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第高級工程師職稱評定個人總結(jié)范文(5篇)高級工程師職稱評定個人總結(jié)范文(5篇)

高級工程師職稱評定個人總結(jié)范文篇1一、學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷

1991年7月從南京工學(xué)院機械專業(yè)畢業(yè),被分配到北京豪華集團。1991年8月—20xx年11月,先后在北京絲織廠設(shè)備科、生產(chǎn)技術(shù)科從事設(shè)備管理工作,1991年8月聘任為助理工程師,1997年3月晉升為設(shè)備工程師。20xx年12月—20xx年12月,就職于北京豪華化工有限公司項目管理部從事項目管理工作。作為一名項目管理工作者,為了與時俱進,本人不斷加強學(xué)習(xí),于20xx年通過了全國注冊造價工程師的考試(安裝專業(yè)),并于20xx年5月成功獲取初始注冊。20xx年1月—至今,就職于天健工程咨詢有限公司從事工程造價工作。

二、業(yè)務(wù)工作成效

任工程師以來,在各單位各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,出色的完成了各項工作任務(wù)。作為一名新時期的工作者,將會面臨各種挑戰(zhàn)。因此本人不斷加強學(xué)習(xí)新知識,掌握新本領(lǐng),力爭全面掌握工作相關(guān)的業(yè)務(wù)技術(shù)?,F(xiàn)對本人二十年來的專業(yè)技術(shù)工作作如下總結(jié):

(一)1991年8月—20__年11月

該期間就職于北京豪華絲織廠,主要從事設(shè)備管理工作。為了盡快適應(yīng)工作崗位,我一方面繼續(xù)鞏固自身的專業(yè)知識,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)設(shè)備管理制度以及相關(guān)政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,使自己很快成為了設(shè)備管理技術(shù)骨干。主要負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的大、小修理及技改項目等相關(guān)工作,以確保全廠設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行,同時在設(shè)備穩(wěn)定運行的前提下,不斷進行研究探索,進行技術(shù)改造,提高產(chǎn)量。

(二)20xx年12月—20xx年12月

該期間就職于三陽化工有限公司,主要從事工程建設(shè)項目管理工作。從工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理到工程建設(shè)項目管理,我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程建設(shè)項目也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績。在此期間,主要參與了工程建設(shè)項目市場調(diào)研、立項、可研、初設(shè)、施工圖設(shè)計、現(xiàn)場施工、竣工結(jié)算及其項目后評價等各階段工作。主要涉及項目有:2萬噸/年離子膜燒堿裝置、新增1萬噸/年離子膜燒堿技改工程、1萬噸/年氯乙酸技改項目、1。5萬噸/年三氯氫硅技改項目等。

(三)20xx年1月—至今

就職于北京豪華工程咨詢有限公司,主要從事工程造價工作。從工程建設(shè)項目管理工作(甲方)到工程造價審計,我的工作崗位和角色再次發(fā)生了較大變化,而且對審計工作也是初次接觸,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,很塊地融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?,較好地完成了各項工作任務(wù)。在此期間,本人參與或完成的項目涉及有全過程跟蹤審計項目、預(yù)算編制(審核)項目、結(jié)算審核項目等,完成的項目不僅有公司自己的項目,還參與了市審計局組織的國家審計項目,如參加了20xx年繞城高速公路的國家審計工作。

(四)論文發(fā)表情況

為不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平,自己注重將平時在工作中的一些經(jīng)驗和見解進行梳理歸類形成論文。相繼在《城市建設(shè)理論研究》雜志、《商品與質(zhì)量》。建筑與發(fā)展雜志期刊各發(fā)表了1篇論文。

《高速公路交通機電工程概預(yù)算的編制》發(fā)表在《城市建設(shè)理論研究》雜志20xx年第8期,獨著

《機電設(shè)備安裝技術(shù)問題之探討》發(fā)表在《商品與質(zhì)量》。建筑與發(fā)展雜志20xx年第9期,獨著

(五)獲獎情況

“康莊美地”公共租賃住房建設(shè)工程(B/C區(qū))全過程造價控制文件于20xx年榮獲中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會第四屆優(yōu)秀工程造價成果獎三等獎。

三、思想政治及取得榮譽

擔(dān)任工程師以來,本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,擁護黨的路線、方針、政策,擁護改革開放,遵紀(jì)守法,思想上、行動上與黨委政府保持一致,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能勇挑重?fù)?dān),服從組織安排,任勞任怨,作風(fēng)民主,以身作則,工作中富于創(chuàng)新和進取精神,具有良好的職業(yè)道德,平時我能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,夯實思想防線,自覺抵制各種錯誤思潮的侵襲,在大是大非面前做到不變質(zhì)、不變色。在工作中,以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心,恪盡職守、辛勤工作,深受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與好評。

高級工程師職稱評定個人總結(jié)范文篇2本人叫小飛,漢族,福建省莆田市人,出生于20xx年9,于20xx年于福建省龍巖市市閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院給水排水專業(yè)畢業(yè),20xx.06.02在福建省鑫焱建筑工程有限公司實習(xí)做施工20xx.06.12福建龍巖市佳訊電子有限公司做預(yù)算和設(shè)計工作以及施工,20xx.12.4福建璟源工程監(jiān)理有限公司做監(jiān)理和福建暉源工程咨詢有限公司做招標(biāo)代理。在這八年里,我一直工作在建筑工程施工第一線,做到理論聯(lián)系實際、理論和實踐相結(jié)合,對業(yè)務(wù)知識精益求精,使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高,為工程的施工管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)對本人工作八年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、思想品德方面

本人一直非常擁護黨的政策和方針,關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治,堅持用高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,能夠堅持四項基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討“八榮八恥”,認(rèn)真學(xué)習(xí)和體會黨的“建設(shè)和諧社會”的精神。本人能嚴(yán)守法律法規(guī),能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和世界觀。近年來,我一直堅持看新聞報道、環(huán)球日報等新聞欄目或報刊雜志,通過了解國家大事和百姓心聲,來更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,保持自己的政治覺悟能夠“與時俱進”。

二、職業(yè)道德方面

在注重提高思想品德的同時,也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強,具有良好的職業(yè)道德,能夠嚴(yán)格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進行建筑工程施工監(jiān)理和管理工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法,工作上踏踏實實,勤勤懇懇,一絲不茍;生活上助人為樂,團結(jié)友愛,關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團隊,團結(jié)一致,發(fā)揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志,使他們時刻感覺到有人關(guān)心、愛護和幫助,盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去,并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,盡快、更好地勝任本職工作。

三、專業(yè)技能方面

本人工作過程中不斷為自己加油充電,參加了安全員的培訓(xùn)考核,監(jiān)理員的培訓(xùn)考核預(yù)算員的繼續(xù)再教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識,能將理論同實踐緊密聯(lián)系起來,用理論指導(dǎo)實踐,并在實踐中總結(jié)工作經(jīng)驗,以此來豐富自己的理論水平,取得了事半功倍的效果。

近年來,本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,堅持工作在建筑工程施工第一線,注重理論聯(lián)系實際,掌握了多項建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件,熟練掌握autocad建筑制圖,精通建筑工程、房建預(yù)決算,具備編制施工組織設(shè)計的業(yè)務(wù)水平,能獨立完成整套投標(biāo)文件的編制工作,并能根據(jù)工程實際情況熟練的應(yīng)用投標(biāo)報價技巧去提高中標(biāo)的概率以及中標(biāo)后的收益。掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能,能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場總負(fù)責(zé)的工作。

在以后工作中,我將一如既往地不斷地學(xué)習(xí),不斷地補充自己的知識,不斷提高自己的專業(yè)技能,這樣才能在這個知識更新?lián)Q代的社會里不至于落伍。

四,工作成績與履行職責(zé)情況

自參加工作以來,本人參建多項建筑工程,在實際工作中,我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度,虛心學(xué)習(xí)努力工作,不斷加強理論知識,提高專業(yè)水平,經(jīng)過八年的鍛煉,已經(jīng)成長為工程技術(shù)骨干。

20xx—20xx年期間,我在福建璟源工程監(jiān)理有限公司主要擔(dān)任了莆田市檢察院附屬工程、吉祥如意樓工程項目監(jiān)理負(fù)責(zé)人。該些工程體量較大,有磚混、框架、剪力墻和筏板基礎(chǔ)等結(jié)構(gòu)類型。在該些工程中我得以將理論知識與實際相結(jié)合,用理論知識指導(dǎo)實踐活動。在與施工單位配合進行配合,在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶的好評,在監(jiān)理負(fù)責(zé)的過程中也得到相關(guān)單位的好評。

20xx—20xx年,我在莆田市涵江區(qū)華僑新城工程擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理項目總負(fù)責(zé)人,該工程施工范圍大,質(zhì)量驗收點多,涉及知識面廣,包括建筑、安裝、園林、市政等多個專業(yè),質(zhì)量檢查及工程預(yù)決算工作有一定難度。為準(zhǔn)確指導(dǎo)施工,做好質(zhì)量檢查工作,合理進行預(yù)決算,我查閱相關(guān)書籍,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)規(guī)范及定額,做到質(zhì)量管理到位,決算有據(jù)可依。我每天堅持在工地一線,定時巡視各施工點,掌握各分部工程的進度與質(zhì)量控制要點,做到事前控制。同時做好成本管理,掌握各施工材料的價格信息,分析各分項工程的人工、機械、材料單位消耗量,為竣工決算提供參考。在竣工后參與交付過程,了解現(xiàn)場存在的不足,及時作出處理意見,得到拆遷安置戶的好評。主持竣工決算,與建設(shè)單位和審計單位進行交涉。爭取合理利潤的化,贏得公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工人員的尊重。通過該工程的鍛煉,我的現(xiàn)場質(zhì)量、安全和管理能力大大提升,預(yù)決算水平上了一個臺階。

20xx年至今,負(fù)責(zé)了笏石工業(yè)園區(qū)三期壩津、丙店片區(qū)三通一平工程融資建設(shè)。之后又負(fù)責(zé)整個區(qū)域的工程負(fù)責(zé)工作。在該工程中我堅持工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的要求,做到超前預(yù)控,嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,對每道工序施工進行質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo),認(rèn)真對工程施工全過程的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控。堅持安全第一,預(yù)防為主的管理方針,對現(xiàn)場不符合的安全停止所有驗收程序,消除安全隱患后進行上部施工。對現(xiàn)場與規(guī)劃、勘察、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位進行全面協(xié)調(diào),確保施工順利進行。在項目管理過程中的的得到上級主管部門安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、建管、監(jiān)察中隊、定額站和建設(shè)局相關(guān)部門的好評。

為了能再上新臺階,本人熱忱希望能夠晉升中級職稱工程師,以便能更好地開展本職工作,服務(wù)社會。盡管我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),理論知識和業(yè)務(wù)水平提升較快,但是建筑行業(yè)是一項學(xué)問頗深,涉及知識面很廣的行業(yè),我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進一步提高。我將一如既往地堅持對工作一絲不茍,勤勤懇懇,努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,對業(yè)務(wù)精益求精,勇于創(chuàng)新,不斷努力豐富我的理論知識,提高我的工作能力,爭取更大的進步。工作八年以來,我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員,為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

高級工程師職稱評定個人總結(jié)范文篇3本人小亮,男,漢族,出生于1983年8月,于20xx年7月于建筑工程學(xué)院土木工程專業(yè)畢業(yè),畢業(yè)后即來到中建二局第三建筑工程有限公司,工作至今。在這七年里,我一直工作在建筑工程施工第一線,使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高,為自己工程的施工管理水平打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)對本人工作七年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、政治思想表現(xiàn)

我是一名年輕的共產(chǎn)黨員,這幾年我一直加強政治學(xué)習(xí),我一直堅持看新聞報道等新聞欄目或報刊雜志,通過了解國家大事,來更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,豐富自己。同時,作為共產(chǎn)黨員,我一直努力做好自己本職工作,嚴(yán)于律己,做好共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用,并盡力去幫助那些新來的同事,使他們時刻感覺到有人關(guān)心、愛護和幫助,盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去,更好地勝任本職工作。這幾年我始終堅守在施工的第一線,能深刻體會到黨在人民群眾中的作用,施工單位苦、累,并且拋家舍業(yè),不是一般人能承受的,所以,我會盡職盡責(zé),盡自己的努力,為了企業(yè)及國家的建設(shè)而奮斗。

二、工作專業(yè)技能方面

20xx年8月我被分配到冀東水泥豐潤三期項目,從此我就開始了我的建筑生涯,進入項目后從實習(xí)工長開始,通過不斷的學(xué)習(xí)和理解,結(jié)合自己的專業(yè)知識,一步步的配合師傅及項目領(lǐng)導(dǎo)的安排,鍛煉自己,慢慢成長,半年后開始獨立負(fù)責(zé)8個水泥庫的施工以及隨后的收尾工作,在此期間,積累了大量的施工經(jīng)驗,對以后的工作打下扎實的基礎(chǔ),由于自己務(wù)實,肯干,得到項目領(lǐng)導(dǎo)以及甲方監(jiān)理的一致認(rèn)可。

20xx年2月份到10月份,為了公司發(fā)展需要,我被安排到大連紅沿河核電項目實習(xí),在這里我擔(dān)任木工工程師,負(fù)責(zé)1#常規(guī)島發(fā)電廠房的施工,通過這段時間的學(xué)習(xí),使我開闊了眼界,極大的豐富了自己的專業(yè)技術(shù)知識和管理水平,并且培養(yǎng)了我工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),在這里,是不允許有任何失誤的,使我受到很好的教育,對我以后的工作影響很大。在此期間,通過不斷的努力,我順利通過了二級建造師的考試。

20xx年10月至今,從核電學(xué)習(xí)回來后,我經(jīng)歷了冀東水泥灤縣二期項目、平泉冀東水泥項目、丹東博恩御山水項目,現(xiàn)在沈陽幸福學(xué)校項目擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理。這期間,作為一個基本成熟的基層管理者,我始終奮斗在施工第一線,理論聯(lián)系實踐,為項目及企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。灤縣二期,我們承接的是熟料線的施工,我擔(dān)任項目總工長,從開工到竣工順利投產(chǎn),我一直參與其中,艱苦奮斗,為項目做出自己的貢獻(xiàn),同時極大的豐富了自己的管理水平。平泉項目,我擔(dān)任了項目商務(wù)部長職務(wù),監(jiān)管項目成本以及甲方月結(jié),并配合項目經(jīng)理完成最終結(jié)算,效果不錯,目前項目收款已結(jié)束,通過大家的努力,為企業(yè)創(chuàng)造了效益。隨后,來到丹東博恩御山水項目,仍擔(dān)任商務(wù)部長,配和商務(wù)經(jīng)理進行項目成本控制以及月結(jié),20xx年9月來到幸福學(xué)校項目,擔(dān)任項目商務(wù)經(jīng)理至今。通過這幾年的努力,幾個項目做下來,使我進步很大,學(xué)到了很多實際的經(jīng)驗,使我的管理水平一步步的提高,同時經(jīng)過自己的努力,去年成功通過了國家一級建造師的考試。

三、以后的表現(xiàn)

為了能得到公司的肯定,以及為了能再上新臺階,本人熱忱希望能夠晉升中級工程師,以便能更好地開展本職工作,為公司的發(fā)展盡自己的努力。成為中級工程師后,我才能在管理的崗位上繼續(xù)發(fā)展下去,為項目及企業(yè)奉獻(xiàn)自己全部的力量,同時,我還會更加的努力學(xué)習(xí),提高自己的管理水平,時刻保持自己的模范作用,不被社會淘汰,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切。

高級工程師職稱評定個人總結(jié)范文篇4經(jīng)過四年多來的工程項目管理工作經(jīng)驗,提高了我對工程項目管理過程中出現(xiàn)的各種問題處理能力和組織協(xié)調(diào)能力,積累了豐富的技術(shù)管理、成本管理、質(zhì)量安全管理的經(jīng)驗和知識?,F(xiàn)將我擔(dān)任工程師任職資格以來負(fù)責(zé)的工程項目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真負(fù)責(zé),統(tǒng)籌兼顧,積極開拓技術(shù)創(chuàng)新意識。

20xx年7月至20xx年12月,本人在廣西欽州保稅港區(qū)投資開發(fā)有限責(zé)任公司建設(shè)的廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項目管理中,努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制,在工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷提高技術(shù)管理水平和自身素質(zhì);工程施工前,認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、熟悉圖紙,項目建設(shè)過程中嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙以及施工規(guī)范要求對質(zhì)量全過程進行控制。

1、工作中,無論是專業(yè)還是非專業(yè)知識,不懂的問題都虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷充實自己,努力提高工作業(yè)務(wù)水平。欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程涉及到很多的相關(guān)專業(yè),除了土建工程的結(jié)構(gòu)知識外,還有相關(guān)的水電工程、智能卡口的監(jiān)控工程、檢驗檢疫的設(shè)備安裝工程等,整個項目的.建設(shè)是一個完整的體系,本人在做前一道工作的時候都充分考慮到下一個工作需要,保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè),工期短,工序多,設(shè)備安裝復(fù)雜,如果不充分考慮好就會造成重復(fù)施工,影響到后面的工作。在建設(shè)過程中,本人不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的知識,請教有經(jīng)驗的工程師,把很多的預(yù)備工作做在了前面,為全面完成聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè)做了很好的基礎(chǔ)。

2、在工作過程中,欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項目,具體有二號路主卡口、查驗監(jiān)控中心、海關(guān)監(jiān)管用房等十三個單體工程的施工協(xié)調(diào)管理工作。由于卡口等工程施工涉及到較多的施工單位,既有土建施工單位,又有智能監(jiān)控施工單位,還有設(shè)備安裝單位。作業(yè)的隊組也很多,交叉施工頻繁。為了使工程能順利的進行,對于每個施工單位提出的問題,都能及時聯(lián)系設(shè)計院、各相關(guān)政府部門等單位,給予施工單位及時的答復(fù)和解決。此外還積極與施工單位及隊組溝通,統(tǒng)籌兼顧,提高了服務(wù)意識,認(rèn)真協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場工作。

3、以技術(shù)創(chuàng)新為重點,充分利應(yīng)用新技術(shù)服務(wù)工程項目管理工作。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程中,面對欽州保稅港區(qū)卡口的120米大跨度、40米高度的大型鋼結(jié)構(gòu)安裝,采用了整體預(yù)制、分割運輸、分段拼接合成、雙大型吊車定位安裝技術(shù),保證了工程質(zhì)量和安全。

4、廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程榮獲了20xx廣西優(yōu)質(zhì)工程獎、20xx國家魯班獎。

二、嚴(yán)格控制,強化管理,努力提升工程管理能力。

20xx年11月至20xx年3月,本人在廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程項目管理工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國家施工規(guī)范,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量安全管理方針,強化管理,保證了工程質(zhì)量,確保了工程沒有發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,能較好地完成各項管理目標(biāo)。

1、加強項目前期和項目現(xiàn)場管理工作。建設(shè)項目的前期工作比較多并且都是比較重要的工作,本人在項目開工前就把項目的工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證按要求順利辦好,為工程項目的按時開工做好了基礎(chǔ)工作。

項目開工后,項目現(xiàn)場管理就成了管理工作的重點,為了更好的開展工作,本人堅持深入現(xiàn)場,認(rèn)真查閱相關(guān)技術(shù)資料,熟悉施工圖紙,對工程項目的重點、難點進行分析,為項目的實施做好充分的準(zhǔn)備工作和客觀的預(yù)則。在項目管理工作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行工程管理的“三控制(工期的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制)、二管理(合同的管理、信息的管理)、一協(xié)調(diào)(各參建單位的協(xié)調(diào)工作)”的管理方法,制定有效的管理措施,克服了八、九月份臺風(fēng)暴雨天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等困難,順利完成了項目工作既定的目標(biāo)。

2、制定和完善現(xiàn)場項目管理制度。為了能夠按照目標(biāo)完成項目管理工作,本人要求項目的各個參建單位結(jié)合本單位的實際情況,制定項目進度計劃,編制管理規(guī)章制度,完善預(yù)防措施,明確崗位的職責(zé),健全例會考核機制,為工程管理提供保障。在管理工作過程中,實施了項目的周例會、月例會、項目考核機制。各參建項目團隊在每月末召開月例會,主要是總結(jié)上個月的工作目標(biāo)完成情況,并共同制定下個月的工作目標(biāo)。為了確保月度工作目標(biāo)的實現(xiàn),同時將月度工作計劃分解成周工作計劃,并以周例會的形成來跟蹤和監(jiān)控項目目標(biāo)的完成情況。

通過這些管理制度,在實施的過程中發(fā)現(xiàn),計劃目標(biāo)與總體實現(xiàn)總存在著差距,主要有幾個方面的原因,一是個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性;二是暴雨季節(jié),惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,特別是九月份的臺風(fēng)影響;三是設(shè)計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度;四是施工單位組織不力,勞動力不足,紀(jì)律松解,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實;五是進場的材料、設(shè)備受檢測時間以及現(xiàn)場保護等多方面因素影響。面對存在的問題及原因,本人組織所有參建單位對每個問題進行了專題討論,通過會議的討論,對計劃中存在的問題進行了全面的疏理,并提出了相應(yīng)的調(diào)整方法和思路,保證了項目的順利進行。

3、重點注重合同對工程管理的作用。建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)合同,嚴(yán)格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,材料設(shè)備的采購,圖紙設(shè)計,工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。

4、強化基礎(chǔ)管理,把安全工作作為重中之重。在整個項目管理過程中,本人從制度上加強管理,把工作做到實處,特別是安全工作,是工作的一個重點,充分意識到安全工作責(zé)任重于泰山,始終把安全工作放在首位,強調(diào)把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實到實處,提高各參建單位人員的安全意識。

本人在本項目的安全文明施工管理上,主要從幾個方面進行,一是與施工單位一起科學(xué)策劃安排、合理調(diào)配使用現(xiàn)場施工場地,保證環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地進行施工;二是督促監(jiān)理工程師做好安全控制,重點預(yù)防危險源,加強檢查和整改,保證項目施工的安全實施;三是督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求;四是協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位、監(jiān)理單位、周邊單位的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

通過一系列的措施,保證了項目的安全管理工作,為項目的按時完成打下了堅實的基礎(chǔ),到目前為止,項目沒有發(fā)生過一起安全事故。

5、嚴(yán)格質(zhì)量管理,推行QC管理方法。全面貫徹質(zhì)量管理方針,重點控制分項工程推行QC管理。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程中,對該工程的重點控制的葡萄酒恒溫倉庫的保溫層施工技術(shù)問題,組織成立了“確保倉庫外墻外保溫質(zhì)量”QC小組,擔(dān)任QC小組副組長,通過技術(shù)措施的實施,整個倉庫的外墻保溫施工質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。該成果還獲得了20xx廣西工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果三等獎。

三、加強學(xué)習(xí),善于總結(jié),不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

20xx年3月至今,本人在廣西泰源房地產(chǎn)投資有限責(zé)任公司擔(dān)任工程部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)廣西壯族自治區(qū)國土資源廳土地整理中心職工住宅樓項目的全面工程技術(shù)管理工作。擔(dān)任工程部經(jīng)理以后,更加感覺到學(xué)習(xí)新知識的重要性,不但要在掌握工程技術(shù)管理知識,而且要懂得工程經(jīng)濟知識、工程財務(wù)知識等。為此,在工程師任職期間,我先后參加有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),考取了高級項目管理師證書(國家職業(yè)資格一級);通過自己的努力學(xué)習(xí),在職攻讀碩士學(xué)位,也順利武漢理工大學(xué)建筑與土木工程專業(yè)碩士學(xué)位。在不斷的學(xué)習(xí)過程中,讓我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

1、以質(zhì)量控制為重點,全面做好各項控制。質(zhì)量控制是工程項目管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。本人在工程項目管理中以此為重點,著手做好以下工作,第一點、積極配合工程項目設(shè)計的前提工作,并積極提出合理化建議;第二點、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;第三點、做好項目管理方案編制,針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點;第四點、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細(xì)則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;第五點、做好定位放線、驗線管理工作;第六點、建立材料進場驗收制度,不合格的材料堅決不允許使用;第七點、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開;第八點、項目施工過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工;第九點、根據(jù)工程進度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗評及工程聯(lián)查,對好的工程給與獎勵、對于差的工程給與處罰,充分調(diào)動施工單位的積極性;第十點、針對質(zhì)量通病在開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案,并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

2、以強化進度管理為主要措施,全面推進工程進度。本人在工程項目開工前認(rèn)真組織編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。

3、做好安全文明施工管理,全面提升文明施工水平。安全文明施工是工程管理水平的體現(xiàn),本人要求開工項目必須全部達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每半個月組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,對于達(dá)不到要求的,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行處罰。

4、嚴(yán)把成本控制關(guān),做到項目成本可控。針對對于成本控制,本人在項目預(yù)算編制階段就要積極參與,根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價,力求項目預(yù)算的準(zhǔn)確;項目開工后,要充分學(xué)習(xí)理解合同條款,要熟悉合同、嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進行,定期審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更;同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知工程管理員到現(xiàn)場察看;在竣工驗收時要組織結(jié)算人員參加,認(rèn)真核對工程量。

5、認(rèn)真落實合同管理制度。在工程管理的每一個合同審批過程中,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后對工程部管理人員進行合同交底,使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。

6、做好信息管理工作。對于和各參建單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細(xì)登記,并建立臺帳和收發(fā)文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

四、存在不足,敢于改進,推進管理水平全面發(fā)展。

1、溝通機制不健全,不能充分利用資源。本人在工作的過程中,由于專業(yè)性比較單一、不全面,不能積極主動向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,努力做到“多協(xié)調(diào)、多溝通”;“早謀劃、早安排”;“要主動、要學(xué)習(xí)”,通過公司這個平臺提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、工作計劃不細(xì)致,缺少現(xiàn)實指導(dǎo)意義。本人在工作過程中,特別是項目建設(shè)的施工階段,由于工作計劃性不夠細(xì)致,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常都是事倍功半的效果。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強目的認(rèn)識,分清主次矛盾,進一步完善、細(xì)化工作計劃和工作目標(biāo),使工程項目管理更加順暢,更加高效。明確自己的職責(zé),努力做到上傳下達(dá)、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序,更有力地推動自己工作的順利開展。

3、專業(yè)技能不全面,學(xué)習(xí)能力有待提高。作為一個現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對經(jīng)營策劃等其它專業(yè)認(rèn)識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司和社會資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的總結(jié),通過多年努力工作使我積累了較為豐富的經(jīng)驗,也取得了一定的成績,也取得了一定的收獲和進步。同時存在著不足,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。在今后的工作中,我將結(jié)合自身工作特點不斷學(xué)習(xí)不斷提高,樹立新觀念,求真務(wù)實,在本職工作上發(fā)揮更多的作用,把工作做的更好。

本人提交的所有申報材料均符合事實,并且真實有效,否則,愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

高級工程師職稱評定個人總結(jié)范文篇520xx年已經(jīng)過去,在新春之際我將把20xx年的工作情況做如下總結(jié)匯報:

一、計算機及其網(wǎng)絡(luò)維護管理方面的工作

工作內(nèi)容:工作主要包括中心計算機硬件的維護及管理,保證中心計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。中心計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,及中心資源共享設(shè)置等。完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:計算機硬件的更換。如:顯示器出現(xiàn)花屏、拖尾。

因為是新購機器,所以中心的電腦硬件在整個年度總體來講,機器所出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面很少出問題。

二、計算機系統(tǒng)及軟件維護

中心電腦共有169臺,日常維護的基本為150臺。由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的

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