




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估考生在毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化方面的理論知識(shí)掌握程度和實(shí)際操作能力,檢驗(yàn)考生是否具備解決生產(chǎn)調(diào)度中遇到的問(wèn)題的技能。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的核心目的是什么?()
A.降低生產(chǎn)成本
B.提高生產(chǎn)效率
C.增加產(chǎn)品多樣性
D.提升員工福利
2.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的關(guān)鍵指標(biāo)?()
A.完工時(shí)間
B.設(shè)備利用率
C.原材料消耗
D.工作環(huán)境舒適度
3.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中,通常采用哪種方法來(lái)平衡生產(chǎn)負(fù)荷?()
A.簡(jiǎn)單排序法
B.最短作業(yè)時(shí)間優(yōu)先法
C.最長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間優(yōu)先法
D.甘特圖法
4.下列哪種情況不屬于生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的范疇?()
A.生產(chǎn)線(xiàn)停機(jī)時(shí)間優(yōu)化
B.人員配置優(yōu)化
C.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
D.生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)
5.毛織造企業(yè)中,生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的主要目的是?()
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.降低生產(chǎn)成本
C.加快交貨速度
D.提高員工滿(mǎn)意度
6.在生產(chǎn)調(diào)度中,如何處理緊急訂單?()
A.延長(zhǎng)生產(chǎn)周期
B.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
C.停止其他訂單
D.拒絕緊急訂單
7.以下哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的外部因素?()
A.市場(chǎng)需求波動(dòng)
B.供應(yīng)商交貨延遲
C.勞動(dòng)力短缺
D.生產(chǎn)設(shè)備故障
8.毛織造企業(yè)中,生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的目標(biāo)是?()
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低庫(kù)存水平
C.提升產(chǎn)品質(zhì)量
D.優(yōu)化生產(chǎn)布局
9.下列哪種方法不是生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化中常用的?()
A.線(xiàn)性規(guī)劃
B.動(dòng)態(tài)規(guī)劃
C.模擬
D.質(zhì)量控制
10.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中,如何處理生產(chǎn)瓶頸?()
A.增加設(shè)備
B.調(diào)整生產(chǎn)順序
C.增加人員
D.以上都是
11.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化考慮的內(nèi)部因素?()
A.生產(chǎn)能力
B.原材料供應(yīng)
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
D.生產(chǎn)流程
12.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中,如何處理設(shè)備故障?()
A.立即更換設(shè)備
B.延長(zhǎng)生產(chǎn)周期
C.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
D.以上都是
13.以下哪種情況不屬于生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的目標(biāo)?()
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低生產(chǎn)成本
C.增加生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
D.縮短交貨時(shí)間
14.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中,如何處理原材料短缺?()
A.延長(zhǎng)生產(chǎn)周期
B.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
C.停止生產(chǎn)
D.以上都是
15.以下哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的內(nèi)部因素?()
A.生產(chǎn)設(shè)備
B.人員技能
C.市場(chǎng)需求
D.生產(chǎn)流程
16.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中,如何處理生產(chǎn)計(jì)劃變更?()
A.重新制定計(jì)劃
B.調(diào)整生產(chǎn)順序
C.增加人員
D.以上都是
17.以下哪種方法不是生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化中常用的?()
A.線(xiàn)性規(guī)劃
B.動(dòng)態(tài)規(guī)劃
C.模擬
D.質(zhì)量保證
18.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中,如何處理生產(chǎn)線(xiàn)停機(jī)?()
A.立即啟動(dòng)設(shè)備
B.延長(zhǎng)生產(chǎn)周期
C.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
D.以上都是
19.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的關(guān)鍵指標(biāo)?()
A.完工時(shí)間
B.設(shè)備利用率
C.原材料消耗
D.生產(chǎn)環(huán)境溫度
20.毛織造企業(yè)中,生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的主要目的是?()
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低生產(chǎn)成本
C.加快交貨速度
D.提升員工培訓(xùn)
21.以下哪種情況不屬于生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的范疇?()
A.生產(chǎn)線(xiàn)停機(jī)時(shí)間優(yōu)化
B.人員配置優(yōu)化
C.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
D.生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃
22.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中,如何處理緊急訂單?()
A.延長(zhǎng)生產(chǎn)周期
B.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
C.停止其他訂單
D.拒絕緊急訂單
23.以下哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的外部因素?()
A.市場(chǎng)需求波動(dòng)
B.供應(yīng)商交貨延遲
C.勞動(dòng)力短缺
D.生產(chǎn)設(shè)備故障率
24.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中,如何處理生產(chǎn)瓶頸?()
A.增加設(shè)備
B.調(diào)整生產(chǎn)順序
C.增加人員
D.以上都是
25.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的內(nèi)部因素?()
A.生產(chǎn)能力
B.原材料供應(yīng)
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
D.生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)
26.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中,如何處理設(shè)備故障?()
A.立即更換設(shè)備
B.延長(zhǎng)生產(chǎn)周期
C.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
D.以上都是
27.以下哪種情況不屬于生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的目標(biāo)?()
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低生產(chǎn)成本
C.增加生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
D.縮短交貨時(shí)間
28.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中,如何處理原材料短缺?()
A.延長(zhǎng)生產(chǎn)周期
B.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
C.停止生產(chǎn)
D.以上都是
29.以下哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的內(nèi)部因素?()
A.生產(chǎn)設(shè)備
B.人員技能
C.市場(chǎng)需求
D.生產(chǎn)流程優(yōu)化
30.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中,如何處理生產(chǎn)計(jì)劃變更?()
A.重新制定計(jì)劃
B.調(diào)整生產(chǎn)順序
C.增加人員
D.以上都是
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化需要考慮哪些因素?()
A.設(shè)備性能
B.原材料質(zhì)量
C.人員技能
D.市場(chǎng)需求
2.生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化中,如何評(píng)估生產(chǎn)線(xiàn)的平衡性?()
A.完工時(shí)間
B.設(shè)備利用率
C.工作量分配
D.員工滿(mǎn)意度
3.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化時(shí),以下哪些措施可以提高生產(chǎn)效率?()
A.優(yōu)化生產(chǎn)流程
B.提高員工技能
C.采購(gòu)優(yōu)質(zhì)原材料
D.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)
4.在生產(chǎn)調(diào)度中,如何處理生產(chǎn)瓶頸?()
A.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
B.增加人員
C.購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備
D.改進(jìn)生產(chǎn)工藝
5.以下哪些是影響生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的外部因素?()
A.市場(chǎng)需求
B.原材料價(jià)格
C.勞動(dòng)力成本
D.政策法規(guī)
6.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化時(shí),如何處理緊急訂單?()
A.延長(zhǎng)其他訂單的生產(chǎn)周期
B.調(diào)整生產(chǎn)順序
C.增加額外資源
D.拒絕緊急訂單
7.以下哪些是生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的目標(biāo)?()
A.降低生產(chǎn)成本
B.縮短交貨時(shí)間
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.增加產(chǎn)品多樣性
8.在生產(chǎn)調(diào)度中,如何處理設(shè)備故障?()
A.立即維修
B.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
C.轉(zhuǎn)移生產(chǎn)任務(wù)
D.停止生產(chǎn)
9.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化需要哪些信息?()
A.設(shè)備性能數(shù)據(jù)
B.原材料庫(kù)存情況
C.人員技能水平
D.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
10.以下哪些方法是生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化中常用的?()
A.線(xiàn)性規(guī)劃
B.動(dòng)態(tài)規(guī)劃
C.模擬
D.數(shù)據(jù)分析
11.生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化中,如何處理生產(chǎn)負(fù)荷不平衡?()
A.調(diào)整生產(chǎn)順序
B.增加或減少生產(chǎn)班次
C.轉(zhuǎn)移生產(chǎn)任務(wù)
D.購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備
12.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化時(shí),以下哪些措施可以降低庫(kù)存水平?()
A.優(yōu)化庫(kù)存管理
B.提高生產(chǎn)效率
C.減少原材料浪費(fèi)
D.增加原材料采購(gòu)量
13.以下哪些是影響生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的內(nèi)部因素?()
A.生產(chǎn)能力
B.人員配置
C.設(shè)備狀態(tài)
D.生產(chǎn)流程
14.在生產(chǎn)調(diào)度中,如何處理原材料短缺?()
A.尋找替代材料
B.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
C.延長(zhǎng)生產(chǎn)周期
D.增加原材料采購(gòu)
15.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化時(shí),以下哪些因素需要考慮?()
A.生產(chǎn)周期
B.設(shè)備利用率
C.人員工作效率
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
16.以下哪些是生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的關(guān)鍵指標(biāo)?()
A.完工時(shí)間
B.設(shè)備利用率
C.原材料消耗
D.員工滿(mǎn)意度
17.在生產(chǎn)調(diào)度中,如何處理生產(chǎn)線(xiàn)停機(jī)?()
A.立即啟動(dòng)設(shè)備
B.延長(zhǎng)生產(chǎn)周期
C.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
D.增加額外資源
18.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化時(shí),以下哪些措施可以提高生產(chǎn)效率?()
A.優(yōu)化生產(chǎn)流程
B.提高員工技能
C.采購(gòu)優(yōu)質(zhì)原材料
D.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)
19.以下哪些是影響生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的外部因素?()
A.市場(chǎng)需求
B.原材料價(jià)格
C.勞動(dòng)力成本
D.政策法規(guī)
20.在生產(chǎn)調(diào)度中,如何處理緊急訂單?()
A.延長(zhǎng)其他訂單的生產(chǎn)周期
B.調(diào)整生產(chǎn)順序
C.增加額外資源
D.拒絕緊急訂單
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化首先要明確______。
2.生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的目的是通過(guò)______來(lái)提高生產(chǎn)效率和降低成本。
3.在毛織造企業(yè)中,生產(chǎn)調(diào)度通常以______為核心。
4.優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度的一個(gè)關(guān)鍵步驟是______。
5.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中,______是評(píng)估生產(chǎn)效率的重要指標(biāo)。
6.為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化,需要考慮______和______的平衡。
7.在生產(chǎn)調(diào)度中,______是指完成同一任務(wù)的不同作業(yè)順序。
8.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化中,______是指在同一時(shí)間內(nèi)完成多個(gè)任務(wù)的能力。
9.為了提高生產(chǎn)效率,毛織造企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮______的生產(chǎn)任務(wù)。
10.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化時(shí),______是影響生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的重要因素。
11.在生產(chǎn)調(diào)度中,______是指由于設(shè)備故障或人員短缺等原因?qū)е碌耐9r(shí)間。
12.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化時(shí),______是指原材料或半成品的庫(kù)存水平。
13.為了優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度,毛織造企業(yè)應(yīng)采用______來(lái)減少等待時(shí)間。
14.在毛織造企業(yè)中,生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化需要考慮______和______的匹配。
15.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化時(shí),______是指不同任務(wù)之間的優(yōu)先級(jí)。
16.為了減少生產(chǎn)成本,毛織造企業(yè)應(yīng)盡量減少______。
17.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化中,______是指生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備利用率。
18.在生產(chǎn)調(diào)度中,______是指完成一個(gè)任務(wù)所需的時(shí)間。
19.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化時(shí),______是指生產(chǎn)過(guò)程中的材料消耗。
20.為了提高生產(chǎn)效率,毛織造企業(yè)應(yīng)定期對(duì)______進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。
21.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化中,______是指生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性。
22.在生產(chǎn)調(diào)度中,______是指生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗。
23.為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化,毛織造企業(yè)應(yīng)確保______的穩(wěn)定供應(yīng)。
24.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化時(shí),______是指生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控。
25.在生產(chǎn)調(diào)度中,______是指生產(chǎn)計(jì)劃的精確性和可執(zhí)行性。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√,錯(cuò)誤的畫(huà)×)
1.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化只關(guān)注生產(chǎn)效率的提升,不考慮成本控制。()
2.生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化主要是通過(guò)增加設(shè)備來(lái)提高生產(chǎn)效率。()
3.在毛織造企業(yè)中,生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化可以完全消除生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸。()
4.生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化過(guò)程中,生產(chǎn)計(jì)劃可以根據(jù)市場(chǎng)需求隨時(shí)調(diào)整。()
5.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化不需要考慮原材料的質(zhì)量問(wèn)題。()
6.生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化可以通過(guò)減少員工數(shù)量來(lái)提高生產(chǎn)效率。()
7.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化時(shí),設(shè)備故障是不可避免的,無(wú)需過(guò)多關(guān)注。()
8.生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化過(guò)程中,提高生產(chǎn)效率的同時(shí),可以忽略交貨時(shí)間的要求。()
9.在毛織造企業(yè)中,生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化可以完全消除庫(kù)存積壓。()
10.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化主要針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié),與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)無(wú)關(guān)。()
11.生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化可以通過(guò)延長(zhǎng)生產(chǎn)周期來(lái)提高生產(chǎn)效率。()
12.在毛織造企業(yè)中,生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化可以通過(guò)降低員工工資來(lái)提高生產(chǎn)效率。()
13.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化時(shí),可以不考慮設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。()
14.生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化過(guò)程中,生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)該盡量減少對(duì)生產(chǎn)流程的影響。()
15.在毛織造企業(yè)中,生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化可以完全消除生產(chǎn)過(guò)程中的停機(jī)時(shí)間。()
16.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化可以通過(guò)減少原材料采購(gòu)來(lái)降低成本。()
17.生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化過(guò)程中,提高生產(chǎn)效率的同時(shí),可以忽視產(chǎn)品質(zhì)量的控制。()
18.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化時(shí),可以不考慮市場(chǎng)需求的波動(dòng)。()
19.在生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化中,提高設(shè)備利用率是唯一的目標(biāo)。()
20.毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化可以通過(guò)增加加班時(shí)間來(lái)提高生產(chǎn)效率。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)簡(jiǎn)述毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的主要步驟,并解釋每一步驟的目的。
2.針對(duì)毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中常見(jiàn)的瓶頸問(wèn)題,提出至少兩種解決方案,并說(shuō)明其原理和預(yù)期效果。
3.結(jié)合實(shí)際案例,分析毛織造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化中如何平衡生產(chǎn)效率與成本控制的關(guān)系。
4.請(qǐng)討論在毛織造企業(yè)中,如何通過(guò)信息技術(shù)手段來(lái)提升生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的效果。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某毛織造企業(yè)生產(chǎn)一種流行的毛衣,近期訂單量大幅增加,但生產(chǎn)效率低于預(yù)期。企業(yè)現(xiàn)有兩條生產(chǎn)線(xiàn),其中一條生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備較舊,另一條為近年新購(gòu)。以下是兩條生產(chǎn)線(xiàn)的基本情況:
-生產(chǎn)線(xiàn)A:設(shè)備老舊,日產(chǎn)量100件,生產(chǎn)周期較長(zhǎng)。
-生產(chǎn)線(xiàn)B:設(shè)備較新,日產(chǎn)量150件,生產(chǎn)周期較短。
請(qǐng)根據(jù)以下要求進(jìn)行分析并提出優(yōu)化方案:
a)分析兩條生產(chǎn)線(xiàn)在生產(chǎn)調(diào)度中的優(yōu)劣勢(shì)。
b)針對(duì)訂單量增加的情況,提出至少兩種優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度的方法。
c)評(píng)估優(yōu)化方案的預(yù)期效果。
2.案例題:
某毛織造企業(yè)面臨以下生產(chǎn)調(diào)度問(wèn)題:
a)原材料供應(yīng)不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)短缺情況。
b)設(shè)備故障率高,影響生產(chǎn)進(jìn)度。
c)人員流動(dòng)性大,生產(chǎn)技能水平參差不齊。
請(qǐng)根據(jù)以下要求提出解決方案:
a)針對(duì)原材料供應(yīng)不穩(wěn)定的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。
b)針對(duì)設(shè)備故障率高的問(wèn)題,提出預(yù)防和管理措施。
c)針對(duì)人員流動(dòng)性大和技能水平參差不齊的問(wèn)題,提出培訓(xùn)和管理建議。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.B
2.C
3.B
4.D
5.B
6.B
7.D
8.A
9.D
10.D
11.C
12.C
13.C
14.B
15.D
16.A
17.D
18.C
19.D
20.D
21.D
22.B
23.D
24.D
25.C
26.A
27.C
28.B
29.D
30.D
二、多選題
1.ABCD
2.ABC
3.ABCD
4.ABCD
5.ABC
6.ABC
7.ABC
8.ABC
9.ABCD
10.ABCD
11.ABC
12.ABC
13.ABC
14.ABC
15.ABCD
16.ABCD
17.ABC
18.ABC
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃
2.合理配置資源
3.生產(chǎn)流程
4.生產(chǎn)流程分析
5.完工時(shí)間
6.設(shè)備能力
7.作業(yè)順序
8.并行作業(yè)
9.短期訂單
10.市場(chǎng)需求變化
11.停工時(shí)間
12.庫(kù)存水平
13.等待時(shí)間
14.設(shè)備與人員
15.任務(wù)優(yōu)先級(jí)
16.生產(chǎn)成本
17.設(shè)備利用率
18.完成時(shí)間
19.材料消耗
20.生產(chǎn)流程
21.生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性
22.能源消耗
23.原材料供應(yīng)
2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年建筑施工安全考試題庫(kù):安全生產(chǎn)信息化建設(shè)試題解析
- 2025-2030全球及中國(guó)電子級(jí)六氟化鎢(WF6)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及市場(chǎng)深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
- 白俄羅斯語(yǔ)中的借詞來(lái)源分析論文
- 2025-2030全球及中國(guó)物理安全信息管理行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及市場(chǎng)深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
- 2025-2030全球及中國(guó)汽車(chē)裝飾產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及市場(chǎng)深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
- 2025年成人高考《語(yǔ)文》模擬沖刺題庫(kù):文學(xué)名著人物分析與評(píng)價(jià)
- 2025-2030全球及中國(guó)智能企業(yè)數(shù)據(jù)捕獲軟件行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及市場(chǎng)深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
- 2025-2030全球及中國(guó)工業(yè)通信行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及市場(chǎng)深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
- 薩摩亞語(yǔ)與波利尼西亞語(yǔ)系的比較分析論文
- 2025-2030全球及中國(guó)制造庫(kù)存軟件行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及市場(chǎng)深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
- 2024-2025學(xué)年人教新目標(biāo)英語(yǔ)八年級(jí)下冊(cè)期末綜合檢測(cè)卷(含答案)
- 331金屬晶體課件高二化學(xué)人教版選擇性必修2
- 礦山礦石采購(gòu)合同模板
- 2024年浪潮數(shù)字企業(yè)技術(shù)有限公司社會(huì)招聘(105人)筆試核心備考題庫(kù)及答案解析
- 第47屆世界技能大賽江蘇省選拔賽競(jìng)賽技術(shù)文件-混凝土建筑項(xiàng)目
- 2024年新人教版四年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)《第6單元第2課時(shí) 小數(shù)加減法》教學(xué)課件
- 國(guó)開(kāi)2024年《數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)維》形考1-3
- 勞動(dòng)合同(模版)4篇
- 137案例黑色三分鐘生死一瞬間事故案例文字版
- 藥物研發(fā)監(jiān)管的國(guó)際協(xié)調(diào)
- 生豬屠宰獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)人員理論考試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論