2025春季學(xué)期國開電大專科《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末紙質(zhì)考試第二大題多項選擇題庫_第1頁
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文檔簡介

說明:資料整理于2025年3月;資料涵蓋2007年1月至2025年1月國家開放大學(xué)《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程期末紙質(zhì)考試的全部試題及答案;適用于2025年7月國家開放大學(xué)城市軌道交通運營管理、電子-學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》,下列選項中(ABCD)是其主要內(nèi)容。A.首字音序A按計劃的范圍廣度,可以將計劃分為(AB)。A按預(yù)測屬性的不同,可將預(yù)測劃分為(AD)。A.定性預(yù)測D.定量預(yù)測設(shè)立崗位C.實行員工一專多能D.多種用工制度按照控制的主體,控制可以分為(ABD)。A.正式組織控制B.群體控制C.間接控制D.自我控制首字音序C財務(wù)控制包括(ABD)。A.流動性控制B.損益控制D.運營能力從溝通過程可以看出溝通最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是(A的人德爾菲法是一種改進的專家意見法,其實質(zhì)是有反饋的函詢調(diào)查,包括兩個基本點,即(AD)。A.反饋德爾菲法是一種改進的專家意見法,其實質(zhì)是有反饋的函詢調(diào)查,包括兩個基本點,即(CD)。A.預(yù)測B.決策C.函詢D.反饋方法有(ABD)。A.德爾非法B.頭腦風(fēng)暴法C.盈虧平衡點法D.哥頓法方法有:(BCD)。B.頭腦風(fēng)暴法C.哥頓法D.德爾菲法對某一特定社會中的所有組織都發(fā)生影響的環(huán)境因素就是宏觀環(huán)境,它主要包括(A對企業(yè)來說,下列哪幾項屬于產(chǎn)業(yè)環(huán)境?(ABCD)A.購買者B.供應(yīng)商C.競爭對手D.戰(zhàn)略聯(lián)盟首字音序E首字音序G根據(jù)管理二重性的原理,與自然屬性相聯(lián)系的是(AD)。A.社會化大生產(chǎn)D.生產(chǎn)力標保障D.年老時有所依靠工作豐富化試圖使工作具有更高的挑戰(zhàn)性和成就感,下列方法使工作豐富起來(ABD)。A.鼓勵下屬人員有優(yōu)勢資源D.該產(chǎn)業(yè)是否具有吸引力關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵是新業(yè)務(wù)與原有業(yè)務(wù)之間在(ABCD)等方面,有一定的關(guān)聯(lián)性。A.顧客基礎(chǔ)關(guān)于高層、中層和基層管理者三者之間的關(guān)系,可以描述為(ABD)。A.他們所履行的管理職能是相同的B.高層管理者花在計劃職能上的時間要比基層管理者多D.基層管理者花在領(lǐng)導(dǎo)職能上的時間要比高層的工作積極性C.被聘者可以迅速展開工作D.吸收外部人才管理人員績效考評的原則包括(ACD)。管理學(xué)的廣義研究對象包括(ABC)。A.生產(chǎn)力B.生產(chǎn)關(guān)系C.上層建筑D.自然現(xiàn)象能C.人際技能D.概念技能技能D.概念技能機遇。這四個方面的因素可以按三個方面來激勵對于組織管理具有重要意義,激勵的作用主要體現(xiàn)在(ABCD)。A.有利于激發(fā)和調(diào)動職工的積極性協(xié)調(diào)統(tǒng)一計劃在管理的各種職能中處于主導(dǎo)地位,主要表現(xiàn)在以下方面(ABD)。A.計劃和控制工作是不可分的首字音序K控制的最高境界是做到“防患于未然”,亦即(BC)。B.前饋控制C.預(yù)先控制控制過程大致可以分為哪幾個階段?(ABCD)A.確定控制標準B.衡量工作績效C.鑒定偏差D.糾正偏差首字音序L零基預(yù)算的程序包括(ABCD)。A.建立預(yù)算目標體系B.逐項審查預(yù)算C.編制預(yù)算D.排定各項目、各部門領(lǐng)導(dǎo)者大致分為思想型、實干型、智囊型、組織型等幾種類型,在這些類型中,屬于帥才的是(AB)力力A.傳統(tǒng)的權(quán)力B.理性-合法的權(quán)力C.純粹的權(quán)力的需要C.社交的需要D.成就的需要梅奧的人際關(guān)系學(xué)說的基本內(nèi)容包括(ABC)。式組織C.生產(chǎn)效率主要取決于工人的士氣關(guān)系C.決策制定角色D.人際關(guān)系角色出重點目標D.目標分解后要進行嚴格的審批點C.經(jīng)驗D.知覺能力目標是組織制訂計劃的基礎(chǔ),確定合理的組織目標必需遵守正確的原則B.定量化原則C.權(quán)變原則D.協(xié)調(diào)性原則目公司從生產(chǎn)飼料起家,后來又進入了房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)。這種發(fā)展戰(zhàn)略屬于(CD)。A.關(guān)聯(lián)多元化B.同心多元化C.無關(guān)聯(lián)多元化D.復(fù)合多元化首字音序P首字音序Q企業(yè)核心能力具有的基本特征包括(ABD)。A.充分的用戶價值B.難以模仿性D.延展性文化D.物質(zhì)文化文化D.物質(zhì)文化企業(yè)中應(yīng)當承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括(ABD)。A.企業(yè)高層管理人員B.企業(yè)中層管理人員D.企業(yè)基務(wù)、管理等方面的質(zhì)量C.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的,不是檢驗出來的D.全面質(zhì)量管理是動態(tài)的管理過程職能型組織結(jié)構(gòu)C.職能型組織結(jié)構(gòu)D.直線型組織結(jié)構(gòu)首字音序S織結(jié)構(gòu)設(shè)計更加合理C.職工主動參與目標的設(shè)立D.有效的監(jiān)督與控制事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)又可以稱作(ABD)。A.M型結(jié)構(gòu)B.多部門結(jié)構(gòu)C.W型結(jié)構(gòu)D.產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu)首字音序W確原則D.及時性、經(jīng)濟性原則為了執(zhí)行和實施戰(zhàn)略目標而做出的決策,如財務(wù)決策、銷售計劃決策等,就是(AB)。A.策略性決策B.策B.策略性決策C.戰(zhàn)略性決策D.業(yè)務(wù)性決策量下列哪幾項屬于決策的要素?(ABCD)A.決策者B.決策目標C.決策方案D.決策模式下列哪些選項屬于控制的特點?(ABCD)A.目的性B.整體性C.動態(tài)性D.人本性工資總額D.成本總額下列選項,(ACD)屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標準類型。A.銷售額B.耗電量C.成本總額D.工資總額下列選項中,(ABCD)屬于管理者所扮演的決策角色。A.企業(yè)家角色B.干擾應(yīng)對者角色C.資源分配者角 下列資源中,屬于無形資源的是(CD)。C.品牌D.組織文化需要層次理論中,下列選項屬于安全需要的有(BCD)。A.維持生命的衣食住行B.生活要得到基本保障障D.年老時有所依靠大類,即(AB)。A.機械式組織B.有機式組織C.集權(quán)式組織D.分權(quán)式組織許多學(xué)者認為組織結(jié)構(gòu)的特征可以描述為復(fù)雜性、正規(guī)化、職權(quán)層級和集權(quán)化。由此可以將組織結(jié)構(gòu)形一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞(BCD)等問題展開。B.質(zhì)量C.成本D.采購一個高效率的領(lǐng)導(dǎo)班子,其組成人員必須搭配合理。這些構(gòu)成用數(shù)字形式表示的計劃是預(yù)算。如(BCD)。B.銷售費用預(yù)算C.廣告預(yù)算D.成本預(yù)算作環(huán)境和條件C.對職工的監(jiān)督要能為他們所接受在外部因素評價矩陣中,下列哪幾項總加權(quán)分數(shù)高于平均分?(BC)A.2.40B.2.60C.3.10D.2.10象是組織全局C.戰(zhàn)略計劃的風(fēng)險性較高細密C.注重專業(yè)化管理組織變革的內(nèi)容包括(ABD)。A.人員變革B.技術(shù)變革C.環(huán)境變革D.文化變革組織沖突產(chǎn)生的基本原因有(ABCD)。A.組織中個體自以為是的態(tài)度B.組織中個體差異的客觀存在C.組織中個體假設(shè)相似的存在D.組織中個體利己動機的存在組織

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