某公司工程管理制度匯編

某公司工程管理制度匯編?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司工程管理，確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施，提高工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本控制水平，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本工程管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于公司所有工程項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建、裝修等各類工程項(xiàng)目。3.基本原則遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，確保工程合法合規(guī)建設(shè)。堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)交付使用。強(qiáng)化安全管理，保障施工人員生命安全和身體健康。合理控制工程成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。二、工程前期管理1.項(xiàng)目立項(xiàng)各部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，提出工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請，填寫《工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請表》，詳細(xì)說明項(xiàng)目背景、目標(biāo)、內(nèi)容、投資預(yù)算、預(yù)期效益等。項(xiàng)目申請部門將申請表提交至公司管理層進(jìn)行審核，經(jīng)批準(zhǔn)后，正式立項(xiàng)。2.項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)立項(xiàng)后，成立項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目組應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，簽訂設(shè)計(jì)合同，明確設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)費(fèi)用等。設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。項(xiàng)目組應(yīng)組織相關(guān)部門和專家對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審，提出修改意見，確保設(shè)計(jì)方案滿足項(xiàng)目需求。3.工程招標(biāo)與合同簽訂項(xiàng)目組根據(jù)設(shè)計(jì)文件和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制工程招標(biāo)文件，明確招標(biāo)范圍、技術(shù)要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判等方式選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和實(shí)力的施工單位、監(jiān)理單位和供應(yīng)商。與選定的施工單位、監(jiān)理單位和供應(yīng)商簽訂合同，明確各方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程內(nèi)容、工程價(jià)格、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度要求、付款方式、違約責(zé)任等。三、工程施工管理1.施工組織設(shè)計(jì)施工單位應(yīng)根據(jù)工程合同和設(shè)計(jì)文件，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位審核、建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。2.工程開工報(bào)審施工單位在完成施工準(zhǔn)備工作后，向監(jiān)理單位提交《工程開工報(bào)審表》，附上施工許可證、施工組織設(shè)計(jì)、施工管理人員及施工人員資質(zhì)證書、施工機(jī)械設(shè)備清單等資料。監(jiān)理單位對施工單位提交的資料進(jìn)行審核，現(xiàn)場檢查施工準(zhǔn)備情況，符合要求后簽署意見，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。建設(shè)單位批準(zhǔn)后，工程正式開工。3.工程質(zhì)量控制建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任。施工單位應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求，組織施工，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理。建設(shè)單位應(yīng)定期組織工程質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)督促施工單位整改，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4.工程進(jìn)度控制施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，合理安排施工順序，確保各分項(xiàng)工程按時(shí)完成。監(jiān)理單位應(yīng)定期檢查工程進(jìn)度情況，對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位采取措施進(jìn)行調(diào)整。建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)度的外部因素，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。5.工程安全管理建立安全生產(chǎn)管理制度，明確安全目標(biāo)和安全責(zé)任。施工單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和操作技能。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位整改，對重大安全隱患應(yīng)立即責(zé)令停止施工，并報(bào)告建設(shè)單位。建設(shè)單位應(yīng)定期組織安全檢查，對施工單位的安全管理工作進(jìn)行評價(jià)，確保施工現(xiàn)場安全。6.工程變更管理工程實(shí)施過程中，如因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場條件變化等原因需要進(jìn)行工程變更，由提出變更的單位填寫《工程變更申請表》，詳細(xì)說明變更的原因、內(nèi)容、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的影響等。工程變更申請表經(jīng)監(jiān)理單位審核、建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。涉及重大變更的，應(yīng)報(bào)公司管理層審批。工程變更引起的費(fèi)用增減，按照合同約定進(jìn)行調(diào)整。7.工程資料管理施工單位應(yīng)按照檔案管理的要求，及時(shí)整理工程資料，包括施工圖紙、施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量驗(yàn)收資料、技術(shù)交底資料等。監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)審核施工單位提交的工程資料，確保資料真實(shí)、完整、有效。建設(shè)單位應(yīng)收集、整理工程全過程資料，建立工程檔案，為工程竣工驗(yàn)收和后期維護(hù)提供依據(jù)。四、工程竣工驗(yàn)收管理1.竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織預(yù)驗(yàn)收，對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程資料等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。施工單位預(yù)驗(yàn)收合格后，向監(jiān)理單位提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，附上工程竣工報(bào)告、工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、工程竣工資料等。2.竣工驗(yàn)收組織監(jiān)理單位收到施工單位提交的《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》后，組織建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行初步驗(yàn)收。對初步驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應(yīng)及時(shí)整改，整改完成后再次申請驗(yàn)收。初步驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)部門和單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求進(jìn)行，對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程資料等進(jìn)行全面檢查。3.竣工驗(yàn)收備案工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和相關(guān)資料報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定及時(shí)支付工程尾款，辦理工程結(jié)算手續(xù)。五、工程保修管理1.保修期限工程保修期限按照國家相關(guān)規(guī)定和合同約定執(zhí)行。一般情況下，基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。2.保修責(zé)任施工單位在工程保修期限內(nèi)，應(yīng)按照合同約定承擔(dān)保修責(zé)任。對建設(shè)單位提出的保修要求，應(yīng)及時(shí)響應(yīng)，安排維修人員進(jìn)行維修。保修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。如因施工單位原因造成的質(zhì)量缺陷，由施工單位負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；如因設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位或其他原因造成的質(zhì)量缺陷，施工單位負(fù)責(zé)維修，維修費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。3.保修管理建設(shè)單位應(yīng)建立工程保修檔案，記錄工程保修情況。施工單位應(yīng)定期回訪建設(shè)單位，了解工程使用情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。工程保修期滿后，建設(shè)單位應(yīng)組織對工程保修情況進(jìn)行檢查，如無質(zhì)量問題，可辦理工程保修終結(jié)手續(xù)。六、工程風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)識別與評估項(xiàng)目組應(yīng)在工程前期階段，對工程項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。采用定性與定量相結(jié)合的方法，對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定風(fēng)險(xiǎn)的等級和影響程度。2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。對于高風(fēng)險(xiǎn)事件，應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等措施；對于中風(fēng)險(xiǎn)事件，應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對預(yù)案等措施；對于低風(fēng)險(xiǎn)事件，可采取風(fēng)險(xiǎn)接受的策略。在工程實(shí)施過程中，應(yīng)加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的