廣州鐵路公司新建、改擴(kuò)建鐵路專用線工程管理辦法

廣州鐵路公司新建、改擴(kuò)建鐵路專用線工程管理辦法?第一章總則第一條目的為加強(qiáng)廣州鐵路（集團(tuán)）公司新建、改擴(kuò)建鐵路專用線工程管理，規(guī)范建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，提高投資效益，依據(jù)國家和鐵道部有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司管內(nèi)新建、改擴(kuò)建鐵路專用線工程的項(xiàng)目管理、勘察設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)理、物資設(shè)備采購、竣工驗(yàn)收等活動(dòng)。第三條基本原則新建、改擴(kuò)建鐵路專用線工程管理應(yīng)遵循以下原則：1.依法合規(guī)：嚴(yán)格執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件，確保工程建設(shè)合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一：牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.安全至上：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理，確保工程建設(shè)安全。4.進(jìn)度合理：科學(xué)制定建設(shè)計(jì)劃，合理安排工期，確保工程按時(shí)建成投產(chǎn)。5.投資控制：嚴(yán)格控制工程投資，合理確定工程造價(jià)，確保投資效益最大化。第二章項(xiàng)目管理第四條項(xiàng)目立項(xiàng)1.項(xiàng)目申請(qǐng)：企業(yè)或其他單位因生產(chǎn)經(jīng)營需要新建、改擴(kuò)建鐵路專用線，應(yīng)向集團(tuán)公司提出項(xiàng)目申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性、建設(shè)規(guī)模、投資估算、資金來源等。2.項(xiàng)目審核：集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)進(jìn)行審核，重點(diǎn)審查項(xiàng)目是否符合國家和鐵道部產(chǎn)業(yè)政策、鐵路運(yùn)輸安全要求以及集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃等。審核通過后，報(bào)鐵道部或地方政府相關(guān)部門審批。3.項(xiàng)目批復(fù)：項(xiàng)目經(jīng)鐵道部或地方政府相關(guān)部門批復(fù)后，方可開展前期工作。第五條項(xiàng)目前期工作1.勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)：項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)后，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位承擔(dān)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)任務(wù)。2.勘察設(shè)計(jì)合同簽訂：集團(tuán)公司與中標(biāo)勘察設(shè)計(jì)單位簽訂勘察設(shè)計(jì)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，包括勘察設(shè)計(jì)范圍、內(nèi)容、深度、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、費(fèi)用支付等。3.勘察設(shè)計(jì)文件編制：勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照合同要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件和施工圖設(shè)計(jì)文件?？辈煸O(shè)計(jì)文件應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格審核，確保符合要求。4.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)估：集團(tuán)公司組織對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估，邀請(qǐng)相關(guān)專家和部門參加，對(duì)項(xiàng)目的必要性、可行性、技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等進(jìn)行全面審查，提出評(píng)估意見。5.初步設(shè)計(jì)文件審查：初步設(shè)計(jì)文件編制完成后，集團(tuán)公司組織相關(guān)部門和單位對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程方案、投資概算等。根據(jù)審查意見，勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改完善。6.施工圖設(shè)計(jì)文件審核：施工圖設(shè)計(jì)文件編制完成后，集團(tuán)公司委托有資質(zhì)的施工圖審查機(jī)構(gòu)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，審核通過后方可用于工程施工。第六條項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃1.建設(shè)單位組建：根據(jù)項(xiàng)目管理需要，集團(tuán)公司成立項(xiàng)目建設(shè)單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體組織實(shí)施。建設(shè)單位應(yīng)配備相應(yīng)的管理人員和技術(shù)人員，明確職責(zé)分工。2.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制：建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況和工程實(shí)際，編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確項(xiàng)目建設(shè)總工期、各階段工作目標(biāo)和任務(wù)、關(guān)鍵工程節(jié)點(diǎn)等。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司審批。3.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃調(diào)整：項(xiàng)目實(shí)施過程中，如因不可抗力或其他原因需要調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)提出調(diào)整申請(qǐng)，報(bào)集團(tuán)公司審批。第三章勘察設(shè)計(jì)第七條勘察設(shè)計(jì)單位選擇1.資質(zhì)要求：勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)具有相應(yīng)的工程勘察、設(shè)計(jì)資質(zhì)，且資質(zhì)等級(jí)應(yīng)滿足項(xiàng)目要求。2.業(yè)績(jī)信譽(yù)：優(yōu)先選擇具有良好業(yè)績(jī)和信譽(yù)的勘察設(shè)計(jì)單位承擔(dān)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)任務(wù)?？辈煸O(shè)計(jì)單位應(yīng)無不良記錄，近三年內(nèi)未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。3.招標(biāo)程序：勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)應(yīng)按照國家和鐵道部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)公告應(yīng)在指定媒體發(fā)布，招標(biāo)過程應(yīng)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，確保公平、公正、公開。第八條勘察設(shè)計(jì)合同管理1.合同簽訂：集團(tuán)公司與勘察設(shè)計(jì)單位簽訂的勘察設(shè)計(jì)合同應(yīng)明確雙方權(quán)利義務(wù)，包括勘察設(shè)計(jì)范圍、內(nèi)容、深度、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、費(fèi)用支付等。合同條款應(yīng)符合法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。2.合同履行：勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照合同要求履行義務(wù)，按時(shí)提交勘察設(shè)計(jì)文件，確保文件質(zhì)量符合要求。集團(tuán)公司應(yīng)按照合同約定支付勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用。3.合同變更：勘察設(shè)計(jì)合同履行過程中，如因特殊原因需要變更合同內(nèi)容，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。變更協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容、原因、費(fèi)用調(diào)整等。第九條勘察設(shè)計(jì)文件管理1.文件編制要求：勘察設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合國家和鐵道部有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件要求，以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。文件編制應(yīng)做到內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、圖表清晰、論證充分。2.文件審核程序：勘察設(shè)計(jì)文件編制完成后，應(yīng)按照內(nèi)部審核、外部審查的程序進(jìn)行審核。內(nèi)部審核由勘察設(shè)計(jì)單位組織，對(duì)文件進(jìn)行全面審查；外部審查由集團(tuán)公司組織相關(guān)部門和單位進(jìn)行，重點(diǎn)審查文件的合規(guī)性、合理性、安全性等。3.文件修改完善：根據(jù)審核意見，勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)勘察設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改完善，確保文件質(zhì)量符合要求。修改后的文件應(yīng)再次提交審核，直至審核通過。4.文件歸檔管理：勘察設(shè)計(jì)文件審核通過后，建設(shè)單位應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行歸檔保存，作為工程建設(shè)的重要依據(jù)。第四章工程施工第十條施工單位選擇1.資質(zhì)要求：施工單位應(yīng)具有相應(yīng)的工程施工資質(zhì)，且資質(zhì)等級(jí)應(yīng)滿足項(xiàng)目要求。2.業(yè)績(jī)信譽(yù)：優(yōu)先選擇具有良好業(yè)績(jī)和信譽(yù)的施工單位承擔(dān)項(xiàng)目施工任務(wù)。施工單位應(yīng)無不良記錄，近三年內(nèi)未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。3.招標(biāo)程序：工程施工招標(biāo)應(yīng)按照國家和鐵道部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)公告應(yīng)在指定媒體發(fā)布，招標(biāo)過程應(yīng)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，確保公平、公正、公開。第十一條施工合同管理1.合同簽訂：集團(tuán)公司與施工單位簽訂的施工合同應(yīng)明確雙方權(quán)利義務(wù)，包括工程范圍、內(nèi)容、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、安全要求、費(fèi)用支付等。合同條款應(yīng)符合法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。2.合同履行：施工單位應(yīng)按照合同要求履行義務(wù)，組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。集團(tuán)公司應(yīng)按照合同約定支付工程進(jìn)度款。3.合同變更：施工合同履行過程中，如因特殊原因需要變更合同內(nèi)容，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。變更協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容、原因、費(fèi)用調(diào)整等。第十二條工程施工管理1.施工組織設(shè)計(jì)編制：施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和合同要求，編制施工組織設(shè)計(jì)，明確施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位審核批準(zhǔn)。2.施工技術(shù)交底：施工單位在施工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，向施工人員詳細(xì)講解施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等，確保施工人員熟悉施工要求。3.工程質(zhì)量控制：施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量符合要求。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，定期組織質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。4.工程安全管理：施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)施工過程安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工安全。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程安全的監(jiān)督檢查，定期組織安全檢查和隱患排查治理。5.工程進(jìn)度管理：施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)要求，合理安排施工進(jìn)度，確保工程按時(shí)完成。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的監(jiān)督檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)度的問題。第五章監(jiān)理第十三條監(jiān)理單位選擇1.資質(zhì)要求：監(jiān)理單位應(yīng)具有相應(yīng)的工程監(jiān)理資質(zhì)，且資質(zhì)等級(jí)應(yīng)滿足項(xiàng)目要求。2.業(yè)績(jī)信譽(yù)：優(yōu)先選擇具有良好業(yè)績(jī)和信譽(yù)的監(jiān)理單位承擔(dān)項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理單位應(yīng)無不良記錄，近三年內(nèi)未發(fā)生重大監(jiān)理責(zé)任事故。3.招標(biāo)程序：工程監(jiān)理招標(biāo)應(yīng)按照國家和鐵道部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)公告應(yīng)在指定媒體發(fā)布，招標(biāo)過程應(yīng)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，確保公平、公正、公開。第十四條監(jiān)理合同管理1.合同簽訂：集團(tuán)公司與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同應(yīng)明確雙方權(quán)利義務(wù)，包括監(jiān)理范圍、內(nèi)容、職責(zé)、工作要求、費(fèi)用支付等。合同條款應(yīng)符合法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。2.合同履行：監(jiān)理單位應(yīng)按照合同要求履行義務(wù)，組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備監(jiān)理人員，開展監(jiān)理工作。集團(tuán)公司應(yīng)按照合同約定支付監(jiān)理費(fèi)用。3.合同變更：監(jiān)理合同履行過程中，如因特殊原因需要變更合同內(nèi)容，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。變更協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容、原因、費(fèi)用調(diào)整等。第十五條工程監(jiān)理管理1.監(jiān)理規(guī)劃編制：監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和合同要求，編制監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作程序、工作方法、工作制度等。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)報(bào)建設(shè)單位審核批準(zhǔn)。2.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制：監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和工程實(shí)際，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確各專業(yè)工程監(jiān)理要點(diǎn)、質(zhì)量控制措施、安全控制措施等。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)報(bào)建設(shè)單位備案。3.工程質(zhì)量監(jiān)理：監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題及時(shí)提出整改意見，確保工程質(zhì)量符合要求。4.工程安全監(jiān)理：監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程安全的監(jiān)理，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)施工過程中的安全問題及時(shí)提出整改意見，確保施工安全。5.工程進(jìn)度監(jiān)理：監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的監(jiān)理，定期檢查施工進(jìn)度情況，對(duì)影響工程進(jìn)度的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保工程按時(shí)完成。6.監(jiān)理資料管理：監(jiān)理單位應(yīng)建立健全監(jiān)理資料管理制度，及時(shí)收集、整理、歸檔監(jiān)理資料，確保監(jiān)理資料真實(shí)、完整、有效。第六章物資設(shè)備采購第十六條物資設(shè)備采購計(jì)劃編制1.需求調(diào)查：建設(shè)單位應(yīng)組織對(duì)工程所需物資設(shè)備進(jìn)行需求調(diào)查，了解物資設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求等。2.采購計(jì)劃編制：建設(shè)單位根據(jù)需求調(diào)查結(jié)果，編制物資設(shè)備采購計(jì)劃，明確采購物資設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采購時(shí)間等。采購計(jì)劃應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司審批。第十七條物資設(shè)備采購招標(biāo)1.招標(biāo)方式：物資設(shè)備采購招標(biāo)應(yīng)按照國家和鐵道部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)公告應(yīng)在指定媒體發(fā)布，招標(biāo)過程應(yīng)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，確保公平、公正、公開。2.招標(biāo)程序：物資設(shè)備采購招標(biāo)程序包括招標(biāo)公告發(fā)布、資格預(yù)審、招標(biāo)文件編制、投標(biāo)文件遞交、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)。招標(biāo)過程應(yīng)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，確保招標(biāo)結(jié)果公平、公正、公開。第十八條物資設(shè)備采購合同管理1.合同簽訂：集團(tuán)公司與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂的物資設(shè)備采購合同應(yīng)明確雙方權(quán)利義務(wù)，包括物資設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、驗(yàn)收方式、付款方式等。合同條款應(yīng)符合法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。2.合同履行：供應(yīng)商應(yīng)按照合同要求履行義務(wù)，按時(shí)供應(yīng)物資設(shè)備，確保物資設(shè)備質(zhì)量符合要求。集團(tuán)公司應(yīng)按照合同約定支付物資設(shè)備貨款。3.合同變更：物資設(shè)備采購合同履行過程中，如因特殊原因需要變更合同內(nèi)容，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。變更協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容、原因、費(fèi)用調(diào)整等。第十九條物資設(shè)備驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：物資設(shè)備到貨后，建設(shè)單位應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，確保物資設(shè)備質(zhì)量符合要求。2.驗(yàn)收程序：物資設(shè)備驗(yàn)收程序包括物資設(shè)備到貨檢驗(yàn)、安裝調(diào)試、試運(yùn)行、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。驗(yàn)收過程應(yīng)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，確保驗(yàn)收結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。3.驗(yàn)收記錄：建設(shè)單位應(yīng)建立物資設(shè)備驗(yàn)收記錄檔案，記錄物資設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)果等信息，作為物資設(shè)備管理的重要依據(jù)。第七章竣工驗(yàn)收第二十條竣工驗(yàn)收條件1.工程完成：新建、改擴(kuò)建鐵路專用線工程已按照設(shè)計(jì)文件要求全部建成，各單項(xiàng)工程已通過質(zhì)量驗(yàn)收。2.設(shè)備調(diào)試：工程設(shè)備已按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行調(diào)試，運(yùn)行正常，性能指標(biāo)符合要求。3.文件資料齊全：工程建設(shè)過程中的文件資料齊全、完整，符合檔案管理要求。4.環(huán)保、水保等驗(yàn)收合格：工程已通過環(huán)保、水保等專項(xiàng)驗(yàn)收，符合國家和地方有關(guān)要求。第二十一條竣工驗(yàn)收組織1.驗(yàn)收申請(qǐng)：工程具備竣工驗(yàn)收條件后，建設(shè)單位應(yīng)向集團(tuán)公司提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告及相關(guān)資料。2.驗(yàn)收組織：集團(tuán)公司收到建設(shè)單位竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織成立竣工驗(yàn)收委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收委員會(huì)由集團(tuán)公司相關(guān)部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等組成。3.驗(yàn)收程序：竣工驗(yàn)收委員會(huì)按照驗(yàn)收程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查、驗(yàn)收，聽取建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等的工作報(bào)告，查閱工程文件資料，實(shí)地查看工程質(zhì)量狀況，對(duì)工程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，形成竣工驗(yàn)收意見。第二十二條竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告編制1.報(bào)告內(nèi)容：竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括工程概況、驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收范圍、驗(yàn)收組織、驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)、設(shè)備運(yùn)行情況、文件資料審查情況、環(huán)保、水保等專項(xiàng)驗(yàn)收情況、驗(yàn)收意見等內(nèi)容。2.報(bào)告編制：建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)竣工驗(yàn)收委員會(huì)的驗(yàn)收意見，編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，報(bào)集團(tuán)公司審批?？⒐を?yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)集團(tuán)公司審批后，作為工程交付使用的重要依據(jù)。第二十三條工程移交1.資產(chǎn)移交：竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)按照國家和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，辦理工程資產(chǎn)移交手續(xù)，將工程資產(chǎn)移交給相關(guān)單位或部門。2.檔案移交：建設(shè)單位應(yīng)按照檔案管理規(guī)定，將工程建設(shè)過程中的文件資料移交給檔案管理部門。第八章監(jiān)督檢查與考核第二十四條監(jiān)督檢查1.定期檢查：集團(tuán)公司定期對(duì)新建、改擴(kuò)建鐵路專用線工程建設(shè)情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制等方面的情況。2.專項(xiàng)檢查：根據(jù)工程建設(shè)需要，集團(tuán)公司組織開展專項(xiàng)檢查，對(duì)工程建設(shè)中的重點(diǎn)問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。3.日常巡查：建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程建設(shè)中的問題