疫情防控與隔離措施預(yù)案

PAGEPAGE1疫情防控與隔離措施預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控期間發(fā)生疫情或疑似疫情事件時，針對疫情傳播和防控采取的應(yīng)急響應(yīng)措施。預(yù)案掩蓋全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，包含但不限于生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、宿舍、食堂等場合，以及員工、外來人員等全部涉及人員。2響應(yīng)分級（1）響應(yīng)分級依據(jù)本預(yù)案依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級。具體分級如下：一般疫情事件：對生產(chǎn)經(jīng)營單位及周邊環(huán)境影響較小，能夠快速掌控，不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營。較大疫情事件：對生產(chǎn)經(jīng)營單位及周邊環(huán)境有確定影響，需要確定時間掌控，可能影響部分生產(chǎn)經(jīng)營活動。重點疫情事件：對生產(chǎn)經(jīng)營單位及周邊環(huán)境造成嚴重影響，需要較長時間掌控，可能嚴重影響生產(chǎn)經(jīng)營活動。（2）分級響應(yīng)基本原則防備為主：優(yōu)先采取防備措施，降低疫情傳播風險，確保員工和公眾健康安全。快速響應(yīng)：一旦發(fā)生疫情或疑似疫情，趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急響應(yīng)快速、高效。協(xié)同作戰(zhàn)：各部門、單位之間緊密搭配，形成合力，共同應(yīng)對疫情。信息公開：及時、準確、全面地發(fā)布疫情信息，保障員工和公眾知情權(quán)。科學(xué)防治：依據(jù)專業(yè)引導(dǎo)看法，采取科學(xué)有效的防控措施，減少疫情傳播。依法依規(guī)：嚴格依照國家法律法規(guī)和疫情防控政策要求，確保應(yīng)急響應(yīng)合法合規(guī)。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案設(shè)立疫情防控與隔離措施應(yīng)急指揮部，作為疫情防控與隔離措施的最高指揮機構(gòu)，負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策。應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位（部門）包含：疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組：負責全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)疫情防控與隔離措施工作。應(yīng)急管理辦公室：負責應(yīng)急指揮部的日常工作和應(yīng)急處理的協(xié)調(diào)。醫(yī)療衛(wèi)生保障組：負責供應(yīng)醫(yī)療救治和防疫物資保障。安全保衛(wèi)組：負責現(xiàn)場安全保衛(wèi)和人員疏散。信息宣傳組：負責疫情信息的收集、整理和發(fā)布，以及宣傳教育工作。物資保障組：負責防疫物資的采購、儲存和調(diào)配。交通保障組：負責疫情防控期間的交通疏導(dǎo)和保障。培訓(xùn)演練組：負責應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和應(yīng)急演練的組織。2各小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)（1）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責人、相關(guān)部門負責人及專家構(gòu)成。職責：訂立疫情防控總體策略，審批應(yīng)急響應(yīng)方案，協(xié)調(diào)各部門工作，確保疫情防控措施落實到位。行動任務(wù)：組織召開應(yīng)急指揮部會議，決議啟動應(yīng)急響應(yīng)，監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)措施的執(zhí)行。（2）應(yīng)急管理辦公室構(gòu)成：由應(yīng)急管理人員和相關(guān)部門工作人員構(gòu)成。職責：負責應(yīng)急指揮部的日常管理工作，協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急響應(yīng)行動。行動任務(wù)：收集和匯總疫情信息，轉(zhuǎn)達應(yīng)急指揮部指令，協(xié)調(diào)資源調(diào)配。（3）醫(yī)療衛(wèi)生保障組構(gòu)成：由醫(yī)療衛(wèi)生專家、醫(yī)護人員和防疫工作人員構(gòu)成。職責：供應(yīng)醫(yī)療救治服務(wù)，進行疫情監(jiān)測，引導(dǎo)防疫工作。行動任務(wù)：對確診或疑似病例進行隔離治療，對緊密接觸者進行醫(yī)學(xué)察看，引導(dǎo)員工進行個人防護。（4）安全保衛(wèi)組構(gòu)成：由安全保衛(wèi)人員、消防人員和安保人員構(gòu)成。職責：確保生產(chǎn)經(jīng)營場合的安全，掌控人員流動，進行人員疏散。行動任務(wù)：維護現(xiàn)場秩序，確保隔離區(qū)域安全，防止疫情擴散。（5）信息宣傳組構(gòu)成：由宣傳部門工作人員和媒體人員構(gòu)成。職責：收集、整理和發(fā)布疫情信息，進行宣傳教育。行動任務(wù)：發(fā)布疫情通報，開展防疫知識宣傳，回應(yīng)公眾關(guān)切。（6）物資保障組構(gòu)成：由物資采購人員、倉儲管理人員和物流人員構(gòu)成。職責：負責防疫物資的采購、儲存和調(diào)配。行動任務(wù)：確保防疫物資的及時供應(yīng)，保障疫情防控工作的正常開展。（7）交通保障組構(gòu)成：由交通管理部門、運輸企業(yè)和安保人員構(gòu)成。職責：負責疫情防控期間的交通疏導(dǎo)和保障。行動任務(wù)：確保員工通勤安全，協(xié)調(diào)外來車輛進入管理。（8）培訓(xùn)演練組構(gòu)成：由安全培訓(xùn)人員和應(yīng)急演練專家構(gòu)成。職責：組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和應(yīng)急演練。行動任務(wù)：訂立培訓(xùn)計劃，開展應(yīng)急演練，評估演練效果，連續(xù)改進應(yīng)急預(yù)案。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[具體電話號碼]負責人：[具體負責人姓名及職務(wù)]應(yīng)急值守電話應(yīng)保持24小時暢通，負責接收事故信息，并及時轉(zhuǎn)達給應(yīng)急指揮部。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序和方式接收人員：應(yīng)急指揮部指定專人負責接收事故信息。接收方式：電話、短信、電子郵件等，優(yōu)先采用電話或短信。責任人：接收人員應(yīng)具備專業(yè)知識和應(yīng)急處理本領(lǐng)，確保信息準確無誤。（2）外部通報程序和方式接收人員：應(yīng)急指揮部指定專人負責接收外部事故信息。接收方式：電話、電子郵件、傳真等。責任人：與內(nèi)部通報責任人相同。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）流程當發(fā)生疫情或疑似疫情時，應(yīng)急指揮部應(yīng)在第一時間內(nèi)向上級主管部門、上級單位報告。報告內(nèi)容包含：事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施、估量影響及下一步工作計劃。（2）內(nèi)容報告內(nèi)容應(yīng)詳實、準確，包含但不限于疫情基本情況、人員健康情形、隔離措施、防疫物資情況等。（3）時限一般情況下，應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成首次報告，并在后續(xù)每小時報告一次進展情況。（4）責任人應(yīng)急指揮部負責人為報告第一責任人，具體報告人由應(yīng)急指揮部指定。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）方法通報方法包含電話、傳真、電子郵件、官方公告等。（2）程序應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報。通報前，需經(jīng)應(yīng)急指揮部批準，明確通報內(nèi)容、對象和責任人。（3）責任人通報責任人由應(yīng)急指揮部指定，負責信息的準確傳遞和保密工作。5信息發(fā)布應(yīng)急指揮部負責統(tǒng)一發(fā)布事故信息，確保信息發(fā)布的全都性和權(quán)威性。信息發(fā)布應(yīng)遵奉并服從實事求是、公開透亮的原則，必需時可邀請媒體參加報道。信息發(fā)布后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)關(guān)注輿情，及時回應(yīng)社會關(guān)切。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估應(yīng)急指揮部接到事故信息后，應(yīng)趕忙組織人員進行信息收集，包含疫情基本情況、人員健康情形、隔離措施、防疫物資情況等。收集的信息應(yīng)進行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息評估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（3）自動啟動條件若事故信息實現(xiàn)預(yù)先設(shè)定的自動啟動條件，應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)自動啟動，并通知應(yīng)急指揮部和相關(guān)責任人。2響應(yīng)啟動的具體操作（1）啟動通知應(yīng)急指揮部通過電話、短信、電子郵件等方式，向全部應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出啟動通知，明確響應(yīng)級別和行動要求。（2）應(yīng)急響應(yīng)各應(yīng)急小組依據(jù)響應(yīng)級別和行動要求，快速進入應(yīng)急狀態(tài)，執(zhí)行各自的職責和任務(wù)。（3）信息報告應(yīng)急指揮部應(yīng)向上級主管部門、上級單位報告事故信息，并依照規(guī)定時限和內(nèi)容進行報告。3跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)更改。4科學(xué)分析處理需求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家進行科學(xué)分析，評估處理需求，包含醫(yī)療救治、物資保障、人員疏散等方面。5及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故實際情況相匹配。若事態(tài)得到有效掌控，應(yīng)急指揮部可漸漸降低響應(yīng)級別，直至恢復(fù)正常狀態(tài)。6躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施既不過度，也不過于保守，以實現(xiàn)高效、合理的應(yīng)急處理。通過連續(xù)的評估和調(diào)整，躲避因響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴大，或因過度響應(yīng)造成不必需的資源揮霍。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息將通過以下渠道發(fā)布：應(yīng)急指揮部的官方網(wǎng)站和社交媒體平臺；企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如企業(yè)微信、內(nèi)部郵件等；本地政府或衛(wèi)生部門的官方發(fā)布平臺；電視、廣播、報紙等媒體。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布采用以下方式：緊急通知：通過短信、電話等形式，直接通知到相關(guān)人員；公告：在官方網(wǎng)站、公告欄等公共場合張貼公告；媒體報道：通過電視、廣播、報紙等媒體進行報道。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警等級：依據(jù)疫情風險程度確定預(yù)警等級；預(yù)警原因：簡要說明引發(fā)預(yù)警的具體情況；應(yīng)急措施：針對預(yù)警等級，提出相應(yīng)的應(yīng)急措施和建議；聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。2響應(yīng)準備（1）隊伍準備組織應(yīng)急隊伍，包含醫(yī)療救助隊、安全保衛(wèi)隊、物資保障隊等，確保隊伍隨時待命。（2）物資準備整理和增補防疫物資，如口罩、消毒液、防護服等，確保物資儲備充分。（3）裝備準備確保應(yīng)急裝備完好，如防護設(shè)備、消毒設(shè)備、隔離設(shè)施等。（4）后勤準備做好應(yīng)急響應(yīng)的后勤保障工作，包含食宿、交通等。（5）通信準備確保應(yīng)急通信設(shè)備正常運行，包含移動電話、對講機、衛(wèi)星電話等。3預(yù)警解除（1）解除條件預(yù)警解除的基本條件包含：疫情得到有效掌控，傳播鏈被切斷；相關(guān)區(qū)域內(nèi)的感染病例得到隔離治療，無新增病例；應(yīng)急指揮部評估認為已無疫情擴散風險。（2）解除要求預(yù)警解除后，應(yīng)進行以下工作：撤離應(yīng)急隊伍；廢棄或回收臨時隔離設(shè)施；清理防疫物資，并進行無害化處理；評估應(yīng)急響應(yīng)效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。（3）責任人預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部負責人審批，具體執(zhí)行由應(yīng)急管理辦公室負責。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的嚴重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將確定響應(yīng)級別，分為一般響應(yīng)、較大響應(yīng)、重點響應(yīng)和特別重點響應(yīng)。響應(yīng)級別將決議應(yīng)急響應(yīng)的規(guī)模和資源投入。（2）程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，討論事故情況，決議啟動應(yīng)急響應(yīng)，并部署各項工作。信息上報：依照規(guī)定時限和內(nèi)容，向上級主管部門、上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需物資、人力和設(shè)備得到及時供應(yīng)。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保信息透亮，回應(yīng)社會關(guān)切。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)立警戒線，掌控人員流動。疏散受影響區(qū)域的人員，確保其安全。（2）人員搜救組織搜救隊伍，對可能被困或受傷的人員進行搜救。（3）醫(yī)療救治快速將受傷人員送往醫(yī)療機構(gòu)，供應(yīng)必需的醫(yī)療救治。對緊密接觸者進行醫(yī)學(xué)察看和隔離治療。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染程度。監(jiān)測疫情發(fā)展趨勢，及時調(diào)整防控措施。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如病毒檢測、消毒處理等。（6）工程搶險對受損設(shè)施進行搶修，恢復(fù)生產(chǎn)和生活秩序。（7）環(huán)境保護采取措施防止疫情擴散，減少對環(huán)境的影響。（8）人員防護要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著防護裝備，遵奉并服從個人衛(wèi)生規(guī)范。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部（救援）氣力懇求幫忙。懇求幫忙時，應(yīng)明確幫忙類型、數(shù)量和時限要求。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動的有效性。（3）外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，確保救援行動有序進行。4響應(yīng)停止（1）停止條件疫情得到有效掌控，傳播鏈被切斷；事故現(xiàn)場得到妥當處理，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序；應(yīng)急指揮部評估認為已無疫情擴散風險。（2）要求響應(yīng)停止后，應(yīng)進行現(xiàn)場清理、評估和總結(jié)。撤離應(yīng)急隊伍，恢復(fù)正常工作秩序。（3）責任人響應(yīng)停止由應(yīng)急指揮部負責人審批，具體執(zhí)行由應(yīng)急管理辦公室負責。七、后期處理1污染物處理（1）處理原則應(yīng)急指揮部將依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和標準，對事故現(xiàn)場及其周邊的污染物進行處理。處理工作應(yīng)遵奉并服從科學(xué)、安全、高效的原則，防止二次污染。（2）處理措施對事故現(xiàn)場進行徹底消毒，使用符合標準的消毒劑和方法。對可能被污染的物品進行清洗、消毒或無害化處理。對受污染的土壤、水體等進行監(jiān)測和修復(fù)。對醫(yī)療廢物進行分類收集、運輸和處理，確保符合醫(yī)療廢物處理規(guī)定。（3）責任人污染物處理工作由應(yīng)急指揮部指定專人負責，并監(jiān)督執(zhí)行。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）恢復(fù)原則在確保員工健康安全的前提下，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。恢復(fù)工作應(yīng)遵奉并服從有序、穩(wěn)妥的原則，躲避盲目rush。（2）恢復(fù)措施評估生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備受損情況，進行必需的維護和修理和更換?；謴?fù)必需的生產(chǎn)流程，確保關(guān)鍵崗位人員到位。重新審查和更新操作規(guī)程，確保符合新的安全要求。加強生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)控，防止仿佛事件再次發(fā)生。（3）責任人生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責人負責，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同推動。3人員布置（1）布置原則對受疫情影響的人員供應(yīng)必需的布置和幫忙，確保其基本生活得到保障。布置工作應(yīng)遵奉并服從公平、合理、人性化的原則。（2）布置措施對隔離察看人員供應(yīng)生活必需品和醫(yī)療支持。對因疫情導(dǎo)致失業(yè)或收入減少的員工，供應(yīng)臨時救助或就業(yè)引導(dǎo)。對因疫情導(dǎo)致家庭困難的員工，供應(yīng)心理咨詢和社會幫忙。協(xié)調(diào)社區(qū)資源，為員工供應(yīng)臨時留宿和生活支持。（3）責任人人員布置工作由應(yīng)急指揮部和人力資源部門共同負責，并設(shè)立專人負責具體實施。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[具體聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]各應(yīng)急小組負責人：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]衛(wèi)生防疫部門：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]公安部門：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]其他相關(guān)部門：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]通信方式：電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)會議等。（2）備用方案和保障責任人訂立備用通信方案，如使用衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)備用線路等。備用方案由應(yīng)急指揮部通信保障組負責，并定期測試其有效性。保障責任人：應(yīng)急指揮部通信保障組負責人。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：包含醫(yī)療衛(wèi)生、防疫、安全等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，以便在必需時懇求幫忙。（2）人員培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。保障責任人：應(yīng)急指揮部人力資源組負責人。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備物資類型：防護服、口罩、消毒液、體溫計、防護眼鏡、手套、應(yīng)急藥品等。物資數(shù)量：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的規(guī)模和員工人數(shù)確定，并定期更新。物資性能：確保全部物資符合國家相關(guān)標準和規(guī)定。存放位置：指定特地的倉庫或安全區(qū)域，并設(shè)置明顯的標識。運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用指南，確保物資在運輸和使用過程中的安全。更新及增補時限：每年進行一次全面檢查和更新，確保物資充分和有效。管理責任人：應(yīng)急指揮部物資保障組負責人。聯(lián)系方式：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]（2）臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，認真記錄物資的采購、使用、維護和報廢情況。定期對臺賬進行審核，確保信息的準確性和完整性。保障責任人：應(yīng)急指揮部物資保障組負責人。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間生產(chǎn)經(jīng)營單位的能源供應(yīng)穩(wěn)定，包含電力、水源、燃氣等。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，防止能源供應(yīng)停止對應(yīng)急響應(yīng)造成影響。負責人：能源管理部門負責人。2經(jīng)費保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費得到及時保障，包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練費用等。建立應(yīng)急經(jīng)費專項賬戶，確保資金使用透亮、高效。負責人：財務(wù)管理部門負責人。3交通運輸保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間的交通運輸暢通，包含車輛調(diào)配、道路清障等。與交通運輸部門建立聯(lián)系，協(xié)調(diào)應(yīng)急物資和人員的運輸需求。負責人：交通運輸管理部門負責人。4治安保障加強應(yīng)急響應(yīng)期間的治安管理，確?，F(xiàn)場秩序和安全。與公安部門合作，設(shè)立治安巡邏隊，維護現(xiàn)場治安。負責人：安全保衛(wèi)部門負責人。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、信息處理、遠程監(jiān)控等。確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)設(shè)施的正常運行。負責人：技術(shù)保障部門負責人。6醫(yī)療保障與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的醫(yī)療救治需求得到滿足。準備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保醫(yī)療救援工作的順利進行。負責人：醫(yī)療衛(wèi)生保障組負責人。7后勤保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)，包含食品、留宿