疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案

PAGEPAGE1疫情防控應(yīng)急處理預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我單位在疫情防控期間，針對可能發(fā)生的疫情突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。包含但不限于新冠病毒感染、疑似病例發(fā)現(xiàn)、緊密接觸者排查、疫情擴散等緊急情況。預(yù)案的適用范圍掩蓋全部單位內(nèi)部區(qū)域及生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及的場合。（二）響應(yīng)分級1基本原則：（1）防備為主，防治結(jié)合：在疫情防控工作中，堅持以防備為主，及時發(fā)現(xiàn)及時報告及時處理，防止疫情擴散。（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)：建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體系，明確各級職責(zé)，確保應(yīng)急響應(yīng)的快速有效。（3）快速反應(yīng)，協(xié)同處理：依據(jù)疫情發(fā)展情況，快速啟動應(yīng)急響應(yīng)，組織協(xié)調(diào)各方氣力，共同應(yīng)對疫情。（4）信息透亮，科學(xué)決策：及時準(zhǔn)確發(fā)布疫情信息，依據(jù)科學(xué)依據(jù)和專家看法，科學(xué)決策，確保應(yīng)急處理的科學(xué)性和有效性。2響應(yīng)分級：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級：（1）一級響應(yīng)：適用于重點疫情暴發(fā)，可能對單位及周邊地區(qū)造成嚴(yán)重影響，需要跨區(qū)域、跨部門協(xié)同處理的情況。（2）二級響應(yīng)：適用于較大疫情暴發(fā)，可能對單位及周邊地區(qū)造成較大影響，需要單位內(nèi)部及相關(guān)部門協(xié)同處理的情況。（3）三級響應(yīng)：適用于一般疫情暴發(fā)，可能對單位內(nèi)部造成影響，需要單位內(nèi)部處理的情況。（4）四級響應(yīng)：適用于較小疫情暴發(fā)，可能對單位內(nèi)部造成細(xì)小影響，需要單位內(nèi)部個別部門或崗位處理的情況。各響應(yīng)等級的具體啟動條件、響應(yīng)措施和停止條件由本預(yù)案認(rèn)真規(guī)定。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式我單位疫情防控應(yīng)急處理預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，即設(shè)立應(yīng)急指揮部，下設(shè)若干個工作小組，負(fù)責(zé)不同方面的應(yīng)急處理工作。2構(gòu)成單位（部門）（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是疫情防控應(yīng)急處理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)全面指揮、協(xié)調(diào)和決策。其構(gòu)成單位（部門）包含：指揮長：由單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理工作。副指揮長：由分管疫情防控的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長開展工作。成員：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成，包含但不限于安全管理部門、人力資源部門、后勤保障部門、醫(yī)療保健部門等。（2）工作小組依據(jù)應(yīng)急處理需要，設(shè)立以下工作小組，每個小組由相關(guān)部門人員構(gòu)成，具體如下：a防備掌控小組構(gòu)成：安全管理部門、人力資源部門、后勤保障部門職責(zé)：負(fù)責(zé)訂立和實施防備措施，包含人員健康監(jiān)測、環(huán)境消毒、物資儲備等。b疫情監(jiān)測小組構(gòu)成：醫(yī)療保健部門、安全管理部門職責(zé)：負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測、病例報告、緊密接觸者追蹤等。c應(yīng)急處理小組構(gòu)成：安全管理部門、人力資源部門、后勤保障部門、醫(yī)療保健部門職責(zé)：負(fù)責(zé)病例隔離、醫(yī)療救治、物資調(diào)配、人員疏散等。d信息發(fā)布與宣傳小組構(gòu)成：人力資源部門、行政部門職責(zé)：負(fù)責(zé)發(fā)布疫情信息、宣傳教育、輿論引導(dǎo)等。e交通保障小組構(gòu)成：后勤保障部門、行政部門職責(zé)：負(fù)責(zé)保障疫情防控期間的交通需求，確保應(yīng)急物資和人員運輸。f法律法規(guī)咨詢小組構(gòu)成：法律事務(wù)部門職責(zé)：供應(yīng)法律法規(guī)咨詢，確保應(yīng)急處理工作符合法律法規(guī)要求。（二）各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1防備掌控小組構(gòu)成：安全管理部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人、后勤保障部門負(fù)責(zé)人職責(zé)分工：安全管理部門負(fù)責(zé)訂立防控措施，人力資源部門負(fù)責(zé)人員健康監(jiān)測，后勤保障部門負(fù)責(zé)物資儲備和環(huán)境消毒。行動任務(wù)：定期開展人員健康檢查，實施環(huán)境消毒，確保防控措施到位。2疫情監(jiān)測小組構(gòu)成：醫(yī)療保健部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人職責(zé)分工：醫(yī)療保健部門負(fù)責(zé)病例監(jiān)測和報告，安全管理部門負(fù)責(zé)信息收集和上報。行動任務(wù)：實時監(jiān)測疫情動態(tài)，及時報告病例，追蹤緊密接觸者。3應(yīng)急處理小組構(gòu)成：安全管理部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人、后勤保障部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)療保健部門負(fù)責(zé)人職責(zé)分工：安全管理部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，人力資源部門負(fù)責(zé)人員調(diào)配，后勤保障部門負(fù)責(zé)物資供應(yīng)，醫(yī)療保健部門負(fù)責(zé)病例救治。行動任務(wù)：快速響應(yīng)疫情，實施隔離措施，確保病例得到及時救治。4信息發(fā)布與宣傳小組構(gòu)成：人力資源部門負(fù)責(zé)人、行政部門負(fù)責(zé)人職責(zé)分工：人力資源部門負(fù)責(zé)內(nèi)部信息發(fā)布，行政部門負(fù)責(zé)對外宣傳。行動任務(wù)：及時發(fā)布疫情信息，開展宣傳教育，引導(dǎo)輿論。5交通保障小組構(gòu)成：后勤保障部門負(fù)責(zé)人、行政部門負(fù)責(zé)人職責(zé)分工：后勤保障部門負(fù)責(zé)車輛調(diào)配，行政部門負(fù)責(zé)交通協(xié)調(diào)。行動任務(wù)：保障應(yīng)急物資和人員運輸，確保交通暢通。6法律法規(guī)咨詢小組構(gòu)成：法律事務(wù)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)分工：供應(yīng)法律法規(guī)咨詢。行動任務(wù)：確保應(yīng)急處理工作符合法律法規(guī)要求。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話124小時應(yīng)急值守電話：[電話號碼]2緊急聯(lián)系電話：[電話號碼]（二）事故信息接收1接收渠道：全部事故信息應(yīng)通過電話、電子郵件、現(xiàn)場報告等方式接收。2接收責(zé)任人：應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)接收并記錄事故信息。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序：（1）應(yīng)急值班人員接到事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報告。（2）應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（3）應(yīng)急指揮部向相關(guān)工作小組下達應(yīng)急指令。2通報方式：通過電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場會議等方式進行。3責(zé)任人：應(yīng)急值班人員、應(yīng)急指揮部成員、相關(guān)工作小組負(fù)責(zé)人。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程：（1）應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，確定是否需要向上級報告。（2）由應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)撰寫報告，經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，及時上報。（3）上級主管部門或單位收到報告后，進行審核和批示。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、單位名稱。事故簡要情況，包含事故原因、影響范圍、人員傷亡情況等。已采取的應(yīng)急措施和效果。需要上級支持的事項。3報告時限：一般事故信息應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)上報。重點、特別重點事故信息應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)上報。4責(zé)任人：應(yīng)急值班人員、應(yīng)急指揮部指揮長。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法：通過電話、傳真、電子郵件、官方渠道等方式進行。及時向衛(wèi)生健康部門、疾控中心、本地政府應(yīng)急管理部門等通報事故信息。2通報程序：（1）應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報。（2）由應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)撰寫通報料子，經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，及時通報。（3）外部單位收到通報后，進行核實和處理。3責(zé)任人：應(yīng)急值班人員、應(yīng)急指揮部指揮長。（六）信息報告記錄1應(yīng)急值班人員應(yīng)認(rèn)真記錄全部事故信息接收、內(nèi)部通報、外部通報的情況。2全部信息報告記錄應(yīng)保管至少3年，以便于查詢和追溯。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與分析應(yīng)急值班人員接收事故信息后，應(yīng)趕忙進行初步分析，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。各個工作小組應(yīng)依據(jù)自身職責(zé)，對收集到的信息進行專業(yè)分析和研判。2響應(yīng)啟動決策（1）人工決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息分析結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級條件，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策應(yīng)通過正式會議或緊急電話會議等形式進行。決策結(jié)果應(yīng)以書面形式記錄并存檔。（2）自動啟動：若系統(tǒng)監(jiān)測到事故信息實現(xiàn)自動啟動條件，應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)自動啟動。自動啟動后，應(yīng)急值班人員應(yīng)趕忙通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并報告相關(guān)信息。3響應(yīng)宣布一旦決議啟動應(yīng)急響應(yīng)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙宣布響應(yīng)啟動，并通知全部相關(guān)人員。響應(yīng)宣布可通過電話、廣播、內(nèi)部通知系統(tǒng)等方式進行。（二）響應(yīng)分級條件應(yīng)急響應(yīng)的啟動應(yīng)依據(jù)以下條件進行分級：1事故性質(zhì)：包含但不限于傳染病疫情、疑似病例、緊密接觸者情況等。2嚴(yán)重程度：依據(jù)病例數(shù)量、病情嚴(yán)重程度、可能傳播的風(fēng)險等因素。3影響范圍：事故影響范圍包含單位內(nèi)部、周邊社區(qū)、上下游資產(chǎn)鏈等。4可控性：依據(jù)單位自身防疫措施和外部支持氣力，評估事故的可控性。（三）預(yù)警啟動1若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議啟動預(yù)警。2預(yù)警啟動后，應(yīng)采取防備措施，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（四）響應(yīng)調(diào)整1響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2依據(jù)事態(tài)更改和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析，及時調(diào)整響應(yīng)級別。3躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急措施的有效性和合理性。（五）信息發(fā)布與宣傳1應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息，包含事故概況、處理進展、預(yù)警信息等。2信息發(fā)布應(yīng)確保真實、準(zhǔn)確及時，躲避引起恐慌和謠言。3應(yīng)急指揮部應(yīng)通過多種渠道進行信息發(fā)布，包含官方網(wǎng)站、媒體、社交媒體等。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通報系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部廣播、電子顯示屏、內(nèi)部郵件等方式。公共信息平臺：通過官方網(wǎng)站、微信公眾號、企業(yè)微博等對外發(fā)布渠道。聯(lián)系人網(wǎng)絡(luò)：通過各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員的電話、短信等聯(lián)系方式。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對于可能引發(fā)重點影響的預(yù)警信息，應(yīng)趕忙發(fā)布緊急通知。定期報告：對于需要連續(xù)關(guān)注的預(yù)警信息，應(yīng)定期發(fā)布報告。媒體報道：必需時，通過媒體對外發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)風(fēng)險程度確定預(yù)警級別。預(yù)警原因：簡要說明引發(fā)預(yù)警的原因和依據(jù)。應(yīng)對措施：提出初步的應(yīng)對措施和建議。注意事項：提示相關(guān)人員注意的事項和可能的風(fēng)險。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備確認(rèn)應(yīng)急隊伍的構(gòu)成和職責(zé)，包含醫(yī)療救援隊、消毒隊伍、物資保障隊等。對應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn)和演練，確保其能夠快速響應(yīng)。2物資準(zhǔn)備檢查和增補防疫物資，如口罩、消毒液、防護服等。確保物資儲備充分，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護應(yīng)急裝備，如消毒設(shè)備、防護設(shè)備等。確保裝備處于良好狀態(tài)，隨時可用。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)所需的辦公場合、交通工具、食宿等后勤保障。訂立后勤保障計劃，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的正常運轉(zhuǎn)。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備完好，包含電話、無線電、網(wǎng)絡(luò)等。訂立通信保障方案，確保信息暢通。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件預(yù)警原因除掉或風(fēng)險得到有效掌控。相關(guān)應(yīng)對措施已取得預(yù)期效果。應(yīng)急指揮部評估認(rèn)為可以解除預(yù)警。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警解除通知。各工作小組依據(jù)通知要求，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。連續(xù)關(guān)注事態(tài)發(fā)展，防止風(fēng)險再次發(fā)生。3責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部指揮長負(fù)責(zé)。預(yù)警解除通知的發(fā)布由應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定應(yīng)急指揮部依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級、四級響應(yīng)，分別對應(yīng)不同的應(yīng)急響應(yīng)措施和資源投入。2程序性工作（1）應(yīng)急會議召開應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會議，討論應(yīng)急響應(yīng)的具體措施和行動方案。（2）信息上報應(yīng)急指揮部應(yīng)向上級主管部門、上級單位以及相關(guān)部門報告事故信息和響應(yīng)情況。（3）資源協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部應(yīng)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。（4）信息公開應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)需要，通過官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。（5）后勤及財力保障工作確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、設(shè)備、資金等后勤及財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散對事故現(xiàn)場進行警戒，隔離不安全區(qū)域。疏散無關(guān)人員，確保人員安全。2人員搜救組織救援隊伍對被困或失蹤人員實施搜救。3醫(yī)療救治為傷員供應(yīng)及時的醫(yī)療救治，確保生命安全。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估風(fēng)險。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和專業(yè)咨詢。6工程搶險對受影響的設(shè)施進行緊急修復(fù)，防止次生禍害。7環(huán)境保護采取措施防止污染擴散，保護環(huán)境。8人員防護對參加應(yīng)急處理的人員進行防護培訓(xùn)，供應(yīng)必需的防護裝備。確保人員正確使用防護裝備，防止交叉感染。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向上級主管部門、鄰近單位或其他外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙應(yīng)明確幫忙需求、時間、地方及聯(lián)系方式。2聯(lián)動程序與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。3指揮關(guān)系明確外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系，確保救援行動的有序進行。（四）響應(yīng)停止1基本條件事故得到有效掌控，不再構(gòu)成威逼。受影響區(qū)域的環(huán)境監(jiān)測穩(wěn)定，符合安全標(biāo)準(zhǔn)。傷員得到妥當(dāng)救治，救援任務(wù)完成。應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2要求停止響應(yīng)前，應(yīng)進行現(xiàn)場評估和風(fēng)險評估。應(yīng)急指揮部應(yīng)發(fā)布響應(yīng)停止通知，并總結(jié)應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)驗教訓(xùn)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部指揮長負(fù)責(zé)決議響應(yīng)停止。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的響應(yīng)停止工作。七、后期處理（一）污染物處理1清理與消毒對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行徹底清理和消毒，防止疫情擴散。依照相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，使用合適的消毒劑和方法進行消毒。2廢物處理對事故產(chǎn)生的廢棄物進行分類收集，依照規(guī)定進行無害化處理。對醫(yī)療廢物、生活廢物等特殊廢棄物，應(yīng)委托有資質(zhì)的單位進行處理。3環(huán)境監(jiān)測在清理和消毒完成后，對處理區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測，確保環(huán)境安全。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施檢查對受事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進行檢查和維護和修理，確保其安全運行。2生產(chǎn)調(diào)整依據(jù)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)秩序的漸漸恢復(fù)。3供應(yīng)鏈管理重新評估供應(yīng)鏈，確保原材料子子、半產(chǎn)品和產(chǎn)品的供應(yīng)穩(wěn)定。（三）人員布置1健康跟蹤對受影響員工進行健康跟蹤，確保其健康情形得到關(guān)注和必需的治療。2臨時布置對于因事故而無法返回原崗位的員工，供應(yīng)臨時布置措施，如供應(yīng)其他崗位的工作機會。3心理幫忙為員工供應(yīng)心理幫忙，幫忙其應(yīng)對事故帶來的心理壓力。4法律幫忙為員工供應(yīng)法律幫忙，處理與事故相關(guān)的法律問題。（四）總結(jié)評估1事件總結(jié)對事故原因、應(yīng)急處理過程、響應(yīng)效果等進行總結(jié)。2經(jīng)驗教訓(xùn)分析事故中暴露出的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。3資料歸檔將事故處理的相關(guān)資料進行歸檔，以備日后查閱和分析。（五）責(zé)任追究1調(diào)查分析對事故原因進行調(diào)查分析，明確責(zé)任。2責(zé)任追究依據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究。3改進措施針對責(zé)任追究的結(jié)果，訂立改進措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部指揮長及副指揮長的通信方式。各工作小組負(fù)責(zé)人的通信方式。應(yīng)急值班人員的通信方式。外部聯(lián)系單位（如衛(wèi)生健康部門、疾控中心、消防部門等）的通信方式。2通信方法使用電話、無線電、衛(wèi)星電話、互聯(lián)網(wǎng)等多種通信手段。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。3備用方案當(dāng)主通信線路停止時，啟動備用通信方案。備用通信方案應(yīng)包含備用線路、設(shè)備、聯(lián)系人等信息。4保障責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)通信與信息保障工作的總體協(xié)調(diào)。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組通信與信息保障的具體實施。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，在必需時進行調(diào)用。2人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。對新加入的應(yīng)急人員，進行必需的培訓(xùn)和考核。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型防護用品：口罩、防護服、手套、護目鏡等。消毒用品：消毒液、消毒劑等。醫(yī)療用品：體溫計、血壓計、急救包等。交通工具：應(yīng)急車輛、摩托車等。其他：照明設(shè)備、通訊設(shè)備、警戒設(shè)備等。2數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，確定各類物資和裝備的數(shù)量和性能標(biāo)準(zhǔn)。物資和裝備應(yīng)存放在便于快速取用的位置，并標(biāo)明存放位置。3運輸及使用條件明確物資和裝備的運輸方式和要求，確保在緊急情況下快速到位。使用前，應(yīng)檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。4更新及增補時限定期對物資和裝備進行盤點，依據(jù)使用情況及時更新和增補。物資和裝備的更新和增補應(yīng)定期進行，確保其處于可用狀態(tài)。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常管理和維護。管理責(zé)任人應(yīng)保持通訊暢通，確保應(yīng)急物資和裝備的及時供應(yīng)。6臺賬建立建立認(rèn)真的物資和裝備臺賬，記錄其采購、使用、維護和更新情況。臺賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1確保應(yīng)急期間能源供應(yīng)穩(wěn)定，包含電力、燃?xì)?、供水等?訂立應(yīng)急預(yù)案，針對可能顯現(xiàn)的能源停止情況，訂立備用能源方案。3定期檢查能源設(shè)施，確保其在緊急情況下能夠正常工作。4負(fù)責(zé)人：后勤保障部門負(fù)責(zé)人。（二）經(jīng)費保障1確保應(yīng)急工作所需的經(jīng)費及時到位，包含應(yīng)急物資采購、人員工資、嘉獎等。2建立應(yīng)急預(yù)案經(jīng)費預(yù)算，并定期進行審查和調(diào)整。3負(fù)責(zé)人：財務(wù)部門負(fù)責(zé)人。（三）交通運輸保障1確保應(yīng)急車輛、物資的運輸通道暢通，躲避交通擁堵。2與交通運輸管理部門保持聯(lián)系，取得交通信息，必需時采取交通管制措施。3負(fù)責(zé)人：后勤保障部門負(fù)責(zé)人。（四）治安保障1加強應(yīng)急區(qū)域及周邊的治安巡邏，確保人員安全。2與公安機關(guān)保持溝通，確保應(yīng)急工作期間的社會治平穩(wěn)定。3負(fù)責(zé)人：安保部門負(fù)責(zé)人。（五）技術(shù)保障1確保應(yīng)急通信、信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行，供應(yīng)必需的技術(shù)支持。2針對可能顯現(xiàn)的技術(shù)問題，訂立技術(shù)保障預(yù)案。3負(fù)責(zé)人：信息管理部門負(fù)責(zé)人。（六）醫(yī)療保障1確保應(yīng)急響應(yīng)人員及傷員的醫(yī)療救治需求得到滿足。2與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療資源充分。3負(fù)責(zé)人：醫(yī)療保健部門負(fù)責(zé)人。（七）后勤保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤需求得到滿足，包含飲食、留宿、衛(wèi)生等。2建立應(yīng)急物資儲備庫，確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。3負(fù)責(zé)人：后勤保障部門負(fù)責(zé)人。（八）培訓(xùn)與演練1定期組織應(yīng)急響應(yīng)人員培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。