注塑崗位職責(zé)概括

注塑部重要崗位工作職責(zé)

注塑部經(jīng)理（主管）工作職責(zé)

直接對副總經(jīng)理或廠長負責(zé)，向其匯報工作，服從其

工作安排和管理。1.

全面負責(zé)注塑部日勺生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，

主持本部門的平常2.

事務(wù)。

根據(jù)企業(yè)日勺品質(zhì)方針和年度工作目日勺，制定注塑部日勺

工作目的，并組織3.

實行。

完善注塑部日勺組織構(gòu)造和人員編根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要

和實際生產(chǎn)狀況，4.

制，科學(xué)合理地配置人手。

按工作崗位技能規(guī)定考根據(jù)實際需要提出注塑部新增

人員日勺招聘申請，5.

核、篩選、錄取各級員工，并搞好注塑部日勺人力資源

管理工作。

合理地做好注塑部日勺生產(chǎn)計劃安排和組織根據(jù)PMC

下達日勺生產(chǎn)計劃，6.

生產(chǎn)工作，并檢查/指導(dǎo)牛產(chǎn)計劃日勺執(zhí)行狀況，采用

有效措施，準(zhǔn)時按

質(zhì)按量地完畢生產(chǎn)任務(wù)，保證交期。

建立注塑生產(chǎn)過程中日勺品質(zhì)保證和帝品質(zhì)管理體系規(guī)

定，IS09001根據(jù)7.

制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量原則和樣板規(guī)定，嚴格控制注

塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅

持“三不”原則，保證膠件質(zhì)量滿足客戶日勺需要。

結(jié)合注塑部日勺實執(zhí)行企業(yè)日勺安全生產(chǎn)管理制度及防火

規(guī)定，/貫徹/組織8.

際運作特點，制定本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各

崗位人員日勺安全防

護措施。

消防知識培訓(xùn)，提高屬下員工日勺安全牛產(chǎn)和防/對各崗

位人員進行安全9.

火意識，并貫徹與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，保證生

產(chǎn)安全。

保養(yǎng)/維護/制定機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀

品、工用品的使用12.

制“料、工、費”及多種物料的損耗，提高節(jié)省意識，

增強成本觀念，

不停減少物耗和生產(chǎn)成本。

”管理工作，確5S”目視管理活動，搞好注塑部日勺現(xiàn)場

“5S積極推行“13.

保注塑部工作環(huán)境清潔、整潔有序，一切物品需分類

標(biāo)識清晰擺放整/

齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提高企業(yè)形象.

并組織制定注塑部日勺各項管理貫徹貫徹企業(yè)有關(guān)管理

體系和管理制度，14.

運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導(dǎo)屬下員工嚴格遵

守執(zhí)行。/制度

制定注塑部各級員工日勺崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行

職責(zé)。15.

16.科學(xué)合理地制定開機員工日勺計件工資原則，做好本

部門員工日勺考勤工作，

“對事不對人”和公開”公正、“公平、堅持嚴格執(zhí)行企

業(yè)日勺薪酬制度。

日勺原則，對各級員工進行公正考核，并建立績效考核

和鼓勵機制，充足

調(diào)動各級員工日勺工作積極性G

生產(chǎn)過程中日勺曰勺注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過

程中日勺/做好試模17.

注塑工藝參數(shù)日勺合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參九/產(chǎn)

品構(gòu)造模具構(gòu)造

條件，并對模具構(gòu)造提出改良提議。

組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及有關(guān)工作會議，堅

持“三不放過”18.

處理工作中出現(xiàn)日勺問題，并提出糾正、防止和改善/日勺

原則，及時分析

措施。

19.溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程/做好與各

有關(guān)部門日勺協(xié)調(diào)

部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部

客戶滿意。

隨時掌控本部門日勺生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供

應(yīng)狀況、生產(chǎn)效率20.

設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在日勺異常狀況，及時

分析/料耗、模具/

溝通處理，保證生產(chǎn)運作順利正常。/原因、協(xié)調(diào)

21.積極推進本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)措施及管理手

段等方面日勺進步，逐

步推行量化管理、看板管理、目日勺管理，配合企業(yè)整

體發(fā)展的需要。

堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力爭持續(xù)改

善，不停提高牛產(chǎn)效22.

率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以減少生產(chǎn)成

本。

保證報表數(shù)據(jù)真實地反應(yīng)實際情做好各類生產(chǎn)報表和

文獻日勺審批工作，23.

上報工作，對自己及屬下員工日勺/核算/況，并做好各

級員工的工資記錄

行為負責(zé)。

生產(chǎn)報表日勺分類、標(biāo)識、管理/安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好

注塑部文獻資料24.

和建檔保留工作。

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊狀況向人事行政部根據(jù)生產(chǎn)需要決

定車間與否加班，25.

提出增減員工人數(shù)。

管理知識，不停完善和提高自己，/積極參與培訓(xùn)，努

力學(xué)習(xí)新日勺技術(shù)26.

適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展日勺需要。

）工作職責(zé)PE注塑部生產(chǎn)工程師（

直接對注塑部經(jīng)理負責(zé)，向其匯報工作，服從其管理

和工作安排。1.

嚴格遵守注塑部及企業(yè)日勺各項管理制度。2.

跟進注塑生產(chǎn)過程中每臺機的周期時間及生產(chǎn)效率。

3.

4.跟進每臺機水口料中日勺廢品量，并分析產(chǎn)生大量不

良品日勺原因，提出改

善方案。

跟進生產(chǎn)中每套模具日勺啤作效率、模腔數(shù)及脫模狀

況。5.

跟進送修模部報修模具曰勺維修進度和維修效果。6.

對有問題日勺模具提出改善方分析生產(chǎn)過程中模具構(gòu)造

及制做日勺合理性，7.

案。

8.分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)日勺品質(zhì)異常原因，提出防備措

施。

分析生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效率低和模具發(fā)生故障日勺原因，

提出改善對策。9.

、分析生產(chǎn)過程中螺桿頭或螺桿斷裂日勺原因，提出防

備措施。10.

跟進生產(chǎn)過程中日勺原料損耗狀況，并分析原料損耗大

日勺原因，提出改善11.

方案。

跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具日勺使用效果，并提出新增12.

改良工裝夾具日勺方/

案。

跟進生產(chǎn)過程中日勺注塑工藝條件日勺合理性，逐漸實現(xiàn)

調(diào)機科學(xué)化。13.

制定加工規(guī)范和尤其日勺作業(yè)指導(dǎo)。/對生產(chǎn)中難啤日勺

產(chǎn)品，編寫14.

及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題并跟進效果。

15.

編寫有關(guān)技術(shù)日勺培訓(xùn)資料，并對技術(shù)人員進行技術(shù)培

訓(xùn)工作。/整頓16.

重點跟進急件生產(chǎn)過程中日勺模具、品責(zé)問題處理狀

況。17.

/監(jiān)督生產(chǎn)過程中各有關(guān)技術(shù)人員在上/協(xié)助檢查18.機

器保養(yǎng)、/模具落模、

開停機操作、安全生產(chǎn)、調(diào)機等方面日勺工作狀況及有

關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行

力度。

跟進機位產(chǎn)品口勺后加工狀況，并對后加工量大、人手

多日勺產(chǎn)品提出修模19.

或品質(zhì)原則日勺檢討。

不停學(xué)習(xí)注塑行業(yè)新日勺知識，引進新的注塑加工技

術(shù)，推進注塑部技術(shù)20.

進步，滿足企業(yè)未來發(fā)展日勺需要G

組長工作職責(zé)/注塑部領(lǐng)班

.直接對自己日勺直屬上司負責(zé)，向其匯報工作，服從

其工作安排和管理。1

.帶頭遵守塑膠部門以及企業(yè)日勺各項管理制度和廠紀

廠規(guī)，并監(jiān)督下屬嚴格執(zhí)2

行。

組日勺生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。/.全面負責(zé)

本班3

20每日需提前期生產(chǎn)報表日勺審批以及管理工作，/.做

好交接班工作和文獻資料4

分鐘到車間理解生產(chǎn)狀況。

組員工的考勤記錄工作，針對異常狀況/.上班前必須

開會點名報到，做好本班5

及時上報文員。

.上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查，確認

接機人員與否已經(jīng)到位。6

并跟進組長日勺生產(chǎn)計劃安排，/.根據(jù)塑膠部門每日日勺

生產(chǎn)任務(wù)合理日勺做好本班7

生產(chǎn)計劃日勺完畢狀況，采用有效措施保證準(zhǔn)時、按

質(zhì)、按量日勺完畢生產(chǎn)任務(wù)

以保證交期。

.嚴格控制本班8日勺原則，不流出不良品”“不制造不

良品、堅持組日勺產(chǎn)品質(zhì)量，/

保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。

嚴格執(zhí)行企業(yè)以及塑膠部門制定的安全組長日勺安全生

產(chǎn)管理工作，/.負責(zé)本班9

生產(chǎn)管理規(guī)定，并監(jiān)督實行，消除安全隱患保證生產(chǎn)

安全。

嚴格控制“物料、工時、費時”以及多種物料日勺損耗，

增強成本管理，不停.10

采用有效措施減少物耗以及生產(chǎn)成本。

搞好本班/組E勺現(xiàn)場“5S”管理工作，保證工作環(huán)境

清潔、整潔有序、一.11

切物品分類標(biāo)示/整潔擺放。

物料/生產(chǎn)效率物料供應(yīng)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、組日勺生

產(chǎn)進度、/隨時掌控本班.12

模具損耗、及時有效地進行對其存在日勺異常狀況，設(shè)

備狀態(tài)以及人員狀態(tài)，/

分析、協(xié)調(diào)溝通處理，保證生產(chǎn)運作順利正常。

隨時掌控現(xiàn)場使用后勤物資與否滿足當(dāng)班需求，如未

達當(dāng)班預(yù)算時應(yīng)及時上.13

報處理。

小時必須巡回檢查2—1針對生產(chǎn)過程每?14并指導(dǎo)

作業(yè)人員加工作業(yè)措施，次，1

提醒質(zhì)量規(guī)定、包裝方式以及有關(guān)注意事項（針對新

進作業(yè)人員要尤其培訓(xùn)

教育，時時關(guān)懷其工作狀態(tài)。

當(dāng)班生產(chǎn)出來日勺產(chǎn)品需返工處理，盡量在當(dāng)班完畢，

如未完畢需寫申請經(jīng)理.15

核準(zhǔn)后可移交對班處理，并將該記錄復(fù)印一份交經(jīng)理

助理處存檔備查。

堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”日勺原則，對

下屬員工進行公正」6

考核，充足調(diào)動各級員工日勺工作積極性。

對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)日勺問題，從模具、機器設(shè)備、成型

工藝等方面進行分析，.17

減少機位人手。減少物料損耗、提高品質(zhì)、以提高效

率、積極提出改善提議，

組人員勞動紀律日勺管理動作。/搞好機位水口料的監(jiān)

督控制和本班.18

.19認真監(jiān)督填寫各類生產(chǎn)報表，保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)日勺真

實性、精確性。

”管理等方5s“對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓(xùn)、

品質(zhì)原則、安全牛產(chǎn)、.20

面日勺培訓(xùn)I,不停提高其工作質(zhì)量和工作效率。

勇于創(chuàng)新、力爭持續(xù)改善，積極推進塑膠部在生產(chǎn)技

術(shù)和管理方面日勺進步。.21

.22管理知識，不停完善和提高自己，與時俱進，適

應(yīng)企業(yè)未/努力學(xué)習(xí)新日勺技術(shù)

來發(fā)展日勺需要。

注塑部試模人員工作職責(zé)

領(lǐng)班負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。

/直接向主管1.

嚴格遵守注塑部及企業(yè)的各項管理制度、2.“注塑部員

工守貝葉及“注塑

□部員工安全守則”

做好試模前日勺物料準(zhǔn)備工作，按“試模告知單”上日勺規(guī)

定做好每套模具3.

日勺試制工作。

根據(jù)每套模具日勺構(gòu)造、所用塑料日勺性能，合理設(shè)定注

塑工藝參數(shù)。4.

嚴格遵守“上落模人員安全守則”日勺規(guī)定，增強安全意

識，保證試模安5.

全。

6.做好試模樣板日勺加工、標(biāo)識、包裝和管理工作，并

移交給工程部門。

對試模過程中出現(xiàn)日勺模具及膠件質(zhì)量問題，需及時告

知工模部、工程部7.

有關(guān)人員到現(xiàn)場分析、處理。

認真填寫試模匯報，對試模過程中出現(xiàn)日勺多種問題需

描述清晰，并提出8.

改模提議。/修模

做好模具日勺清潔、防銹、保養(yǎng)工作，維修時需“板、

單、?！币黄鹚徒?.

模房。

”工作，及時清理機臺及地面上的工具、膠件及物5s

做好試模機臺日勺“10.

料，試模時料斗內(nèi)所剩的原料需及時卸下，包裝封口

后標(biāo)識清晰送回料

房。

積極參與培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不停提高分

析問題、處理問題11.

日勺能力和技術(shù)水平。

注塑部文員工作職責(zé)

服從其管理和工作安排。向其匯報工作，主管負責(zé),

/直接對注塑部經(jīng)理1.

2.嚴格遵守注塑部及企業(yè)日勺各項管理制度。

熟悉注塑部日勺運作體系及生產(chǎn)、品質(zhì)、倉管等方面日勺

有關(guān)工作流程。3.

按規(guī)定打印部門文獻資料、報表或復(fù)印有關(guān)資料，并

按程序規(guī)定發(fā)放給4.

有關(guān)部門。

搞好注塑部文獻資料日勺分類、標(biāo)識、建檔及管理工

作。5.

搜集、記錄、整頓有關(guān)生產(chǎn)資料、工程資料及報表數(shù)

據(jù)等。6.

做好會議記錄工作、并整頓、打印會議記錄，發(fā)放給

有關(guān)部門或人員。7.

8.管理工作。/協(xié)助做好原料、生產(chǎn)輔料、辦公用

品、工具日勺領(lǐng)用記錄

,號碼及事由）地址、（對方日勺姓名、接聽并做好

記錄工作9.

o將接受到日勺信息及時告訴有關(guān)人員（重要日勺事情需

書面體現(xiàn)）

搞好員工招聘申請和辦理新員工日勺入廠手續(xù)工作

（如：宿舍、工衣、廠10.

,并做好人事記錄及檔案管理工作；負責(zé)新員工入廠

教育培訓(xùn)、牌等）

部門規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)工作，協(xié)助搞好木

部門其他日勺培訓(xùn)工

作，并做好員工培訓(xùn)記錄。

搞好客戶來注塑部的接待工作和簡介宣傳工作。11.

監(jiān)督注塑部各項規(guī)章制度及工作規(guī)定的執(zhí)行狀況，/檢

查/協(xié)助主管跟進12.

對注塑部所存在日勺問題或違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)及時向主管反應(yīng)

（必要時開“違規(guī)

o罰款單”給違規(guī)人員）

工作需認真負責(zé)、一絲不茍、積極積極、精益求精，

找按上司日勺規(guī)定去13.

做好每一件事情，當(dāng)日日勺事當(dāng)日完畢，當(dāng)日完畢不了

日勺事情需向上司講

明原因及完畢時間。

”工作，樣板、文獻資料、報表及工作臺面上日勺辦5s

搞好辦公室內(nèi)日勺“14.

公用品需擺放整潔。

工程資料負責(zé)保密，不得將企業(yè)的文獻、技術(shù)資料帶

出/對企業(yè)日勺業(yè)務(wù)15.

廠外。

16.,適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展日勺不停學(xué)習(xí)新日勺知識（如：禮

儀、電腦、外語等）

mO

記錄員工作職責(zé)/注塑部計劃員

主管負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。

/.直接向注塑部經(jīng)理1

o.嚴格遵守企業(yè)及注塑部日勺各項管理制度和“注塑

部員工守則“2

.負責(zé)注塑部日勺生產(chǎn)生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和計劃安

排，并合理排機。3

.跟進注塑部生產(chǎn)所需物料日勺到位工作和每日生產(chǎn)進

度的完畢狀況，出現(xiàn)4

產(chǎn)協(xié)助其處理。主管反應(yīng)，/需立即向注塑部經(jīng)理影

響生產(chǎn)進度的狀況時，

.跟進“急件”生產(chǎn)日勺原料、色粉、包裝材料日勺供應(yīng)狀

況及模具維修日勺進5

度G

PMC.做好注塑生產(chǎn)數(shù)量日勺記錄工作，并及時向6部

提交“注塑部生產(chǎn)日報

□表”

.工作需認真負責(zé)，熟悉有關(guān)生產(chǎn)要素（如：模具、

機器、原料、品質(zhì)狀7

，根據(jù)注塑部的實際生產(chǎn)能力安排生產(chǎn)計劃。況）

保證生產(chǎn)數(shù)量日勺可靠性和準(zhǔn)備性。生產(chǎn)報表日勺管理工

作，.做好生產(chǎn)資料、8

.積極參與培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不停提高自

己。9

配料員工作職責(zé)

直接對領(lǐng)班負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和

管理。1.

嚴格遵守注塑部及企業(yè)日勺各項管理制度。2.

、水口料配料前需弄清晰有關(guān)機臺或產(chǎn)品所使用日勺原

料、色粉（色種）3.

配比及每日配料量。

配料時必須按規(guī)定使用原料、水口料、色粉（色種）

及配比進行混料。4.

徹底清理潔凈；（色種）色粉需將混料筒內(nèi)剩余日勺原

料、換色時，/轉(zhuǎn)料5.

若換淺顏色或透明料時一定要將混料筒內(nèi)、外擦潔

凈，并用氣槍吹盡混

料筒內(nèi)日勺異物、色粉等。

摻混水口料時，按各機臺實際所產(chǎn)生的水口料量來配

混，并按所加新量6.

多少來添加色粉（色種）用量，不可用錯水口料。

向混料桶中加料時，不可加得過多，嚴禁將料弄灑于

地面上（應(yīng)及時蓋7.

o上混料桶頂蓋）

倒入原料前，須將料袋外面日勺灰塵用氣槍吹潔凈,?倒

入原料后，先加適8.

包）/克25（量日勺白礦油分鐘以上10再加色粉開機攪

拌分鐘后，3混和

o（色種不需加擴散油）

配淺色或白色料時，須將料袋外面日勺灰塵徹底清理潔

凈，倒料時勿將料9.

底袋部伸入混入混料筒內(nèi)，不要抖動料袋；混好料

后，須及時將料袋口

封好，防止灰塵落入。

拉運原料時，須將料袋擺放穩(wěn)妥，速度不要過快；勿

急拐彎或急停，以10.

防止原料袋倒下，料粒灑落于地面上。

以防弄錯。并標(biāo)明其顏色及原料名稱，配好日勺料必須

用本來的料袋包裝，11.

嚴禁用錯原料、加錯水口料、用錯色粉，防止導(dǎo)致原

料揮霍。12.

o色粉用量）/每次配料后需記錄下配料量和配比

（水口料13.

搞好配料房日勺環(huán)境衛(wèi)生與“14.”工作，一切物品需分

類撰放整潔05S

做好交接班工作，將每臺機日勺配料狀況向接班人員交

接清晰。6

積極參與培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不停提高自己。

16.

注塑部班長工作職責(zé)

直接對組長負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和

管理。1.

帶頭遵守注塑部及企業(yè)日勺各項管理制度。2.

分鐘上班，到車間理解各機臺生產(chǎn)狀況，做好交接班

工作。1。需提前3.

4.上班前需開會點名報到，做好員工日勺出勤記錄，并根

據(jù)機臺生產(chǎn)狀況，

合理安排機位接機人員。

上班后第一時間對各機臺進行全面檢查，接機人員與

否已到位，新產(chǎn)品5.

包裝方式及注意事項，質(zhì)量規(guī)定、培訓(xùn)加工措施、機

臺要指導(dǎo)員工作業(yè),

后來每隔次。1檢查/小時必須跟進2~1

跟進各機臺口勺生產(chǎn)狀況，記錄數(shù)字要精確，對將要夠

數(shù)的機臺應(yīng)及時上6.

報。

將當(dāng)班生產(chǎn)日勺產(chǎn)品進行過磅、記錄數(shù)量、貼標(biāo)簽、送

檢，并填寫生產(chǎn)日7.

領(lǐng)班審核后，送交辦公室文員處。/報表經(jīng)組長查對

包裝用品的）領(lǐng)用及發(fā)放工作。/跟進當(dāng)班機臺輔料8.

培訓(xùn)機位作業(yè)員對日勺使用刀片、水口剪日勺措施，并做

好利器收發(fā)記錄工9.

作。

”工作，并做好吃飯時間日勺人員接機5S協(xié)助組長做好

本組負責(zé)區(qū)域日勺“10.

安排。

11.當(dāng)班生產(chǎn)出口勺產(chǎn)品需翻工或加工處理時，盡量當(dāng)班

處理完。未加工完畢

日勺，填寫“后加工申請單”經(jīng)領(lǐng)班簽名，交主管同意后

方可移交后加工

組。

當(dāng)班機臺生產(chǎn)日勺尾數(shù)，直接移交給下一班，不記入本

班日勺產(chǎn)量G12.

監(jiān)督本組員工日勺勞動紀律，尋違規(guī)現(xiàn)象及時進行糾

正，必要時向組長報13.

告。

碎料員工作職責(zé)

直接對注塑部領(lǐng)班負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作

安排和管理。1.

“注塑部員工守貝『及“注塑部員遵守注塑部及企業(yè)的各

項規(guī)章制度、2.

o工安全守則”

碎料時必須嚴格按碎料機操作規(guī)程作業(yè)，并佩帶耳

塞、口罩、防護眼鏡3.

及手套，做好安全防護工作。

碎料前必須嚴格辨別水口料的種類及顏色，嚴禁打混

料。4.

轉(zhuǎn)換不一樣種類、不一樣顏色日勺水口料時，需將碎料

機徹底清理潔凈。5.

才可加入所需粉碎日勺膠件或分鐘后，1碎料前需先開

電源讓碎料機空轉(zhuǎn)6.

水口。

碎布及其他異物，碎紙、五金工具、碎料前需仔細檢

查水口中有無雜料、7.

并將其分揀潔凈。

要用手一次次地添加水口，并保持每次進料量均勻一

致，嚴禁將整箱水8.

口倒入碎料機內(nèi)。

對有黑點、灰塵、油污日勺水口料，需將其處理潔凈

（用風(fēng)槍吹凈或除污9.

液清洗）后，方可粉碎。

碎料機上嚴禁擺放五金工具，以防落入碎料機內(nèi)損壞

刀片或機器。10.

應(yīng)立即關(guān)電停機進行處理，若因產(chǎn)品過大或添加量過

多而出現(xiàn)卡機現(xiàn)象，11.

防止損壞電機馬達。

不要在皮帶輪轉(zhuǎn)動時去取出卡在皮帶輪碎料時嚴禁將

手伸進碎料區(qū)內(nèi)，12

中日勺水口或膠件，保訐碎料安全G

并對機呂轉(zhuǎn)動部位定期加潤滑定期檢查刀口狀況或緊

固刀片固定螺絲，13.

油，做好碎料機日勺維護、保養(yǎng)工作。

并保持，）1CM（不不小于碎料員需常常檢查水口料

粒日勺大小與否符合規(guī)定14.

料粒大小均勻一致。

碎好曰勺水口料需盡量用本來的料袋盛裝，裝袋后需及

時封存口，并做好15.

。標(biāo)識工作，分類擺放到指定日勺地方（需放在卡板

±）

分鐘后方可停機，不得在加1停機前應(yīng)停止添加水

口、膠件，讓其空轉(zhuǎn)16.

料途中關(guān)電停機，以防損壞轉(zhuǎn)動馬達。

”工作，一切物品需分類5S做好碎料房日勺“17.分區(qū)擺

放整潔。/

做好碎料日勺記錄工作和交接班工作。18.

積極參與培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不停提高自己。

19.

加料員工作職責(zé)

直接對組長負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排與

管理。1.

2?“注塑部員工守貝?廠及“注塑部員遵守注塑部及企業(yè)日勺

各項管理制度、

o工安全守則”

卸料前需關(guān)加熱電源，卸下的需用原料袋裝好并及時

封口送回配料房3.

O（只留一種原料）

嚴格按規(guī)定將烘料桶內(nèi)日勺色粉或料屑徹底清理潔凈。

4.

加料前需仔細確認所加的料與否對日勺，嚴禁加錯料。

5.

6.按烘料桶上規(guī)定日勺注塑生產(chǎn)過程中要常常巡查機位

烘料桶中日勺剩料量，

加料線位置及時加料，保證烘料時間時均勻性。

不得將整包原料豎立在烘料桶上，以防原料袋掉下導(dǎo)

致原料揮霍。7.

嚴禁將腳踩在電箱蓋上或料管隔熱罩上加料，以免踩

壞電箱蓋或料管。8.

防止腳落空上加料梯時要小心，必須將腳閘關(guān)牢，使

用活動加料梯時，9.

或異物。

異物清理潔凈，向烘料桶中添加日勺原料量/加料時需先

將料袋外曰勺灰塵10.

不要過滿，并隨手蓋上烘料桶（干燥器）日勺上蓋。

防止落入灰塵或剩余料需及時將料袋口封好，加料工

具必須清理潔凈，11.

異物。

”工作，空料袋應(yīng)及時拿到指定日勺地方擺放。5s做好

機臺附近日勺“12.

做好交接班工作，向接班人員講清晰各機臺日勺原料使

用狀況及料耗。13.

積極參與培訓(xùn)I,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不停提高自己。

14.

上落模人員工作職責(zé)

1.直接對組長負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排

與管理。

“注塑部員工守則”及“注塑部員遵守注塑部及企業(yè)日勺各

項管理制度、2.

o工安全守則”

嚴格按“上落模人員安全守則”日勺規(guī)定工作，保證上模

安全。3.

應(yīng)得前做好轉(zhuǎn)模日勺