附件2:標桿工地量化評分表_第1頁
附件2:標桿工地量化評分表_第2頁
附件2:標桿工地量化評分表_第3頁
附件2:標桿工地量化評分表_第4頁
附件2:標桿工地量化評分表_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

附件1輸變電標桿工地量化評分表序號評價項評分細則分值檢查方式一安全管理15現(xiàn)場檢查1作業(yè)票開票少開錯開風險作業(yè)B票,每張扣1分。82視頻布設情況三級及以上風險作業(yè)主動式視頻監(jiān)控率低于90%的,每減少2%扣1分。43創(chuàng)新工法智能化提升施工機械設備應用未用智能化提升條件的,每項扣1分。3二質(zhì)量管理15現(xiàn)場檢查1設備材料檢測設備材料未“應檢盡檢”,每項扣0.5分。42關鍵環(huán)節(jié)視頻管控未使用視頻管控的,扣4分。對照變電主設備安裝管控關鍵環(huán)節(jié)清單及視頻監(jiān)控要求,每項缺項扣1分,每項不符合要求扣0.5分。43質(zhì)量驗收未執(zhí)行質(zhì)量強制措施的,扣4分。未落實驗收責任的,每項扣0.5分。44標準工藝應用應用未用標準工藝的,每項扣0.5分。3三技術管理15現(xiàn)場檢查1機械化施工應用情況適用而未用機械化施工技術,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分;能用而未用機械化程度高的施工技術裝備,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。42勘測設計深度工程地質(zhì)勘測情況與實際不符,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。43技術標準執(zhí)行情況未執(zhí)行相關技術標準要求,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。44施工圖落實情況未按圖紙進行施工作業(yè),每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。3四環(huán)保水保管理15現(xiàn)場檢查1環(huán)保設施(措施)落實情況未按環(huán)評報告及設計文件落實環(huán)保設施(措施),每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。52水保設施(措施)落實情況未按水保方案及設計文件落實水保設施(措施),每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。53水保監(jiān)測未及時委托水保監(jiān)測單位、按時編報監(jiān)測季報并公開的,扣3分;監(jiān)測季報“綠黃紅”三色評價結(jié)果為黃色的,每發(fā)現(xiàn)一期扣1分,評價結(jié)果為紅色的,每發(fā)現(xiàn)一期扣3分。34水保監(jiān)理未依法依規(guī)開展水保監(jiān)理工作的,扣2分;未對水保分部工程、單位工程及時開展質(zhì)量檢驗評定,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。2五造價標準化15資料遠程檢查1造價職責到位現(xiàn)場造價人員配置不滿足造價交底標準化手冊,每項扣0.5分。未及時準確開展“三量”核查,每項扣0.5分。42現(xiàn)場造價交底現(xiàn)場造價交底未規(guī)范開展記錄、追蹤督導,每份扣0.5分。43變更簽證審批44造價資料歸集概算、預算、變更簽證、建場費等造價資料未按規(guī)定準確完整歸集,每份扣0.5分。3六數(shù)字化應用15平臺遠程檢查1關鍵人員“e基建”應用情況參照項目部標準化管理手冊,三個項目部關鍵人員(業(yè)主項目部項目經(jīng)理、安全管理、質(zhì)量管理;施工項目部項目經(jīng)理、總工、安全員、質(zhì)檢員以及作業(yè)層班組骨干;監(jiān)理項目部總監(jiān)理工程師、項目安全總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師)未注冊“e基建”無法正常登錄的,每人扣1分。52關鍵數(shù)據(jù)采集情況業(yè)主項目部成立、設計招投標及合同管理、施工招投標及合同管理、監(jiān)理項目部成立、施工項目部成立、項目部標準化配置達標檢查、開工報審、開工令簽發(fā)、施工進度跟蹤等10個關鍵節(jié)點數(shù)據(jù),每項缺失扣0.2分,每項錯誤扣0.2分,每項滯后扣0.1分。53操作熟練度情況業(yè)主、施工、監(jiān)理項目部關鍵人員操作(如工作票開具、班前會交底、監(jiān)理旁站等)不熟練的,每人扣1分。34現(xiàn)場感知層建設應用情況現(xiàn)場未布置感知層設備的,扣2分;布置的感知層設備未正常使用發(fā)揮實際作用的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。2七項目部建設151項目部標準化組建三個項目部組建、人員配置(包括關鍵人員培訓)不規(guī)范,每項扣1分;人員配置與投標文件不符的,項目經(jīng)理、總監(jiān)每人扣2分,其他關鍵人員不符且未履行變更手續(xù),每人扣1分。5現(xiàn)場檢查2項目部標準化資源配置三個項目部設備設施配置不滿足標準化要求的,每項扣1分。53項目部標準化管理要求落地三個項目部未按規(guī)定流程開展工作,或管理流程不規(guī)范、管控效果不到位,每個關鍵管控節(jié)點扣0.5分.5八黨建引領與隊伍建設15現(xiàn)場檢查1鞏固黨建陣地規(guī)范組織生活情況應成立而未成立支部的扣6分。支部未建立流動黨員臺賬并動態(tài)管理的扣2分,支部無與工程建設相結(jié)合的活動及其記錄的扣4分。62積極開展隊伍建設情況現(xiàn)場人員未嚴格按要求開展培訓,扣2分;特種作業(yè)人員未嚴格持證上崗的,扣2分,現(xiàn)場關鍵人員能力不能勝任崗位,對現(xiàn)場情況不了解、專業(yè)能力不足、管控不到位的,一人扣2分,最多扣6分。63凝聚合力攻堅克難作用發(fā)揮情況未設置黨員責任區(qū)示范崗的扣2分,未開展“三亮三比”之類活動的扣2分。4*一票否決項1安全事故否決項發(fā)生八級以上安全事件。—2質(zhì)量事件否決項發(fā)生八級以上質(zhì)量事件?!?強條執(zhí)行否決項未按照技術標準強制性條文要求執(zhí)行。—4拖欠事件否決項發(fā)生過因拖欠中小企業(yè)款

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論