造價(jià)咨詢企業(yè)員工手冊(cè)范文

前言

親愛的同仁：

您好！歡迎您加入公司--重慶宏發(fā)造價(jià)咨詢有限公司、重慶順

達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所XX、重慶順達(dá)資產(chǎn)評(píng)估土地房地產(chǎn)估價(jià)XX、重慶海

博拍賣有限公司。

公司是在原萬州區(qū)國資局下屬的紅日資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所和龍寶國

資局下屬的三峽資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所與龍寶審計(jì)局下屬的龍寶審計(jì)事務(wù)

所共同改制后應(yīng)運(yùn)而生，既保留歷史沉淀的技術(shù)素質(zhì)潛在底蘊(yùn)，同時(shí)

又具備改革創(chuàng)新理念和與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化支撐。企業(yè)實(shí)力、團(tuán)隊(duì)素

質(zhì)、專業(yè)技術(shù)、執(zhí)業(yè)資格、社會(huì)責(zé)任都能適應(yīng)專業(yè)咨詢工作開展的要

求。

公司是一個(gè)具備了一定規(guī)模和實(shí)力的專門從事工程造價(jià)咨詢、建

設(shè)相關(guān)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制、招標(biāo)代理、會(huì)計(jì)審計(jì)、工程財(cái)務(wù)決算審

計(jì)、建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)、資產(chǎn)評(píng)估、司法鑒定、拍賣等

業(yè)務(wù)的復(fù)合型技術(shù)咨詢服務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。

本公司熱忱歡迎各界人士前來加入我們這一團(tuán)隊(duì)。我們把人才視

為“精髓”，把創(chuàng)新視為“靈魂”。面對(duì)未來的挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)定而自信。

讓我們繼承過去的成就，不斷創(chuàng)新，精準(zhǔn)耕耘，展布未來，將公司的

事業(yè)帶向一個(gè)又一個(gè)的輝煌。

重慶宏發(fā)造價(jià)、順達(dá)會(huì)計(jì)、順達(dá)評(píng)估、海博拍賣董事會(huì)

目.錄

第一章：公司的歷史和未來..................................................

第二章：總則...............................................................

一、本公司明確規(guī)定....................................................

二、本手冊(cè)所稱員工....................................................

三、本手冊(cè)之專有名稱如下

四、一般規(guī)定

第三章：我們的行為規(guī)范要求

一、行為習(xí)慣..........................................................

二、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則

三、工作習(xí)慣..........................................................

四、著裝..............................................................

五、員工禮儀..........................................................

第四章：我們的規(guī)則與制度..................................................

一、時(shí)間管理管控......................................................

二、入職流程..........................................................

三、勞動(dòng)合同合約關(guān)系管理管控.........................................

四、報(bào)銷制度..........................................................

總則.................................................................

實(shí)行三條線報(bào)銷制度...............................................

差旅費(fèi)報(bào)銷辦法....................................................

業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷辦法...............................................

辦公費(fèi)用報(bào)銷辦法..................................................

其他.................................................................

五、培訓(xùn)制度..........................................................

第五章：我們的薪酬與福利..................................................

一、薪酬制度..........................................................

二、福利制度..........................................................

第六章其他制度規(guī)定......................................................

第七章附則............................................................

第一章：我們的歷史和未來

公司是由原萬州區(qū)國資局下屬的紅日資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所和龍寶國

資局下屬的三峽資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所與龍寶審計(jì)局下屬的龍寶審計(jì)事務(wù)

所共同改制后應(yīng)運(yùn)而生。重慶宏發(fā)造價(jià)咨詢有限公司的控股人兼法定

代表人程曉雪，同時(shí)也是重慶順達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所XX和重慶順達(dá)資產(chǎn)

評(píng)估土地房地產(chǎn)估價(jià)XX的控股人，也是重慶海博拍賣有限公司的控

股人兼法定代表人c重慶順達(dá)資產(chǎn)評(píng)估土地房地產(chǎn)估價(jià)XX的法定代

表人何純敏也是重慶宏發(fā)造價(jià)咨詢有限公司的股東。所以，我們公司

實(shí)行的是四塊牌子一套班子，統(tǒng)一管理管控，統(tǒng)一核算的管理管控體

制，是一個(gè)綜合性集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)中介組織。

重慶宏發(fā)造價(jià)咨詢有限公司于2000年1月由重慶市建設(shè)委員會(huì)

批準(zhǔn)設(shè)立，2006年12月被中華人民共和國建設(shè)部核定為工程造價(jià)咨

詢甲級(jí)執(zhí)業(yè)資質(zhì)；2010年7月被重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)核準(zhǔn)為乙級(jí)

招標(biāo)代理資格，甲級(jí)招標(biāo)代理資質(zhì)正在申力、中；2010年9月被重慶

市司法局確定為工程造價(jià)（甲級(jí)）司法鑒定單位；2011年9月被重

慶市財(cái)政局確定為政府采購招標(biāo)代理單位；2013年8月被國家發(fā)展

和改革委員會(huì)核準(zhǔn)為中央投資相關(guān)項(xiàng)目招標(biāo)代理預(yù)備級(jí)資格；2014

年8月被國家發(fā)展而改革委員會(huì)核準(zhǔn)為工程咨詢丙級(jí)資格；注冊(cè)資本

金510萬元。重慶順達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所XX于1999年7月14日，取得

重慶市財(cái)政局頒發(fā)的《會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書》；注冊(cè)資本金150萬

元。重慶順達(dá)資產(chǎn)評(píng)估土地房地產(chǎn)估價(jià)XX于2009年9月按照財(cái)政部、

重慶市國土資源房屋評(píng)估和經(jīng)紀(jì)協(xié)會(huì)的要求將資產(chǎn)評(píng)估、土地，房地

產(chǎn)評(píng)估資質(zhì)，從重慶順達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所剝離出來單獨(dú)成立，是一個(gè)具

備資產(chǎn)評(píng)估綜合B級(jí)、土地估價(jià)B級(jí)、房地產(chǎn)估價(jià)三級(jí)的執(zhí)業(yè)資格的

綜合評(píng)估機(jī)構(gòu)，公司注冊(cè)資本金100萬元。重慶海博拍賣有限公司是

重慶市商業(yè)委員會(huì)2005年4月5日渝商委[2005]76號(hào)文件批準(zhǔn)設(shè)立,

2005年4月13日在重慶市工商行政管理管控局登記注冊(cè)的拍賣有限

公司，并由重慶市商業(yè)委員會(huì)頒發(fā)了“拍賣經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書”；注冊(cè)資

本人民幣100萬元c

公司10多年來，一直秉承獨(dú)立、客觀、公正、科學(xué)服務(wù)理念；

恪守誠信為本、堅(jiān)持合規(guī)性、合理維護(hù)工作各方利益；自覺遵守執(zhí)業(yè)

道德，努力為委托方和相關(guān)項(xiàng)目業(yè)主當(dāng)好工作顧問和技術(shù)參謀。公司

經(jīng)過多年辛勤耕耘和不懈努力，在求生存求發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取得了較

好的業(yè)績(jī)。同時(shí)贏得了各級(jí)政府部門及廣大客戶的大力支持、充分信

任和一致好評(píng)。

總經(jīng)理程曉雪

第二章：總則

一、本公司明確規(guī)定：

公司與員工雙方權(quán)利與義務(wù)，促進(jìn)雙方關(guān)系的和諧，為公司持續(xù)

經(jīng)營(yíng)方針，并顧及公司與員工之間基于互惠、互利、平等協(xié)商原則，

依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》制定本手冊(cè)。

二、本手冊(cè)所稱員工：

系與公司發(fā)生工作關(guān)系，由公司正式接受雇用并依據(jù)規(guī)定簽訂勞

動(dòng)合同合約及領(lǐng)有工資者，但因業(yè)務(wù)需要臨時(shí)雇用的短期員工，以簽

訂的臨時(shí)用工合同合約約定的權(quán)利義務(wù)為準(zhǔn)。

三、本手冊(cè)之專有名稱如下：

1、公司一-即指重慶宏發(fā)造價(jià)咨詢有限公司、重慶順達(dá)會(huì)

計(jì)師事務(wù)所XX、重慶順達(dá)資產(chǎn)評(píng)估土地房地產(chǎn)估價(jià)XX、重慶海博拍

賣有限公司；

2、經(jīng)營(yíng)管理管控者--指的是公司主管級(jí)以上人員；

3、員工-一每位與公司發(fā)生工作關(guān)系，已由公司正式接受為員工,

并依據(jù)勞動(dòng)合同合約書內(nèi)規(guī)定領(lǐng)有工資者；

4、職務(wù)、工作--員工依據(jù)勞動(dòng)合同合約書內(nèi)規(guī)定，而應(yīng)履行之

權(quán)利和義務(wù)的合適的內(nèi)容；

5、職務(wù)行為-一指以公司員工身份所為的經(jīng)營(yíng)管理管控行為，以

及會(huì)影響其正常履行職務(wù)的個(gè)人行為；

四、一般規(guī)定：

1、經(jīng)營(yíng)管理管控者依現(xiàn)行管理管控規(guī)定，代表公司指派

或分配員工工作;

2、員工對(duì)于主管指定有利于公司之工作，均有義務(wù)履行

之；

3、凡員工觸犯《員工手冊(cè)》，其主管應(yīng)對(duì)其采取職務(wù)上

或一般性之懲罰；

4、經(jīng)營(yíng)管理管控者為公司代表執(zhí)行人，有義務(wù)履行本《員

工手冊(cè)》。

第三章：我們的行為規(guī)范要求

一、行為習(xí)慣

?提早出門時(shí)間避開上班高峰時(shí)段，準(zhǔn)時(shí)開始一天的工作；

?為了自身和周邊同事健康著想，不在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙，并積極

配合保潔維持辦公區(qū)域的清潔；

?電腦、攝錄機(jī)、卷尺、皮尺、照相機(jī)等貴重物品，如工作需要,

可向辦公室申請(qǐng)借用，并妥善使用和保管；

?因個(gè)性差異，在工作中請(qǐng)大家相互尊重彼此隱私，未經(jīng)許可暫

不翻閱或挪用他人的物品和文件（特殊工作、緊急情況除外）；

?下班時(shí)，應(yīng)關(guān)閉自己使用的電器、電源和門窗，鎖好抽屜，以

防個(gè)人物品、有關(guān)文件及其他物品遺失或被盜；

?愛惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)產(chǎn)物品。

?員工對(duì)上級(jí)說話謙遜有禮，言語保持請(qǐng)示口吻。

?遇客人來公司時(shí)，應(yīng)熱情服務(wù)以禮相待，時(shí)時(shí)留意維護(hù)公司形

象。

?向上級(jí)匯報(bào)時(shí)準(zhǔn)備充分，按約定時(shí)間實(shí)事求是報(bào)告，并注意簡(jiǎn)

明扼要。

?接聽與使用電話客氣熱情，不得失禮。

?講究公德，尊重他人。

二、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則

1、基本原則

(1)公司倡導(dǎo)誠信、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求實(shí)、守法、廉潔、敬業(yè)的

職業(yè)道德；

(2)員工的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益，對(duì)社會(huì)負(fù)

責(zé)為目的。任何私人理由都不能成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)；

(3)因違反職業(yè)道德，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追

索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重，公司懷疑其涉嫌犯罪的，將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追

究其刑事責(zé)任；

(4)在員工招聘上，公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好友回避的原

則，一律由行政人事部門按既定的崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擇優(yōu)錄用，為人才提

供一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；公司內(nèi)部如有親屬關(guān)系的員工，相互間應(yīng)回

避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位，公司也可以作出相應(yīng)的崗位調(diào)整。

2、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

(1)員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

(2)員工除本職業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法定代表人授權(quán)或批準(zhǔn)，不

能從事下列活動(dòng)：

1)、以公司名義提供擔(dān)保、證明；

2)、以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息；

3)、代表公司出席公眾活動(dòng)。

3、兼職

(1)員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。

(2)禁止下列情形的兼職：

1)、在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和

其他資源從事所兼任的工作；

2)、所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；

3)、因兼職影響本職工作或有損公司形象；

4)、主管級(jí)及以上員工兼職。

4、員工職責(zé)

(1)員工在經(jīng)營(yíng)管理管控活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)

單位的利益，否則將構(gòu)成受賄。只有在對(duì)方饋贈(zèng)的禮物價(jià)值較小，接

受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕會(huì)被視為失禮的情

況下，才可以接受，但不論價(jià)值多少，均需向公司總務(wù)部門報(bào)告，一

般應(yīng)予公司保留。

(2)員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆?/p>

業(yè)道德準(zhǔn)則，反對(duì)以賄賂及其它不道德的手段取得利益，也不得在有

可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位謀取個(gè)人利益。

(3)員工不得利用個(gè)人掌握的公司信息，在損害公司利益的情

況下謀取個(gè)人利益C

(4)員工對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地

給付傭金的，一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入；個(gè)人侵吞的，以貪污論。

5、保密義務(wù)

(1)員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。員工務(wù)必妥善保管所持

有的涉密文件。

(2)員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司

文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

(3)管理管控人員、涉及技術(shù)資料的人員嚴(yán)禁泄漏公司技術(shù)機(jī)

密。

6、保護(hù)公司資產(chǎn)

(1)員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、

產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)

人。

(2)員工對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的筆記本電腦、通訊設(shè)

備等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定，作不適當(dāng)之用途。

7、禁忌事項(xiàng)

?泄露公司機(jī)密或?qū)具M(jìn)行不利捏詞；

?在禁煙地區(qū)吸煙、在工作場(chǎng)所吃零食或未經(jīng)許可動(dòng)火者；

?隨地吐痰或大小便；

?攜帶與工作無關(guān)之工具或物品進(jìn)入工作場(chǎng)所；

?賭博、威脅、毆打、傷風(fēng)敗俗等事，侵犯他人權(quán)利，攜帶槍彈

利器、散發(fā)傳單、損毀公物及一切危害公眾秩序或安全之行為；

?濫用職權(quán)、假公濟(jì)私以達(dá)個(gè)人目的之行為；

?未經(jīng)許可攜帶公物或文件資料外出，未經(jīng)許可在公司內(nèi)拍照，

或私自帶外人入公司；

?未經(jīng)許可張貼標(biāo)語、召集群眾公開演講，募集捐款；

?非專業(yè)機(jī)械操作者，禁止圖試或操作機(jī)械；

?不得使用公司之工作裝備供作私人使用；

?上班時(shí)間內(nèi)，不得穿著污穢或袒胸露背衣服或打瞌睡或躺臥睡

覺；

?男性員工不得長(zhǎng)發(fā)披肩，頭發(fā)應(yīng)剪理整齊；

?禁止穿著拖鞋、赤腳、赤膊進(jìn)公司；

員工違反上述事項(xiàng)之一者，公司將視情節(jié)輕重，依懲罰事項(xiàng)酌予

處分。

三、工作習(xí)慣

?如遇工作外出按程序申請(qǐng)及登記；

?在工作中如遇問題，可向直接負(fù)責(zé)人請(qǐng)教，他是您在公司內(nèi)的

引導(dǎo)者，您的成長(zhǎng)與進(jìn)步也是他的責(zé)任之一；

?在完成好工作后可以閱讀與工作、行業(yè)相關(guān)的書籍，提升自己

的業(yè)務(wù)水平，了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)；

?和同事在相互信任的基礎(chǔ)上建立關(guān)系，在開展工作時(shí)尊重其中

的每個(gè)人；

?在溝通工作時(shí)，可將語速放緩、音量降低，創(chuàng)造良好的溝通氛

圍；

?保護(hù)公司的機(jī)密信息，并保護(hù)與公司存在業(yè)務(wù)關(guān)系或競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

的其他各方之機(jī)密信息；

?嚴(yán)格遵守薪酬保密的原貝I」;

?向上級(jí)匯報(bào)時(shí)準(zhǔn)備充分，按約定時(shí)間實(shí)事求是報(bào)告，并注意簡(jiǎn)

明扼要。

?接聽與使用電話客氣熱情，不得失禮。

?講究公德，尊重他人。

四、著裝

“人靠衣裝，馬靠鞍”，無論是在工作還是生活中，我們都希望將

自己最光鮮亮麗的一面呈現(xiàn)在大家面前，因此請(qǐng)盡可能在上班前將自

己打扮得干凈整潔，使自己帶上一個(gè)好心情展開一天的工作。

友情提示：男士穿著背心、沙灘褲、涼鞋或拖鞋；女士穿著背心、

吊帶裝、超短裙、超短褲或拖鞋在工作中活動(dòng)可能會(huì)帶來不便，盡可

能別將它們搭配在您的著裝上。

五、員工禮儀

對(duì)來訪公司的任何客人，我們每個(gè)人都有接待之責(zé)，用主動(dòng)熱情

的態(tài)度做好接待或解釋工作，無論何種原因，不與外來客人大聲爭(zhēng)吵,

影響工作秩序。遇到委屈之事，應(yīng)采取暫時(shí)回避態(tài)度，并通過相應(yīng)渠

道向公司反映。

第四章：我們的規(guī)則與制度

一、時(shí)間管理管控

1、工作時(shí)間

非特殊工時(shí)制的崗位，實(shí)行雙休制，具體作息時(shí)間為：

■工作時(shí)間：8：30至12：00,14：00至17：30

■午休時(shí)間：12：00至14：00

■各部門出勤及作息時(shí)間依實(shí)際需要由公司訂定。

2、考勤

■我們實(shí)行的是上下班手工考勤制，上下班需各簽到一次。簽

到必須由員工本人親自操作，不得代簽，對(duì)于代簽的情況，我們將予

以的處罰如下：相關(guān)人員罰款30元/次。

■遲到、早退、曠工(見表一)

表一：遲到、早退、曠工的定義及相應(yīng)處理辦法

類型名稱類型定義處理辦法

高級(jí)經(jīng)理級(jí)別罰款50元/次

上班時(shí)間開始后10-30分鐘內(nèi)經(jīng)理級(jí)別罰款40元/次

遲到

到崗者

主管級(jí)別罰款30元/次

普通員工罰款2()元/次

高級(jí)經(jīng)理級(jí)別罰款元/次

規(guī)定下班時(shí)間前30分鐘以內(nèi)離50

早退

崗者經(jīng)理級(jí)別罰款40元/次

主管級(jí)別罰款30元/次

普通員工罰款20元/次

遲到30分鐘一1個(gè)小時(shí)者，視

扣發(fā)當(dāng)日的基本工資

為曠工半天

遲到超過1個(gè)小時(shí)以上者，視為

扣發(fā)當(dāng)月基本工資的10%

曠工1天

早退超過30分鐘，視為曠工1

扣發(fā)當(dāng)月基本工資的10%

天

每月遲到5次（不含）以上的，

扣發(fā)當(dāng)月基本工資的10%

曠工視為曠工1天

未到公司上班，沒有任何假期申

扣發(fā)二日薪資，并書面警告

請(qǐng)或說明者即為曠工，曠工1天

未經(jīng)把準(zhǔn)，強(qiáng)行或是擅自休假的

扣發(fā)三日薪資，并書面警告

即為曠工，曠工1天

曠工2天扣發(fā)當(dāng)月薪資的15%,并書面警告

視為嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度，予

曠工3天及以上

以辭退，且扣發(fā)當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金

?加班

我們不鼓勵(lì)員工加班，今日事今日畢是我們的工作習(xí)慣。

?法定節(jié)假日

員工將依法享受國家法定節(jié)假日（根據(jù)國家相應(yīng)的規(guī)定調(diào)整而調(diào)

整）。

3、請(qǐng)假程序

■假期

包含了：休息日、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年

休假、調(diào)休。其中，休息日為每周六、周日的休假，不需申請(qǐng)；婚假、

產(chǎn)假需提前一個(gè)月申請(qǐng)，累計(jì)請(qǐng)假5天及乂上的各類假期均需提前

15個(gè)工作日申請(qǐng)，其余各類假期原則上應(yīng)當(dāng)至少提前一個(gè)工作日申

請(qǐng)。

■出差

員工出差當(dāng)天不能返回的，應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)單》，呈部門主管

或經(jīng)理核準(zhǔn)后送綜合辦公室備案；如于上班時(shí)間中開始出差者，須填

寫《員工外出申請(qǐng)》經(jīng)主管或經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外出。有關(guān)費(fèi)用申報(bào)，

依據(jù)《出差管理管控辦法》辦理。

■公出

(1)辦理：?jiǎn)T工因公務(wù)需要，于上班中離開崗位或出入公司者,

應(yīng)填寫“員工外出申請(qǐng)”呈部門主管或經(jīng)理核準(zhǔn)后方可公出；

(2)綜合辦公室行政人員于每月將“員工外出登記表”匯總登

記存檔。

■休假以及請(qǐng)假給假規(guī)定

(1)工傷假：(經(jīng)確認(rèn)為工傷的，工傷假工資照發(fā)，但按工傷天

數(shù)扣發(fā)全勤)

A、員工因執(zhí)行公務(wù)負(fù)傷或致傷殘者，持指定醫(yī)院證明，經(jīng)行政

人事部確認(rèn)，確不能出勤者，核給工傷假，工資照發(fā)，假期期滿，應(yīng)

主動(dòng)復(fù)職，否則以曠工處理。如情況緊急，得以事后補(bǔ)辦手續(xù)。

B、員工因公負(fù)傷，傷愈復(fù)發(fā)，經(jīng)指定醫(yī)院、勞動(dòng)局等相關(guān)部門

鑒定，確認(rèn)為舊傷復(fù)發(fā)的，可按工傷對(duì)待。

（2）事假：（事假期間不發(fā)工資）

A、員工如有私事必需親自處理，應(yīng)事先請(qǐng)假。特殊情況

不能事先請(qǐng)假的，可用電話或委托他人向本人主管或經(jīng)理請(qǐng)示，經(jīng)批

準(zhǔn)后方能以事假論C續(xù)假也應(yīng)提前辦理；

B、一般員工請(qǐng)假1天內(nèi)，由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。1天（含1

天）以上必須由總經(jīng)理審批，主管以上干部請(qǐng)假均需由總經(jīng)理審批；

C、事假工資扣除額的計(jì)算方法：當(dāng)月工資/21.75X事假

天數(shù)

D、員工申請(qǐng)事假，經(jīng)理可視具體情況要求其提出有關(guān)證

明文件；

（3）病假：（員工普通傷病、疾病或生理原因必需治療或

休養(yǎng)者，可申請(qǐng)病假。）

A、全年病假日數(shù)不得超過醫(yī)療期。醫(yī)療期：在本公司工作年限

3年以下者為1個(gè)月，工作4年至6年者為2個(gè)月，工作7年至10

年者為3個(gè)月，工作滿11年以上者為4個(gè)月。逾期者，依規(guī)定辦理停

薪留職，但以一年為限，逾期仍不能復(fù)工者，予以解除勞動(dòng)合同合約;

B、請(qǐng)病假逾2日（含）以上者，公司可視具體情況要求員工出

具證明或公司指定醫(yī)院開具證明（附病情報(bào)告）。請(qǐng)病假1天者，經(jīng)

部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，也可確認(rèn)病假，未依規(guī)定辦理手續(xù)檢舉證明者一律

以曠工論；

C、病假工資扣除額的計(jì)算方法:

?司齡3年以下（含3年）當(dāng)月工資/21.75X病假天數(shù)X

50%

?司齡4-6年（含6年）當(dāng)月工資/21.75X病假天數(shù)X

30%

?司齡7-10年（含10年）當(dāng)月工資/21.75X病假天數(shù)義

10%

?司齡11年以上（含11年）在規(guī)定的醫(yī)療期限內(nèi)不扣工

資

D、無正當(dāng)理由或虛構(gòu)捏造謊報(bào)病假者，經(jīng)查屬實(shí)，公司依規(guī)定

記大過一次處分。情節(jié)嚴(yán)重者，予開除

處。

（4）婚假：本公司員工經(jīng)試用合格轉(zhuǎn)為正式員工后，其本人結(jié)婚

者可請(qǐng)下列之婚假，工資照發(fā)。

A、一般婚假3天；

B、晚婚假15天（女滿22周歲，男滿25周歲）；

C、請(qǐng)婚假應(yīng)附政府相關(guān)單位核發(fā)之結(jié)婚證明文件。

D、婚假不能分段申請(qǐng)。

（5）喪假：本公司員工經(jīng)試用合格轉(zhuǎn)為正式員工后，依下列規(guī)

定給予喪假，工資照發(fā)。

A、員工之父母、子女或配偶死亡，給喪假5天，工資照發(fā)；

B、祖父母、兄弟姐妹或配偶父母死亡，給喪假3天，工

資照發(fā)。

（6）產(chǎn)假、相關(guān)計(jì)劃生育假：

A、女員工產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假

15天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天；晚育者

（女24周歲）另加10天，工資照發(fā)；配偶生育無人照顧，可酌情給

男方15天以內(nèi)的假期，按相關(guān)計(jì)劃生育假考勤。

B、懷孕4個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)者，依病假規(guī)定處理；

C、女員工懷孕滿4個(gè)月（含）以上流產(chǎn)時(shí)，給假15天，工資照

發(fā)；

D、請(qǐng)產(chǎn)假須事后一個(gè)月內(nèi)提交嬰兒出生證。

E、產(chǎn)假期滿恢復(fù)工作時(shí)，允許有一至二周的時(shí)間逐步恢復(fù)原定

的工作量。

F、女員工相關(guān)計(jì)劃外生育，其休息時(shí)間以事假論。

G、配偶在本市工作，行絕育手術(shù)后需要護(hù)理，可持絕育手術(shù)證

明享受二天的相關(guān)計(jì)劃生育假。

H、已婚女員工1年內(nèi)做兩次人工流產(chǎn)，其中一次按事假。

二、入職流程

1、聘用

本公司按編制及業(yè)務(wù)之需要聘用員工，由用人部門經(jīng)理提出，經(jīng)

總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配。凡應(yīng)聘人員有下列情形之一者,

不予錄用：

（1）政府規(guī)定不得雇傭者（未滿16歲的男女青年）；

（2）經(jīng)本公司認(rèn)可醫(yī)院實(shí)施體檢檢查不合格者，或經(jīng)發(fā)

現(xiàn)有惡性傳染病者;

（3）曾在本公司及相關(guān)企業(yè)被開除或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離

職者；

（4）經(jīng)查學(xué)歷和工作履歷不實(shí)者；

（5）認(rèn)定不適擔(dān)任本公司工作者。

■應(yīng)聘人員依下述面試程序辦理：

（1）應(yīng)聘人員面試時(shí)由綜合辦公室辦理填寫個(gè)人資料履歷表；

（2）經(jīng)綜合辦公室初試合格后通知用人部門主管復(fù)試；

（3）依需要作智力或針對(duì)性專業(yè)知識(shí)之測(cè)驗(yàn)；

（4）驗(yàn)證有關(guān)證件及工作履歷；

（5）呈總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用；

（6）資料轉(zhuǎn)回綜合辦公室備案。

■應(yīng)聘人員經(jīng)核準(zhǔn)雇用，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及時(shí)親

自辦理報(bào)到手續(xù)，并繳驗(yàn)下列文件：

（1）居民身份證（影印后退還）；

（2）學(xué)歷證明正本（影印后退還）；

（3）職稱證（有職稱者）（影印后退還）；

（4）相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證（影印后退還）；

（5）其他經(jīng)指定應(yīng)繳之文件。

本公司雇用人員除特殊情形經(jīng)核準(zhǔn)免予試用，或縮短試用期外,

在試用期間，均應(yīng)簽訂合同合約（試用期三至六個(gè)月），請(qǐng)事、病、

傷假不予列計(jì)。

試用期間，本公司定期舉辦公司員工入職培訓(xùn)。綜合辦公室的職

責(zé)包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作合適的內(nèi)

容和要求，幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，確認(rèn)并協(xié)助取得《員工手

冊(cè)》等資料。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定工作崗位、技術(shù)要求、

領(lǐng)取辦公用品、機(jī)器使用、紀(jì)律遵守等，新員工都可咨詢綜合辦公室

人員。

在試用期間，如果新員工感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)

期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定

辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果職員的工作無法達(dá)到本公司要求，公司

也會(huì)終止對(duì)其的試用。

在試用期內(nèi)，新員工表現(xiàn)突出，試用部門可提出提前正式轉(zhuǎn)

正。

試用期滿，試用部門對(duì)試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，經(jīng)考核合格

者，于期滿次日起轉(zhuǎn)正為正式員工；經(jīng)考核不合格者，給予解除合同

合約，并不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)。

2、人事安排

公司有權(quán)依業(yè)務(wù)工作需要安排員工之工作部門、委任、調(diào)

遷、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、解雇及考核等事項(xiàng)。

3、工作調(diào)動(dòng)

(1)因公司業(yè)務(wù)之需要，員工得服從公司之調(diào)動(dòng)命令及

其服務(wù)地點(diǎn)；

(2)員工若借故推諉、拒絕調(diào)遣服務(wù)地點(diǎn)時(shí)，公司將視

情況決定對(duì)其終止雇用與否。

三、勞動(dòng)合同合約關(guān)系管理管控

為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)

施全員勞動(dòng)合同合約制管理管控。

1、合同合約簽定、續(xù)訂、變更和解除：

（1）新入職的員工，公司將在員工入職后與其簽定勞動(dòng)合同合

約。

（2）對(duì)于有固定期限的勞動(dòng)合同合約，公司與員工雙方同意在

勞動(dòng)合同合約期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同合約的，應(yīng)在原合同合約期滿前三

十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同合約。

（3）公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同

合約。

（4）員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同合約，且

可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

A、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

B、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；

C、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；

D、被依法追究刑事責(zé)任的。

（5）有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同合約，但應(yīng)提

前三十日以書面形式通知員工本人：

A、員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能

從事由公司另行安排的工作的;

B、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝

任工作的；

C、勞動(dòng)合同合約訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原

勞動(dòng)合同合約無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同合約達(dá)成

一致協(xié)議的；

D、公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的；

(6)、員工解除勞動(dòng)合同合約，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知

公司。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國家有

關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。試用期人員離職應(yīng)提前7天提出申請(qǐng)，

但視實(shí)際情況經(jīng)批準(zhǔn)獲提前離職者不在此限。

2、完備離職手續(xù)

雙方終止或解除勞動(dòng)合同合約，員工在離職前均必須完備離職手

續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職者，公司將按曠工處理或扣留未領(lǐng)工資。

離職手續(xù)包括：

(1)處理工作交接事宜；

(2)按《離職表》要求辦理離職手續(xù)；

(3)交還所有公司資料、工作服、文件、辦公用品、《員工手冊(cè)》

及其它公物；

(4)住宿者退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物，并到總務(wù)部門辦理退宿

手續(xù)。

(5)報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款；離職人員應(yīng)辦妥職務(wù)移交

手續(xù)，若有借款或移交不清楚者，從其剩余工資扣款，不足扣繳且不

予處理者，依法追究相應(yīng)責(zé)任。

（6）員工違約或提出解除勞動(dòng)合同合約時(shí)，應(yīng)按合同合約規(guī)定,

歸還在勞動(dòng)合同合約期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。

（7）如與公司簽定有其它合同合約，按其它合同合約的約定辦

理。

（8）重要崗位管理管控人員離職，公司將安排離職審計(jì)。

（9）辭退或開除之員工必須在辦完手續(xù)后立即離開本公司。

■離職面談

離職前，公司可根據(jù)員工意愿安排人事部門或員工上司或高層管

理管控人員進(jìn)行離職面談，聽取員工意見。

■糾紛處理

合同合約過程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過申訴程序向上代表

公司的人事部門申訴，公司不能解決時(shí)可向本地勞動(dòng)行政管理管控部

門勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申訴。

3、勞動(dòng)保險(xiǎn)：

（1）本公司員工參加勞動(dòng)保險(xiǎn)，均按國家與本地區(qū)之規(guī)定辦理;

（2）醫(yī)療保險(xiǎn)及工傷保險(xiǎn)：按本地區(qū)規(guī)定辦理。

■勞動(dòng)保護(hù)

（1）本公司員工應(yīng)重視安全管理管控規(guī)則及安全操作規(guī)程并提

升操作技術(shù)水平，積極參與安全教育及技術(shù)培訓(xùn)；

（2）禁止在滅火器周圍堆積物品，或肆意玩弄滅火器，以免急

需取用時(shí)受阻;

（3）不得在禁煙區(qū)吸煙或引火；

（4）工作區(qū)域失火時(shí)，全體員工有義務(wù)協(xié)助投入救火工作；

（5）為照顧員工之健康，公司將視需要辦理健康檢查；

（6）公司有權(quán)禁止或解雇患有傳染病之員工參與工作，每位員

工對(duì)同事間知悉有傳染病者，均有義務(wù)呈報(bào)綜合辦公室處理，以確保

多數(shù)員工安全；

（7）工傷發(fā)生后按《安全生產(chǎn)管理管控制度》處理，相關(guān)部門

在規(guī)定時(shí)間提出書面事故調(diào)查報(bào)告。

4、終止勞資雇用關(guān)系

■終止勞資聘用關(guān)系區(qū)分

（1）員工自請(qǐng)辭職；

（2）公司終止聘用關(guān)系（解聘）；

（3）因法律關(guān)系而停職；

（4）因法律裁決而解聘；

（5）因年邁而終止勞資聘用關(guān)系。

■自請(qǐng)辭職

（1）員工在合同合約期內(nèi)自請(qǐng)辭職應(yīng)按離職規(guī)定正式提出申請(qǐng),

公司不發(fā)補(bǔ)償金；

（2）員工無正當(dāng)理由曠工，經(jīng)批評(píng)教育無效，連續(xù)曠工超3天,

或一年內(nèi)累計(jì)曠工5天，均視為自請(qǐng)辭職論，公司將予除名。

■公司終止聘用關(guān)系（解聘）

（1）本公司將依勞動(dòng)仲裁委員會(huì)核準(zhǔn)或經(jīng)勞資雙方之同意而終

止聘用關(guān)系;

(2)員工在試用期內(nèi)，公司可隨時(shí)終止任用；

(3)員工生病逾醫(yī)療期未痊愈或患惡性傳染病者，公司有權(quán)終

止聘用；

(3)公司為裁減冗員而解聘；

(4)員工解犯刑律經(jīng)法院判決定案后，公司即予解聘；

(5)員工違反下列嚴(yán)重事情者，將按勞動(dòng)法令之有關(guān)規(guī)定辦解

聘，而不發(fā)給遣散費(fèi)或補(bǔ)償金：

?員工在錄用時(shí)蒙弊公司，出具偽證文件，或捏造謊報(bào)者；

?犯有偷竊、舞弊或其他行為，而使公司無法對(duì)其信任者；

?對(duì)上級(jí)主管及其家屬或同事行使威脅、虐待、毆打或同事互毆

者；

?誘惑、慫恿主管及其家屬或同事進(jìn)行犯法行為者；

?員工在公司或工作場(chǎng)所進(jìn)行賭博者；

?在工作場(chǎng)所或上班時(shí)間內(nèi)有傷風(fēng)敗俗事情或其他不良行為者；

?攜帶槍彈利器或其他違禁品、毒品、危險(xiǎn)品進(jìn)入工作場(chǎng)所者；

?故意公告、泄露或散播公司秘密者或盜用印信，偽造不實(shí)工作

記錄、文件、單據(jù)、意圖侵占公司財(cái)務(wù)者；

?在工作場(chǎng)所內(nèi)策劃、支持、參與或企圖偷竊、侵吞、破壞等類

似行為經(jīng)查屬實(shí)者；

?嗜好酗酒、吸毒或染有其他不良惡習(xí)或在公司內(nèi)喝酒者；

?因職務(wù)關(guān)系收受賄賂、欺詐、或其他不法行為，致使公司無法

對(duì)之信任者；

?故意造成危險(xiǎn)，導(dǎo)致危害公司利益者；

?公然揭露業(yè)務(wù)機(jī)密者；

?張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、聚集群眾、公開演說、煽動(dòng)公憤、挑撥

離間或類似行為，足以使公司秩序混亂者；

?在禁煙區(qū)域隨處吸煙或動(dòng)火者；

?屢教不改，仍堅(jiān)持對(duì)主管下達(dá)的命令采取頑抗者；

?品行不羈，足以危害公司或職工利益者；

?挑撥離間導(dǎo)致員工離心分裂者；

?在外從事與公司利益沖突工作者；

?年度內(nèi)功過相抵后，仍積滿二大過者；

?違反安全管理管控規(guī)則導(dǎo)致重大意外事件發(fā)生者；

?托人或代人打卡或偽造考勤記錄再犯者；

?上班工作時(shí)向內(nèi)，躺臥睡覺經(jīng)大過后再犯者；

?提供虛假發(fā)票憑證企圖報(bào)銷或已經(jīng)報(bào)銷者；

?按照業(yè)務(wù)管理管控規(guī)定符合解雇條件者。

■因法律關(guān)系而停職

（1）本條規(guī)定是按勞資雙方不須任何步驟或有關(guān)方面之核

準(zhǔn)而自行終止聘用；

（2）因法律規(guī)定而終止聘用關(guān)系，是基于下列情形：

1）、試用工或特聘工因試用不合格；

2）、合同合約期滿；

3）、員工本人死亡。

（3）因法律關(guān)系而終止雇用者，不須作任何解釋說明。

■因法院裁判而解聘

因員工觸犯刑事，經(jīng)起訴尚未判決前，將暫予無薪停工，若經(jīng)法

院判決定案后，得予解聘。

■因年邁而終止勞資雇用關(guān)系

（1）員工男年滿60周歲、女年滿50周歲（職員55周歲）,

公司基于法定退休年齡而終止關(guān)系；

（2）心神喪失或身體殘疾，不堪勝任工作者，公司以勞動(dòng)

法解聘。

■辭退

（1）虧損或業(yè)務(wù)緊縮致使經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重困難，需裁減冗員時(shí)；

（2）技術(shù)條件發(fā)生重大變化而須裁減人員；

（3）員工教育培訓(xùn)，仍不能勝任工作，亦不宜改調(diào)其他工

作時(shí)；

（4）員工因患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工

作者；

（5）簽訂勞動(dòng)合同合約時(shí)依據(jù)之客觀情況發(fā)生重大變化，

致使合同合約無法履行，勞資雙方不能就變更合同合約達(dá)成協(xié)時(shí)。

因前條原因終止勞動(dòng)合同合約，解除合同合約時(shí)，應(yīng)在三十天前

書面預(yù)告之。未經(jīng)預(yù)告即終止勞動(dòng)合同合約者，發(fā)給三十天之預(yù)告期

間本人工資。

本公司正式員工經(jīng)預(yù)告被終止勞動(dòng)合同合約時(shí)，發(fā)給本人一個(gè)月

工資作為資遣費(fèi)。

■離職文件

在任何員工離職時(shí)，綜合辦公室均應(yīng)督促辦理下列書面手續(xù)，具

體包括如下：

（1）員工自動(dòng)辭職的，應(yīng)有書面辭職信；

（2）雙方協(xié)商解除的，應(yīng)有書面解除勞動(dòng)合同合約協(xié)議書；

（3）公司單方面解除的，應(yīng)有員工簽收《解除勞動(dòng)合同合約通

知書》的書面記錄。如果員工私自離職或有其它下落不明的情況，應(yīng)

通過郵寄送達(dá)至員工認(rèn)可的通信地址，且保留郵寄回執(zhí)（回執(zhí)上應(yīng)寫

明送達(dá)文件為《解除勞動(dòng)合同合約通知書》）存入員工檔案；

（4）勞動(dòng)合同合約到期終止的，人事部應(yīng)提前30日書面通知員

工，并保留員工簽收通知的書面記錄；

公司任何部門發(fā)生任何形式的用工終止事宜（包括員工私自離職

或下落不明）時(shí)，均應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)通知人力資源部，并配合人

力資源部辦妥有關(guān)離職手續(xù)。

人力資源部將審查離職風(fēng)險(xiǎn)，確保有關(guān)手續(xù)完備。

全體公司員工均有義務(wù)配合人力資源部及相關(guān)部門辦理有關(guān)離

職手續(xù)。

■合同合約簽訂

人力資源部確保所有用工均在入職時(shí)簽訂有關(guān)協(xié)議：

(1)全日制學(xué)校學(xué)生來公司實(shí)習(xí)應(yīng)簽訂《實(shí)習(xí)合同合約》，已達(dá)

退休年齡(男滿60歲，女滿50歲)的聘用員工應(yīng)簽訂《聘用協(xié)議》,

非全日制用工應(yīng)簽訂非全日制用工合同合約，其他形式的用工需簽訂

顧問協(xié)議。

(2)其它所有員工在入職前或入職同時(shí)，即與公司簽訂正式書

面勞動(dòng)合同合約。

(3)勞動(dòng)合同合約是公司與員工之間明確勞動(dòng)關(guān)系的依據(jù)，一

切有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系事宜的最終處理均以勞動(dòng)合同合約為準(zhǔn)。

■拒簽處理

如果員工拒絕簽訂書面勞動(dòng)合同合約，人力資源部應(yīng)了解其原因

并催促簽定，否則應(yīng)終止其用工。公司禁止無書面合同合約的情況下

超過一個(gè)月的任何形式用工，各部門負(fù)責(zé)人均應(yīng)該配合人力資源部做

好勞動(dòng)合同合約簽訂工作。

?勞動(dòng)合同合約期限

勞動(dòng)合同合約的期限有以下三種形式：固定期限的勞動(dòng)合同合

約、無固定期限的勞動(dòng)合同合約和以完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同

合約。

人力資源部將根據(jù)員工工作的實(shí)際情況，選擇其中的一種形式與

員工簽訂勞動(dòng)合同合約，并在勞動(dòng)合同合約中明確合同合約期限和相

應(yīng)的試用期。

?勞動(dòng)合同合約的變更

經(jīng)公司和員工雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同合約條約條款，并

簽訂書面《勞動(dòng)合同合約變更協(xié)議》，此協(xié)議作為雙方勞動(dòng)合同合約

的附件附于合同合約之后。經(jīng)公司審批與員工簽字認(rèn)可的調(diào)崗、調(diào)薪

手續(xù)，等同于書面的勞動(dòng)合同合約變更協(xié)議。

?勞動(dòng)合同合約的終止

出現(xiàn)下列情形之一的，勞動(dòng)合同合約終止：

■勞動(dòng)合同合約期滿不再續(xù)簽；

■員工已達(dá)退休年齡或開始享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；

■員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；

■公司被依法宣告破產(chǎn)的；

■公司解散、被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者責(zé)令關(guān)閉的：

■協(xié)商解除勞動(dòng)合同合約，經(jīng)公司和員工雙方協(xié)商一致，可解除

勞動(dòng)合同合約。

?勞動(dòng)合同合約到期

勞動(dòng)合同合約到期40天前，人力資源部將征詢相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

及總經(jīng)理意見，確定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同合約，并在勞動(dòng)合同合約到期

30日前書面通知員工合同合約終止或續(xù)簽。續(xù)簽的，應(yīng)于勞動(dòng)合同

合約終止前辦妥有關(guān)續(xù)簽勞動(dòng)合同合約手續(xù)，禁止在勞動(dòng)合同合約到

期后不辦理續(xù)簽手續(xù)，繼續(xù)用工。

?勞動(dòng)合同合約解除

公司與員工均需按照勞動(dòng)合同合約法及公司的相關(guān)規(guī)定合理合

法的進(jìn)行勞動(dòng)合同合約的解除，公司將依法開具相關(guān)解除證明。若員

工違反勞動(dòng)合同合約法規(guī)定解除勞動(dòng)合同合約，或者違反勞動(dòng)合同合

約中約定的保密義務(wù)或者競(jìng)業(yè)限制，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠

償責(zé)任。

四、報(bào)銷制度

總則：

為了加強(qiáng)費(fèi)用控制，規(guī)范費(fèi)用支出，以“厲行節(jié)約，合理開支，

嚴(yán)格控制”為原則，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。

本辦法規(guī)范的費(fèi)用，主要包括差旅費(fèi)（含私車公用）、業(yè)務(wù)招待費(fèi)

及辦公費(fèi)。

所有費(fèi)用報(bào)銷均采用一事一報(bào)的辦法，不得將不相關(guān)的發(fā)票夾帶

報(bào)銷。費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)按費(fèi)用類別分項(xiàng)填寫（注：差旅費(fèi)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷

單，其他填寫費(fèi)用報(bào)銷單），費(fèi)用名稱、發(fā)票、附件三者合適的內(nèi)容

要一致，原始發(fā)票用粘貼單粘貼規(guī)范、整齊，票據(jù)復(fù)印件不得作為報(bào)

銷依據(jù)。

實(shí)行總經(jīng)理費(fèi)用報(bào)銷制度：

審批流程為：

報(bào)銷人一部門負(fù)責(zé)人審核一財(cái)務(wù)審核票據(jù)一總經(jīng)理簽批

出納付款。

未經(jīng)上述程序?qū)徟馁M(fèi)用，出納不得支付；否則，將視情節(jié)輕重

對(duì)當(dāng)事人給予處罰c嚴(yán)禁白條抵庫。

部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門報(bào)銷費(fèi)用的真實(shí)性、合理性負(fù)責(zé)。

符合審批流程的借支，在取得發(fā)票前一律以借條形式記入經(jīng)辦人

賬戶；經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)取得相關(guān)發(fā)票報(bào)銷沖賬，實(shí)際報(bào)銷時(shí)先沖抵借

款，多退少補(bǔ)。

費(fèi)用報(bào)銷時(shí)間為每周星期二和星期四下午4:00之后，遇節(jié)假日

順延，特殊情況除外。在此期間，各審批流程節(jié)點(diǎn)人員必須保證報(bào)銷

人能及時(shí)得到審批報(bào)銷，如暫因出差等原因不能親自簽批的，必須委

托他人辦理。

差旅費(fèi)報(bào)銷辦法

差旅費(fèi)報(bào)銷范圍：?jiǎn)T工因公出差或工作調(diào)動(dòng)，所發(fā)生的交通費(fèi)、

住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)、寄存費(fèi)、加油費(fèi)、誤餐補(bǔ)助費(fèi)等。

出差實(shí)行出差審批制度：?jiǎn)T工因公出差，應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)單》,

確定出差的起訖地點(diǎn)、時(shí)間和出差事由，并按相應(yīng)程序上報(bào)審批。審

批后的《出差申請(qǐng)單》應(yīng)報(bào)辦公室備案。

出差人員原則上不應(yīng)報(bào)銷餐飲、娛樂等招待費(fèi)，如確需招待客人

的，參照《業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷管理管控辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

出差期間未報(bào)銷招待費(fèi)的，重慶主城按40元/天/人；重慶周邊

區(qū)縣按30元/天/人；其他城市按50元/天/人的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)出差補(bǔ)貼，

出差補(bǔ)貼憑餐飲發(fā)票在報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)一并計(jì)發(fā)；出差期間個(gè)人未實(shí)際

負(fù)擔(dān)餐費(fèi)支出的，不得計(jì)發(fā)出差補(bǔ)貼；報(bào)銷招待費(fèi)的，按次扣算每人

每天誤餐補(bǔ)助費(fèi)。

報(bào)銷要求

1、員工返回后，應(yīng)在最近的報(bào)銷日辦理報(bào)銷手續(xù)，有借款的應(yīng)

結(jié)清借款。報(bào)銷時(shí)，應(yīng)提供相應(yīng)的合法票據(jù)，嚴(yán)禁報(bào)銷與出差無關(guān)的

發(fā)票，并出具經(jīng)審批的《出差申請(qǐng)單》作為原始憑證附后。無審批手

續(xù)的，一律不得報(bào)銷。

2、出差期間發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，應(yīng)與差旅費(fèi)分別填寫報(bào)銷單；

招待賽的審批、報(bào)銷遵循《業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷管理管控辦法》。

經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)同意，員工在任職期內(nèi)使用公司車輛，需在綜

合辦公室填寫《派車單》，并簽字同意后方可使用。

業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷辦法

業(yè)務(wù)招待費(fèi)的范圍：因業(yè)務(wù)需要招待有關(guān)人員的就餐費(fèi)、娛樂費(fèi)、

煙、酒（包括禮金、禮品、贊助費(fèi)）等。

業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用原則：本著態(tài)度熱情，費(fèi)用從儉，實(shí)行事前申

請(qǐng)，從嚴(yán)管理管控的原則。

費(fèi)用報(bào)銷：經(jīng)辦人員在業(yè)務(wù)接待后都應(yīng)取得業(yè)務(wù)接待地相應(yīng)的合

法票據(jù)作為費(fèi)用報(bào)銷的依據(jù)。

辦公費(fèi)用報(bào)銷辦法

辦公費(fèi)，是指因公發(fā)生的文件影印用紙張、耗用筆墨、電腦耗材

等辦公用品的費(fèi)用，不包括固定資產(chǎn)購置費(fèi)用。

電腦耗材及辦公用品由辦公室管理管控。辦公室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)辦公用

品的管理管控，并詳細(xì)記載辦公用品的收發(fā)存臺(tái)賬，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析辦

公費(fèi)的發(fā)生情況。每月定期清點(diǎn)庫存，存檔庫存盤點(diǎn)表。

辦公用品的采購須填寫采購申請(qǐng)，經(jīng)歸口管理管控部門審核，相

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由歸口管理管控部門負(fù)責(zé)采購。

其他

本辦法解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)。

本辦法自公布之日起執(zhí)行。

五、培訓(xùn)制度

總則

第一條：適用范圍

本辦法適用于重慶宏發(fā)造價(jià)咨詢有限公司、重慶順達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)

所XX、重慶順達(dá)資產(chǎn)評(píng)估土地房地產(chǎn)估價(jià)XX、重慶海博拍賣有限公

司全體員工。

第二條：培訓(xùn)的宗旨和目的

公司的企業(yè)培訓(xùn)以“服務(wù)集團(tuán)，有利員工，發(fā)展創(chuàng)新，展布未來”

為宗旨，對(duì)員工應(yīng)進(jìn)行有相關(guān)計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，以達(dá)到以下幾點(diǎn)

戰(zhàn)略目的:

1、滿足公司日益發(fā)展的新業(yè)務(wù)的需要，基于員工個(gè)性和職業(yè)發(fā)

展規(guī)劃，通過多樣化的培訓(xùn)不斷提高員工的素質(zhì)與工作技能，為公司

培養(yǎng)各類合格的管理管控人才和專業(yè)人才。

2、放眼公司未來發(fā)展戰(zhàn)略和布局，不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和

技能，滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源總體戰(zhàn)略發(fā)展的需要，以達(dá)到公

司與員工共同成長(zhǎng)的戰(zhàn)略目的。

3、建立積極進(jìn)取、勤奮好學(xué)、發(fā)展創(chuàng)新的企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍，為集

團(tuán)的企業(yè)文化注入生機(jī)和活力。

4、公司的企業(yè)培訓(xùn)是集團(tuán)員工的重要福利。

第三條：培訓(xùn)原則

公司對(duì)員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動(dòng)性原則、

多樣化原則、效益性原則和創(chuàng)新性原則。

1、系統(tǒng)性

員工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的

系統(tǒng)工程。

2、制度化

建立和完善培訓(xùn)制度，把培訓(xùn)工作例行化、制度化，保證培訓(xùn)工

作的真正落實(shí)。

3、互動(dòng)性

強(qiáng)調(diào)員工的參與和互動(dòng)，發(fā)揮員工的主動(dòng)性，培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)習(xí)

慣。

4、多樣化

開展員工培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的層次、類型，考慮培訓(xùn)

合適的內(nèi)容和形式的多樣性。

5、效益性

員工培訓(xùn)是人、財(cái)、物投入的過程，是價(jià)值增值的過程，應(yīng)該有

助于提升集團(tuán)的整體績(jī)效和員工的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)。

6、創(chuàng)新性

員工培訓(xùn)的形式不拘泥于傳統(tǒng)，應(yīng)考慮大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息傳播方

式，有效利用社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新媒體資源，選擇更容易讓新時(shí)代員工

接受的培訓(xùn)方式。

培訓(xùn)體系

第四條：培訓(xùn)合適的內(nèi)容

培訓(xùn)合適的內(nèi)容包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)I、素質(zhì)培訓(xùn)和創(chuàng)新培訓(xùn)。

1、知識(shí)培訓(xùn)

不斷實(shí)施員工本崗位和與崗位相關(guān)的新知識(shí)的培訓(xùn)，使其具備完

成本職工作和迎接挑戰(zhàn)所需的知識(shí)。

2、技能培訓(xùn)

不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其

在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由應(yīng)用、發(fā)揮、提高。

3、素質(zhì)培訓(xùn)

不斷實(shí)施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)、價(jià)值觀等的培訓(xùn)，建立

集團(tuán)與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。

4、創(chuàng)新培訓(xùn)

為了保持公司在業(yè)務(wù)和思想上的創(chuàng)新動(dòng)力，在培訓(xùn)中加入提升員

工創(chuàng)新性的合適的內(nèi)容，并設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)。鼓勵(lì)員工在業(yè)務(wù)上創(chuàng)新,

從而為集團(tuán)的發(fā)展帶來新動(dòng)力。

第五條：培訓(xùn)形式

培訓(xùn)形式分為內(nèi)部培訓(xùn)、委外培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和個(gè)人進(jìn)修。

內(nèi)部培訓(xùn)：

1、入職培訓(xùn)

具體合適的內(nèi)容見附錄一：《新員工入職培訓(xùn)辦法》。

2、在職內(nèi)訓(xùn)

指集團(tuán)企培部和各部門，在員工任職期內(nèi)，根據(jù)實(shí)際工作需要對(duì)員工

進(jìn)行靈活實(shí)用、形式多樣的內(nèi)部培訓(xùn)。包括：

(1)高級(jí)顧問負(fù)責(zé)的面授課程。

(2)部門內(nèi)部培訓(xùn)。

(3)員工互訓(xùn)。

(4)員工參加企培部組織的各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽、頭腦風(fēng)暴等學(xué)習(xí)活

動(dòng)。如：讀書月、創(chuàng)新競(jìng)賽等。

（5）其它創(chuàng)新形式的培訓(xùn)方式。

A轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

公司員工在崗位發(fā)生變化時(shí)，為了讓員工了解和適應(yīng)新工作，掌

握必要的工作技能，進(jìn)行的培訓(xùn)。該培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人和實(shí)施人為調(diào)職員

工新崗位的直屬上級(jí)。

B委外培訓(xùn)：

委外培訓(xùn)指委托集團(tuán)外部相關(guān)機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行授課的培訓(xùn)。

C外派培訓(xùn)

外派培訓(xùn)是指集團(tuán)指定或推薦員工到工作地以外的地方參加培

訓(xùn)。具體合適的內(nèi)容見附錄二：《外派培訓(xùn)及個(gè)人進(jìn)修辦法》。

D個(gè)人進(jìn)修

集團(tuán)鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)

能力的培訓(xùn)，并對(duì)員工的學(xué)習(xí)給予支持。具體合適的內(nèi)容見附錄二：

《外派培訓(xùn)及個(gè)人進(jìn)修辦法》。

第六條：培訓(xùn)范圍

公司的培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)的范圍分為：全員培訓(xùn)、精英培訓(xùn)和個(gè)人培

訓(xùn)。

1、全員培訓(xùn)

全員培訓(xùn)指全體員工都可參加的培訓(xùn)。

2、精英培訓(xùn)

在一定范圍內(nèi)開展的有一定條件和名額限制的培訓(xùn)。如部門內(nèi)部

某專項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、高管層培訓(xùn)、中層管理管控者培訓(xùn)等。

3、個(gè)人培訓(xùn)

為公司員工個(gè)人提供的培訓(xùn)。

培訓(xùn)的組織、管理管控和協(xié)作

第七條：公司企培部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的相關(guān)計(jì)劃、實(shí)施和管理管控。

第八條：其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助企培部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)價(jià)，同

時(shí)也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。

培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估

第九條：綜合辦公室負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃的制定，包括：公司

年度培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃和公司專項(xiàng)培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃（如：新員工入職培訓(xùn)相

關(guān)計(jì)劃等）。

第十條：企培部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估工作，以判斷培訓(xùn)是

否取得預(yù)期培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)與發(fā)展

為增進(jìn)專業(yè)知識(shí)及工作技能熟練以確定員工將來之職位，公司

將舉辦職業(yè)訓(xùn)練。如對(duì)員工提供職訓(xùn)機(jī)會(huì)，結(jié)訓(xùn)后須進(jìn)行考核，或呈

送職訓(xùn)心得報(bào)告書經(jīng)上級(jí)核簽，副本送人事部門。員工不得拒絕參與

職訓(xùn)。

外派中長(zhǎng)期培訓(xùn)，公司將與員工簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》，明確雙方

權(quán)利義務(wù)和相應(yīng)服務(wù)期。

第五章：我們的薪酬與福利

一、薪酬制度

工資與給付規(guī)定

本手冊(cè)所稱工資系指員工因工作所獲得之報(bào)酬，包括基本薪資、

生活津貼、績(jī)效工資等，并以現(xiàn)金方式給付。

工資結(jié)構(gòu)

一、基本薪資：依重慶市物價(jià)狀況及公司實(shí)際予以核定給付；

二、績(jī)效工資：依個(gè)人業(yè)績(jī)水平、工作態(tài)度等核定的工資；

三、職務(wù)加級(jí)：依擔(dān)任一定主管以上職務(wù)責(zé)任的津貼；

四、特殊津貼：為因特殊狀況核給的津貼。

公司發(fā)放工資日期為每月的30日，支付的是員工本月的工資°

若支付日遇節(jié)假日或休息日，則順延。

員工工資將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：

一、工工資常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社

會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)而相應(yīng)調(diào)整員工工資。

二、公司將定期根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性工資

晉級(jí)，其對(duì)象為崗位工作中成績(jī)顯著者；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理管控，提

高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者；公司認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。

三、員工在上終考核中，被所在部門認(rèn)為工作績(jī)效低于平均水

平，將可能被降低工資。

四、員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，其工資相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，其工資必須在

該職務(wù)級(jí)別工資范圍之內(nèi)。

試用期內(nèi)員工離職情況的工資給付規(guī)定

一、試用期內(nèi)公司決定辭退之員工，工資按實(shí)際工作日給付；

二、試用期內(nèi)員工自行提出辭職情況：

1、辦公室職員等員工在錄用后，實(shí)際工作不滿一個(gè)星期而

自行辭職的，工資抵培訓(xùn)費(fèi)用，不予給付。

2、一般作業(yè)員工在錄用后，實(shí)際工作不滿3天而自行辭職

的，工資抵培訓(xùn)費(fèi)用，不予給付。

總則

為規(guī)范員工薪酬的確定及調(diào)整等有關(guān)事項(xiàng)，保證公司薪酬管理管

控工作的順利進(jìn)行，特制訂本制度。

為充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道建立

本制度。

本制度本著公平、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。

1、公平

相同崗位的員工享受相同的崗位工資，同時(shí)根據(jù)員工的工作效

能、工作態(tài)度、服務(wù)年限等方面的不同表現(xiàn)對(duì)浮動(dòng)工資進(jìn)行調(diào)整。

2、激勵(lì)

指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理管控制度，充分調(diào)動(dòng)員工的積

極性和責(zé)任心。

3、競(jìng)爭(zhēng)

指公司的薪酬體系對(duì)外具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、經(jīng)濟(jì)

在考慮公司的發(fā)展、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素的情況下，合理制定薪

酬，使員工與公司能夠利益共享。

5、合法

本制度建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理管控制度

的基礎(chǔ)之上。

崗位職級(jí)劃分

公司所有崗位分為六個(gè)層級(jí)，如下表麻示：

序

職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位

號(hào)

1A總經(jīng)理

2B副總經(jīng)理

3C部門經(jīng)理

4D相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

5E職員

薪酬的支付

■薪酬支付時(shí)間計(jì)算

1、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平

均上班天數(shù)（22天）計(jì)算。

2、薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為當(dāng)月30日發(fā)放，如遇雙休或假期,

將提前至雙休或假期的前一個(gè)工作日，或推后至雙休或假期結(jié)束后第

一個(gè)工作日發(fā)放。

■下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：

1、員工工資個(gè)人所得稅；

2、應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)及公積金費(fèi)用；

3、與公司定有協(xié)議應(yīng)從?個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；

4、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的

款項(xiàng)；

5、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。

■工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如

下：

實(shí)發(fā)工資二月工資標(biāo)準(zhǔn)*實(shí)際工作日數(shù)/22

■各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)

1、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。

2、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、陪產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、喪假：按正常出勤結(jié)算工資。

5、年假：按正常出勤結(jié)算工資。

6、事假：事假期間不計(jì)發(fā)工資，及相應(yīng)補(bǔ)貼。

7、病假：為公司服務(wù)3年以下者，按基本工資的80%給予；為公

司服務(wù)3—5年者，按基本工資的85%給予；為公司服務(wù)5年以上

者，按基本工資的90%給予。

8、其他假期：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。

■年終獎(jiǎng)的發(fā)放：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正后，根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)、年度考

核結(jié)果，按照公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，在下年度第一季度內(nèi)發(fā)放。

?薪酬的保密

所有員工的薪酬均為公司機(jī)密。任何泄露、探聽他人薪酬者，一

經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，將予以一次書面警告，并扣除當(dāng)月的保密工資。

考核評(píng)估

公司對(duì)員工進(jìn)行月度工作績(jī)效達(dá)成情況考核；同時(shí)每半年公司將

以部門為單位進(jìn)行全面性的員工考核，對(duì)員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)

行綜合考核評(píng)估?？己私Y(jié)果將作為員工工資調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要性

條件。

二、福利制度

福利

公司對(duì)所屬員工，依實(shí)際需要提供各項(xiàng)培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高工

作技能。

公司對(duì)所屬員工，依國家和本地區(qū)之規(guī)定辦理各種勞動(dòng)保險(xiǎn)。

法定福利

公司將按照相關(guān)法律法規(guī)為員工購買社保，包含：養(yǎng)老保險(xiǎn)、生

育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。

公司將保障員工的合法假期，如法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)

假、喪假、年休假等。

公司福利

基礎(chǔ)福利：

1、公司每?jī)赡陼?huì)為每一位員工都安排一次體檢，以保證大家能

夠健康的工作和生活。具體的事宜由公司辦公室負(fù)責(zé)。

2、員工家中有直系親屬過世的，公司將給予一定數(shù)額的慰問金。

3、員工子女年齡在12歲（含）以下的，可在六一節(jié)當(dāng)天享有公

司給予的慰問金。

4、節(jié)日福利：在每年的節(jié)日到來時(shí)，公司將為員工準(zhǔn)備不同的

特色福利。

獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)計(jì)劃

公司每個(gè)年度，都會(huì)針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人給