突發(fā)事故應(yīng)急技術(shù)支持預(yù)案

PAGEPAGE1突發(fā)事故應(yīng)急技術(shù)支持預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的各類突發(fā)事故，包含但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏、坍塌、洪水等，以及可能對(duì)員工、公眾和環(huán)境造成危害的突發(fā)事件。預(yù)案旨在規(guī)范和引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)和處理工作，確保事故得到及時(shí)、有效掌控，最大限度地減少事故損失。（二）響應(yīng)分級(jí)1分級(jí)原則：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)。響應(yīng)級(jí)別從低到高依次為：一般級(jí)、較大級(jí)、重點(diǎn)級(jí)、特別重點(diǎn)級(jí)。應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)應(yīng)遵奉并服從以下原則：a防備為主，防治結(jié)合；b快速反應(yīng)，及時(shí)處理；c綜合協(xié)調(diào)，協(xié)同作戰(zhàn)；d科學(xué)決策，合理調(diào)度；e信息公開，引導(dǎo)輿論。2分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：a一般級(jí)：事故危害程度較小，影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有本領(lǐng)自行掌控事態(tài)。b較大級(jí)：事故危害程度較大，影響范圍較廣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位需要上級(jí)部門或?qū)I(yè)救援氣力幫忙掌控事態(tài)。c重點(diǎn)級(jí)：事故危害程度嚴(yán)重，影響范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位難以獨(dú)立掌控事態(tài)，需要上級(jí)部門或?qū)I(yè)救援氣力全力幫忙。d特別重點(diǎn)級(jí)：事故危害程度極其嚴(yán)重，影響范圍極廣，需要國(guó)家層面組織救援氣力進(jìn)行處理。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用綜合協(xié)調(diào)、專業(yè)救援相結(jié)合的形式，設(shè)立應(yīng)急指揮部作為最高應(yīng)急決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)若干專業(yè)工作組，負(fù)責(zé)具體事故的應(yīng)急處理。2應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)：a指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督事故應(yīng)急響應(yīng)的全過程；b確定事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；c訂立和調(diào)整事故應(yīng)急處理方案；d指揮救援氣力進(jìn)行應(yīng)急處理；e組織事故調(diào)查和損失評(píng)估；f發(fā)布事故信息，引導(dǎo)輿論。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮組職責(zé)：a負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)救援工作；b組織實(shí)施事故現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)；c引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)；d收集事故現(xiàn)場(chǎng)信息，及時(shí)上報(bào)。（3）技術(shù)支持組職責(zé)：a供應(yīng)事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)；b分析事故原因，提出應(yīng)急處理建議；c負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；d參加事故調(diào)查和損失評(píng)估。（4）醫(yī)療救助組職責(zé)：a組織現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救助；b對(duì)傷員進(jìn)行初步救治；c轉(zhuǎn)運(yùn)傷員至醫(yī)療機(jī)構(gòu)；d供應(yīng)醫(yī)療救助物資和技術(shù)支持。（5）物資保障組職責(zé)：a組織調(diào)配應(yīng)急救援物資；b確保救援物資的供應(yīng)；c負(fù)責(zé)救援裝備的維護(hù)和管理。（6）通信聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：a建立事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外部的通信聯(lián)絡(luò)；b確保應(yīng)急信息的暢通；c收集、整理、傳遞事故相關(guān)信息。（7）宣傳報(bào)道組職責(zé)：a負(fù)責(zé)事故信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo)；b與媒體保持溝通，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切；c組織事故宣傳報(bào)道工作。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1現(xiàn)場(chǎng)指揮組構(gòu)成：由應(yīng)急指揮部成員、現(xiàn)場(chǎng)救援負(fù)責(zé)人、安全專家等構(gòu)成。職責(zé)分工：現(xiàn)場(chǎng)指揮、救援協(xié)調(diào)、安全防護(hù)等。行動(dòng)任務(wù)：趕忙到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，組織救援氣力，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)指揮。2技術(shù)支持組構(gòu)成：由技術(shù)專家、工程師等構(gòu)成。職責(zé)分工：技術(shù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、建議提出等。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析，提出應(yīng)急處理建議。3醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療專家等構(gòu)成。職責(zé)分工：現(xiàn)場(chǎng)救助、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)、醫(yī)療物資管理等。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助，確保傷員得到及時(shí)有效治療。4物資保障組構(gòu)成：由物資管理人員、運(yùn)輸人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：物資調(diào)配、供應(yīng)保障、裝備維護(hù)等。行動(dòng)任務(wù)：確保救援物資和裝備的供應(yīng)。5通信聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：由通信專家、聯(lián)絡(luò)員等構(gòu)成。職責(zé)分工：通信保障、信息收集、信息傳遞等。行動(dòng)任務(wù)：確保事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外部的通信聯(lián)絡(luò)暢通。6宣傳報(bào)道組構(gòu)成：由宣傳人員、媒體聯(lián)絡(luò)員等構(gòu)成。職責(zé)分工：信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)、媒體溝通等。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)發(fā)布事故信息，引導(dǎo)輿論。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]2負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]3說明：應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)暢通，確保事故信息能夠及時(shí)接報(bào)。（二）事故信息接收1接收范圍：全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的突發(fā)事故信息。2接收方式：a電話接報(bào)；b短信通知；c郵件報(bào)告；d現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告。3負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]4要求：接收人員應(yīng)趕忙核實(shí)事故信息，并及時(shí)上報(bào)。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：a接收事故信息后，趕忙上報(bào)應(yīng)急指揮部；b應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議通報(bào)范圍和內(nèi)容；c由指定責(zé)任人通過電話、短信或會(huì)議等方式進(jìn)行通報(bào)。2通報(bào)方式：a緊急情況下的電話通報(bào)；b一般情況下的會(huì)議通報(bào)；c特殊情況下的書面通報(bào)。3負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：a應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故信息后，趕忙啟動(dòng)報(bào)告程序；b由指定責(zé)任人依照規(guī)定格式撰寫事故報(bào)告；c通過電子郵件或傳真等方式報(bào)送上級(jí)主管部門和上級(jí)單位。2報(bào)告內(nèi)容：a事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位；b事故原因初步推斷；c事故造成的傷亡和資產(chǎn)損失情況；d應(yīng)急處理措施和進(jìn)展情況；e其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限：a一般事故：自事故發(fā)生之日起2小時(shí)內(nèi)報(bào)告；b較大及以上事故：自事故發(fā)生之日起1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。4負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：a電話通知；b短信通知；c郵件報(bào)告；d現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告。2通報(bào)程序：a應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故信息后，決議是否需要向外部通報(bào)；b由指定責(zé)任人依照規(guī)定格式撰寫通報(bào)料子；c通過電話、短信、郵件或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等方式進(jìn)行通報(bào)。3負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]4通報(bào)對(duì)象：a本地人民政府；b安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門；c醫(yī)療衛(wèi)生部門；d環(huán)境保護(hù)部門；e其他可能受到事故影響的單位或部門。注意事項(xiàng)：全部事故信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)地報(bào)告，不得隱瞞、謊報(bào)或遲報(bào)。通報(bào)信息時(shí)應(yīng)注意保護(hù)涉密信息，躲避泄露商業(yè)秘密和個(gè)人隱私。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與分析應(yīng)急值守人員接報(bào)事故信息后，應(yīng)趕忙收集相關(guān)信息，包含事故時(shí)間、地方、單位、涉及人員、設(shè)備、資產(chǎn)損失等。技術(shù)支持組負(fù)責(zé)對(duì)事故信息進(jìn)行初步分析，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故分析結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。決策流程：a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，討論事故情況；b小組內(nèi)部分工明確，各小構(gòu)成員依據(jù)職責(zé)供應(yīng)專業(yè)看法；c領(lǐng)導(dǎo)小組主席或指定負(fù)責(zé)人做出最終決策。3響應(yīng)啟動(dòng)方式人工啟動(dòng)：依據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，通過電話、短信、會(huì)議等形式啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)先設(shè)定的響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)程序。（二）預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備1預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議啟動(dòng)預(yù)警。預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組進(jìn)入待命狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備工作，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。2響應(yīng)準(zhǔn)備物資保障組提前準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資和設(shè)備；醫(yī)療救助組做好醫(yī)療救助準(zhǔn)備；通信聯(lián)絡(luò)組確保通信暢通；其他小組依據(jù)事故特點(diǎn)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。（三）響應(yīng)調(diào)整與掌控1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故發(fā)展，收集現(xiàn)場(chǎng)信息，評(píng)估事故更改。2科學(xué)分析處理需求技術(shù)支持組對(duì)事故發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，為應(yīng)急處理供應(yīng)技術(shù)支持。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部可及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。4躲避過度或不足響應(yīng)通過科學(xué)的分析和決策，躲避因響應(yīng)不足或過度響應(yīng)而造成不必需的資源揮霍或影響。注意事項(xiàng)：在響應(yīng)啟動(dòng)和調(diào)整過程中，應(yīng)確保信息暢通，各小組協(xié)同作戰(zhàn)，確保應(yīng)急處理工作的有效進(jìn)行。應(yīng)急指揮部應(yīng)定期評(píng)估響應(yīng)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不絕優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、廣播、公告欄等。外部渠道：通過政府應(yīng)急管理部門指定的平臺(tái)、媒體、短信等。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話通知；短信群發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布；公共廣播；其他有效方式。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別（如：藍(lán)色、黃色、橙色、紅色預(yù)警）；預(yù)警原因及依據(jù)；可能影響范圍；應(yīng)采取的防備措施；應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式；其他需要告知的信息。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備各應(yīng)急小構(gòu)成員趕忙到崗，進(jìn)入待命狀態(tài)；組織應(yīng)急演練，確保人員熟識(shí)應(yīng)急處理流程。2物資準(zhǔn)備檢查應(yīng)急救援物資的完好性，確保物資充分；準(zhǔn)備必需的生活保障物資。3裝備準(zhǔn)備檢查應(yīng)急救援裝備的功能，確保裝備可用；準(zhǔn)備必需的個(gè)人防護(hù)裝備。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急車輛、通訊設(shè)備等后勤保障設(shè)施處于良好狀態(tài)；準(zhǔn)備應(yīng)急留宿、餐飲等后勤保障。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)暢通；建立與上級(jí)主管部門、周邊單位、救援隊(duì)伍的通信聯(lián)絡(luò)。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事故或禍害風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控；應(yīng)急響應(yīng)措施已取得顯著成效；預(yù)警范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)已降至可接受水平。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警；全部應(yīng)急小構(gòu)成員恢復(fù)正常工作狀態(tài)；撤離應(yīng)急物資和裝備；通知相關(guān)單位和人員恢復(fù)正?；顒?dòng)。3責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人員作出；預(yù)警解除后的信息發(fā)布由應(yīng)急指揮部指定責(zé)任人負(fù)責(zé)。注意事項(xiàng)：預(yù)警信息的發(fā)布和解除應(yīng)嚴(yán)格依照預(yù)案執(zhí)行，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；預(yù)警解除后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評(píng)估預(yù)警響應(yīng)的效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，連續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，依照預(yù)案分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級(jí)別。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)確定響應(yīng)級(jí)別，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開會(huì)議，研究訂立應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：依照規(guī)定程序向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位和其他相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和外部資源，確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。信息公開：依據(jù)需要和規(guī)定，通過適當(dāng)渠道向公眾發(fā)布事故信息。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤保障。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，掌控人員出入；實(shí)施疏散計(jì)劃，確保人員安全撤離。2人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救；采取有效措施，確保搜救工作安全、有序。3醫(yī)療救治確保傷員得到及時(shí)救治；組織醫(yī)療救助隊(duì)伍，供應(yīng)必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況；監(jiān)測(cè)事故發(fā)展趨勢(shì)，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持供應(yīng)技術(shù)分析和咨詢服務(wù)；幫忙現(xiàn)場(chǎng)救援工作，確保技術(shù)措施的有效實(shí)施。6工程搶險(xiǎn)進(jìn)行必需的工程搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大；采取有效措施，確保搶險(xiǎn)工作安全、高效。7環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染；采取必需措施，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。8人員防護(hù)要求為救援人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備；培訓(xùn)救援人員，提高其防護(hù)意識(shí)。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事故超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)趕忙向外部（救援）氣力懇求幫忙；懇求幫忙時(shí)應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需幫忙類型。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確職責(zé)分工；確保信息共享，協(xié)調(diào)行動(dòng)。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮；明確各級(jí)別救援氣力的職責(zé)和權(quán)限。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼；應(yīng)急處理工作完成，救援人員安全撤離；環(huán)境監(jiān)測(cè)顯示無污染風(fēng)險(xiǎn)。2要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況決議是否停止響應(yīng)；停止響應(yīng)后，進(jìn)行事故調(diào)查和總結(jié)評(píng)估。3責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人員作出；負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查和總結(jié)評(píng)估工作。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境進(jìn)行污染物識(shí)別，評(píng)估污染程度和范圍。明確污染物種類、性質(zhì)和危害。2清理與處理訂立污染物清理方案，采取有效措施進(jìn)行清理；依據(jù)污染物性質(zhì)，選擇合適的處理方法，如中和、固化、生物降解等。3監(jiān)測(cè)與報(bào)告對(duì)清理后的區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保污染物得到有效掌控；及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告污染物處理進(jìn)展和結(jié)果。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查與修復(fù)對(duì)受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查，評(píng)估修復(fù)需求；訂立修復(fù)計(jì)劃，確保生產(chǎn)設(shè)施盡快恢復(fù)正常。2生產(chǎn)線調(diào)試與試運(yùn)行完成生產(chǎn)設(shè)施的修復(fù)后，進(jìn)行生產(chǎn)線調(diào)試和試運(yùn)行；確保生產(chǎn)線符合安全生產(chǎn)要求。3生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)秩序有序恢復(fù)。（三）人員布置1受影響人員布置對(duì)因事故受影響的人員進(jìn)行布置，包含員工和周邊居民；供應(yīng)必需的生活保障和心理健康支持。2員工復(fù)崗對(duì)因事故受傷或受影響的員工，供應(yīng)醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)；確保員工復(fù)崗前經(jīng)過必需的安全培訓(xùn)和考核。3員工心理輔導(dǎo)對(duì)事故幸存者和受影響員工供應(yīng)心理輔導(dǎo)，幫忙他們恢復(fù)正常生活和工作狀態(tài)。（四）事故調(diào)查與總結(jié)1事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、責(zé)任進(jìn)行徹底調(diào)查；收集證據(jù)，分析事故發(fā)生的原因和過程。2總結(jié)評(píng)估對(duì)應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析優(yōu)點(diǎn)和不足；提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。3責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究；依法依規(guī)處理事故責(zé)任人。注意事項(xiàng)：后期處理工作應(yīng)遵奉并服從科學(xué)、合理、有序的原則，確保事故得到妥當(dāng)處理；加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，共同推動(dòng)后期處理工作；重視環(huán)境保護(hù)，防止事故對(duì)環(huán)境造成長(zhǎng)期影響。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部成員及關(guān)鍵崗位人員的聯(lián)系電話、郵箱等聯(lián)系方式；各應(yīng)急小構(gòu)成員的聯(lián)系方式；上級(jí)主管部門、周邊單位、救援隊(duì)伍的聯(lián)系方式。2通信方法應(yīng)急通信設(shè)備（如：衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、無線電等）的使用；互聯(lián)網(wǎng)、短信、電子郵件等電子通信方式；人員現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告和口頭轉(zhuǎn)達(dá)。3備用方案當(dāng)主通信線路顯現(xiàn)故障時(shí)，啟動(dòng)備用通信方案；明確備用通信設(shè)備的存放位置和使用方法。4保障責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)通信與信息保障工作的監(jiān)督和實(shí)施；負(fù)責(zé)定期檢查通信設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含事故調(diào)查、技術(shù)支持、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面的專家；專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)；協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，可在必需時(shí)懇求幫忙。2隊(duì)伍培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)；組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型個(gè)人防護(hù)裝備：如防毒面具、防護(hù)服、安全帽等；救援裝備：如切割設(shè)備、起重設(shè)備、救援車輛等；醫(yī)療救助裝備：如急救箱、藥品、救助車等；通信設(shè)備：如衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、無線電等；其他必需物資。2數(shù)量、性能、存放位置明確各類物資和裝備的數(shù)量、性能指標(biāo)；設(shè)定合理的存放位置，確保物資和裝備的安全。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保安全及時(shí)；明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查，確保其處于良好狀態(tài)；依據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)更新和增補(bǔ)物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定專人負(fù)責(zé)物資和裝備的管理工作；明確管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急時(shí)能夠及時(shí)聯(lián)系。6臺(tái)賬建立建立物資和裝備臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息；定期更新臺(tái)賬，確保信息準(zhǔn)確無誤。注意事項(xiàng)：應(yīng)急保障工作應(yīng)定期檢查和評(píng)估，確保其有效性；加強(qiáng)與外部救援氣力的合作，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)；提高全員應(yīng)急意識(shí)，確保應(yīng)急保障措施得到有效執(zhí)行。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)計(jì)劃訂立應(yīng)急能源供應(yīng)計(jì)劃，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中必需的能源供應(yīng)。2備用能源設(shè)備配備備用能源設(shè)備，如發(fā)電機(jī)、備用電力系統(tǒng)等，以應(yīng)對(duì)主能源供應(yīng)停止的情況。3能源管理明確能源管理責(zé)任人，確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定和安全。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急演練、物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)等費(fèi)用。2資金籌措明確資金籌措渠道，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中經(jīng)費(fèi)的充分。3資金管理建立嚴(yán)格的資金管理制度，確保資金使用的透亮和高效。（三）交通運(yùn)輸保障1交通管制訂立事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的交通管制方案，確保救援車輛和人員的安全通行。2交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急救援物資和人員的快速運(yùn)輸。（四）治安保障1治安維護(hù)與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的治平穩(wěn)定。2人員疏散訂立人員疏散計(jì)劃，確保事故發(fā)生時(shí)人員能夠安全撤離。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含信息技術(shù)、工程技術(shù)、醫(yī)學(xué)技術(shù)等。2技術(shù)研發(fā)鼓舞技術(shù)研發(fā)，提高應(yīng)急救援的科技水平。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保傷員得到及時(shí)救治。2醫(yī)療救援培訓(xùn)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行醫(yī)療救援培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)急救本領(lǐng)。（七）后勤保障1生活保障供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)人員的生活保障，如餐飲、留宿等。2設(shè)施保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的設(shè)施設(shè)備完好，如應(yīng)急指揮中心、臨時(shí)帳篷等。注意事項(xiàng)：各保障措施的實(shí)施應(yīng)與應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)際情況相匹配，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。定期評(píng)估保障措施的有