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文檔簡介

重鋼安全管理細(xì)則?一、總則1.目的為加強(qiáng)重鋼安全生產(chǎn)管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合重鋼實(shí)際情況,制定本細(xì)則。2.適用范圍本細(xì)則適用于重鋼各生產(chǎn)單位、職能部門及所有員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全管理。3.基本原則安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;管生產(chǎn)必須管安全;誰主管、誰負(fù)責(zé)。二、安全管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置重鋼設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會),安委會主任由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員包括各部門負(fù)責(zé)人。安委會下設(shè)安全管理部門,配備足夠數(shù)量的專職安全管理人員。各生產(chǎn)車間設(shè)立安全管理小組,由車間主任任組長,班組長為成員。2.安委會職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。審定重鋼安全管理目標(biāo)、計(jì)劃和措施。定期召開安全會議,研究解決安全生產(chǎn)重大問題。組織安全檢查和隱患排查治理工作。監(jiān)督安全事故的調(diào)查處理。3.安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善安全管理制度、操作規(guī)程。組織開展安全教育培訓(xùn)。進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查,督促整改。參與安全事故調(diào)查處理,負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)分析。協(xié)調(diào)各部門的安全管理工作。4.車間安全管理小組職責(zé)落實(shí)車間安全管理制度和操作規(guī)程。組織車間員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。開展車間日常安全檢查,及時消除隱患。負(fù)責(zé)車間安全事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置。5.員工安全職責(zé)遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。接受安全教育培訓(xùn),提高安全意識和技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并參與整改。正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。三、安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級管理人員和員工的安全職責(zé),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全責(zé)任落實(shí)到每個崗位和人員。2.安全教育培訓(xùn)制度新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織員工進(jìn)行安全再培訓(xùn),包括新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的培訓(xùn)。對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書后上崗作業(yè)。3.安全檢查制度定期進(jìn)行全面安全檢查,包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,要定人、定時、定措施進(jìn)行整改。建立安全檢查臺賬,記錄檢查情況和整改結(jié)果。4.隱患排查治理制度建立隱患排查治理機(jī)制,定期排查各類安全隱患。對一般隱患要立即整改,重大隱患要制定整改方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案。對隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。5.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。定期組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急處置能力。發(fā)生事故后,要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行救援和處置,并及時報告。6.安全獎懲制度對安全生產(chǎn)工作成績突出的單位和個人給予獎勵,對違反安全規(guī)定的進(jìn)行處罰。四、安全教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃制定安全管理部門每年根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間和方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。重鋼安全管理制度和操作規(guī)程。安全事故案例分析。安全技能培訓(xùn),如應(yīng)急處置技能、設(shè)備操作技能等。3.培訓(xùn)方式集中授課:由安全管理人員或?qū)<疫M(jìn)行講解?,F(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn):在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺開展在線培訓(xùn)。外委培訓(xùn):選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。4.培訓(xùn)效果評估通過考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查等方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,根據(jù)評估結(jié)果改進(jìn)培訓(xùn)工作。五、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查類型日常檢查:由各車間安全管理人員和班組長每天進(jìn)行檢查。專項(xiàng)檢查:針對特定設(shè)備、工藝、場所等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行檢查,如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。節(jié)假日檢查:在節(jié)假日前后進(jìn)行安全檢查,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。2.安全檢查內(nèi)容設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況,包括是否正常運(yùn)行、安全防護(hù)裝置是否齊全有效等。作業(yè)環(huán)境,如通風(fēng)、照明、粉塵、噪聲等是否符合要求。員工操作行為,是否遵守操作規(guī)程。安全管理制度執(zhí)行情況。3.隱患排查治理流程隱患排查:通過安全檢查、員工報告、數(shù)據(jù)分析等方式查找隱患。隱患登記:對排查出的隱患進(jìn)行詳細(xì)登記,包括隱患部位、內(nèi)容、可能造成的后果等。隱患評估:對隱患的嚴(yán)重程度、整改難度等進(jìn)行評估,確定隱患等級。整改措施制定:針對不同等級的隱患,制定相應(yīng)的整改措施,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改資金。整改實(shí)施:責(zé)任人按照整改措施進(jìn)行整改,確保隱患得到消除。復(fù)查驗(yàn)收:整改完成后,由安全管理部門進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,確認(rèn)隱患已徹底消除。六、安全事故應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急預(yù)案體系綜合應(yīng)急預(yù)案:規(guī)定企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援基本原則等。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案:針對火災(zāi)、爆炸、危險化學(xué)品泄漏等事故制定的專項(xiàng)應(yīng)急處置方案?,F(xiàn)場處置方案:針對具體設(shè)備、崗位、場所等制定的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)明確應(yīng)急指揮中心、各應(yīng)急救援小組的職責(zé),確保應(yīng)急救援工作有序開展。3.應(yīng)急響應(yīng)程序事故報告:員工發(fā)現(xiàn)事故后應(yīng)立即報告班組長或車間主任,逐級上報至企業(yè)安全管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急啟動:接到事故報告后,應(yīng)急指揮中心立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援。應(yīng)急救援:各應(yīng)急救援小組按照職責(zé)分工開展救援工作,如搶險救援、醫(yī)療救護(hù)、疏散撤離等。應(yīng)急結(jié)束:事故得到控制,危害消除后,經(jīng)應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn),宣布應(yīng)急結(jié)束。4.應(yīng)急演練演練計(jì)劃制定:每年制定應(yīng)急演練計(jì)劃,明確演練內(nèi)容、時間、地點(diǎn)和參與人員等。演練實(shí)施:按照演練計(jì)劃組織演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。演練總結(jié):演練結(jié)束后,對演練效果進(jìn)行評估總結(jié),針對存在的問題進(jìn)行改進(jìn)。七、安全獎懲1.獎勵對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。對提出安全合理化建議并取得顯著成效的員工,給予獎勵。2.處罰對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的員工,進(jìn)行批評教育、罰款等處罰。對發(fā)生安全

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