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文檔簡介

安徽金寨明發(fā)城市廣場現(xiàn)場管理制度15?一、總則1.目的為加強安徽金寨明發(fā)城市廣場項目施工現(xiàn)場的管理,確保施工安全、質(zhì)量、進度和文明施工,實現(xiàn)項目整體目標,特制定本現(xiàn)場管理制度。2.適用范圍本制度適用于安徽金寨明發(fā)城市廣場項目施工現(xiàn)場的所有施工單位、監(jiān)理單位、供應商及其他相關(guān)人員。3.基本原則遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,堅持科學管理、規(guī)范施工、文明作業(yè)、綠色環(huán)保的原則,確保施工現(xiàn)場各項工作有序進行。二、施工現(xiàn)場安全管理1.安全責任制度建立健全施工現(xiàn)場安全管理責任制,明確各級管理人員和各崗位人員的安全職責。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全管理的第一責任人,全面負責施工現(xiàn)場的安全管理工作。施工單位應設(shè)置安全管理機構(gòu),配備專職安全管理人員,負責施工現(xiàn)場的日常安全檢查和監(jiān)督。2.安全教育培訓所有進入施工現(xiàn)場的人員必須接受三級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織安全培訓,包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容,提高施工人員的安全意識和操作技能。對特殊工種作業(yè)人員,如電工、焊工、架子工等,必須持證上崗,并定期進行復審培訓。3.安全檢查與隱患排查建立定期安全檢查制度,項目經(jīng)理每周組織一次全面的安全檢查,施工班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查應包括施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、機械設(shè)備、臨時用電、消防安全等方面,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應立即下達整改通知書,限期整改。對重大安全隱患,應立即停止施工,采取有效的防范措施,確保安全后再進行整改。4.安全防護設(shè)施在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志,如禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志等。對施工現(xiàn)場的臨邊、洞口、高處作業(yè)等危險部位,應設(shè)置可靠的安全防護設(shè)施,如防護欄桿、安全網(wǎng)、安全帶等。施工現(xiàn)場的機械設(shè)備應定期進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其安全性能良好,操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作。5.臨時用電管理編制臨時用電施工組織設(shè)計,按照設(shè)計要求進行臨時用電線路的敷設(shè)和配電箱、開關(guān)箱的安裝。臨時用電應采用TNS系統(tǒng),做到"三級配電、兩級保護",配電箱、開關(guān)箱應安裝漏電保護器。定期對臨時用電設(shè)施進行檢查,嚴禁私拉亂接電線,嚴禁使用不合格的電氣設(shè)備。6.消防安全管理制定施工現(xiàn)場消防安全制度,明確消防安全責任人。在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的消防安全標志,配備足夠的滅火器材,如滅火器、消防栓、消防水帶等。對施工現(xiàn)場的動火作業(yè),必須辦理動火審批手續(xù),經(jīng)批準后方可動火,并配備滅火器材和看火人員。定期組織消防安全演練,提高施工人員的消防安全意識和應急處置能力。三、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理1.質(zhì)量責任制度建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責任制,明確各級管理人員和各崗位人員的質(zhì)量職責。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的第一責任人,全面負責施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作。施工單位應設(shè)置質(zhì)量管理機構(gòu),配備專職質(zhì)量管理人員,負責施工現(xiàn)場的日常質(zhì)量檢查和監(jiān)督。2.質(zhì)量計劃編制施工單位應根據(jù)工程特點和合同要求,編制施工質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量目標、質(zhì)量控制措施和質(zhì)量檢驗標準。質(zhì)量計劃應報監(jiān)理單位審核批準后實施,并嚴格按照質(zhì)量計劃組織施工。3.原材料及構(gòu)配件質(zhì)量控制對進入施工現(xiàn)場的原材料及構(gòu)配件,必須進行嚴格的質(zhì)量檢驗,檢查其質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號是否符合要求。對重要原材料及構(gòu)配件,如鋼材、水泥、砂石等,應按規(guī)定進行見證取樣送檢,檢驗合格后方可使用。建立原材料及構(gòu)配件臺賬,記錄其進場日期、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量檢驗情況等信息。4.施工過程質(zhì)量控制嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程進行施工,確保施工質(zhì)量符合要求。加強對施工過程的質(zhì)量檢查,施工班組應進行自檢,施工單位質(zhì)量管理人員應進行專檢,監(jiān)理單位應進行旁站監(jiān)理和平行檢驗。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應及時進行整改,整改合格后方可進行下一道工序施工。5.質(zhì)量檢驗與驗收施工單位應按照質(zhì)量檢驗標準和驗收規(guī)范,對分項工程、分部工程和單位工程進行質(zhì)量檢驗和驗收。隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行驗收,驗收合格后方可進行隱蔽。單位工程竣工后,施工單位應進行自檢,自檢合格后向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告,建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收。四、施工現(xiàn)場進度管理1.進度計劃編制施工單位應根據(jù)合同工期要求,編制詳細的施工總進度計劃和月、周進度計劃,并報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核批準。進度計劃應包括工程進度目標、各分項工程的開始時間和完成時間、進度保障措施等內(nèi)容。2.進度計劃執(zhí)行與監(jiān)控施工單位應嚴格按照進度計劃組織施工,確保各項工作按時完成。建立進度監(jiān)控機制,定期對工程進度進行檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)影響進度的因素,并采取有效的措施加以解決。對因不可抗力或建設(shè)單位原因?qū)е碌倪M度延誤,施工單位應及時向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報告,并提出合理的工期順延申請。3.進度協(xié)調(diào)與溝通建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位應建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。定期召開工程進度協(xié)調(diào)會,通報工程進度情況,協(xié)調(diào)解決影響進度的問題,明確下一步工作安排。施工單位應加強與各專業(yè)分包單位和供應商的協(xié)調(diào)配合,確保各施工環(huán)節(jié)的順利進行。五、施工現(xiàn)場文明施工管理1.施工現(xiàn)場環(huán)境管理施工現(xiàn)場應設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋,圍擋高度應符合要求,圍擋材料應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。施工現(xiàn)場的主要道路應進行硬化處理,材料堆放區(qū)、加工區(qū)等應進行平整和硬化。施工現(xiàn)場應設(shè)置排水系統(tǒng),確保施工現(xiàn)場排水暢通,無積水現(xiàn)象。施工現(xiàn)場應采取有效的防塵、降塵措施,如灑水降塵、封閉運輸?shù)?,減少揚塵污染。2.施工材料與設(shè)備管理施工材料應按照品種、規(guī)格、型號分類堆放,并設(shè)置標識牌,注明材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等信息。易燃易爆物品應單獨存放,并設(shè)置明顯的警示標志,采取相應的防火、防爆措施。施工機械設(shè)備應定期進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其性能良好,停放整齊有序。3.施工人員行為規(guī)范施工人員應遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度,服從管理,文明施工。施工人員應佩戴安全帽、工作證等,嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。施工人員應保持施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生,不得隨地吐痰、亂扔垃圾。4.施工現(xiàn)場文化建設(shè)在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳欄、標語牌等,宣傳工程建設(shè)的意義、安全質(zhì)量知識、文明施工要求等內(nèi)容。開展豐富多彩的文化活動,如勞動競賽、技能比武等,營造良好的施工氛圍。六、施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理1.環(huán)境管理目標施工現(xiàn)場的環(huán)境保護應達到國家和地方相關(guān)標準要求,減少施工活動對周邊環(huán)境的影響。2.大氣污染防治施工現(xiàn)場的主要道路應進行硬化處理,土方作業(yè)階段應采取灑水、覆蓋等降塵措施,達到作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小于1.5米,不擴散到場區(qū)外。易產(chǎn)生揚塵的材料應密閉存放或采取覆蓋等措施,嚴禁露天堆放。施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。3.水污染防治施工現(xiàn)場應設(shè)置沉淀池、化糞池等污水處理設(shè)施,對施工廢水和生活污水進行處理,達標后排放。嚴禁將未經(jīng)處理的污水直接排放到周邊水體中。施工現(xiàn)場的油料儲存應采取防滲漏措施,避免油污污染土壤和水體。4.噪聲污染防治合理安排施工時間,避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。如因工藝要求必須連續(xù)施工的,應提前辦理相關(guān)手續(xù),并公告附近居民。對施工機械設(shè)備采取有效的降噪措施,如安裝消聲器、減震墊等。定期對施工噪聲進行監(jiān)測,確保噪聲排放符合國家和地方標準要求。5.固體廢棄物管理施工現(xiàn)場應設(shè)置垃圾分類收集容器,對固體廢棄物進行分類存放。對可回收利用的固體廢棄物,如鋼材、木材等,應進行回收利用;對有害固體廢棄物,如廢電池、廢油漆等,應按照相關(guān)規(guī)定進行處理。對不可回收的固體廢棄物,應及時運至指定的垃圾處理場進行處理,嚴禁隨意丟棄。七、施工現(xiàn)場成本管理1.成本管理目標加強施工現(xiàn)場成本管理,降低施工成本,提高項目經(jīng)濟效益。2.成本計劃編制施工單位應根據(jù)工程預算和施工進度計劃,編制施工成本計劃,明確成本控制目標和成本控制措施。成本計劃應包括直接成本和間接成本,直接成本應分解到各分項工程,間接成本應合理分攤。3.成本控制措施嚴格控制工程進度,避免因工期延誤導致成本增加。加強施工材料管理,降低材料損耗,節(jié)約材料成本。合理安排施工機械設(shè)備的使用,提高機械設(shè)備的利用率,降低機械設(shè)備租賃成本??刂剖┕と藛T數(shù)量,提高勞動效率,降低人工成本。嚴格控制施工現(xiàn)場的各項費用支出,如辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費等。4.成本核算與分析定期對施工現(xiàn)場的成本進行核算,及時掌握成本支出情況。每月對成本核算結(jié)果進行分析,找出成本控制中存在的問題,采取有效的措施加以改進。年終對項目成本進行全面結(jié)算和分析,總結(jié)成本管理經(jīng)驗教訓,為今后的項目成本管理提供參考。八、施工現(xiàn)場合同管理1.合同簽訂建設(shè)單位與施工單位、監(jiān)理單位等應簽訂書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同內(nèi)容應包括工程概況、工程質(zhì)量、工程進度、工程價款、付款方式、違約責任等條款。合同簽訂前,應進行合同評審,確保合同條款合法、合理、公平。2.合同執(zhí)行合同雙方應嚴格按照合同約定履行各自的義務(wù),確保合同的順利執(zhí)行。施工單位應按照合同要求組織施工,確保工程質(zhì)量、進度和安全達到合同標準。建設(shè)單位應按照合同約定及時支付工程價款,提供施工所需的條件。3.合同變更與解除如因不可抗力或其他原因需要變更合同內(nèi)容的,合同雙方應協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。如因一方違約或其他原因需要解除合同的,合同雙方應按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù),并承擔相應的違約責任。4.合同糾紛處理如合同雙方在履行合同過程中發(fā)生糾紛,應首先通過協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以通過仲裁或訴訟方式解決。在糾紛處理過程中,合同雙方應繼續(xù)履行合同約定的義務(wù),確保工程建設(shè)的順利進行。九、施工現(xiàn)場信息管理1.信息管理目標建立健全施工現(xiàn)場信息管理系統(tǒng),及時、準確地收集、整理、傳遞和存儲施工現(xiàn)場的各類信息,為項目決策提供依據(jù)。2.信息分類與編碼對施工現(xiàn)場的信息進行分類,如工程進度信息、工程質(zhì)量信息、安全管理信息、成本管理信息、合同管理信息等。為各類信息編制統(tǒng)一的編碼,便于信息的識別、存儲和檢索。3.信息收集與整理施工單位、監(jiān)理單位等應指定專人負責施工現(xiàn)場信息的收集和整理工作,確保信息的及時、準確。信息收集應包括施工現(xiàn)場的各類文件、資料、數(shù)據(jù)、報表等,如施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程變更通知、質(zhì)量檢驗報告、安全檢查記錄等。對收集到的信息應進行分類整理,建立信息檔案,妥善保管。4.信息傳遞與共享建立施工現(xiàn)場信息傳遞渠道,確保信息能夠及時、準確地傳遞給相關(guān)人員。施工單位、監(jiān)理單位等應通過信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)信息共享,提高工作效率。定期召開信息溝通會議,通報施工現(xiàn)場的各類信息,協(xié)調(diào)解決存在的問題。5.信息安全管理加強施工現(xiàn)場信息安全管理,采取有效的安全防護措施,防止信息泄露、丟失和損壞。對涉及工程機密的信息,應嚴格保密,嚴禁無關(guān)人員查閱和使用。定期對信息管理系統(tǒng)進行維護和升級,確保其安全穩(wěn)定運行。十、施工現(xiàn)場應急管理1.應急管理目標建立健全施工現(xiàn)場應急管理體系,提高應對突發(fā)事件的能力,最大限度地減少事故損失。2.應急預案編制施工單位應根據(jù)施工現(xiàn)場的特點和可能發(fā)生的突發(fā)事件,編制綜合應急預案和專項應急預案,如火災事故應急預案、坍塌事故應急預案、觸電事故應急預案等。應急預案應包括應急組織機構(gòu)、應急救援程序、應急救援物資和設(shè)備、應急救援人員的職責等內(nèi)容。3.應急救援演練定期組織應急救援演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,提高施工人員的應急處置能力。演練內(nèi)容應包括火災撲救、人員疏散、傷員急救等,演練結(jié)束后應進行總結(jié)評估,針對演練中存在的問題及時進行改進。4.應急救援物資與設(shè)備管理配備必要的應急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救箱、擔架、對講機等,并定期進行檢查和維護,確保其性能良好。應急救援物資和設(shè)備應存放在指定的地點,并有明顯的標識,便于應急時使用。5.突發(fā)事件應對發(fā)生突發(fā)事件后,現(xiàn)場人員應立即報告項目經(jīng)理,并啟動應急預案。應急救援人員應迅速趕赴現(xiàn)場,按照應急預案的要求進行救援,采取有效的措施控制事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。及時向上級主管部門和相關(guān)部門報告事故情況,并配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。十一、施工現(xiàn)場獎懲制度1.獎勵制度對在施工現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量管理、進度管理、文明施工管理、環(huán)境保護管理等方面表現(xiàn)突出的單位和個人,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、獎品等。具體獎勵標準如下:在安全管理方面,對全年無安全事故的施工單位,給予[X]元的獎勵;對在安全檢查中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人,給予[X]元的獎勵。在質(zhì)量管理方面,對工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準的施工單位,給予[X]元的獎勵;對在質(zhì)量控制中做出突出貢獻的個人,給予[X]元的獎勵。在進度管理方面,對提前完成工程進度計劃的施工單位,給予[X]元的獎勵;對在進度協(xié)調(diào)中表現(xiàn)積極的個人,給予[X]元的獎勵。在文明施工管理方面,對施工現(xiàn)場文明施工達到示范工地標準的施工單位,給予[X]元的獎勵;對在文明施工中表現(xiàn)突出的個人,給予[X]元的

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