2025年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試大綱

管理、建設(shè)實(shí)施程序、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)值交付、項(xiàng)目群與項(xiàng)目組合管理計(jì)劃8、綠色建造及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理(新增內(nèi)容)相關(guān)政策、國(guó)際工程承包市場(chǎng)進(jìn)入、國(guó)際工程承包風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際工程承包風(fēng)10、建設(shè)工程項(xiàng)目管理智能化(新增內(nèi)容)與控制(一)工程項(xiàng)目投資管理與實(shí)施施程序.工程監(jiān)理程質(zhì)量監(jiān)督(二)工程項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目經(jīng)理理組織(三)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃與動(dòng)態(tài)控制態(tài)控制系標(biāo)準(zhǔn)(一)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系體系.卓越績(jī)效管理面一體化管理(二)風(fēng)險(xiǎn)管理與社會(huì)責(zé)任管理體系體系(三)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系組合管理理(一)工程招標(biāo)與投標(biāo)方式工程總承包投標(biāo)(二)工程合同管理合同管理分包合同管理料設(shè)備采購(gòu)合同管理(三)工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理及擔(dān)保保險(xiǎn)保(一)工程進(jìn)度影響因素與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)劃系統(tǒng)及表達(dá)形式(二)流水施工進(jìn)度計(jì)劃參數(shù)方式(三)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)計(jì)算方法鍵線路確定方法(四)施工進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)度比較方法方法及措施(一)工程質(zhì)量影響因素及管理體系管理系(二)施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法法分析方法(三)施工質(zhì)量控制控制(四)施工質(zhì)量事故預(yù)防與調(diào)查處理預(yù)防處理(一)工程成本影響因素及管理流程理流程(二)施工成本計(jì)劃編制(三)施工成本控制方法(四)施工成本分析與管理績(jī)效考核績(jī)效考核安全管理(一)施工安全管理基本理論致因理論(二)施工安全管理體系及基本制度基本制度(三)專項(xiàng)施工方案及施工安全技術(shù)管理措施及安全技術(shù)交底(四)施工安全事故應(yīng)急預(yù)案和調(diào)查處理等級(jí)和應(yīng)急救援和調(diào)查處理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理(一)綠色建造管理色施工職責(zé)(二)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理求保護(hù)措施(一)國(guó)際工程承包市場(chǎng)開拓承包市場(chǎng)進(jìn)入(二)國(guó)際工程承包風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略承包風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略(三)國(guó)際工程投標(biāo)與合同管理2.FIDIC施工合同和設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工(EPC)合同管理NEC合同和AIA合同化(一)建筑信息模型(BIM)及其在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用BIM程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用(二)智能建造與智慧工地慧