀文獻(xiàn)應(yīng)抓緊時間，當(dāng)日閱完后應(yīng)在下班前將文獻(xiàn)交回

行政綜合管理部，閱批文獻(xiàn)一般不得超過2天，閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé)。

如有領(lǐng)導(dǎo)“指示”、“擬辦意見”，行政綜合管理部應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和

人員按文獻(xiàn)所提規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)指示辦理有關(guān)事宜。

(3)、文獻(xiàn)閱完后，應(yīng)送交行政綜合管理部秘書，不得橫向傳遞。

(4)、行政綜合管理部秘書對文獻(xiàn)負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任，承接

部門接到文獻(xiàn)、函也應(yīng)立即指定專人辦理c不得將文獻(xiàn)壓放分散，如

需備查，應(yīng)按照事業(yè)部有關(guān)規(guī)定，并征得行政綜合管理部同意后，予

以復(fù)印或摘抄，原件應(yīng)及時歸檔周轉(zhuǎn)。

第三章檔案管理制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行上級和本部的保密、安全制度，保證檔案和案卷機

密安全。

二、各部室和下屬企業(yè)應(yīng)在每季度底向事業(yè)部移交應(yīng)予上交的上

季度文書檔案并履行清交手續(xù)。

三、各部室和下屬企業(yè)應(yīng)明確規(guī)定檔案負(fù)責(zé)人，檔案負(fù)責(zé)人(檔

案員)對本部門檔案的搜集、建檔、保管、借閱和運用負(fù)全責(zé)。

四、各類規(guī)章制度、措施、人事、工資資料、會議記錄、會議紀(jì)

要、簡報、重要記錄、接待來訪記錄、上級來文、事業(yè)部發(fā)文、

工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由行政綜合管理

部負(fù)責(zé)歸檔。

五、區(qū)域板塊及各下屬企業(yè)的工程項目立項、生產(chǎn)工藝技術(shù)改造、

發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量技術(shù)方案與資料圖紙、招投標(biāo)文獻(xiàn)等等由行政綜合管

理部歸檔。

六、各類承包協(xié)議、商務(wù)協(xié)議、協(xié)議日勺正本原件由財務(wù)部歸檔，

副本原件、復(fù)印件由行政綜合管理部歸檔，并實行信息化管理。

七、各職能部門和下屬企業(yè)按業(yè)務(wù)分工和管理需要進(jìn)行備份歸

檔。

八、歸檔資料必須符合下列規(guī)定：

1、文獻(xiàn)材料齊全完整；

2、根據(jù)檔案內(nèi)容合并整頓、立卷；

3、根據(jù)檔案內(nèi)容H勺歷史關(guān)系，區(qū)別保留價值、分類、整頓、立

卷，案卷標(biāo)題簡要確切，便于保管和運用。

九、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請

示分管領(lǐng)導(dǎo)。

十、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門構(gòu)成檔案鑒定小

組對超期檔案進(jìn)行鑒定，提交檔案匯報，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定W、J酌情處置。

十一、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、

防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。

第四章保密制度

為保守上級企業(yè)、區(qū)域板塊的商業(yè)、技術(shù)秘密，維護(hù)上級企業(yè)和

區(qū)域板塊利益，制定本制度。

一、全體員工均有保守秘密日勺義務(wù)。在對外交往和合作中，必須

保守秘密，更不準(zhǔn)出賣秘密。

二、事業(yè)部的商業(yè)、技術(shù)秘密是關(guān)系區(qū)域板塊發(fā)展和利益，在一

定期間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。事業(yè)部秘密包括下列秘密

事項：

1、事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展決策中W、J秘密事項；

2、人事決策中的秘密事項；

3、專有技術(shù)；

4、招標(biāo)項目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件；

5、重要H勺協(xié)議、客戶和合作渠道；

6、事業(yè)部非向公眾公開的財務(wù)狀況、銀行帳戶帳號；

7、上級企業(yè)或板塊總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的事業(yè)部其他秘密事項。

三、屬于事業(yè)部秘密日勺文獻(xiàn)、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專

人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)同意，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文

獻(xiàn)、資料。

四、事業(yè)部秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸事

業(yè)部秘密的員工，未經(jīng)同意不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸事業(yè)部秘密的員

工，不準(zhǔn)打聽事業(yè)部秘密。

五、記載有事業(yè)部秘密事項的工作筆無，持有人必須妥善保管。

如有遺失，必須立即匯報并采用補救措施。

六、對保守事業(yè)部秘密或防止泄密有功日勺，予以表揚、獎勵。違

反本規(guī)定故意或過錯泄露事業(yè)部秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政

處分或經(jīng)濟懲罰，直至予以除名。

七、檔案室及有關(guān)機要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入；工作人

員更不能隨便帶人進(jìn)入。

八、行政綜合管理部應(yīng)定期檢查各部門口勺保密狀況。

第五章、印章使用管理制度

印章是事業(yè)部經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)，明確事業(yè)部多種權(quán)利義

務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具，印章的管理應(yīng)做到分散管理、互相制約，

為明確使用人與管理人員出J責(zé)權(quán)，特做如下事業(yè)部印章使用與管理條

例：

一、印章時刻制

刻制按事業(yè)部業(yè)務(wù)需要由部門提出申請，經(jīng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審核，報

請上級企業(yè)同意后，由行政綜合管理部統(tǒng)一辦理。印章刻好后由行政

綜合管理部辦理印章登記手續(xù)，填寫《印章管理登記表》立案并留好

印章樣圖。

1.事業(yè)部成立，基本印章（****章、****章、****章等）時刻制，

應(yīng)由指定的印章管理人員負(fù)責(zé)刻制，后交由行政綜合管理部部立案，

并從刻制之日起執(zhí)行有關(guān)使用條例。

2.因業(yè)務(wù)發(fā)展需要申請各職能部門專用章時?，由需求部門填寫

《印章制發(fā)申請表》經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后送交行政綜合管理部刻制。

二、印章的保管和使用

1.印章的保管通過總經(jīng)理授權(quán)賦予某些部門對其部門（專業(yè)）

印章口勺保管權(quán)和使用權(quán)。由被授權(quán)人在行政綜合管理部簽字領(lǐng)取印

章，指定專人保管。

2.印章日勺使用任何部門在啟用印章前，均需與事業(yè)部（行政綜

合管理部）辦理領(lǐng)取手續(xù)，接受對應(yīng)的責(zé)權(quán)告知，簽定《印章簽罷手

續(xù)》并立案。（已經(jīng)開始使用的需自告知當(dāng)日補辦理領(lǐng)取手續(xù)）

（1）、公章：公章由事業(yè)部行政綜合管理部主任保管。各部門有

需蓋公章W、J文獻(xiàn)、告知等，須先到行政綜合管理部處領(lǐng)取并填寫《印

章使用申請表》，經(jīng)核準(zhǔn)后并在《印章使用申請表》中簽批，蓋章后

經(jīng)手人需將簽批申請表交由行政綜合管理部，并在《印章使用登記薄》

簽字。行政綜合管理部需將《印章使用申請表》與《印章使用登記薄》

同期留檔。

(2)、協(xié)議章：協(xié)議章由財務(wù)部保管。重要用于事業(yè)部簽訂各類

協(xié)議使用專用章，蓋章前須先到行政綜合管理部領(lǐng)取并填寫《印章使

用申請表》，經(jīng)行政綜合管理部主任審批，財務(wù)經(jīng)理審核并在《印章

使用申請表》中簽批，經(jīng)手人需將簽批后申請表交由行政綜合管理部

并在《印章使用登記薄》簽字。行政綜合管理部需將《印章使用申請

表》與《印章使用登記薄》同期留檔。

(3)、法人私章：法人私章由事業(yè)部或分事'也部出納保管，重要

用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù)，使用時憑審批的支付申請或取匯款

憑證方可蓋章。

(4)、財務(wù)章：由財務(wù)部經(jīng)理(或負(fù)責(zé)人)保管，重要用于銀行

匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用，發(fā)票

專用章重要用于發(fā)票蓋章。

(5)其他職能部門章：其他職能部門章，重要合用于各部門內(nèi)

部使用，已經(jīng)刻制日勺職能部門章，需由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行保管并嚴(yán)格該

章的使用措施。

3.印章的廢止、更換：

(1)、廢止或繳銷的印章應(yīng)由保管人員填寫《廢止申請單》，并

呈行政綜合管理部主任和總經(jīng)理核準(zhǔn)后交由行政綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)

一廢止或繳銷。

(2)、遺失印章時應(yīng)由印章保管人員填寫《廢止申請單》，并呈事

業(yè)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，簽批遺失處理及懲罰措施后，交由人事行政部按指

示處理，如是遺失事業(yè)部基本印章時必需登報申明。

(3)、更換印章時應(yīng)由印章保管人員依事業(yè)部文獻(xiàn)填寫《廢止申

請單》，并呈行政綜合管理部主任核準(zhǔn)后處理。如有需要須填寫《印

章制發(fā)申請表》申請新W、J印章。

4.印章保管人口勺責(zé)權(quán)范圍：

對于事'也部重要印章管理，采用的是分散管理互相監(jiān)督的措施。

行政綜合管理部負(fù)責(zé)對印章的使用進(jìn)行合理性管理，而印章保管人具

有使用、監(jiān)督、保管等多重責(zé)任與權(quán)力，詳細(xì)劃分如下：

(1)職能部門印章保管人對印章具有獨立使用權(quán)力，同步負(fù)所有

使用責(zé)任。

(2)公章的保管人無獨立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及容許使用權(quán)力,

因此公章的保管人對公章日勺使用成果負(fù)重要責(zé)任，經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)

任，而對未經(jīng)由負(fù)責(zé)人或保管人簽批的公章使用經(jīng)手人負(fù)重要責(zé)任，

保管人負(fù)部分責(zé)任。

(3)、財務(wù)章的?保管人無獨立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及容許使用

權(quán)力，因此財務(wù)章的保管人對財務(wù)章的使用成果負(fù)重要責(zé)任，經(jīng)手人

則負(fù)部分責(zé)任，而對未經(jīng)由保管人(財務(wù)負(fù)責(zé)人)簽批口勺公章使用經(jīng)

手負(fù)重要責(zé)任，保管人負(fù)部分責(zé)任。

(4)、法人私章的保管者是出納，即是保管者又是使用者，但其

無獨立使用權(quán)力，需根據(jù)財務(wù)部負(fù)責(zé)人審批日勺支付申請或取匯款憑證

方可使用，否則負(fù)所有責(zé)任。

(5)、事業(yè)部嚴(yán)禁公章、協(xié)議章、法人私章獨立帶離事業(yè)部使用，

因此保管人如遇需帶公章、協(xié)議章外出辦事使用時;需與辦事人一同

前去或指派代表一同前去。如遇要辦理工商等年檢等事務(wù)，需將表格

帶回事業(yè)部蓋章。

(6)事業(yè)部高、中層領(lǐng)導(dǎo)，因異地執(zhí)行重大項目或完畢重要業(yè)

務(wù)，需要攜帶事業(yè)部印章出差的，須經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理審批并及時償還。

(7)、如遇個人需開具個人有關(guān)證明，需由部門負(fù)責(zé)人以上擔(dān)保

簽批后方能使用，但如波及到個人經(jīng)濟擔(dān)保與證明時，原則上一律不

予證明，其不良成果由簽批人與保管人以情節(jié)共同負(fù)責(zé)。

(8)、所有印章的使用，必須嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)部的公章使用章程，

做好申請和使用登記。事業(yè)部印章只合用于與事業(yè)部有關(guān)業(yè)務(wù)，不得

從事有損事業(yè)部利益之行為。

(9)、印章使用申請人及管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照上述規(guī)定申請使

用印章，如出現(xiàn)問題，后果自負(fù)。給事業(yè)部導(dǎo)致重大損失的，將依法

追究其法律責(zé)任。

第六章、證照管理制度

一、事業(yè)部證照由行政綜合管理部指定專人統(tǒng)一管理。

二、證照是指由上級主管部門頒發(fā)日勺各類證書、批文等。

三、證照日勺使用包括借用、復(fù)印等。

四、證照使用必須填寫《證照使用申請單》。

五、證照借用程序：

借用人申請一部門負(fù)責(zé)人復(fù)核一主管副總經(jīng)理審核一總經(jīng)理核

準(zhǔn)一辦理借用手續(xù)一償還借用完畢后，應(yīng)在時限內(nèi)償還證照保管人。

六、證照復(fù)印程序：

借用人申請一部門負(fù)責(zé)人復(fù)核一主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)一辦理借用手續(xù)

一償還（如證照復(fù)印件未使用，應(yīng)立即退還證照保管人）。

七、如需使用原件，則須總經(jīng)理核準(zhǔn)。

八、證照復(fù)印件必須加蓋“再復(fù)印無效章:證照保管人必須

做出登記，認(rèn)真填寫《證照使用登記表》

第七章證明函管理制度

一、證明函日勺范圍包括：簡介信、法定代表人證明書、授權(quán)委托

書等C

二、事業(yè)部證明函由行政綜合管理部指定專人統(tǒng)一管理。

三、使用證明函必須填寫《證明函使用申請單》，經(jīng)部門經(jīng)理核

準(zhǔn)后方可。

四、法定代表人證明書、授權(quán)委托書須經(jīng)主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)。

五、使用證明函必須做好登記，填寫《證明函使用登記表》。

六、嚴(yán)禁開出空白證明函或外借證明函。

七、證明函開出后，使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜，應(yīng)

立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并迅速采用對應(yīng)措施，防止導(dǎo)致?lián)p失；如證明

函未使用，應(yīng)立即退還行政綜合管理部。行政綜合管理部應(yīng)妥善保管

證明函存根。

第八章會議管理制度

一、總經(jīng)理辦公會議制度

1、參與人員：事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、行政辦公室經(jīng)理或總經(jīng)理指定有關(guān)

部門負(fù)貢人參與，行政秘書做好會議記錄。

2、開會時間：原則上每召開一次，遇特殊狀況，總經(jīng)理可

提議隨時召開。

3、會議主持：總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委派人員

主持。

4、會議規(guī)定：

(1)、凡提交總經(jīng)理辦公會議研究處理的問題和事項，各部門須以

書面形式上報行政綜合管理部，呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱承認(rèn)，由總經(jīng)理審定

與否為會議議題。

(2)、凡提交會議研究有關(guān)經(jīng)營決策、銷售方略、設(shè)備更新、項目

投資等重大問題必須在調(diào)查研究W、J基礎(chǔ)上反復(fù)醞釀，并提出方案供領(lǐng)

導(dǎo)決策時參照。

5、會議重要內(nèi)容：會議著重討論研究事業(yè)部各階段行政工作,

如安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目投資、成本控制、資金運作、更新改造、

后勤保障等方面口勺重要問題。

6、會后工作：

(1)、行政綜合管理部應(yīng)根據(jù)辦公會議形成的決定，三天內(nèi)下達(dá)“總

經(jīng)理辦公會議決定事項告知單”或“總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要”。

(2)、總經(jīng)理辦公會議決定的事項，其主辦部門、單位和協(xié)辦部門、

單位必須以“決定事項告知單”或“會議紀(jì)要”為根據(jù)，在限期內(nèi)認(rèn)

真執(zhí)行貫徹。如有特殊狀況，難以執(zhí)行時，應(yīng)提前將詳細(xì)原因和狀況

反饋到有關(guān)部門或事.業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)。

(3)、無特殊狀況，對總經(jīng)理辦公會議決定拒不執(zhí)行，遲延不辦或

不按原則執(zhí)行的，事業(yè)部將追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。(根據(jù)實際

工作狀況第一次：元至元的經(jīng)濟懲罰，第二次：予

以年終獎%-%懲罰，第三次：降職使用或勸其自動離

職)

(4)、總經(jīng)理辦公會議下達(dá)的決定內(nèi)容由行政綜合管理部負(fù)責(zé)解

釋。

(5)、有關(guān)部門和下屬單位必須將決定的執(zhí)行狀況于下達(dá)決策之

日起限期內(nèi)反饋到行政綜合管理部。行政綜合管理部應(yīng)對總經(jīng)理辦公

會決策日勺貫徹執(zhí)行狀況及時跟蹤調(diào)查、并督促辦理，以保證事業(yè)部政

令的暢通。

二、事業(yè)部月度例會制度

1、參與人員：事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參與，行

政辦公室秘書負(fù)責(zé)做好會議記錄。

2、開會時間：原則上每月召開一次，遇特殊狀況，總經(jīng)理可提

議隨時召開。

3、會議主持：事業(yè)部月度例會由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委派人

員主持。

4、會議規(guī)定：

(1)、匯報交流事業(yè)部各部門、分事業(yè)部本月安全生產(chǎn)、經(jīng)營管

理、成本控制、后勤保障、員工口勺工作和思想狀況以及下月工作計劃

等方面的重要問題。

(2)、分析、碩士產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題，并針對問題提出

處理的方案和措施。

(3)、總經(jīng)理針對月度工作會議上提出的問題，有針對性地對月

度工作提出意見并就下月重點工作進(jìn)行布絡(luò)。

5、會后工作：

(1)、行政綜合管理部文秘應(yīng)根據(jù)會議記錄，整頓并歸檔，以備

各階

段性工作穩(wěn)步推進(jìn)。

(2)、無特殊狀況，對總經(jīng)理在會議上提出的重點工作拒不貫徹

的或執(zhí)行不力的，事業(yè)部將追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。(根據(jù)實際

工作狀況第一次：予以元至元的經(jīng)濟懲罰、第二次：

予以年終獎%-%懲罰、第三次：降職使用或勸其

自動離職)。

(3)、會議提出的決定事項，其主辦部門必須在規(guī)定期間內(nèi)完畢,

并由行政辦公室負(fù)責(zé)跟蹤、檢查、督促以保證政令暢通。

第九章辦公用品管理規(guī)定

為規(guī)范平常辦公用品的采購、使用和保管，節(jié)省不必要日勺費用開

支，減少成本消耗?，F(xiàn)本著勤儉節(jié)省日勺原則，就辦公用品有關(guān)事宜規(guī)

定如下:

一、采購、印刷品印制：

1、事業(yè)部平常所用辦公用品，應(yīng)由行政綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一采

購，其他部門、人員經(jīng)同意購置專屬辦公用品時應(yīng)由行政綜合管理部

派員陪伴。

2、各部門所需辦公用品，應(yīng)按“購物申請清單”中各項內(nèi)容規(guī)

定認(rèn)真填寫，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，送行政綜合管理部待辦。

3、行政綜合管理部應(yīng)將“購物申請單”匯總分類，根據(jù)財務(wù)審

批權(quán)限規(guī)定報批。除生產(chǎn)急需用品外，應(yīng)集中辦理采購，不得一事一

辦。

4、行政綜合管理部采購物品應(yīng)在有關(guān)人員陪伴下辦理，但陪伴

采購人（證明人）和驗收人不得為同一人。

5、采購人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，精挑細(xì)酌，力爭做到價廉物美，經(jīng)久

耐用。

6、各部門所用日勺專用表格及印刷品，由各部門自行制定格式，

按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由行政綜合管理部統(tǒng)一印制。

二、領(lǐng)用：

1、各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫“領(lǐng)用單”，由部門負(fù)責(zé)人核簽

后，到行政綜合管理部簽字后，方可領(lǐng)取。

2、除筆墨紙張外，凡屬不易消耗物品和工具等反復(fù)領(lǐng)用時，一

律交舊換新。

三、辦公用品的保管:

1、辦公用品應(yīng)由行政綜合管理部專人進(jìn)行登記造冊，分類放置

統(tǒng)一保管。

2、保管員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)和保管好所存物品，以防發(fā)生潮、銹、蛀、

每等。

3、保管員應(yīng)在每季度末向行政經(jīng)理匯報匯報物品消耗狀況和臺

帳記錄。

第十章事業(yè)部車輛管理制度

一、事業(yè)部車輛由行政綜合管理部統(tǒng)一管理。各部門公務(wù)用車，

由各負(fù)責(zé)人部門先向行政綜合管理部申請，填寫“用車告知單”，闡

明用車事由、地點、時間，行政辦公室根據(jù)實際工作需要統(tǒng)籌安排。

二、車輛使用按先急后一般日勺原則；先滿足緊急公務(wù)和接待任務(wù),

后安排其他事務(wù)日勺原則。上班時間內(nèi)駕駛員未被派出車日勺，應(yīng)隨時在

小車隊等待。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有事需離開時，要告知去向

和所需時間，經(jīng)同意后方可離開；出車回事業(yè)部，應(yīng)立即到行政綜合

管理部報到。

三、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理同意后方可安排。

四、車輛實行統(tǒng)一安排，各部門領(lǐng)導(dǎo)可自駕上、下班，工作期間

不容許私自使用。事業(yè)部配置日勺車輛只容許本人自駕，其他家庭組員

不得使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)收回車輛。雙休日、節(jié)假日，未經(jīng)行政綜合管理

部同意，私自駕車離開本市，一切后果自負(fù)。上班時間車輛統(tǒng)一交由

行政綜合管理部調(diào)配使用，如有臨時安排，經(jīng)行政綜合管理部同意后

方可自駕。

五、駕駛員出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能與

否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。對自己所開車輛的多種

證件的有效性應(yīng)常常檢查，出車時保證證件齊全。

六、車輛在上下班后或節(jié)假日必須停放無礙位路，并采用必要的

防盜措施。

七、車輛實行定點維修，需維修日勺項目由駕駛員列出清單后，由

行政綜合管理部理部報總經(jīng)理同意后執(zhí)行。

八、行政綜合管理部建立車輛的維修及用油臺帳記錄，每月核算

一次，并做到每月查對無誤。

九、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)省用油，做好行車記錄。

十、車輛在異地維修須經(jīng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報銷，駕駛

員出車遇特殊狀況不能準(zhǔn)時返回的，應(yīng)及時告知行政綜合管理部，并

闡明原因。

、行政綜合管理部應(yīng)對事業(yè)部所有車輛建立車輛檔案，填寫

車輛登記表，準(zhǔn)時辦好車輛保險、養(yǎng)路費等各項手續(xù)，車輛有關(guān)證件

及資料由駕駛員妥善保管。

十二、違規(guī)與事故處理

1、駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和車輛安全操作規(guī)程及事業(yè)部

各項管理規(guī)章制度，如出現(xiàn)下列狀況，所導(dǎo)致日勺罰款或經(jīng)濟損失由駕

駛?cè)藛T承擔(dān)：

(1)無照駕駛；

(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用；

(3)違反交通規(guī)則引起口勺交通肇事；

(4)違反交通規(guī)則。

2、意外事故、不可抗拒原因?qū)е氯丈总囕v事故由事業(yè)部酌情研究

處理。

十三、平常使用管理

1、駕駛?cè)藛T應(yīng)及時登記行車記錄，如實記錄行車日期、時間、

路線、里程數(shù)、事項及車輛使用狀態(tài)。

2、事業(yè)部所有車輛保險、年審、維修、清潔等由行政綜合管理

部負(fù)責(zé)辦理。

3、駕駛員及派車人通訊必須保持24小時暢通，駕駛員應(yīng)服從調(diào)

度、隨叫隨到。工作時間內(nèi)所有車輛由行政綜合管理部指定位輅停放,

未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自出車。

4、駕駛員嚴(yán)禁在車內(nèi)吸煙。

5、駕駛?cè)藛T在駕駛前須對車輛進(jìn)行檢查，以便于界定責(zé)任。

十四、油料管理

1、實行統(tǒng)一管理，定點加油，分車核算，由行政綜合管

理部每月通報里程數(shù)、油量使用狀況。主卡由行政綜合管理部負(fù)責(zé)保

管，定期補充足卡金額。

2、除長途行車和特殊狀況，不得自行購置油料。車輛外出途中

需購置油料，必須請示行政綜合管理部，由用車領(lǐng)導(dǎo)同意后方可

購置及辦理報銷。

十五、車輛違規(guī)處理規(guī)定

1、凡發(fā)生行車事故者必須寫出書面匯報，根據(jù)事故損失，保險

事業(yè)部賠付除外日勺局限性部分，按%在當(dāng)月效益工資中扣除，

事故情節(jié)嚴(yán)重者，經(jīng)“總經(jīng)理辦公會”研究確定怎樣深入懲罰。

2、駕駛員或車輛使用人將車輛私自交由他人駕駛，或私自出車

發(fā)生事故由駕駛員或車輛使用人承擔(dān)所有責(zé)任，并罰款一元/次。

3、所有駕駛?cè)藛T工作時間，未按指定地點停放，發(fā)現(xiàn)一次，懲

罰當(dāng)事人元，在當(dāng)月工資中扣除。

4、凡違反交通法規(guī)受到交警部門懲罰，由車輛使用人當(dāng)月處理、

承擔(dān)所有費用。

5、酒后駕車發(fā)生事故，駕駛員或車輛使用人承擔(dān)所有責(zé)任。

6、駕駛?cè)藛T私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以解雇處理。

7、駕駛員無端不出車，予以解雇處理。

8、所有配置車輛日勺領(lǐng)導(dǎo)，回家后車輛須停放小區(qū)物業(yè)指定位谿

或停車場，不得將車交他人(含家人)駕駛，發(fā)現(xiàn)一次，收回車輛；

如出現(xiàn)車輛丟失，及時報司法部門處理；如未按規(guī)范停車導(dǎo)致車體受

損，保險外的損失額由駕駛?cè)藛T按如下比例承擔(dān)：

(1)元以內(nèi)，承擔(dān)%;

(2)元以上，按%承擔(dān)維修費用。

9、工作期間事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)辦事，原則上不得自駕車輛。駕車不妥

或野蠻操作導(dǎo)致機件損壞的，予以20()元罰款。

10、非工作時間事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)用車：

①超過本市(包括三縣)必須匯報行政綜合管理部。

②無特殊狀況應(yīng)做到隨叫隨到，保障事業(yè)部用車。

③車輛用車發(fā)生事故，使用人應(yīng)負(fù)所有責(zé)任。

11、每年年審前必須清除所有車輛日勺違章記錄，違章費用由使用

人承擔(dān)。

13、本制度自一年—月一日起執(zhí)行，由行政綜合管理部

負(fù)責(zé)解釋。

第十一章交通費用補助制度

為完善事業(yè)部福利制度，保障事業(yè)部員工利益，特制定如下交通

費用福利補助規(guī)定：

一、本福利補助分為3個檔次：―元/月—元/月―元/月

1.第一檔次規(guī)定詳細(xì)如下：

事業(yè)部及下屬企業(yè)員工在正常工作日內(nèi)乘坐公交車以直達(dá)事業(yè)

部地點或下屬企業(yè)為方式的。

2.第二檔次規(guī)定詳細(xì)如下：

事業(yè)部及下屬企?業(yè)員工在正常工作日內(nèi)以乘坐兩次或以上公交

車抵達(dá)事業(yè)部或下屬企業(yè)地點為方式的。

3.第三檔次規(guī)定詳細(xì)如下：

本領(lǐng)業(yè)部或下屬企業(yè)員工在正常工作日內(nèi)以私家車抵達(dá)事業(yè)部

地點為方式的。

二.其他：

1.試用期內(nèi)的事業(yè)或下屬企業(yè)部員工不享有本福利待遇。

2.事業(yè)部或下屬企業(yè)員工正式錄取后補發(fā)其在試用期內(nèi)的車貼。

3.本規(guī)定最終解釋權(quán)歸事業(yè)部行政綜合管理部所有。

第十二章考勤管理制度

＞事業(yè)部員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，準(zhǔn)時上下班，不遲到,

不早退，工作時間不得私自離動工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本

部門負(fù)責(zé)人同意；部門經(jīng)理及以上人員外出時，需向行政綜合管理部

闡明去向，特殊狀況經(jīng)總經(jīng)理同意。

二、作息時間：每周工作五天，加班可于事后調(diào)休。上午：8：

30-11：30下午：13：30?17：30如有調(diào)整，以新公布的工作時間

為準(zhǔn)，下屬各部門、企業(yè)工作時間自行安排，報事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)同意

后執(zhí)行。

三、考勤

1、事業(yè)部或下屬企業(yè)員工上、下班（30分鐘以內(nèi)為遲到或早退、

30分鐘以上則視為曠工）遲到、早退一次，罰款元，二次，罰

款元，月合計三次及以上情節(jié)嚴(yán)重者，降職使用或按自動離職

處理。

2、無端不辦理請假手續(xù)，而私自不上班，按曠工處理

四、事假

事業(yè)部員工因事需請假，須持書面請假匯報，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同

意報綜合管理部。

五、病假

事業(yè)部員工因病治療或休息，須持區(qū)級以上醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)休息證

明，經(jīng)同意后方可休病假。

六、婚假

事業(yè)部員工結(jié)婚可憑書面匯報請婚假天,其配偶在外

地居住者另加來回旅程假，符合晚婚年齡的初婚者增長婚假一天。

七、工傷假

1、事業(yè)部員工在生產(chǎn)工作中因工負(fù)傷，在獲得規(guī)定日勺因工證明

材料后，憑醫(yī)院日勺醫(yī)療休息證明方可同意休假。

2、員工因工致殘喪失或部分喪失勞動能力必須長期休息者，由

有關(guān)勞動保障部門和醫(yī)療鑒定部門根據(jù)《勞動協(xié)議法》研究處理。

八、喪假

1、員工配偶、直系親屬及岳父母、公婆死亡可請假一天，其

死者在外地可另加來回旅程假。

2、員工書面匯報（或告知部門負(fù)責(zé)人），由部門經(jīng)理、分管

領(lǐng)導(dǎo)簽字后，經(jīng)行政綜合管理部報總經(jīng)理指示。

九、事假、病假、婚假、工傷假等同意權(quán)限：員工請假部門負(fù)責(zé)

人有三天之內(nèi)審批權(quán)、三天以上由行政綜合管理部分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，

報總經(jīng)理指示。部門副經(jīng)理及以上人員請假或調(diào)休等，必須提前到行

政綜合管理部請假并辦理手續(xù)，一天以內(nèi)由行政綜合管理部部同意，

一天以上報總經(jīng)理指示。否則，按曠工懲罰。

十、曠工

1、員工曠工一次，時間不超過半天，罰款元，一天，罰款

元，以此類推

2、一種月內(nèi)合計曠工兩天以上，降職使用或勸按自動離職處理。

十一、員工上班時間嚴(yán)禁做與工作無關(guān)日勺事情。如：電腦上網(wǎng)打

牌、下棋、查閱無關(guān)資料等。發(fā)現(xiàn)員工一次罰款元、部門負(fù)

責(zé)人罰款元，發(fā)現(xiàn)員工二次罰款元、部門負(fù)責(zé)人罰

款元，二次以上按自動離職處理。部門負(fù)責(zé)人違反一次罰

款元、，二次扣年終獎—％或降職使用，情節(jié)嚴(yán)重者加重懲罰。

十二、參與事業(yè)部組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、或其他活動，如有

事需請假時，必須提前向組織或帶隊人員請假。在規(guī)定期間內(nèi)遲到、

早退、不參與的，按照本制度第三條規(guī)定處理。

十三、平常考勤工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。員工遲到、早退而部門

負(fù)責(zé)人弄虛作假、偏護(hù)袒護(hù)，一經(jīng)查實，將予以部門負(fù)責(zé)人每次_%

日勺年終獎懲罰、兩次以上者合計一并扣除或加重懲罰。

十四、婚假、產(chǎn)育假、喪假按有關(guān)規(guī)定辦理，假期內(nèi)發(fā)放基本工

資；病、事假扣發(fā)假期內(nèi)全額工資（每天工資為：月度工資/—天）。

十五、凡受本制度懲罰的員工，扣發(fā)其該年度一定數(shù)額的年終獎。

第十三章差旅管理制度

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟變化，保證出差人員工作與生活日勺需要，規(guī)范

差旅費管理，結(jié)合本領(lǐng)業(yè)部和下屬企業(yè)日勺實際，特制定本規(guī)定。

一、本規(guī)定合用于事業(yè)部及下屬企業(yè)全體員工。

二、差旅費開支范圍重要包括交通費、住宿費、伙食補助費及津

貼等。

三、交通費、住宿費憑據(jù)報銷?；锸逞a助費、津貼實行定額包干。

四、員工因公出差，應(yīng)事先填寫《出差計劃申請單》，經(jīng)部門負(fù)

責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理同意。如因事情緊急而未能及時填表，須事

先由部門負(fù)責(zé)人口頭匯報，等返回事業(yè)部后，應(yīng)立即補辦手續(xù)，詳細(xì)

操作程序如下：

1、填寫《出差計劃申請單》，注明估計出差時間、抵達(dá)地點，報

行政綜合管理部辦理有關(guān)報批事宜。

2、出差人員可根據(jù)報批后H勺《申請單》填寫《借款單》，按《借

款規(guī)定》報批后，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。

3、出差人返回后七日內(nèi)應(yīng)按《報銷規(guī)定》辦理報銷手續(xù)，并注

明實際出差日期、起訖地點、工作內(nèi)容、報銷項目、金額等。

五、出差人員按照原則乘坐交通工具，憑據(jù)報銷交通費。乘坐交

通工具W、J原則見下表：

六、出差人員夜間乘坐交通工具達(dá)小時以上或持續(xù)乘坐超

過小時口勺可選擇對應(yīng)等級的交通工具。

七、出差人員乘坐飛機、火車軟臥、動車組從嚴(yán)控制。未到達(dá)級

別，因出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊急的，事前經(jīng)總經(jīng)理同意后方可乘

坐。凡事前未經(jīng)同意自行變化交通工具而產(chǎn)生的費用，差額部分由本

人承擔(dān)。

八、自帶汽車出差不享有對應(yīng)的市內(nèi)交通費。

九、住宿費及伙食補助原則見下表（單位：—元/天）

住宿原則伙食補助

級另4

（兀）早餐中餐晚餐

總經(jīng)理

副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理

部長、副部長、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人

下屬企業(yè)中層干部

一般員工

十、隨領(lǐng)導(dǎo)出差，可根據(jù)狀況參照領(lǐng)導(dǎo)的住宿原則。

十一、特殊狀況需超過原則，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，否則超額部

分自行承擔(dān)。

十二、出差期間根據(jù)出差性質(zhì)的其他規(guī)定

1、出差時間局限性一天按以上原則補助誤餐費。持續(xù)出差首日

12:00前按一天計；回程日18:00后按一天計。

2、外出參與會議或?qū)W習(xí)培訓(xùn)期間日勺食宿費用由會議主辦方支付

的，不報銷伙食補助，只報在路途期間口勺伙食補助費。

3、接待單位負(fù)責(zé)食宿費用的不再發(fā)放伙食補助。

4、工作人員出差期間，事先經(jīng)總經(jīng)理同意就近辦理私事的，其

繞道日勺交通費由出差人自行承擔(dān)，且期間不發(fā)伙食補助費。

5、出差期間，確因工作需要宴請時，經(jīng)匯報同意后按《招待管

理》規(guī)定辦理，但取消當(dāng)日對應(yīng)伙食補助。

十三、外出參與會議，食宿由會議主辦方統(tǒng)一安排的，會議期間

的食宿費可按會議規(guī)定開支，憑會議告知和票據(jù)報銷。

十四、駕駛員出差津貼（單位：元/天）：駕駛員出差離

開當(dāng)?shù)貐^(qū)享有出差津貼：元/天，返回后及時填寫《差旅費報

銷單》，按照程序辦理報銷手續(xù)。其他人員駕駛車輛不享有該項津貼。

十五、事業(yè)部員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支

的一切費用，由個人自理。

十六、因保管不妥丟失交通票據(jù)，必須由本人寫書面闡明并提供

旁證，經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后才能報銷。

十七、本規(guī)定由行政綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

十八、本規(guī)定自年月日起執(zhí)行。

第十四章通訊管理制度

為提高辦事效率，精減話費，本著厲行節(jié)省的原則，特簽訂本規(guī)

定。

一、固定：

1、部門因業(yè)務(wù)或T作需要安裝，應(yīng)由所需部門提出書面申請

匯報送呈行政綜合管理部部辦，經(jīng)總經(jīng)理指示后由行政綜合管理部聯(lián)

絡(luò)裝機事宜。

2、各部門安裝固定后不得隨意移動，在使用過程中應(yīng)輕拿輕

放，如使用不妥應(yīng)照價賠償。

3、內(nèi)線重要用于機關(guān)各部門間W、J短暫聯(lián)絡(luò)或傳達(dá)告知等，嚴(yán)

禁談心或長時間通話，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)懲罰元。

4、嚴(yán)禁拔打與業(yè)務(wù)無關(guān)口勺,未經(jīng)許可私自拔打者每次予一元

的經(jīng)濟懲罰。

5、業(yè)務(wù)需要拔打長途，應(yīng)嚴(yán)格控制和掌握通話時間，杜絕里

吹牛談心。

6、因各部門由其負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理，并有權(quán)拒絕非本部門人員

使用。

7、事業(yè)部員工應(yīng)自覺遵守本規(guī)定，部門負(fù)責(zé)人對本部門使用

負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任，嚴(yán)重不負(fù)責(zé)的懲罰元。

二、移動

1、事業(yè)部為提供話費補助人員提供卡，總經(jīng)理級別元/

月，副總經(jīng)理級別—元/月，部門主管（經(jīng)理及經(jīng)理助理級別）—元

/人，管理人員（副主任以上級別）元/月，實習(xí)期人員—元/

月，正式員工（含試用期）一元/月

2、事業(yè)部補助話費人員在上班時間必須保持暢通，凡發(fā)現(xiàn)聯(lián)

絡(luò)不暢，每次予以—元經(jīng)濟懲罰，對工作導(dǎo)致?lián)p失，將予以重罰，

三次以上，減少原話費補助原則。

第十五章事業(yè)部宴請接待制度

為深入加強事業(yè)部管理，嚴(yán)格控制和規(guī)范各項開支，本著“厲行

節(jié)省、重視實效”的原則。結(jié)合事業(yè)部實際狀況，制定《招待費管理

措施》：

一、本措施規(guī)范了招待費H勺使用范圍、原則等。

二、合用于事業(yè)部需要對內(nèi)、外W、J各項招待：上級及有關(guān)職能部

門，有關(guān)業(yè)務(wù)單位、同行業(yè)、各類會議、拜訪等招待。

三、招待費包括：餐飲、娛樂、住宿、旅游、禮品（如紀(jì)念品、

購物卡、煙酒、茶葉）、會務(wù)等費用。

四、用餐程序及原則

1、各部門及下屬企業(yè)承接招待事項，由經(jīng)辦人填寫《招待審批

表》（見附表），闡明招待項目、對象、人數(shù)及費用，經(jīng)部門經(jīng)理和分

管領(lǐng)導(dǎo)同意后，交綜合管理部訂餐、報批，必要時申請部門需向總經(jīng)

理闡明。

2、因工作需要進(jìn)行招待，必須嚴(yán)格執(zhí)行事前審批、事后監(jiān)督程

序。特殊狀況不能及時填報，必須請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，得到同意后辦

理有關(guān)招待事宜，事后及時補報《招待審批表》。

3、宴請招待參照原則:

序號職務(wù)原則（元/人）

4、用餐地點：原則上在協(xié)議酒店，憑綜合管理部簽發(fā)H勺審批表

用餐，就餐完畢按授權(quán)簽單。綜合管理部負(fù)責(zé)每月與協(xié)議酒店進(jìn)行對

帳，并按照報銷程序辦理結(jié)帳手續(xù)。

5、招待陪伴：招待就餐，原則上陪伴人員不得多于來客人數(shù)，

特殊狀況下，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意可合適增長陪餐人數(shù)。

6、招待用煙、酒：因宴請招待或平常招待需要用煙、酒，由經(jīng)

辦人按程序辦理出庫手續(xù)，2包或2瓶以上數(shù)據(jù)需報總經(jīng)理同意c

五、因工作需要安排客人娛樂日勺，按上述程序填寫《招待審批表》

經(jīng)審批后辦理。

六、來賓住宿費用原則

1、來賓住宿費用原則上自理，確需由本領(lǐng)業(yè)部負(fù)責(zé)報銷出J,經(jīng)

審批后辦理。

2、對住宿費由我事業(yè)部承擔(dān)的，各部門按招待手續(xù)辦理后，報

綜合管理部統(tǒng)一安排。

七、旅游費用來賓需安排旅游，經(jīng)審批后報銷旅游有關(guān)費用。

八、禮品、會務(wù)因工作特殊需要禮品（如紀(jì)念品、購物卡、煙

酒、茶葉等）、安排會務(wù)，按下列程序辦理：由項目實行部門負(fù)責(zé)人

提出活動經(jīng)費預(yù)算申請匯報，詳細(xì)闡明項目所需費用出J各項列支狀

況，報送綜合管理部，由綜合管理部交總經(jīng)理審批后統(tǒng)一負(fù)責(zé)實行。

九、其他

1、所有不符合招待審批規(guī)定的，如：事先未及時填寫《招待審

批表》或未同意而私自招待口勺，財務(wù)部一律不予報銷。

2、各項招待費用如超過原則（預(yù)算），均需另行匯報、同意，未

經(jīng)同意的不予報銷。

3、嚴(yán)禁企業(yè)內(nèi)部互相宴請或作他用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按所花費用的

雙倍在本人的工資中扣除。

4、嚴(yán)禁運用職務(wù)之便，以事業(yè)部名義招待親屬、朋友，經(jīng)查實,

對當(dāng)事人作開除處分。情節(jié)嚴(yán)重者，將追究其法律責(zé)任。

5、招待用餐需飲酒出J,必須適量，不得因酒誤事或損害事業(yè)部

形象。

6、事業(yè)部各級人員應(yīng)勤儉節(jié)省、廉潔奉公、遵紀(jì)遵法，嚴(yán)格執(zhí)

行財務(wù)制度，不得以任何理由任意擴大招待范圍和開支原則，對違規(guī)

違紀(jì)者除財務(wù)部拒絕予以報銷外，還須追究有關(guān)當(dāng)事人口勺責(zé)任。

十、本規(guī)定由行政綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

十一、本規(guī)定自年月日起執(zhí)行。

第十六章員工工作餐管理規(guī)定

為加強事業(yè)部員工工作餐的規(guī)范管理，特制定本規(guī)定。

一、事業(yè)部員工工作餐原則一律規(guī)定為元/餐。

二、行政綜合管理部根據(jù)事業(yè)部各部門日勺人數(shù)、班次及就餐數(shù)進(jìn)

行記錄。

三、如有人員、班次變動，各部門應(yīng)及時上報行政綜合管理部，

由行政綜合管理部查對后告知快餐排擋變更，如無變更，行政綜合管

理部則根據(jù)前期上報數(shù)核定后告知快餐排擋。

四、每月底，快餐排擋結(jié)算餐費時，須經(jīng)行政綜合管理部認(rèn)真查

對，簽字確認(rèn)后方可報銷。

五、為員工安排的工作餐也是事業(yè)部人性化管理的體現(xiàn)，中午就

餐員工原則上不回家，可在事業(yè)部范圍內(nèi)開展各項文體活動，因家中

有事確需回家，不容許就餐后再回家。

第十七章借款和報銷的規(guī)定

省略

第十八章員工招聘、調(diào)動、離職等規(guī)定

一、招聘

1、用人部門根據(jù)實際工作需要填報“用工”申請表，向行政綜

合管理部申請并提出招聘崗位的基本規(guī)定（如：年齡、性別、學(xué)歷等）。

2、行政綜合管理部根據(jù)事業(yè)部用工需求確定招聘計戈IJ,經(jīng)分管

領(lǐng)導(dǎo)審核，報總經(jīng)理同意。

3、人力資源部經(jīng)市“人才市場”、“人力資源市場”搜集應(yīng)聘人

員有關(guān)資料后再進(jìn)行初步篩選，根據(jù)狀況組織筆試和面試，經(jīng)初選合

格后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報總經(jīng)理同意。辦理試用手續(xù)。

4、部門經(jīng)理助理以上人選由分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理親自筆試和面試。

5、員工口勺試用期為一至三個月。試用期滿，可聘為事業(yè)部協(xié)議

制員工并與事業(yè)部簽訂勞動協(xié)議，事業(yè)部將根據(jù)國家勞動和社會

保障部的有關(guān)規(guī)定辦理“養(yǎng)老保險”等手續(xù)。

二、任免：需事業(yè)部任免的干部必須由總經(jīng)理同意，以事業(yè)部

文獻(xiàn)為準(zhǔn)。

三、員工調(diào)動:

1、事業(yè)部干部和員工在事業(yè)部范圍內(nèi)調(diào)動，由用人部門提出擬

調(diào)人員申請，行政綜合管理部求雙方負(fù)責(zé)人意見后，報總經(jīng)理同意。

2、事業(yè)部各部門需增長人員，須向人力資源部提出用工申請，

由行政綜合管理部負(fù)責(zé)調(diào)配或招聘。

3、事業(yè)部干部和員工持行政綜合管理部開具日勺“職工調(diào)動告知

書”，在原任職部門辦理完交接手續(xù)后，再到新任部門報到。調(diào)離人

員到新單位后，以實際聘任崗位和任職時間為準(zhǔn)，其有關(guān)待遇以月度

分段實行。

四、離職

1、試用人員離職應(yīng)提前三日寫出書面辭職匯報，由用人部門填

報“解雇員工審批表”，經(jīng)同意后到人力資源部辦理解雇手續(xù)。

2、員工與事業(yè)部簽訂勞動協(xié)議后，雙方都必須嚴(yán)格履行協(xié)議，

用人部門不準(zhǔn)無端解雇員工，確須解雇時應(yīng)向行政綜合管理部闡明解

雇原因。

3、協(xié)議期內(nèi)員工辭職時，必須提前一種月向事業(yè)部提出書面辭

職匯報，由部門負(fù)責(zé)人簽訂意見，經(jīng)事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報總經(jīng)理

同意。由行政綜合管理部予以辦理辭職手續(xù)。

4、員工本人辭職、被事業(yè)部解雇、開除或提前終止勞動協(xié)議等,

在離開事業(yè)部此前，必須交還事業(yè)部財物（如：文獻(xiàn)及有關(guān)業(yè)務(wù)資料

等）。員工未經(jīng)同意而自行離職的，事業(yè)部不予辦理任何手續(xù)；給事

業(yè)部導(dǎo)致?lián)p失日勺，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第十九章計算機管理規(guī)定

一、事業(yè)部計算機由行政綜合管理部負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，行政綜合

管理部經(jīng)理監(jiān)督計算機管理規(guī)定的執(zhí)行。

二、非本人使用的計算機，未經(jīng)許可，不得私自開機。

三、未經(jīng)培訓(xùn)日勺員工，應(yīng)在計算機管理人員的陪伴下進(jìn)行上機操

作，以免丟失重要文獻(xiàn)。

四、不得在計算機上放影碟、玩游戲或做與工作無關(guān)的事情C一

經(jīng)查實，參照考勤制度第I?一條懲罰。

五、上網(wǎng)只容許查尋與工作有關(guān)的資料和信息。嚴(yán)禁進(jìn)入聊天或

游戲室。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，參照考勤制度第十一條懲罰。

六、事業(yè)部起草日勺文稿，非特殊狀況應(yīng)在顯示屏上直接校稿，方

可打印。

七、計算機管理人員要定期對電腦進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，以保證計算

機處在最佳狀態(tài)。

八、計算機管理員，應(yīng)對經(jīng)同意的上機操作人員，做好備忘錄，

以免責(zé)任界定不清C

九、非事業(yè)部人員上機操作，須經(jīng)計算機管理人員許可，并在計

算機管理人員日勺陪伴下進(jìn)行操作，且嚴(yán)禁打開事業(yè)部各項文檔。否則,

予以當(dāng)事人懲罰。

十、離開計算機時，保持計算機待機狀態(tài)，下班時，關(guān)閉計算機。

第二十章合同管理制度

總則

為加強協(xié)議管理，防止失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《協(xié)議法》及

其他有關(guān)法規(guī)日勺規(guī)定，結(jié)合事業(yè)部的實際狀況，制定本制度。

一、事業(yè)部對外簽訂的各類協(xié)議一律合用本制度。

二、協(xié)議管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好協(xié)議管理，對于

事業(yè)部經(jīng)濟活動日勺開展和經(jīng)濟利益的獲得，均有積極打勺意義。各級領(lǐng)

導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行

本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好事業(yè)部以“重協(xié)

議、守信譽”為關(guān)鍵的協(xié)議管理工作。

三、協(xié)議的簽訂

協(xié)議談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參與，不

得一種人直接與對方談判協(xié)議。

四、簽訂協(xié)議必須遵守國家日勺法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂

協(xié)議，除法定代表人外，必須是持有法人委托書日勺法人委托人，法人

委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五、簽約人在簽訂協(xié)議之前，必須認(rèn)真理解對方當(dāng)事人的狀況。

六、簽訂協(xié)議必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”H勺原則和

“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、協(xié)議除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一

協(xié)議文本。

八、協(xié)議對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、詳細(xì)，文字

體現(xiàn)要清晰、精確。

九、簽訂協(xié)議：除協(xié)議履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)

議協(xié)議由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對外簽訂協(xié)議，都必須以維護(hù)本領(lǐng)業(yè)部合法權(quán)益和提

高經(jīng)濟效益為宗旨，決不容許在簽訂協(xié)議步假公濟私、損公肥私、謀

取私利，違者依法嚴(yán)懲。

十一協(xié)議的審查協(xié)議在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審

查同意后在律師確審核認(rèn)之后方能正式簽訂。

十二、協(xié)議原則上由部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)經(jīng)辦，擬訂草稿后必須經(jīng)分

管副總經(jīng)理審閱后按協(xié)議審批權(quán)限審批。重要協(xié)議必須經(jīng)法律顧問審

查。協(xié)議審查的要點是：

1、協(xié)議的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該協(xié)議口勺權(quán)利

能力和行為能力;協(xié)議內(nèi)容與否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

2、協(xié)議日勺嚴(yán)密性。包括：協(xié)議應(yīng)具有的條款與否齊全;當(dāng)事人雙

方H勺權(quán)利、義務(wù)與否詳細(xì)、明確;文字表述與否確切無誤。

3、協(xié)議H勺可行性。包括：當(dāng)事人雙方尤其是對方與否具有履行

協(xié)議出J能力、條件;估計獲得W、J經(jīng)濟效益和也許承擔(dān)W、J風(fēng)險;協(xié)議非正

常履行時也許受到的經(jīng)濟損失。

十三、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，協(xié)議還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主

管機關(guān)鑒證、同意，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。

協(xié)議口勺履行

十四、協(xié)議依法成立，既具有法律約束力。一切與協(xié)議有關(guān)的部

門、人員都必須本著“重協(xié)議、守信譽”日勺原則。嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議所規(guī)

定日勺義務(wù)，保證

十五、協(xié)議履行完畢的原則，應(yīng)以協(xié)議條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒

有協(xié)議條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗收合格、

價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十六、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時理解、

掌握協(xié)議W、J履行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則，導(dǎo)致協(xié)議不

能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

十七、協(xié)議口勺變更、解除

在協(xié)議履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難,

竭力保障協(xié)議日勺履行。如實際履行或合適履行確有人力不可克服日勺困

難而需變更，解除協(xié)議步，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人

進(jìn)行協(xié)商。

十八、對方當(dāng)事人提出變更、解除協(xié)議的，應(yīng)從維護(hù)本領(lǐng)業(yè)部合

法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。

十九、變更、解除協(xié)議，必須符合《協(xié)議法》日勺規(guī)定，并應(yīng)在事

業(yè)部內(nèi)辦理有關(guān)口勺手續(xù)。

二十、變更、解除協(xié)議口勺手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程

序執(zhí)行。

二十一、變更、解除協(xié)議，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人

雙方H勺信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。

二十二、變更、解除協(xié)議的協(xié)議在未到達(dá)或未同意之前，原協(xié)議

仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊狀況經(jīng)雙方一致同意日勺例外。

二十三、因變更、解除協(xié)議而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法

律容許免責(zé)任日勺以外，均應(yīng)承擔(dān)對應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除協(xié)議日勺

協(xié)議書中明確規(guī)定。

二十四、以變更、解除協(xié)議為名，行以權(quán)謀私、假公濟私之實，

損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。

二十五、協(xié)議糾紛的處理

1、協(xié)議在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《協(xié)議

法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

2、協(xié)議糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對糾

紛H勺處理必須詳細(xì)負(fù)責(zé)究竟。

3、處理協(xié)議糾紛H勺原則是：

(1)、堅持以事實為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定KJ,以國家

政策或協(xié)議條款為準(zhǔn)。

(2)、以雙方協(xié)商處理為基本措施。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)

事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本領(lǐng)業(yè)部合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益

的基礎(chǔ)上，互諒互讓，到達(dá)協(xié)議，處理糾紛。

(3)、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不

受侵犯;因我方責(zé)任引起H勺糾紛，應(yīng)尊重對方H勺合法權(quán)益，積極承擔(dān)

責(zé)任，并盡量采用補救措施，減少我方損失;因雙方責(zé)任引起日勺糾紛,

應(yīng)實事求是，分清主次，合情合理處理。

(4)、在處理糾紛時，應(yīng)加強聯(lián)絡(luò)，及時通氣，積極積極地做好應(yīng)

做日勺工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一致對

外。

(5)、協(xié),議糾紛W、J提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛日勺時間,

應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請仲裁或起訴時足夠的

時間。

(6)、凡由法律顧問處理的協(xié)議糾紛，有關(guān)部門必須積極提供下列

證據(jù)材料。

A、協(xié)議的文本（包括變更、解除協(xié)議日勺協(xié)議），以及與協(xié)議有關(guān)

的附件、文書、、圖表等；

B、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證；

C、貨款W、J承付、托收憑證，有關(guān)財務(wù)帳目；

D、產(chǎn)品日勺質(zhì)量原則、封樣、樣品或鑒定匯報；

E、有關(guān)方違約口勺證據(jù)材料；

F、其他與處理糾紛有關(guān)口勺材料。

4、對于協(xié)議糾紛經(jīng)雙方協(xié)商到達(dá)一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議,

由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或協(xié)議專用章。

5、對雙方已經(jīng)簽訂的處理協(xié)議糾紛的協(xié)議書，上級主管機關(guān)或

仲裁機關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送

與對該糾紛處理及履行有關(guān)日勺部門收執(zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書

執(zhí)行日勺理解或履行。

6、對于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)

定KJ,承接人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力H勺調(diào)解書、仲裁決

定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。

8、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對

方的執(zhí)行狀況，防止差錯。執(zhí)行中若到達(dá)和解協(xié)議口勺，應(yīng)制作協(xié)議書

并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

9、協(xié)議糾紛處理或執(zhí)行完畢日勺，應(yīng)及時告知有關(guān)單位，并將有

關(guān)資料匯總、歸檔，以備考。

三十六、協(xié)議的管理

本領(lǐng)業(yè)部對協(xié)議實行二級管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度,

基礎(chǔ)管理制度。本領(lǐng)業(yè)部協(xié)議管理詳細(xì)是：

1、事業(yè)部由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，歸管理部門為財務(wù)部、行政綜合管理

部;副總經(jīng)理管理；各部門詳細(xì)負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的協(xié)議談判、擬

稿及履行工作。

2、事業(yè)部所有協(xié)議均由行政綜合管理部統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人

簽名后，按審批權(quán)限分別由總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽訂。

3、行政綜合管理部會同有關(guān)部門認(rèn)真做好協(xié)議管理的基礎(chǔ)工作。

詳細(xì)如下：

(1)、建立協(xié)議檔案；

(2)、建立協(xié)議管理臺帳；

(3)、填寫“協(xié)議狀況月報表二

第二十一章衛(wèi)生管理規(guī)定

為發(fā)明一種舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立事業(yè)部日勺良好形

象，制定本制度。

一、事業(yè)部環(huán)境衛(wèi)生管理H勺范圍為事業(yè)部總部及下屬各部門、各

企業(yè)H勺工作、生活區(qū)域和公共區(qū)域的衛(wèi)生.

二、事業(yè)部范圍內(nèi)W、J室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生保持潔凈整潔，如：辦公

桌椅、照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)、門窗、四壁、書櫥、檔案櫥及其附屬

等物品，規(guī)定物品擺放整潔，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔潔凈、無蛛網(wǎng)、無

灰塵，各類座套潔凈整潔；電腦、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好，廁所墻面、

地面、便池清潔潔凈無雜物、無異味；綠地內(nèi)無雜草、雜物。

三、衛(wèi)生清潔實行部門責(zé)任制，每日環(huán)境衛(wèi)生以值日表為準(zhǔn)，各

部門負(fù)責(zé)人為負(fù)責(zé)人。各辦公室H勺衛(wèi)生，由辦公室自行負(fù)責(zé)。公共區(qū)

域衛(wèi)生實行區(qū)域劃分并責(zé)任到人。

四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次，平常保潔由行政綜合管

理部隨時進(jìn)行衛(wèi)生檢查。發(fā)現(xiàn)當(dāng)日不做衛(wèi)生，一次