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文檔簡介
第健身房38活動方案5篇
健身房38活動方案篇1
一年一度雙十一大促即將到來,健身中心對市場及自身經(jīng)營狀況,特別推出相關(guān)產(chǎn)品及活動方案,力求“產(chǎn)品爆”、“力度強”、“收益滿”,儲備過冬,沖刷淡季,具體如下:
一、營銷主題及產(chǎn)品設(shè)置
“雙十一購物狂歡節(jié)火爆預售”,雙十一期間特別推出專屬優(yōu)惠:
1、推出發(fā)行三年卡,原價5888元(此為期限卡,不接受任何形式的延卡時間),現(xiàn)x預售價4588元,計劃200張,預售期享有買三年送兩年的鉅惠。此卡享有健身中心的健身、游泳、瑜伽、舞蹈、單車、洗浴、乒乓球、臺球等項目,還特別送出價值888元的大禮包一份,其中包括158元君逸國際酒店西餐晚餐券一張(當月有效,由財務(wù)簽發(fā).價值380元私教課程一節(jié)(課程內(nèi)容由健身中心在售卡當時限定于卡內(nèi).價值300元的運動包一個,價值50元的定制毛巾一條
2、私教課程為輔,繼續(xù)保持原有【20xx】fd(第20xx-10-001號)方案,以《原私教課程價格體系》為基準,凡購買一定數(shù)量,均享有不同程度折扣,具體如下:
購買20節(jié)以上不足30節(jié)的,予以9折優(yōu)惠;
購買30節(jié)以上不足50節(jié)的,予以折優(yōu)惠;
購買50節(jié)以上不足80節(jié)的,予以折優(yōu)惠;
購買80節(jié)以上不足100節(jié)的,予以折優(yōu)惠;
購買100節(jié)以上的,予以6折優(yōu)惠;
二、目標設(shè)定及成本預算
1、既定目標:健身卡:4588元x200張=元,私教課程200節(jié),平均單價240元,共萬(包括但不僅限老客戶續(xù)課100節(jié),轉(zhuǎn)介紹50節(jié),體驗50節(jié)),合計萬元
2、活動預算:
1.西餐券:100元x200=元
2.海報單頁制作:20xx元
3.激勵提成:會員卡按平均25元/張x200=5000元
4.合計:元
三、活動時間及步驟
1、于日之前完成海報單頁制作
2、于日-地推宣傳,將份單頁插車、掃樓、街派的方式進行
3、于日之前完成酒店微信公眾號及健身中心的軟文推廣
4、于日至日,約訪客戶、成交、會議總結(jié)
四、具體實施及注意事項
1、宣傳推廣措施
1.于10月25日前招聘3人銷售,5天時間進行全員培訓,特別是派單話術(shù)統(tǒng)一,產(chǎn)品講解,銷售流程,接待及談單,配合機制等
2.線下推廣以外出派單為主,健身中心銷售部6000份單頁,教練部3000份單頁,前臺1000份單頁,各自寫上自己的聯(lián)系方式,在以酒店為中心的周邊錦冠華城、天虹、新雅苑、新景苑、城市中心花園為據(jù)點,分成3組,由銷售帶組經(jīng)理、教練主管帶隊,時間在18點30分至21點之間,并在上下班途中少量插車,每日獲取不少于50以上客戶信息,總獲客量目標1500人,意向客戶目標300人,成交100人
3.線上推廣以酒店微信公眾號、健身中心公眾號同步發(fā)送,目標客戶為老會員續(xù)卡及轉(zhuǎn)介紹,所有人朋友圈一日至少一發(fā),內(nèi)容統(tǒng)一編輯發(fā)送,獲取有效并有意向客戶不少于300人信息,成交100人
4.售卡及私教課程時,需遵守操作流程,包括但不僅限于:第一時間收款(收銀員不可以接受任何銷售的`私自轉(zhuǎn)賬,一律掃碼入公司賬戶)后,錄入系統(tǒng),卡內(nèi)有效時間是以開卡錄入系統(tǒng)為準;私教課程注明優(yōu)惠折扣明細及課程有效期,以合同為準。
2、激勵措施
1.會員卡銷售為健身中心全員銷售模式(x即所有部門員工可參與活動享受激勵措施)
2.原由老客房續(xù)卡提成為20元/張,新開發(fā)客戶30元/張,個人獎勵最高不得超過1500元,超過部分提留下次活動發(fā)放且所有提成需截留10%至財務(wù)部,做為各部門團建基金。健身中心銷售部基數(shù)為120張,如未完成,部門所有售卡均不能享受激勵政策;教練部基數(shù)為60張,如未完成,部門所有售卡均不能享受激勵政策;前臺累計基數(shù)為20張,如未完成,部門所有售卡均不能享受激勵政策,另外,不可堆單,如發(fā)現(xiàn)將作廢處理
3.各個部門在完成各自任務(wù)后,可享有額外獎勵團隊西餐一次
3、部門協(xié)同
(1)酒店銷售部美工需在酒店微信公眾號軟文一篇(號前完成),按照《設(shè)計制作單》要求設(shè)計制作海報單頁(號前完成),并在酒店大堂落地屏和門頭led顯示屏展示活動內(nèi)容
(2)財務(wù)部:
a、在銷售期內(nèi),每日呈報財務(wù)部由健身負責人簽核的銷售報表(內(nèi)容中包括不僅限于銷售人員提成和數(shù)量及期限);銷售期后,提供銷售完成報表(內(nèi)容中包括不僅限于銷售人員提成和數(shù)量及期限)
b、所有銷售推廣劵的提成均按收款為準,不接受任何口頭形式的預定!
c、贈送的私教課不參與任何提成方案,且執(zhí)行內(nèi)容與贈送內(nèi)容需一致,如不一致,將按最高私教金額與部門收?。?/p>
d、以上所有操作均按原會員卡及私教課程開辦流程操作,如有超出流程,請?zhí)崆皥髠?,否則一律不予主張!
e、此活動所有費用均不可超出預算,超出部分由部門承擔!
f、此活動結(jié)束后,健身中心應于3個工作日內(nèi)向財務(wù)部及總經(jīng)辦提交活動分析報告(報告內(nèi)容包括但不僅限于活動收益)
(3)員工培訓及員工宣傳欄
a、簽核完畢的第一時間,下發(fā)至各部門,并組織動員大會,明確目標,規(guī)范流程
b、嚴格按照總辦及財務(wù)相關(guān)要求,執(zhí)行活動進程,活動結(jié)束進行復盤總結(jié),提交報告
c、利用早會和酒店管理例會通報和匯總活動進程,適時更新數(shù)據(jù)和活動進展
d、在員工宣傳欄張貼活動單頁,在員工群傳閱活動信息渲染活動氣氛
健身房38活動方案篇2
一、大賽意義
通過舉辦比賽,使學生體會學有所用、學以致用,提高理論聯(lián)系實踐的能力。
二、大賽口號
創(chuàng)意點亮未來。
三、報名條件及要求
1、參賽人員要有較高的營銷熱情和積極性,遵守大賽的各項規(guī)則,服從組織安排。
2、個人或小組(2-4)人,自愿報名。
3、三峽大學體育學院08、09級學生。
四、參賽進程及要求
1、各參賽人員以擬訂的選題背景為對象。
2、5月20日之前上交《營銷方案》于各班學習委員或班長處,過期不侯。
3、5月26日公布進入決賽選手名單。
五、評選方法
邀請學院部分老師到現(xiàn)場擔任評委,根據(jù)方案的可行性、創(chuàng)意性等打分,依分數(shù)高、低產(chǎn)生前三名。
六、獎項設(shè)置
一等獎:一名,獎金若干;每人榮譽證書一份。
二等獎:兩名,獎金若干;每人榮譽證書一份。
三等獎:三名,獎金若干;每人榮譽證書一份。
七、賽事組織
比賽由三峽大學體育學院體育理論2組組織。
健身房38活動方案篇3
一、活動主題
xx女工籃球賽,有你參與更精彩!
二、活動目的
為慶祝一年一度的三八婦女節(jié),公司組織女工趣味籃球賽,目的是豐富廣大女工的文化生活,增強女職工體質(zhì),選撥籃球女隊員,提高女工的凝聚力,同時也為五月的運動會,營造一種熱愛運動的氛圍。
三、活動時間
20xx年3月x日下午1點半
四、比賽地點
籃球場
五、活動人員
全體女職工
六、組織人員
裁判和記分員
七、比賽項目及規(guī)則
1、比賽項目:比賽由投球、運球二個分項組成。
投球分項:每位選手有10次投籃機會,其中在三秒?yún)^(qū)里定位投3次,三秒?yún)^(qū)外定位投3次,運球上籃4次。
運球分項:每位選手從籃球場一側(cè)的底線開始運球,運到籃球場的另一邊并繞過籃球架,再運回起點處。
2、比賽規(guī)則:選手在定位投籃時,雙腳不能左右移動。
選手在運球上籃時,可以三步上籃也可以持球移動上籃,但是起點必須在三秒?yún)^(qū)外。運球時,選手可以單手運球也可以雙手運球,但是不能持球。
3、記分標準:
選手在三秒?yún)^(qū)里定位投籃,投進一球得2分。
選手在三秒?yún)^(qū)外定位投籃,投進一球得3分。
選手運球上籃,投進一球得3分。
選手在運球分項中,以運球時間排序,第一位的得7分,第二位的得5分,第三位的得4分,第四至十名的得2分。
活動時如發(fā)生疑問,由裁判商議后決定。
八、獎勵及其他
1、選手以總分進行排序,前10名進行相應的物質(zhì)獎勵
2、其他未盡事宜,以公司工會商議為準,
九、準備用具
4只籃球、2只秒表、4支筆、評分表格、簽到表、4個文件夾、礦泉水。
十、活動經(jīng)費預算
共計xx元。
健身房38活動方案篇4
一、營銷背景
目前,貴陽的生活節(jié)奏隨著經(jīng)濟高速發(fā)展也在逐漸加快,大多都市人感到壓力極大,終日辦公,情緒無法發(fā)泄,身體越發(fā)虛弱,身材走樣,皮膚變差……種種跡象讓我們這些都市人開始尋找一把鑰匙,用來打開自己的健康之門,同時一部分社會時尚人士、精英白領(lǐng)、小資人群,也在尋找一把時尚的鑰匙,用來全面提高自身個人魅力及綜合素質(zhì),豐富自我及應對生活與工作中的各種所需,而這把鑰匙正是貴陽鉑爾曼大酒店為各位都市人提供的健身中心會員卡。
1、目標群體:主要售予有興趣于改善自身生活狀態(tài),崇尚高品質(zhì)健康生活、努力打造個人魅力的精英白領(lǐng)、集團企業(yè)興趣愛好人士等。
2、競爭對手:其他品牌酒店所屬健身中心
3、我們的優(yōu)勢:
a地理位置優(yōu)越,交通便利,停車位充足;
b環(huán)境優(yōu)雅,服務(wù)品質(zhì)優(yōu)越,健身中心處于酒店內(nèi)部,內(nèi)部環(huán)境高雅,服務(wù)人員來自酒店內(nèi)部,具有專業(yè)的服務(wù)品質(zhì);
c設(shè)施齊全,除健身中心外,擁有桑拿房,恒溫游泳池,水療中心,臺球室,網(wǎng)球場,棋牌室,西餐廳等硬件設(shè)施。
d生源市場較大,有潛力可挖;
e專業(yè)的教練團體
4、劣勢:
a競爭較大,本地健身俱樂部及其他酒店所屬健身中心較多;
b會員卡價格較高,目標群體受限。
二、營銷策略
1、宣傳冊制作
內(nèi)容:圖片(器材、教練、設(shè)施);文字,各類型會員卡購買所享受優(yōu)惠介紹,健身中心簡介,項目簡介(憑宣傳冊可體驗一次,有效期特定某日)
分發(fā)地點:市內(nèi)高級商場,與酒店合作集團企業(yè),當?shù)刂麜?,酒店?nèi)部(針對到店入住及用餐的客人進行專業(yè)推廣)等.
2、定點銷售
針對有消費能力的目標人群進行強效銷售,可通過產(chǎn)品置換的方式,或代售提成的方式等進行銷售。
3、媒體宣傳
通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊廣告等進行宣傳銷售。
4、創(chuàng)立“雅高健康日”
開創(chuàng)每月一日的“雅高健康日”,即每月有一天健身中心可以免費對外開放,用于向廣大市民宣傳運動健身的.重要性,在這一天,顧客可以到店體驗,或是接受專業(yè)健身教練授課,但人數(shù)及時段需限定。通過免費體驗的方式刺激消費。
5、面向全國公開招募知名健身教練
可通過媒體宣傳等途徑面向全國公開招募知名健身教練,用注明的健身教育人士及專業(yè)的健身知識吸引一部分消費者的眼球。
三、市場開拓
1、人員推廣
由5名銷售人員,按區(qū)域進行劃分,進行排查,收集客戶資料,收集客戶資料,發(fā)放宣傳資料。
2、體驗推廣
邀請消費者親臨現(xiàn)場,由銷售部人員、前臺人員、康樂中心人員進行講解,并帶領(lǐng)消費者參觀健身中心,第一次光臨的消費者可免費體驗俱樂部內(nèi)各經(jīng)營項目。
3、廣告投放
1)戶外廣告宣傳;
2)報刊雜志媒體宣傳。
4、印刷品廣告
印制貴陽鉑爾曼大酒店健身中心的推介手冊,進行發(fā)放宣傳,內(nèi)容包括:貴陽鉑爾曼大酒店健身中心簡介、為什么健身、如何選擇健身中心、健身中應該注意的事項、保?。ㄟ\動)的小常識等。
5、促銷活動
1)購買月卡
可享受在水療中心、棋牌室、臺球室、網(wǎng)球場、美發(fā)沙龍8.5折優(yōu)惠可享受5樓普羅旺斯西餐廳、大堂酒吧免10%服務(wù)費優(yōu)惠會員可免費使用健身中心、桑拿房、游泳池。
2)購買季卡除享受上述優(yōu)惠外可另外獲贈
可獲贈5樓普羅旺斯西餐廳晚餐自助餐券各兩張
可獲贈健身體驗券兩張
3)購買年卡除享受上述優(yōu)惠外可另外獲贈
5樓普羅旺斯西餐廳晚餐自助餐券2張
鉑爾曼大酒店高級大床房免費券1張
會員生日可獲贈生日蛋糕一個,紅酒一瓶
購買年卡可獲贈1個月會員期
6、公關(guān)活動
(1)舉辦“雅高健康日”健身體驗活動,針各界社會人士,開展每月一日的免費體驗活動,通過活動可以收集目標消費群體的意見,并且刺激消費,且該意見一經(jīng)采納,將給予參與者相應禮品獎勵。
(2)成立營養(yǎng)飲食、保健常識的講座小組,在健身中心定期為會員舉辦講座,也可受邀上門講座。
(3)公關(guān)活動舉辦健身體驗活動,在當?shù)嘏e辦健身操比賽,以及健美先生、健美小姐評選活動,或是集團企業(yè)運動會等,評選最健康企業(yè),健美先生、小姐等,并邀請媒體妙作。
健身房38活動方案篇5
一、活動主題:
我浴春風二月暖,
愛沐瑞雪兆豐年,
吉祥如意業(yè)績顯,
象征來年輝煌宴。
貝貝寶寶齊歡樂,
兒童品牌數(shù)最強。
二、活動宗旨:
歡樂新年的家人,相親相愛的一家人。
三、活動時間及地點:
1、時間:20xx年2月(具體時間待定)
2、地點:公司食堂
四、活動主要項目:
(一)、董事長致辭/總經(jīng)理致辭。
(二)、20xx優(yōu)秀員工表彰。
(三)、20xx優(yōu)秀干部表彰。
(四)、20xx年迎春聯(lián)歡晚會。
(五)、感恩獎(由公司管理團隊集資買的神秘禮物)
(六)、20xx年迎春幸運抽獎。
(七)、20xx年迎春團圓晚宴。
五、本次活動籌備項目及執(zhí)行
(一)、晚會節(jié)目及抽獎主持人共2人:向公司征選主持人才。
(二)、頒獎:楊董、白總。
(三)、晚會組委會成員:
1、晚會總指揮:白廠長
2、執(zhí)行組長:羅經(jīng)理
3、組員:車間管理人員
(四)、后勤服務(wù)小組成員:辦公室所屬成員、其他協(xié)助人員
(五)、安保小組:保安隊
(六)、20xx年度優(yōu)秀員工獎(評選方案及表單、通知)
1、每組各選一名優(yōu)秀員工;
2、評選原則
(1)優(yōu)秀員工年度績效在本部門(生產(chǎn)組)居于前20%范圍內(nèi)。
(2)在公司服務(wù)滿半年或以上,平時表現(xiàn)良好、工作能力強;
(3)嚴格遵守考勤紀律,全年無遲到、早退情況,病、事假全年不超過10天,或次數(shù)不超過3次(不含3次);
3、優(yōu)秀員工獎:獎金500元+精美紀念品1份
4、適當宣傳:當選的年度優(yōu)秀員工,由辦公室統(tǒng)一照表彰并公布在企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)。
(七)、晚會節(jié)目征集:詳見具體通知
節(jié)目形式:以歌曲(合唱、獨唱)、舞蹈(獨舞、群舞、武術(shù))、小品、相聲、魔術(shù)、游戲等為主。提倡員工帶小朋友參加晚會既符合企業(yè)性質(zhì),更體現(xiàn)公司文化。
節(jié)目類型分配:公司自備節(jié)目總數(shù)20個左右,其中歌
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