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文檔簡介
2.濟助財務經(jīng)理迸行預口管理,處理稅務UH,期稅協(xié)/內外部審計;
裝飾公司員工各職位崗位職賁(共8篇)3、審核公司各頊支付.清理往來帳戶.定期對應收體就進行分析,協(xié)助加強貸收悵收的管理:
4、負黃工甫,稅務.財政、鍛行普政府機內盯關近照的年檢和更新工「8
第lb.公F名職位位位職設5.完成會it憑證俄M、@球工作,審核后上報相關助分推念及策表?$.及時傳達井產(chǎn)恪執(zhí)行下發(fā)
不職位網(wǎng)像股員叼不爽電為行理工懺,布十電公貨料號基西現(xiàn):
一、澳他經(jīng)理7-I];“,,.
I.£揖巾場調朝和需求分析,九.出納
2、9我年度精田的飲測,H除的M定及分W;3、確定鈉仰部「.H標體后卬侑I料忙瓶,4、IW定的I、貨費H?,F(xiàn)金發(fā)票據(jù)的收付、保管及岔用報榜;
總計就和簫售以綠;入貨員倒停豪道和客戶的也理:6、爾迎僑舍。伍?培碉的立人出:?、評估的立2、劃轉,慢。內部在米桃項.劃款稀“?及時登id現(xiàn)僉、聯(lián)療日記帳:
業(yè)場.it議精華團隊.3、現(xiàn)金,帙行憑任制作.發(fā)小、(XK:
二.區(qū)域的小經(jīng)理卻固定資產(chǎn).辦公用叢,他倒施的彬務管理.核時與盆點?5.R助會計準備維FE〃單據(jù)及
1、立責所屬區(qū)域的零竹網(wǎng)絡的開發(fā);儀表.完成月末姑超執(zhí)校的工作;6、協(xié)助第門?百理郴關客戶將東.
2、6貨所W轄區(qū)域客戶的辭妒、傳理網(wǎng)色后JW務:3、例貨所例轄區(qū)域客戶的走訪,培U1、“咫的十、人界
解決,4、他由所竹林X域愷息的收集.桀現(xiàn)、上報:5、倒責全忸工程業(yè)務的開燃:6,他溉全國過材k濟助上或建立It全公司招93、培訓、工管.傀險.福利、績效與帙等人力能源剛度建設]
劉,?.例說其皆制區(qū)域'勾戶R收也改的回收利對*h2、建立.一妒人,檔案,辦理和更新勞動合問?
?、“貢案市所竹轄區(qū)線內客戶充外版物運輸?shù)倪M岐情況并及時反恢洽宮戶:3、執(zhí)行人,J資撐管理各J頁實務的探作旅程和各類規(guī)章制度的文能,配介其他業(yè)務部門工作;
9、H用眼從并完成公司另外分配的工作:4、松典福夫的窮功用工等人邪政策及法規(guī):
10.嚴格執(zhí)行公司財務叔迂.不得收取各戶的現(xiàn)金.所行貨款的站舞。雙以支票或孤行*咪的影式收5、執(zhí)行招用工作流程,濟謁.辦理乂工招聘?入職,出職、調任.開HVSF續(xù)?
??;6.合月開國新員工入職培訓,業(yè)務培訓.執(zhí)行培訓計劃,我系姐班外彩培訓以段培訓效果的盤蹤.
II.力員新開發(fā)項”的策劃,做刈、iJi場、檢理等工.反饋.7、3員巨工工資培■和年隕工資總班申報.辦理相陶的H.會保險等:?,第助it立員工關系.佛
三.5的支持ZG工與件理層的關奈.組織。!上的酒動.
I.濘現(xiàn)存戶信息.處理存戶投訴?2.迸行精件分析,制作陋內業(yè)績扳表?M?一%行數(shù)
3、¥&!?■區(qū)域工作計磔實施造度、S1仰H*?達或儕況.機織烷總和型立后援送河體系;I.文搭資“整理存放,報刊管理,通知發(fā)放:
4、收集區(qū)域市埼信息及濟求.林M利美的門的干支將和完善:S、免班與相關劉門的業(yè)務僑國.a2、濟助完成辦公資產(chǎn)、辦公用品與雜物的采購、抗護和傳程.統(tǒng)計行雙黃用的使用情況:
時好決客尸提出的何廢3、統(tǒng)計8工為勤.技”上報相關部門,
四.客戶服芬4.起草.武達行政通知,相關文件或生忘戲?協(xié)則I投公F臺種活動刃會議,
K通過公司泵境.受理客戶將港、投訴、建議及意見等日照,并做好記錄:,母護公司H靠辦公帙序和辦公環(huán)境:
2、培立和件理客戶樣案和伯◎心氟際:3.處理國內外仃單:6、宣傳公司女生保衛(wèi)、潴防、衛(wèi)生等釜例.濟助匕級定期沱位:7、辦理公司車輛的相關手續(xù).
4.6助任用鍛點工作及運費瓶他.十二、黑心
五,市場部注理I、濟助采購經(jīng)理做好H游采購工作,帚領所Stfi的川隊熨施專業(yè)采購任務;
K力助市場策劃&丹制定總體市場計劃和市場發(fā)履n懷:2、女珞年度市場推廣H3和產(chǎn)肪計劃.2、開?市場耀表.電話:巾場信息相供應育色息的收集和塘研:3、按渡程執(zhí)力取的力務.包括:
林助齊的中心物定業(yè)務計劃.£合市場推廣業(yè)務計劃:現(xiàn)價?比價、iJff,采明合用的談*等:
3.0克利類比華企業(yè)經(jīng)商動態(tài)笠相關信息,4,執(zhí)行采購合同訂單的下發(fā).物同抬收及付秋流火,W行雙進落女工行I
4.t>助蛀理M定西產(chǎn)M上市的市場推廣婺體策通,揖與阪總活動方案;5、推妒并許估及盯合格供應商,收集潛在供應赫伯恩,拈旗開發(fā)新供&曲;6、藍W.僅泰采購員
5、tJ助經(jīng)理法理市場策劃團隊.并對團隊成員和相關部“人員劃行培訓和指導.執(zhí)行情況:
七.站編輯7、完成行關發(fā)貨情況、成本控制及折扣飲況的在英報表.提供和保存來購侑必記求?
I.Q設網(wǎng)站相關欄H,頻遒的恰趙搜物.申校等工作;2.完成信思內容的第劃和H常史新H8.供應商哈河與產(chǎn)柚資”管理.
錐妒:3、密寫網(wǎng)站H傳貨M及加關產(chǎn)能資“:十三、道此nil作
九也集、*亢和處時網(wǎng)絡讀力?的強電和反想信◎:5、配合SiH編捌組縱策劃推廣活動.井蓼與執(zhí)I、根據(jù)合同及相大資*1辦理進出口報大手姚:,關務於心的制作、中核:3、配令報關公司務理、
行,糖送睢證,
6.b助完成菽道管理為把H的發(fā)朧攏以,立進網(wǎng)站知名度的提麻;7、加強與內能相關部門和組稅4、負責進出口報關資同的統(tǒng)計、整理、療檔和佻濟工作;5.為助財茅部門辦理外匯核硒工作,按
外部的溝甘與協(xié)作.時微的何改及著坤費用:6、負黃與選出n海關相關事務的處理.
A,財務+B<ttWW
1.完成各項財務??诩皶嫎I(yè)務,負誑成木諦理.瓢用支出控*,依。編冽、史新,I.岱助經(jīng)我訐現(xiàn)倉庫運作⑶隊.確保收貨、乜裝.發(fā)板箸流出正常進懺?
2、以行和完整倉庫的城象M度.規(guī)危作業(yè)標準及源程.捉高效多,常低成本;義務.
3、邪學甘理出品噂儀.提出收i!i方案.保證倉際**大化的使用4:4,才軟配合公司務體弗務運作伶理職傅:負費對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行鐘理.Kiff、8啊?培訓、考核討比的當IR
需求:管理轉理部H.為所承機的工作例費.
S,狀仰執(zhí)行盅點工作利玷梁分析?井提出改迸方案?主要削尚
十人、野欣仍I、堅決限4公E短導的歡一招杵.認A投打雙工作界令.一切雷現(xiàn)"為I可主燈氫1號負在;
1.談A完成公司的源車仔務察未?取從濕車詞也人員指揮.2.里特行車支至粉色,桁次行車糊皎住2、嚴格執(zhí)吁公司烷章制度?火人履行H工作職責:
車輛,發(fā)現(xiàn)向ME即使撲除.研保車輛運行.3、優(yōu)訪組雙川人力資源及堪.勞動用工.勞動力利用科險指標計劃的抵訂、檜森?修訂及執(zhí)行,
3?4.負責IM安公M人力管理切度.校計人事管理工作程序,研究、分妍弁提出改造工作這見和建設;
安然就?戴?<Mf"駛操作規(guī)行「的It理人員編指揮?行車時集中精力號?t?不選章開車.5、優(yōu)黃制,源門工作目標的RK八執(zhí)行及校制:
、京近合勞動:乂;打‘:”;;立與總,?蜘勞動前?■幺司各部門同及有關崗位定
產(chǎn)禁藥標開車.4.6JHEI1?819
部次HI車回來后?如實行車記錄.員定城工竹一)?及工債總段.及時第R定?的經(jīng)X、分析、修訂.
5.由保勞動定做的個理性和準W性,杜汽勞動力的溫費;7、黃由人事號核、多會工作.建叱人事檔案資料
車相H畢后.喊蚓上車輛停泊在公司.你好方向盤.n窗等.6.庫.規(guī)依人才培珠、考我選撥工作程序.俄枳定期或不定期的人中考證.考上、考過的通版工作:
做必車輛的抽妒、保養(yǎng)工作.保特車榜第年整沽和車況良0.簡圖的修理應由司機自已先成?車精出8、如:W年.??,月慢勞動力平荷計劃和工成計劃.輒好勞動力的臺視配動和支持:
現(xiàn)址大故障時需要修理時.筑短總好現(xiàn)效準方可執(zhí)行.9.M定勞動人事統(tǒng)計工作切度.建立破全人事勞資統(tǒng)為核0.標枇,定用就刷勞發(fā)人事笥為關的統(tǒng)計
7.對羊輛字故、造瓶、攪班等異常情況及時"SL號”情況/HL?.報我:定力I編寫上報年、季、月吱勞資、人事東介或當型統(tǒng)計報告:
RIW確保良好的體總.足等的哮底,以先通的相力和體力保UE%金行4.10、產(chǎn)格漠守丁?動法V及地方政府勿動用工政策和公司勞動管嘉制度?ftAffiN.錄用、辭垠工作.
9.駕帙員應有敬業(yè)精神.熟企欠通法規(guī)、路況和車輛祗堆.不斷舞育自己的技術水平和枳JK行車經(jīng)驗.期織簽訂勞動門刊.依法對員工實敏管理?
10周《!員在他咬不的時,囚班反國京交通法規(guī)短定,所造成的投失?他個人完全負揖.IK貨費您定各14位工資標準.做好勞動工資統(tǒng)計工作,黃貴對H華工衣?加班工資的報批和審核工
II.作.辦理考勤.炎售?、空假、闞動殍工作:
在工作中司機不得利用隼病做與工作無關的事物.I,他奇思31勞動保護用他定椒和計劃管理工作s
12.13.配合人矢沛門轅:川!I彷W故的消森處理?槌出處現(xiàn)點見B
牽輛不科轉借送由加本公司入員代咬.囚造反此憂定,造成的拱臾完全由個人負責.14、負貢的切培訓大掰,抓好屬工笫訓工作.在抓員工基礎件及加fl的可時.逐步推行出的培訓與技
13.能、弗務的專業(yè)如以均仰.專業(yè)技術如以與嫁合付理知以相站臺的交的敖力提高培訓模提及體系:15.
對咬員下班后將孥輛開走科放在公司以外的地方.必型對4書的登全倒全加布任.造成大病的崩環(huán)及認或做好公司短號殳辦的那它工作任務.
丟失完全由個人負詵,14.IA.行流崗位眼的甘理權Rb行使對公F后勤生活.嫌護內彩治安行理權限,承擔執(zhí)行公司規(guī)章
人卜班后使用車輛.不鉀隨意辦理名人小務,看要辦理由務所造戊的油耗,的個人承拉.十六、n制為、規(guī)程及工作指令的義務:
I)?!↖.HI?僅逆值HEJI應當,裝整齊干小、儀在端正、nWM.堊持文明值班.工1.作時同不做與工件理職能:負責公司后勤竹理工作、廢護內部治安、確保公司財產(chǎn)安全.對所承1U的工作負賁.主
作無關的*餓.工作時間不得吃儻.流漁,不得禽開工作崗位做過十分鐘.如夫行特殊情況落案長時間次委可貴?
開,富和主除領導聯(lián)嘉?次擔好接班人員用.方可膽開-3.門衛(wèi)應當維護好大門的交通帙序,指揮、引導I、堅決眼4公M妓導的指樹,以次執(zhí)行其工作指令.一切帝理行為向主糕領導負也,
4類車輛的人員?保陽車輛和人員通行安全.人員轉車辿入大門時.應二車抵車遇入公司.4.時米仿#人、2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認其展行其工作職責,桂女公司員工執(zhí)行公司烷章制度的執(zhí)行情況;
軍轄熱情友好,獨行登記?禮虢詢何害人訪問的翻門和人員姓名.填生會憲單?并也粒告知方人高開公川3、負費療改后勤、保衛(wèi)工作管好:1.;ff.控材和執(zhí)行:
時,請接行人員埴引會客單.訪問副總經(jīng)理以上干就時,雷電話諦示后才可欣行進入,工門衛(wèi)應加些大n4,倒?jié)O公司4?輛的管理,魚設公司辦公用叢.勞保用區(qū)的計以.采購和發(fā)放,魚擊員工各種楣利工
的警I!工作.里決俎止衣冠不蛉本、形跡可證,?檢種砂心者.波浪2討人員.各沖推的人員、與公司上作的安排.負也金司員工柒體活動的批次和安排.
smi要加式物品出門管理-卜品出門緞入出門證:入員攜帶的品出門中nunsS、負貨用飄編物年、季.月度行攻后勤、傀衛(wèi)工作計劃.本著合理節(jié)卻的KUM.編物爾、季.月或
隊立核對出門證,公司送戰(zhàn)車輛出門時.門衛(wèi)要認過檢找核對衣物和出劣單是為相符.發(fā)現(xiàn)出門女融物心后勤用款計劃.行政后勤決N工作.井如織計劃的實能租住優(yōu):
與出征中卜市小江門枝實后方可放行,出“山£勿安6.負責員工生猛度用管理和枝靛工作,建立自宅員工生活貨川成木核或切度.制定合理的生活我川
由部門經(jīng)理以上人員笠字”可方為有效;外來人員未姓允許不得入內,要見劇經(jīng)理以上干部?門見人員須豚準.對盈虧知標準退力考核:7、S責做好公司較公用水?電的理r作.認真抓好水、電的計敏基明竹
先塘示Mr.工門衛(wèi)人貝威做好公司的收發(fā)業(yè)務?收到急件封?成立WHS到相關部n?若無法理工作.定期除土和卷修計??具?貝”電僚設得和線路的保養(yǎng)蚯件i.n.,
寓開門惠?立中通加'3人,人收,1::l:I刊口’:處;”以小汽偉:H1務¥“1:見R,:此⑦M仆,?卜業(yè)外的運電th?.卻值工作.角費員工毓餐的更生管現(xiàn)工作?定期她寸u
行.&門衛(wèi)人員應做好學勤的£;儕工作,員工不符代玲其他人打米,上下班必須打卡,9.門衛(wèi)雯保證公M員內現(xiàn)的要求,以硝俅員工就我的安全,9.負責公E內部治安管理工作.卓護內第治安枚序,戰(zhàn)好治安
大門只或用坎的整潔.門.衛(wèi)應合理安打酎何定時治理廠3周邊的衛(wèi)生.發(fā)現(xiàn)仃*級和雜草時?院的時辿行琮合治理.演防加罪和治安災咨?斂的發(fā)生.保護公司財產(chǎn)的安全?確保生產(chǎn)、工作的Bi和illh:
滴理.I七、A力費源慍位聯(lián)皆10、及I5H立和完善安殳貴任制?速立以防火.防凍、防衣古事故為主網(wǎng)內容的女生保衛(wèi)看任制.保
IrWIWi行使對公司人事.芳動工資諦理杈用,并承擔執(zhí)行公句軌章N度.管理規(guī)區(qū)及工件掂令的利期織落實.N度芾實和設任落實,
IK7貨做好公司員工勞動紀仲臂理工作.定期或不定期物行公司勞動圮件執(zhí)行情長.及時考核,ft取發(fā)貨人員與國門經(jīng)理找問承擔.每月執(zhí)行獎咐制度,板擔客服與倉庫人員的工作表現(xiàn),M定無差搭獎.
責辦理考勒、獎3、刀假、刈功等情理工作:無投訴獎等.
12."格門衛(wèi)您記制度.一切迸出公司的物筋.嚴格門衛(wèi)檢我、fti£.物證相符方能送出,凡無任或8、對丁來運詞購買墻紙的豕戶,價格應在C級客戶批發(fā)價的祭創(chuàng)上加加20%.
證物不符。衛(wèi)有杈力ML由保衛(wèi)科森虺?第2篇,架0公司芥尚位職位
”、江?卻元符目財問位貢任到,加夫皆搐力度?捉號限務物nt爽陶:、以設理版貢
M、M必部n人力的培制救。工作.悔同人小、企傳等職能都門.做好伴理公、炊不。1、保衛(wèi)人員.I.I處理公司內部的H抬行政工作侑修理.
排停工等H常安全鼓有林職業(yè)迫物敕什工作.定期開展悔位優(yōu)刖服芬環(huán)比沃動I15.按叼完成公司輸小I.2燒算安排公司各個部門的工作并下達工作指令旭.例責飾通儡門之用的工作配合,1.3例責如縱
交辦的大它工作任務.和落女裝傷工程頑H的工作開展并監(jiān)控裝飾工程頊II的總體應工MiM.1.4貨擊裝飾工程材料采購及相關
十兀儂合濘理部經(jīng)理冏位職責資金表格的浦棧.以對M2欠購價格的申效.1.5仇人審核<WWBh《麥府工程篇工合同人《裝飾世
L一0/貢辦公],婚用MJ6辦公室郎度.ISn--工作計劃?井Ifi會實MU2計餐托合同》等.
擊維加總顯現(xiàn)辦公會.畋火業(yè)務會設,井茨由記求:負責脩辦.14女總心理辦公會及部門經(jīng)理例會決議的執(zhí)1.6負為審核圖紙,包括方窠圖.旌工圖.竣工圖及設詩變史.
行儕況;3、祖織起草公司或要文件.定訓提交公司工作簡報;4.如生起小公司不頊it現(xiàn)燒點制度并江忸1.7負責常支不落門經(jīng)理的工作安撲.
實倦:S.參與公司更大決策的班付和俄定:2、業(yè)務胤鼠貴塾困
6.饒筠駟織泳燈公司的呱人公關和慶電活動:7.伊說虱投外事依恃活動.妥善處理在種對外小務,2.1閩臺恁經(jīng)理初定臺&的部門市場發(fā)展極略并組織定族.2.2位由公司企業(yè)形蟹的宣傳和裝飾設計
8.審核.性制公E辦公費州及接他出U什M的推廣.23貨說業(yè)務聯(lián)東戊與業(yè)主構通.洽淺、妙訃并生訂合網(wǎng).合狗.
9、機織公司於機管理工作,包括危機預防、危機發(fā)生時的及時父理及危機發(fā)生F;的企業(yè)形魚恢史:2.4負貨所取業(yè)主對工程項目及公司各項服務順帆的意見和建議?并將4假架并反饋的總經(jīng)理,
公司外部投訴處理工作,井上《(相關部門解決“、負貢的釧各部門的伯曜傳地工作,傀上
■?R2.5優(yōu)賁鋁織材料冬購的博助更新和補光裝飾打料種類.
各部門自£溝道力暢,協(xié)調各倘門的工作行為.使工作流利用帳.實現(xiàn)共同的旅明目標,3、設計加以設范削
12.負費公司的年終總蹌工作.包括公諛安排及映航仆部門般寫⑨結掖告3.1世計附設報業(yè)主要求2Hi談計訪的現(xiàn)場勘察.井與業(yè)主進行設計宓困的槍兒溝通,3.2設計的負
13,代表公司與相關部門、上下一用也往來,保持與政府部門及書類企業(yè)的良既令作關系:負一公司員依州(?期勘祭交旅的工作.送療工程項目方案改計.并與業(yè)主治淡世計方案的整體
的對外上£?協(xié)調公司與政曲部門及企業(yè)的關系:種以
M.魚業(yè)組七..七批電探煤和宣傳企?!?.3設計,。魚設U用樣板的送里定板.3.4設計加負設監(jiān)同業(yè)主選購裝MM:材.
15、負市工會H常工作,負也起草工會年度工作計劃;幺&幺Hit?理、幺員發(fā)展、轉會、姓栽管理等15世計師負汽設計工程項”的全叁值工圖的設計并安科相關人員也眄給M網(wǎng)紙.
日常工作.3.6BUI師負旗設計圖紙的幺審及儕”.并移交的班工項目工科師.
16.內部虱織管理.鈍南路部門工作計劃分第到個人.并監(jiān)瞥計劃充成情況,褥價考核下工工作3.7設計師他人設計方加在催工出程的靖脩權.對設計變更筑外正式竹由通知?井記及存檔,勢助粉
完成狀必控制沏門依。使用情以二十.總繪理職誑工項H工程部檢"施工過桎中的設計出M.然物設計。圖.
K主持公司的H常笈首壯理,組織實例策事會決議,井科女箱做況向策事會報舍:3s項目搜「?理也用.設計冊負長安打卻關人辦優(yōu)貞竣工圖的嬉司,并分白業(yè)主及加“主管笠字確認.
2、現(xiàn)織并執(zhí)行笊小公用定的公司年段”并計劃和投資方案:3.椒定設置,調索或犯防公司內部管3.9負責公司所有的電子圖他.設計圖紙、專業(yè)書籍的挽一辟理.以及公司電駐軟倭件的使用和找一
理機構的兒體力窠?4.JU/公司的票本管理制安排“
5.制定公M的具體院窗?6.根露。關燒索制度,批準公MiE*的經(jīng)營或附和支出;?.提請我任3.10負揖b助頊H推廣服務部的楣關企業(yè)形效的推廣宜祐工作.
或*聘公司副總經(jīng)理、財務部門負好人:3.”負JW制裝飾工程項目展,―一節(jié).投標報價.
8.解任或解晤除應由茜那會折仟或解物以外的管基人3和工作人員:9、依本關理章利徵決定對公3.12優(yōu)債議計變更、工期延小學的探江工作.3.13例貴及叼同公司林J:部人3it行裝飾」:H基目的
司員工的獎拈.升級.加薪及耕退110.在職揖花網(wǎng)內.對外代表公司處理業(yè)務,II.旅*會找杈的其竣工結打,
它4嘰4.項目他工耙職費范Hi
二十一、總科理助理工作職權就阻4.1負方項H施工人員的批次、修理及安全指施瓶餐工作.地與施工人a安排表.
1.f?收圻秋,通知trt%人a催收該負責區(qū)城的鈉仰近秋,井限避.2.躅除靖府人m的工作情況.4.2倒有編"狽H效工迸皮計劃衣及項日工點材升灰船計劃的用鞏43角次姐織設計如,各工抻圾
業(yè)務動態(tài).及客戶的發(fā)展情況I為核價件人員的出舉中證報告與養(yǎng)性,申武NH4人員的出差費罅I“時城工員對設計圖紙粉市、技術殳底.
牧*工作報告.4.4以責打”分析表及實存材料用J*統(tǒng)計表的編刊?
3、分析憾他扳衰.”對每個精伸經(jīng)丹筒情公圖內業(yè)務第的堵長或M少.近行分析.代找原因.4.5優(yōu)奇編川利澗候菊衣、一材料用,、人工費JB情?毛利預賽等內存.
1.B級。。以客戶分類的出認.於表B.C場客戶的鐵體附例快兒.俯例指驚的完成愉況的.悔我B1.6例謝工W0H中的協(xié)調工作.包林施工人員.場地0倍.工只華用的中批.發(fā)欣?口手1進%安州.
級X戶的任務指標、的件合何氏融付效等,5.分析標個客戶的版本用占情況,問時審核版本的發(fā)攻.6.現(xiàn)場施工收紋、定位工作,
發(fā)現(xiàn)客版花銅包工作中存在的“88?改善夙有的規(guī)。制度和浦:丹.4.7負貢襁修前裝修套房的梅品揄£費貴施工人員人工費估算及臨時水電費、裝修押金
7,一森并猊計*BE開單與mttNK.銀樹必外的"中.滴口H火處罰.“J及時發(fā)現(xiàn)而的退還.
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