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文檔簡介
工程管理工程造價題庫姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名,身份證號和地址名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目,在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.工程造價的基本職能包括哪些?
A.投資決策支持、成本控制、合同管理、信息管理
B.投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算
C.預(yù)算編制、合同管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制
D.投資分析、成本分析、進(jìn)度分析、質(zhì)量分析
2.工程量清單計價方法的適用范圍是什么?
A.僅適用于新建工程
B.適用于新建、改建、擴(kuò)建工程
C.僅適用于投資項目
D.僅適用于私人投資項目
3.工程造價管理的主要內(nèi)容有哪些?
A.工程投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算
B.工程造價咨詢、造價審核、造價糾紛處理
C.工程造價控制、造價信息化、造價培訓(xùn)
D.工程造價編制、造價分析、造價決策
4.工程量清單編制的原則是什么?
A.實事求是、規(guī)范統(tǒng)一、科學(xué)合理、公開透明
B.實事求是、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠
C.實事求是、技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)合理、進(jìn)度合理
D.實事求是、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠
5.工程量清單計價的方法有哪些?
A.定額計價法、市場詢價法、類比分析法
B.工程量清單計價法、綜合單價法、成本加成法
C.工程量清單計價法、單位估價法、工程量清單綜合單價法
D.工程量清單計價法、直接費(fèi)計價法、間接費(fèi)計價法
6.工程造價控制的基本原則是什么?
A.預(yù)算控制、目標(biāo)控制、過程控制、動態(tài)控制
B.合同控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制
C.預(yù)算控制、合同控制、風(fēng)險控制、信息控制
D.進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制
7.工程造價管理的組織架構(gòu)包括哪些?
A.造價管理部門、項目管理部、財務(wù)部門、合同管理部門
B.造價咨詢機(jī)構(gòu)、造價審核機(jī)構(gòu)、造價咨詢協(xié)會、造價管理部門
C.設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、造價部門
D.投資決策部門、造價管理部門、施工部門、監(jiān)理部門
8.工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是什么?
A.工程造價咨詢、造價審核、造價評估、造價糾紛調(diào)解
B.工程量清單編制、招標(biāo)文件編制、合同管理、造價咨詢
C.工程造價咨詢、造價審核、造價分析、造價培訓(xùn)
D.工程量清單編制、招標(biāo)文件審核、合同談判、造價咨詢
答案及解題思路:
1.B.投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算
解題思路:工程造價的基本職能涵蓋了從項目前期到竣工的全部階段,其中最核心的職能是對投資進(jìn)行估算和預(yù)算。
2.B.適用于新建、改建、擴(kuò)建工程
解題思路:工程量清單計價方法是一種廣泛應(yīng)用的計價方法,適用于各類工程建設(shè)項目。
3.A.工程投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算
解題思路:工程造價管理的主要內(nèi)容是對整個工程造價過程進(jìn)行有效管理,包括從項目啟動到竣工的全過程。
4.A.實事求是、規(guī)范統(tǒng)一、科學(xué)合理、公開透明
解題思路:工程量清單編制的原則要求清單內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范,保證計價的科學(xué)性和透明度。
5.C.工程量清單計價法、單位估價法、工程量清單綜合單價法
解題思路:工程量清單計價方法包括多種形式,其中工程量清單計價法和單位估價法是常用的計價方法。
6.A.預(yù)算控制、目標(biāo)控制、過程控制、動態(tài)控制
解題思路:工程造價控制需要從預(yù)算、目標(biāo)、過程和動態(tài)四個方面進(jìn)行控制,保證工程造價在可控范圍內(nèi)。
7.A.造價管理部門、項目管理部、財務(wù)部門、合同管理部門
解題思路:工程造價管理的組織架構(gòu)需要涵蓋項目管理、財務(wù)管理和合同管理等多個部門。
8.A.工程造價咨詢、造價審核、造價評估、造價糾紛調(diào)解
解題思路:工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是為客戶提供專業(yè)的造價咨詢服務(wù),包括咨詢、審核、評估和糾紛調(diào)解。二、填空題1.工程造價是指工程項目的建設(shè)成本,包括直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、利潤和稅金等。
2.工程量清單計價方法的主要特點(diǎn)是按照工程量清單所列的項目和工程量,根據(jù)工程項目的實際情況和市場價格進(jìn)行計價。
3.工程造價控制的基本手段是預(yù)算控制、合同控制和結(jié)算控制。
4.工程量清單編制的主要依據(jù)是設(shè)計文件、施工圖紙、工程量計算規(guī)則、市場價格和工程量清單編制規(guī)范。
5.工程造價咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循國家有關(guān)工程造價管理的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德規(guī)范以及客戶的要求。
6.工程量清單計價方法的應(yīng)用步驟是:收集資料、編制工程量清單、確定計價依據(jù)、計算工程造價、編制計價文件、進(jìn)行審核和修改。
7.工程造價管理的目的是保證工程造價的合理性、準(zhǔn)確性、透明度和可控性,提高工程建設(shè)投資效益。
8.工程量清單計價方法的主要優(yōu)點(diǎn)是提高計價的透明度、規(guī)范計價行為、便于工程款的支付和結(jié)算。
答案及解題思路:
1.答案:工程項目的建設(shè)成本
解題思路:工程造價的定義涵蓋了工程項目的所有費(fèi)用,包括直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、利潤和稅金等。
2.答案:按照工程量清單所列的項目和工程量,根據(jù)工程項目的實際情況和市場價格進(jìn)行計價
解題思路:工程量清單計價方法的特點(diǎn)在于其計價依據(jù)明確,便于進(jìn)行工程成本控制。
3.答案:預(yù)算控制、合同控制和結(jié)算控制
解題思路:工程造價控制需要從預(yù)算、合同和結(jié)算三個環(huán)節(jié)進(jìn)行,保證工程造價的合理性和準(zhǔn)確性。
4.答案:設(shè)計文件、施工圖紙、工程量計算規(guī)則、市場價格和工程量清單編制規(guī)范
解題思路:工程量清單編制依據(jù)包括設(shè)計文件、施工圖紙等基礎(chǔ)資料,以及工程量計算規(guī)則、市場價格等。
5.答案:國家有關(guān)工程造價管理的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德規(guī)范以及客戶的要求
解題思路:工程造價咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德規(guī)范,同時考慮客戶需求。
6.答案:收集資料、編制工程量清單、確定計價依據(jù)、計算工程造價、編制計價文件、進(jìn)行審核和修改
解題思路:工程量清單計價方法的應(yīng)用步驟包括收集資料、編制清單、確定計價依據(jù)、計算造價、編制文件、審核和修改。
7.答案:保證工程造價的合理性、準(zhǔn)確性、透明度和可控性,提高工程建設(shè)投資效益
解題思路:工程造價管理的目的是為了提高投資效益,保證工程造價的合理性、準(zhǔn)確性、透明度和可控性。
8.答案:提高計價的透明度、規(guī)范計價行為、便于工程款的支付和結(jié)算
解題思路:工程量清單計價方法的主要優(yōu)點(diǎn)在于提高計價透明度、規(guī)范計價行為,便于工程款支付和結(jié)算。三、判斷題1.工程造價是指工程項目的總投資。()
答案:×
解題思路:工程造價是指為完成工程項目所發(fā)生的全部費(fèi)用,包括但不限于建安工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)和稅金等,并不等同于工程項目的總投資。
2.工程量清單計價方法的編制依據(jù)是工程量清單。()
答案:√
解題思路:工程量清單計價方法是以工程量清單為基礎(chǔ),通過計算工程量、確定綜合單價、匯總各項費(fèi)用等步驟進(jìn)行計價的。因此,工程量清單是其編制的主要依據(jù)。
3.工程造價管理的目的是為了提高工程質(zhì)量。()
答案:×
解題思路:工程造價管理的目的是通過對工程造價進(jìn)行有效控制,實現(xiàn)項目經(jīng)濟(jì)效益最大化。雖然工程造價管理與工程質(zhì)量有一定的關(guān)聯(lián),但其主要目的并非提高工程質(zhì)量。
4.工程量清單計價方法適用于所有工程項目。()
答案:×
解題思路:工程量清單計價方法適用于大多數(shù)工程項目,但在某些特殊工程項目(如大型復(fù)雜工程、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計工程等)中,可能需要采用其他計價方法。
5.工程造價控制的基本原則是全過程控制。()
答案:√
解題思路:工程造價控制的基本原則是全過程控制,即在項目策劃、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、驗收等各個階段,都要對工程造價進(jìn)行有效控制,保證項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。
6.工程量清單計價方法的應(yīng)用步驟是固定的。()
答案:×
解題思路:工程量清單計價方法的應(yīng)用步驟可以根據(jù)具體項目情況進(jìn)行調(diào)整,并非固定不變。
7.工程量清單編制的主要依據(jù)是設(shè)計圖紙。()
答案:√
解題思路:工程量清單編制的主要依據(jù)是設(shè)計圖紙,通過圖紙上的尺寸、數(shù)量等信息來確定工程量。
8.工程造價咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)。()
答案:√
解題思路:工程造價咨詢機(jī)構(gòu)在進(jìn)行工程造價咨詢業(yè)務(wù)時,應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī),保證業(yè)務(wù)合規(guī)。四、簡答題1.簡述工程造價的基本職能。
解答:工程造價的基本職能包括成本核算、成本控制、成本分析和成本預(yù)測。具體來說,成本核算是對工程項目的成本進(jìn)行詳細(xì)的計算和記錄;成本控制是在項目實施過程中對成本進(jìn)行有效管理,保證項目成本在預(yù)算范圍內(nèi);成本分析是對項目成本構(gòu)成進(jìn)行深入分析,找出成本節(jié)約和控制的途徑;成本預(yù)測是對未來項目成本進(jìn)行預(yù)測,為項目決策提供依據(jù)。
2.簡述工程量清單計價方法的適用范圍。
解答:工程量清單計價方法適用于新建、改建、擴(kuò)建的各類建筑工程,包括房屋建筑、道路橋梁、市政公用設(shè)施等。該方法也適用于工程項目的招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、工程結(jié)算等環(huán)節(jié)。
3.簡述工程造價控制的基本原則。
解答:工程造價控制的基本原則有:全面性原則、全過程原則、目標(biāo)性原則、動態(tài)性原則、科學(xué)性原則。全面性原則要求對工程造價進(jìn)行全方位、全過程的控制;全過程原則要求從項目前期到后期,對工程造價進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)的控制;目標(biāo)性原則要求根據(jù)項目目標(biāo),合理確定和控制工程造價;動態(tài)性原則要求根據(jù)項目實施過程中的變化,及時調(diào)整和控制工程造價;科學(xué)性原則要求采用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行工程造價控制。
4.簡述工程量清單編制的原則。
解答:工程量清單編制的原則有:真實性原則、準(zhǔn)確性原則、完整性原則、一致性原則、合理性原則。真實性原則要求工程量清單反映實際工程量;準(zhǔn)確性原則要求工程量清單計算準(zhǔn)確無誤;完整性原則要求工程量清單包含所有工程量;一致性原則要求工程量清單與設(shè)計圖紙、施工方案等保持一致;合理性原則要求工程量清單符合行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
5.簡述工程量清單計價方法的應(yīng)用步驟。
解答:工程量清單計價方法的應(yīng)用步驟包括:編制工程量清單、確定綜合單價、計算分部分項工程費(fèi)、計算措施項目費(fèi)、計算其他項目費(fèi)、計算規(guī)費(fèi)和稅金、匯總工程造價。具體步驟為:根據(jù)設(shè)計圖紙、施工方案等編制工程量清單;確定綜合單價;計算分部分項工程費(fèi)、措施項目費(fèi)、其他項目費(fèi);接著,計算規(guī)費(fèi)和稅金;匯總工程造價。
6.簡述工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)。
解答:工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)包括:提供工程造價咨詢服務(wù)、編制工程造價文件、參與招標(biāo)投標(biāo)、提供工程結(jié)算服務(wù)、提供工程審計服務(wù)、提供工程造價培訓(xùn)等。具體職責(zé)有:編制工程量清單、編制招標(biāo)控制價、編制投標(biāo)報價、編制工程結(jié)算、提供工程造價咨詢等。
7.簡述工程造價管理的組織架構(gòu)。
解答:工程造價管理的組織架構(gòu)包括:項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、造價工程師、成本控制員、資料員等。其中,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的造價管理工作;項目總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工程造價管理工作;造價工程師負(fù)責(zé)編制、審核和實施工程造價文件;成本控制員負(fù)責(zé)成本控制和核算;資料員負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔工程造價資料。
8.簡述工程造價管理的目的。
解答:工程造價管理的目的包括:合理確定和控制工程造價、提高工程投資效益、保證工程質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)工程建設(shè)健康發(fā)展。具體目的有:保證項目投資在預(yù)算范圍內(nèi)、提高工程投資效益、保障工程質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、提高項目管理水平。五、論述題1.結(jié)合實際案例,論述工程造價控制的重要性。
案例背景:
以某大型商業(yè)綜合體項目為例,該項目總投資預(yù)計10億元,總建筑面積40萬平方米。在項目實施過程中,由于缺乏有效的工程造價控制,導(dǎo)致實際投資超出了原計劃的兩成,給項目帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。
解答內(nèi)容:
工程造價控制的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
節(jié)約成本:通過有效的工程造價控制,可以減少不必要的開支,提高資金使用效率。
保證項目順利進(jìn)行:合理的造價控制有助于保證項目按計劃實施,避免因資金問題導(dǎo)致的延誤或中斷。
提高投資回報率:有效的工程造價控制有助于降低投資成本,提高項目的投資回報率。
風(fēng)險規(guī)避:通過控制工程造價,可以降低項目實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,如成本超支、工期延誤等。
2.分析工程量清單計價方法在工程項目中的應(yīng)用優(yōu)勢。
解答內(nèi)容:
工程量清單計價方法在工程項目中的應(yīng)用優(yōu)勢包括:
提高計價透明度:工程量清單詳細(xì)列出了工程項目的各項費(fèi)用,使得計價過程更加透明。
促進(jìn)市場競爭:工程量清單計價方法有助于公平競爭,因為所有投標(biāo)人都基于相同的計價基礎(chǔ)。
便于合同管理:工程量清單可以作為合同的重要組成部分,便于雙方管理和執(zhí)行。
便于成本控制:通過工程量清單,可以更精確地控制工程成本。
3.討論工程造價管理在工程項目全過程中的作用。
解答內(nèi)容:
工程造價管理在工程項目全過程中的作用包括:
前期決策:在項目可行性研究階段,工程造價管理有助于評估項目的經(jīng)濟(jì)可行性。
設(shè)計階段:在設(shè)計階段,工程造價管理可以保證設(shè)計方案在經(jīng)濟(jì)上的合理性。
招投標(biāo)階段:通過工程造價管理,可以制定合理的招標(biāo)文件和投標(biāo)報價。
施工階段:在施工過程中,工程造價管理有助于監(jiān)控和控制成本。
竣工結(jié)算:在項目竣工后,工程造價管理可以保證結(jié)算的準(zhǔn)確性和公正性。
4.分析工程造價咨詢機(jī)構(gòu)在工程項目中的作用。
解答內(nèi)容:
工程造價咨詢機(jī)構(gòu)在工程項目中的作用包括:
專業(yè)咨詢:為項目提供專業(yè)的造價咨詢和決策支持。
成本控制:協(xié)助項目管理者進(jìn)行成本控制和預(yù)算管理。
風(fēng)險規(guī)避:通過專業(yè)分析,幫助識別和規(guī)避項目風(fēng)險。
合同管理:在合同談判和簽訂過程中提供專業(yè)意見。
5.探討如何提高工程造價管理水平。
解答內(nèi)容:
提高工程造價管理水平的方法包括:
加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè):完善相關(guān)法律法規(guī),保證工程造價管理的規(guī)范性。
提升專業(yè)人員素質(zhì):通過培訓(xùn)和繼續(xù)教育,提高造價人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德。
引入先進(jìn)技術(shù):利用信息技術(shù)提高工程造價管理的效率和準(zhǔn)確性。
建立完善的造價管理體系:形成一套科學(xué)、規(guī)范、高效的造價管理體系。
6.結(jié)合實際案例,論述工程造價咨詢機(jī)構(gòu)在工程項目中的應(yīng)用。
案例背景:
以某高速公路建設(shè)項目為例,該項目投資約100億元,全長300公里。在項目實施過程中,工程
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