調(diào)崗與崗位輪換管理制度10_第1頁
調(diào)崗與崗位輪換管理制度10_第2頁
調(diào)崗與崗位輪換管理制度10_第3頁
調(diào)崗與崗位輪換管理制度10_第4頁
調(diào)崗與崗位輪換管理制度10_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

調(diào)崗與崗位輪換管理制度10?一、總則1.目的為了優(yōu)化公司人力資源配置,提高員工綜合素質(zhì)和工作效率,促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展,規(guī)范公司調(diào)崗與崗位輪換管理工作,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.原則合法性原則:調(diào)崗與崗位輪換應(yīng)符合國家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。合理性原則:調(diào)崗與崗位輪換應(yīng)基于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要、員工工作表現(xiàn)及能力等合理因素進(jìn)行。溝通協(xié)商原則:在進(jìn)行調(diào)崗與崗位輪換前,應(yīng)與員工充分溝通協(xié)商,聽取員工意見。公平公正原則:確保調(diào)崗與崗位輪換過程公平、公正,機(jī)會均等。二、調(diào)崗管理1.調(diào)崗情形公司業(yè)務(wù)調(diào)整:因公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)布局變化,導(dǎo)致部分崗位職能調(diào)整或撤銷,員工需相應(yīng)調(diào)崗。員工不勝任工作:員工經(jīng)績效考核、培訓(xùn)等仍不能勝任原工作崗位,公司可進(jìn)行調(diào)崗。員工身體健康原因:員工因身體原因不能繼續(xù)從事原崗位工作,公司可安排適當(dāng)崗位。其他合理原因:如公司內(nèi)部工作需要、員工個人特長與崗位匹配度等。2.調(diào)崗程序提出建議:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)上述調(diào)崗情形,提出調(diào)崗建議,填寫《調(diào)崗申請表》,說明調(diào)崗原因、擬調(diào)崗位及相關(guān)依據(jù)。審核審批:《調(diào)崗申請表》經(jīng)人力資源部門審核,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。溝通協(xié)商:人力資源部門與員工進(jìn)行溝通,向員工說明調(diào)崗原因、擬調(diào)崗位情況及相關(guān)待遇等,聽取員工意見。如員工同意調(diào)崗,雙方簽訂《調(diào)崗協(xié)議》;如員工不同意調(diào)崗,公司應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行妥善處理。工作交接:確定調(diào)崗后,員工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)與原崗位同事進(jìn)行工作交接,填寫《工作交接清單》。調(diào)崗?fù)ㄖ航?jīng)審批通過后,人力資源部門發(fā)布調(diào)崗?fù)ㄖ鞔_員工新的工作崗位、報到時間等。3.調(diào)崗待遇薪酬調(diào)整:調(diào)崗后薪酬根據(jù)新崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定,原則上不低于原崗位薪酬水平。福利調(diào)整:福利根據(jù)新崗位相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。其他待遇:如崗位津貼、績效獎金等根據(jù)新崗位規(guī)定執(zhí)行。三、崗位輪換管理1.崗位輪換目的培養(yǎng)復(fù)合型人才:通過崗位輪換,使員工接觸不同崗位工作,拓寬知識面和技能,培養(yǎng)綜合能力。提高工作效率:打破部門壁壘,促進(jìn)員工之間的交流與合作,提高工作效率和協(xié)同性。降低崗位風(fēng)險:減少員工長期在同一崗位工作帶來的倦怠和風(fēng)險,保持工作積極性。2.崗位輪換范圍不同部門之間:員工可在公司不同部門之間進(jìn)行崗位輪換。同一部門內(nèi)不同崗位:員工可在同一部門內(nèi)不同崗位之間進(jìn)行輪換。3.崗位輪換程序制定計(jì)劃:人力資源部門會同各部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求、員工發(fā)展等因素,制定年度崗位輪換計(jì)劃,明確崗位輪換的崗位、人員范圍、時間安排等。報名推薦:符合崗位輪換條件的員工可自愿報名,各部門也可根據(jù)崗位輪換計(jì)劃推薦合適人員。審核篩選:人力資源部門對報名和推薦人員進(jìn)行審核篩選,確定參加崗位輪換的人員名單。溝通協(xié)商:與參加崗位輪換的員工進(jìn)行溝通,說明崗位輪換的目的、要求、時間等,取得員工同意。崗位安排:根據(jù)崗位輪換計(jì)劃和員工實(shí)際情況,安排員工到新的崗位工作。培訓(xùn)指導(dǎo):為參加崗位輪換的員工提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助其盡快適應(yīng)新崗位工作??己嗽u估:在崗位輪換期間,對員工進(jìn)行定期考核評估,了解員工在新崗位的工作表現(xiàn)和適應(yīng)情況。期滿返回:崗位輪換期滿后,員工返回原崗位或根據(jù)公司安排到其他合適崗位工作。4.崗位輪換期間待遇薪酬待遇:崗位輪換期間薪酬原則上保持不變。其他待遇:福利等其他待遇按照原崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四、員工申訴與處理1.申訴情形員工對調(diào)崗或崗位輪換決定有異議,認(rèn)為不符合本制度規(guī)定或存在不合理情況,可提出申訴。2.申訴程序提交申訴:員工應(yīng)在收到調(diào)崗或崗位輪換通知后的[X]個工作日內(nèi),以書面形式向人力資源部門提交申訴書,說明申訴理由和訴求。受理審查:人力資源部門收到申訴書后,進(jìn)行登記并在[X]個工作日內(nèi)決定是否受理。如受理,應(yīng)成立申訴處理小組進(jìn)行審查。調(diào)查核實(shí):申訴處理小組通過查閱資料、與相關(guān)人員談話等方式,對申訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。提出處理意見:申訴處理小組根據(jù)調(diào)查核實(shí)情況,在[X]個工作日內(nèi)提出處理意見,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。反饋結(jié)果:人力資源部門將申訴處理結(jié)果及時反饋給申訴員工,并做好記錄。五、附則1.本制度由

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論