突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急運輸保障

PAGEPAGE1突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急運輸保障一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，對應(yīng)急運輸保障工作的組織和實施。突發(fā)公共衛(wèi)生事件包含但不限于傳染病暴發(fā)、群體性食物中毒、職業(yè)中毒、環(huán)境污染事件等。預(yù)案掩蓋了事件發(fā)生后的應(yīng)急物資運輸、人員疏散、醫(yī)療救治等運輸保障活動。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為：（1）特別重點（I級）：涉及多個省份或多個行業(yè)，對國家安全、社會穩(wěn)定和人民生命資產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威逼的事件。（2）重點（II級）：涉及一個省份或多個行業(yè)，對國家安全、社會穩(wěn)定和人民生命資產(chǎn)安全造成較大威逼的事件。（3）較大（III級）：涉及一個地區(qū)或一個行業(yè)，對國家安全、社會穩(wěn)定和人民生命資產(chǎn)安全造成確定威逼的事件。（4）一般（IV級）：涉及一個單位或局部地區(qū)，對國家安全、社會穩(wěn)定和人民生命資產(chǎn)安全造成較小威逼的事件。2分級響應(yīng)措施（1）I級響應(yīng)：由國務(wù)院或國家相關(guān)主管部門組織指揮，生產(chǎn)經(jīng)營單位樂觀搭配。（2）II級響應(yīng)：由省級人民政府或國家相關(guān)主管部門組織指揮，生產(chǎn)經(jīng)營單位樂觀搭配。（3）III級響應(yīng)：由市級人民政府或相關(guān)主管部門組織指揮，生產(chǎn)經(jīng)營單位樂觀搭配。（4）IV級響應(yīng)：由縣級人民政府或相關(guān)主管部門組織指揮，生產(chǎn)經(jīng)營單位樂觀搭配。各級響應(yīng)的具體措施應(yīng)依據(jù)事件的具體情況和應(yīng)急預(yù)案的要求訂立，確保應(yīng)急運輸保障工作高效、有序進(jìn)行。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急運輸保障應(yīng)急組織機構(gòu)采用扁平化、專業(yè)化的組織形式，由應(yīng)急指揮部和各專業(yè)工作組構(gòu)成。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是應(yīng)急運輸保障工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急運輸保障工作。其緊要職責(zé)包含：訂立和調(diào)整應(yīng)急運輸保障方案；指揮協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急運輸保障工作；決議應(yīng)急物資的調(diào)撥和調(diào)配；組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)；及時向上級報告應(yīng)急運輸保障工作情況。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急運輸保障工作的日常管理和協(xié)調(diào)，其緊要職責(zé)包含：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備和管理工作；協(xié)調(diào)運輸車輛、船舶等運輸工具的調(diào)度；收集、整理和上報應(yīng)急運輸保障工作信息；處理應(yīng)急事件中的投訴和建議；負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。（3）物資保障組物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、調(diào)配和使用，其緊要職責(zé)包含：訂立應(yīng)急物資清單；組織應(yīng)急物資的采購和儲備；依據(jù)應(yīng)急需要調(diào)配物資；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的發(fā)放和回收；建立應(yīng)急物資的動態(tài)管理機制。（4）運輸調(diào)度組運輸調(diào)度組負(fù)責(zé)運輸車輛的調(diào)度和管理工作，其緊要職責(zé)包含：訂立運輸調(diào)度方案；調(diào)度運輸車輛和船舶；負(fù)責(zé)運輸路線的規(guī)劃和優(yōu)化；監(jiān)督運輸過程中的安全；處理運輸過程中的突發(fā)事件。（5）信息保障組信息保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息收集、處理和發(fā)布，其緊要職責(zé)包含：收集和整理應(yīng)急信息；分析和評估應(yīng)急信息；發(fā)布應(yīng)急信息和預(yù)警；跟蹤應(yīng)急事件的發(fā)展態(tài)勢；建立應(yīng)急信息共享機制。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1工作小組構(gòu)成應(yīng)急組織機構(gòu)可依據(jù)實際情況設(shè)置以下工作小組：應(yīng)急物資保障小組運輸調(diào)度小組醫(yī)療救助小組人員疏散小組信息宣傳小組2職責(zé)分工各工作小組應(yīng)明確各自的職責(zé)分工，確保應(yīng)急運輸保障工作的有序進(jìn)行。3行動任務(wù)各工作小組在應(yīng)急響應(yīng)過程中應(yīng)依照以下行動任務(wù)執(zhí)行：應(yīng)急物資保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、調(diào)配和使用，確保物資供應(yīng)充分；運輸調(diào)度小組：負(fù)責(zé)運輸車輛的調(diào)度和管理工作，確保運輸效率；醫(yī)療救助小組：負(fù)責(zé)傷員的緊急救治和轉(zhuǎn)運；人員疏散小組：負(fù)責(zé)組織人員疏散，確保人員安全；信息宣傳小組：負(fù)責(zé)信息收集、處理和發(fā)布，確保信息暢通。各工作小組應(yīng)相互搭配，共同完成應(yīng)急運輸保障任務(wù)。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時開通，確保隨時接收事故信息。2應(yīng)急值守電話號碼應(yīng)在明顯位置公布，便于相關(guān)人員及時聯(lián)系。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道應(yīng)包含電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報告等多種形式。2接收人員應(yīng)具備確定的專業(yè)知識和應(yīng)急處理本領(lǐng)，能夠快速識別和推斷事故信息的真實性。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1內(nèi)部通報程序接收人員接到事故信息后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)工作小組。各工作小組依據(jù)應(yīng)急指揮部指令，快速開展應(yīng)急運輸保障工作。2通報方式緊急情況可通過電話、短信、電子郵件等方式進(jìn)行通報。一般情況可通過會議、書面報告等方式進(jìn)行通報。3責(zé)任人應(yīng)急值守電話接收人員負(fù)責(zé)接收和初步推斷事故信息。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故信息的處理和指令的下達(dá)。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程應(yīng)急指揮部在啟動應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)及時向上級主管部門和上級單位報告事故信息。報告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施等。2報告內(nèi)容事故發(fā)生的基本情況；事故影響范圍和程度；已采取的應(yīng)急措施和效果；需要上級主管部門和上級單位供應(yīng)的支持。3報告時限事故發(fā)生后，應(yīng)在第一時間報告；首次報告后，每2小時報告一次進(jìn)展情況；事故得到有效掌控后，及時報告最結(jié)束果。4責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向上級主管部門和上級單位報告事故信息。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法通過電話、傳真、電子郵件、書面報告等方式向相關(guān)部門或單位通報。必需時，可召開新聞發(fā)布會或協(xié)調(diào)會，向公眾通報。2程序應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況和上級要求，決議通報的內(nèi)容和方式。通報內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確及時。通報后，應(yīng)跟蹤相關(guān)信息反饋，確保通報效果。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息。信息宣傳小組負(fù)責(zé)具體實施通報工作。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序接收事故信息后，應(yīng)急值守電話接收人員應(yīng)趕忙進(jìn)行初步推斷，并報告應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件，組織專家進(jìn)行研判。研判結(jié)果實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件的，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案。若研判結(jié)果未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急指揮部可作出預(yù)警啟動的決策，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。2響應(yīng)啟動方式人工啟動：由應(yīng)急指揮部依據(jù)研判結(jié)果，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。自動啟動：若事故信息監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)定了自動啟動條件，且事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)條件時，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的決策與宣布1決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故研判結(jié)果，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案和實際情況，作出啟動應(yīng)急響應(yīng)的決策。決策應(yīng)考慮事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性等因素。2宣布應(yīng)急指揮部應(yīng)通過內(nèi)部通報、電話會議、短信通知等方式，向全部參加應(yīng)急響應(yīng)的人員宣布響應(yīng)啟動。宣布內(nèi)容應(yīng)包含應(yīng)急響應(yīng)級別、響應(yīng)任務(wù)、責(zé)任人及時間節(jié)點等。（三）預(yù)警啟動1預(yù)警啟動條件事故信息實現(xiàn)預(yù)警啟動條件的，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動條件應(yīng)具體明確，如事故可能造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失等。2預(yù)警啟動程序應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)警啟動條件，啟動預(yù)警程序。預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門和單位做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（四）響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)更改。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家進(jìn)行科學(xué)分析，提出調(diào)整響應(yīng)級別的建議。3及時調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)事態(tài)更改和科學(xué)分析結(jié)果，及時調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)遵奉并服從先降級后升級的原則，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配，躲避因響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)擴大，或因過度響應(yīng)造成資源揮霍。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道通過應(yīng)急指揮中心、官方網(wǎng)站、社交媒體、短信平臺等渠道發(fā)布預(yù)警信息。在公共場合和緊要交通樞紐設(shè)置預(yù)警信息公告板。2預(yù)警信息發(fā)布方式采用電話、短信、網(wǎng)絡(luò)公告、現(xiàn)場廣播等多種方式及時發(fā)布預(yù)警信息。通過新聞媒體和電視、廣播等公共媒體進(jìn)行廣泛傳播。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和潛在危害。應(yīng)急響應(yīng)級別和應(yīng)急措施。估量受影響的區(qū)域和人員。建議采取的防備措施和公眾應(yīng)對措施。預(yù)警信息的發(fā)布單位、發(fā)布時間和有效期。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊伍集結(jié)，確保人員到位，明確職責(zé)分工。對應(yīng)急隊伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。2物資準(zhǔn)備檢查應(yīng)急物資儲備情況，確保物資充分、完好。依據(jù)預(yù)警信息，提前調(diào)撥必需的應(yīng)急物資。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，如救助車、防護(hù)服、消毒設(shè)備等。對應(yīng)急裝備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其功能正常。4后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲用水等后勤保障物資。確保應(yīng)急車輛、通訊設(shè)備等后勤支持系統(tǒng)的正常運行。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備暢通，建立與上級部門、相關(guān)單位和公眾的通信聯(lián)絡(luò)機制。定期測試通信設(shè)備，確保在應(yīng)急情況下能夠有效溝通。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事態(tài)得到有效掌控，不再對公眾健康和生命資產(chǎn)安全構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)級別已降至最低，應(yīng)急隊伍可以撤回。全部應(yīng)急措施已停止，恢復(fù)正常秩序。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，評估預(yù)警解除的條件。預(yù)警解除的決議應(yīng)經(jīng)過應(yīng)急指揮部集體討論和決議。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。各相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實預(yù)警解除后的各項善后工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別應(yīng)與事故的緊急程度和潛在風(fēng)險相匹配。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會議，討論事故情況，確定應(yīng)急響應(yīng)措施。信息上報：應(yīng)急指揮部應(yīng)及時向上級主管部門和上級單位報告事故信息，并依照規(guī)定時限上報。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的人力、物力和財力。信息公開：依據(jù)事故情況，通過適當(dāng)?shù)那老蚬姲l(fā)布信息，確保信息公開透亮。后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、裝備、資金和后勤支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員進(jìn)出。引導(dǎo)受影響人員疏散至安全區(qū)域。2人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進(jìn)行人員搜救。采取必需的救援措施，確保人員安全。3醫(yī)療救治快速開展傷員救治，確保醫(yī)療資源充分。對傷員進(jìn)行分類救治，優(yōu)先救治重傷員。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。對受影響區(qū)域進(jìn)行健康監(jiān)測，確保公眾健康安全。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，幫忙事故調(diào)查和處理。6工程搶險開展工程搶險工作，防止事故擴大。7環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故對環(huán)境造成進(jìn)一步污染。8人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員應(yīng)穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期對防護(hù)裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其有效性。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事故規(guī)模超降生產(chǎn)經(jīng)營單位自身本領(lǐng)時，應(yīng)趕忙向上級主管部門和外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故情況和所需的幫忙類型。2聯(lián)動程序及要求建立與外部救援氣力的聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。明確外部救援氣力的到達(dá)時間、地方和指揮關(guān)系。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，應(yīng)接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。建立臨時指揮機構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部救援氣力的行動。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對公眾健康和生命資產(chǎn)安全構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)級別已降至最低，應(yīng)急措施已停止。恢復(fù)正常秩序，全部應(yīng)急隊伍可以撤回。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)實際情況，評估響應(yīng)停止的條件。響應(yīng)停止的決議應(yīng)經(jīng)過應(yīng)急指揮部集體討論和決議。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。各相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實響應(yīng)停止后的各項善后工作。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境評估對事故現(xiàn)場和受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境評估，確定污染范圍和程度。評估結(jié)果應(yīng)作為后續(xù)污染物處理的緊要依據(jù)。2清理與消毒組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物清理，包含固體廢物、液體污染物等。對受污染區(qū)域進(jìn)行消毒處理，防止二次污染。3廢物處理依照國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對污染物進(jìn)行分類處理。確保廢物處理過程符合環(huán)保要求，躲避對環(huán)境造成二次污染。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)恢復(fù)計劃訂立生產(chǎn)恢復(fù)計劃，明確恢復(fù)生產(chǎn)的步驟、時間表和責(zé)任人。2設(shè)備檢查與維護(hù)和修理對受事故影響的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理，確保設(shè)備安全可靠。3供應(yīng)鏈恢復(fù)重修或調(diào)整供應(yīng)鏈，確保原材料子子、半產(chǎn)品和產(chǎn)品的供應(yīng)。4生產(chǎn)流程優(yōu)化評估事故對生產(chǎn)流程的影響，進(jìn)行必需的優(yōu)化調(diào)整，提高生產(chǎn)效率。（三）人員布置1受影響人員布置對因事故受到影響的員工進(jìn)行布置，包含供應(yīng)臨時住處、生活必需品等。2健康監(jiān)測與痊愈對受事故影響的人員進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其身體恢復(fù)。供應(yīng)必需的醫(yī)療痊愈服務(wù)，幫忙受影響人員恢復(fù)正常生活。3心理幫忙為受事故影響的人員供應(yīng)心理幫忙，幫忙他們應(yīng)對事故帶來的心理壓力。4職業(yè)培訓(xùn)與再就業(yè)對因事故失去工作的人員供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)，幫忙他們重新就業(yè)。5法律幫忙與社會支持為受事故影響的人員供應(yīng)法律幫忙，維護(hù)其合法權(quán)益。通過社會支持網(wǎng)絡(luò)，為受影響人員供應(yīng)必需的幫忙。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后盡快啟動，確保事故影響得到有效掌控，生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠盡快恢復(fù)正常。后期處理過程中，應(yīng)定期向上級主管部門報告工作進(jìn)展，并及時調(diào)整處理方案，確保處理工作高效、有序進(jìn)行。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部成員及其聯(lián)系方式的清單。應(yīng)急隊伍和關(guān)鍵崗位人員的聯(lián)系電話。上級主管部門和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。公眾信息發(fā)布渠道的聯(lián)系方式。2通信方法使用衛(wèi)星電話、無線電通訊、互聯(lián)網(wǎng)、短信平臺等通訊工具。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的暢通。3備用方案訂立通信故障時的備用方案，如使用備用通訊設(shè)備或臨時通訊設(shè)施。建立應(yīng)急通訊錄，確保在緊要通訊手段失效時，仍能保持聯(lián)系。4保障責(zé)任人明確通信與信息保障工作的責(zé)任人，確保在應(yīng)急情況下能夠快速響應(yīng)。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含公共衛(wèi)生、醫(yī)學(xué)、環(huán)境、工程技術(shù)等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：包含醫(yī)療救助、物資運輸、警戒疏散等專業(yè)的救援隊伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在必需時能夠獲得外部救援支持。2隊伍培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊伍的資質(zhì)認(rèn)證和考核制度。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備物資：包含防護(hù)服、消毒劑、防護(hù)用品、應(yīng)急食品、飲用水等。裝備：包含救助車、防護(hù)設(shè)備、通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備等。2類型、數(shù)量、性能列出各類物資和裝備的具體類型、數(shù)量和性能參數(shù)。3存放位置、運輸及使用條件明確各類物資和裝備的存放位置、運輸方式和使用條件。4更新及增補時限訂立物資和裝備的定期檢查、更新和增補計劃，確保其處于良好狀態(tài)。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式確定物資和裝備的管理責(zé)任人，供應(yīng)聯(lián)系方式，確保在應(yīng)急情況下能夠快速調(diào)撥使用。6臺賬建立建立物資和裝備的認(rèn)真臺賬，記錄其采購、使用、維護(hù)和報廢情況。應(yīng)急保障工作應(yīng)作為生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案的緊要構(gòu)成部分，確保在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時，能夠快速有效地應(yīng)對，最大限度地減少事故損失。九、其他保障依據(jù)應(yīng)急工作需求，以下列出其他相關(guān)保障措施：（一）能源保障1確保應(yīng)急期間電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。2訂立備用能源方案，如發(fā)電機、備用油料等，以應(yīng)對可能的能源停止。3明確能源供應(yīng)的責(zé)任人，確保應(yīng)急情況下能源供應(yīng)的及時調(diào)整。（二）經(jīng)費保障1建立應(yīng)急經(jīng)費專項賬戶，確保應(yīng)急資金及時到位。2訂立經(jīng)費使用管理制度，確保資金使用的合理性和透亮度。3明確經(jīng)費管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)經(jīng)費的撥付和監(jiān)督。（三）交通運輸保障1確保應(yīng)急車輛和設(shè)備的運輸通道暢通無阻。2與交通運輸部門建立溝通機制，確保在必需時能夠調(diào)配運輸資源。3訂立交通運輸保障方案，包含交通管制、優(yōu)先通行等措施。（四）治安保障1加強事故現(xiàn)場及周邊的治安巡邏，維護(hù)社會秩序。2與公安機關(guān)建立聯(lián)動機制，確保在應(yīng)急情況下能夠快速響應(yīng)治安事件。3訂立治安保障方案，明確治安保障的責(zé)任人和措施。（五）技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險評估等。2確保應(yīng)急技術(shù)設(shè)備處于良好狀態(tài)，如監(jiān)測設(shè)備、通信設(shè)備等。3建立技術(shù)支持團(tuán)隊，負(fù)責(zé)應(yīng)急技術(shù)保障工作。（六）醫(yī)療保障1確保應(yīng)急醫(yī)療資源的充分，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。2與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保在應(yīng)急情況下能夠供應(yīng)必需的醫(yī)療救治。3訂立醫(yī)療保障方案，明確醫(yī)療保障的責(zé)任人和措施。（七）后勤保障1確保應(yīng)急期間的生活必需品供應(yīng)，如食品、飲用水等。2供應(yīng)必需的留