辦公室月度工作計(jì)劃

辦公室月度工作計(jì)劃辦公室月度工作計(jì)劃「篇一」十月即將過(guò)去，我們即將迎來(lái)變得涼爽的十一月，這也意味著一個(gè)月的工作又告一段落了，需要繼續(xù)根據(jù)我之前的計(jì)劃以及具體的工作情況進(jìn)行一些變更來(lái)完善十一月份的工作計(jì)劃。但這種變化和情況也說(shuō)明了我們辦公室工作的有效并取得了一些成果，現(xiàn)在將我十一月份的辦公室工作計(jì)劃如下：一、辦公室的工作方面我們?cè)谶@個(gè)月依然要以十月份未能處理完畢的那些項(xiàng)目為重點(diǎn)，積極地聯(lián)絡(luò)各個(gè)部門(mén)，對(duì)接好領(lǐng)導(dǎo)以及客戶(hù)，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展持續(xù)追進(jìn)，并做好一系列的記錄和整理工作。除此以外，我們辦公室在這個(gè)月依然會(huì)處理好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的工作，將工作分類(lèi)交給各個(gè)部門(mén)處理，做好公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐的工作。并且在這個(gè)月里，我們會(huì)繼續(xù)跟各個(gè)部門(mén)的管理層進(jìn)行溝通，對(duì)我們公司目前現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行一些分析和優(yōu)化，并在整理之后交送給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行當(dāng)面審閱，對(duì)我們公司制度的完善化規(guī)范化作出貢獻(xiàn)。二、會(huì)議記錄以及工作對(duì)接方面同時(shí)，在開(kāi)會(huì)的時(shí)候繼續(xù)做好準(zhǔn)備工作，除去一些應(yīng)有的茶水等工作以外，我們?cè)谶@個(gè)月的會(huì)議記錄應(yīng)該要做得更加優(yōu)秀，并進(jìn)行細(xì)致的分類(lèi)存檔，為以后的工作進(jìn)行參考借鑒。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)分配的工作監(jiān)管，以又好又快的完成公司任務(wù)為目標(biāo)進(jìn)行工作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù)的對(duì)接和完善，全心全意為公司、員工集體服務(wù)。三、工作崗位以及人事方面在這個(gè)月中，我們除了滿(mǎn)足員工的工作和生活方面的一些需求以外，還要根據(jù)我們公司的情況以及領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)做好工作考核，并在社會(huì)物色適合工作崗位的人選，為我們公司吸納較為優(yōu)秀的人才，以便我們公司的工作更好地開(kāi)展。四、辦公室會(huì)議和總結(jié)在這個(gè)月我們依舊會(huì)每隔一段時(shí)間就對(duì)我們辦公室的工作進(jìn)行一個(gè)整理和總結(jié)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題和不足，并迅速的將這些問(wèn)題改正解決。然后根據(jù)公司下一步的發(fā)展情況來(lái)調(diào)整具體的工作實(shí)施方案，讓我們辦公室能夠更好地跟上和協(xié)助公司的發(fā)展。辦公室作為公司工作的核心樞紐，只有團(tuán)結(jié)好各個(gè)部門(mén)，讓部門(mén)之間的工作和關(guān)系越來(lái)越密切才能很好地發(fā)揮出自己的職責(zé)。在這一個(gè)月里，我們辦公室會(huì)努力地做到最好，我相信我們公司會(huì)在這個(gè)月中互相鼓勁、共同努力，讓我們公司的發(fā)展更加迅速。辦公室月度工作計(jì)劃「篇二」一，注意做好“一二·九”大合唱的具體工作。做到本部門(mén)工作本部門(mén)認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真完成、必須完成。既要做好組織工作的合理安排，也要做到切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，具體工作落實(shí)到個(gè)人，具體責(zé)任追究到個(gè)人。確保人人有事做，人人能做好。本工作的第二個(gè)任務(wù)就是，參加一二九具體工作的人員全力做好配合工作，務(wù)必做到隨叫隨到、讓做什么就做什么。二，迎新晚會(huì)的籌措問(wèn)題。迎新晚會(huì)中依照慣例，辦公室的職責(zé)是物資管理，晚會(huì)進(jìn)行中的主要任務(wù)是演員服裝道具的整合以及管理?？紤]到實(shí)際情況，本部沒(méi)打算在一二九大合唱之前招募新部員。新部員在大合唱中鍛煉，熟悉辦公室在大型晚會(huì)中的具體工作，培養(yǎng)其實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)細(xì)節(jié)。另外，在迎新晚會(huì)中，為落實(shí)主席團(tuán)的號(hào)召，本部門(mén)將會(huì)上報(bào)一個(gè)節(jié)目，因?yàn)檗k公室人員有限、工作的特殊性不能離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。兩方面存在空間和時(shí)間矛盾，綜合考慮不宜過(guò)多參與節(jié)目。但是，辦公室的工作辦公室一定要做到最好。各成員必須加強(qiáng)組織觀念、集體觀念。三，部門(mén)內(nèi)部各成員的溝通問(wèn)題。因?yàn)樯弦浑A段部門(mén)人員存在一定程度的思想變動(dòng)，因此在12月份做好部員和部長(zhǎng)的溝通是12月份工作中的一個(gè)重點(diǎn)，是決定一二九大合唱和迎新晚會(huì)過(guò)程中辦公室是否能夠做好工作的思想保證，也是成功的基礎(chǔ)、凝聚力的具體體現(xiàn)。四,辦公室報(bào)紙發(fā)放制度改革。辦公室辦公室報(bào)紙發(fā)放制度改革的具體措施是分散取回、集中發(fā)放。按照辦公室各成員的課程情況和個(gè)人工作計(jì)劃，做出發(fā)放報(bào)紙的具體日期。另外，辦公室的報(bào)紙發(fā)放絕對(duì)不允許日期拖延情況的發(fā)生。五，關(guān)于j104物料的進(jìn)一步清理。j104物料的進(jìn)一步清理的具體工作主要是廢舊物料的清除和歸類(lèi)。對(duì)于廢料徹底清除。原因有四，一是可以節(jié)約庫(kù)存空間。二是可以拓寬走道。三是美觀、簡(jiǎn)單、明了。四是易于管理。六，新部員中招錄問(wèn)題。由于工作需要，辦公室招錄新部員的要求已獲得主席團(tuán)的準(zhǔn)許。辦公室特此決定在12月份招入新部員2名左右。在招錄中嚴(yán)格執(zhí)行招錄標(biāo)準(zhǔn)，在招錄后認(rèn)真考核。其中的具體招錄人員由曹xx負(fù)責(zé)，新部員的培養(yǎng)由徐xx、曹xx共同負(fù)責(zé)、新部員的考核由徐金龍全權(quán)決定(曹xx絕不參與，由于部員是曹xx招的，自己招進(jìn)，自己考核有失公正。)辦公室月度工作計(jì)劃「篇三」七、后勤管理工作。1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作，對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理，保持車(chē)棚衛(wèi)生清潔，車(chē)輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。八、車(chē)輛管理工作計(jì)劃公司用貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全，文明駕駛。3、做好公司貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。九、辦公室工作計(jì)劃（其它方面）1、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。2、做好行z公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門(mén)。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。辦公室月度工作計(jì)劃「篇四」【篇一】一、上月工作總結(jié)(一)銷(xiāo)售、回款情況及分析1、銷(xiāo)售情況：計(jì)劃完成：;實(shí)際完成：;完成率%與上月相比增加(減少)%:2、回款情況：計(jì)劃完成：;實(shí)際完成：;完成率%與上月相比增加(減少)%:3、主要原因分析：(二)銷(xiāo)售費(fèi)用使用控制情況及分析1、費(fèi)用情況：計(jì)劃使用元，實(shí)際使用元，控制標(biāo)準(zhǔn)%2、主要原因分析：(三)主要工作計(jì)劃完成情況：出國(guó)留學(xué)網(wǎng)(四)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作完成情況：1、重點(diǎn)工作：2、難點(diǎn)工作：(五)需上級(jí)協(xié)調(diào)解決事情的結(jié)果及意見(jiàn)：1、結(jié)果：2、意見(jiàn)：(六)物品、宣傳品消耗情況：(七)工作建議：二、本月工作計(jì)劃(一)市場(chǎng)分析1、銷(xiāo)售形勢(shì)分析2、機(jī)會(huì)威脅分析3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(二)工作指導(dǎo)思想(三)各項(xiàng)指標(biāo)及分解1、財(cái)務(wù)指標(biāo)(銷(xiāo)售、回款、費(fèi)用)及分解：2、渠道開(kāi)拓指標(biāo)(專(zhuān)柜、經(jīng)銷(xiāo)商)及分解：3、促銷(xiāo)指標(biāo)(活動(dòng)場(chǎng)數(shù)、銷(xiāo)售額)及分解：4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)(招聘、培訓(xùn))及分解(四)具體工作計(jì)劃(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo))：內(nèi)容完成時(shí)間：責(zé)任人：(五)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作及解決方法1、重點(diǎn)工作：解決方法：完成時(shí)間：責(zé)任人：2、難點(diǎn)工作：解決方法：完成時(shí)間：責(zé)任人：(六)需上級(jí)協(xié)調(diào)解決的事情(七)每周工作計(jì)劃安排第一周主要工作：第二周主要工作：第三周主要工作：第四周主要工作：【篇二】辦公室承擔(dān)著單位部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、人事、對(duì)外宣傳、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為本公司中心運(yùn)作起到輔助作用的綜合部門(mén)，根據(jù)公司實(shí)際情況，辦公室五月份的工作計(jì)劃如下：1、安排好新一年員工管理方面和素質(zhì)方面提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，實(shí)行每月每周一次全體員工在線xx商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。2、對(duì)于四月份所做的會(huì)議、活動(dòng)、分公司投產(chǎn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁(yè)，并進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)后臺(tái)操作學(xué)習(xí)，完全掌握，后期由辦公室人員自行發(fā)布。3、整編全體新老員工檔案表，讓每一位國(guó)陽(yáng)員工都有一份屬于自己的詳細(xì)檔案記錄表格，以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動(dòng)及參考。4、對(duì)外兄弟企業(yè)及下設(shè)分公司單位通訊錄再次隨時(shí)整編，達(dá)到全而新，與各企各公司人事部做到全面一致的詳細(xì)通訊電話記錄。5、辦公室向下設(shè)分公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)下達(dá)下設(shè)各分公司原始公司簡(jiǎn)介資料以及公司近況及重大活動(dòng)資料備案總公司的要求，使辦公室能詳細(xì)了解各分公司情況，以作網(wǎng)頁(yè)宣傳工作。6、強(qiáng)制施行員工周一至周五，全體統(tǒng)一穿著工裝上班制，未穿工裝者一天罰款50元，按曠工一日處理。辦公室月度工作計(jì)劃「篇五」7月份，辦公室嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)工作部署，繼續(xù)貫徹落實(shí)公中的各項(xiàng)要?jiǎng)?wù)，抓好全公司局人事、財(cái)務(wù)、后勤等行政管理工作，為全公司業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提供支持。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、辦公室全體人員的共同努力以及公司各部門(mén)的配合、支持，協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能，各項(xiàng)工作任務(wù)可以順利推進(jìn)，全力抓好公司各項(xiàng)工作1．對(duì)于每次公司會(huì)議下達(dá)工作任務(wù)，辦公室組織制定實(shí)施方案，對(duì)各項(xiàng)措施進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任部門(mén)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。2.《規(guī)章制度匯編》修編工作已進(jìn)入。按照公司《工作要點(diǎn)》，辦公室于6月下旬進(jìn)入了《規(guī)章制度匯編》工作，并在下個(gè)月組織召開(kāi)《規(guī)章制度匯編》討論會(huì)對(duì)《規(guī)章制度匯編》進(jìn)行討論。會(huì)上希望大家提出修改意見(jiàn)，并要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)工作情況制定相關(guān)的工作制度。一方面加緊開(kāi)展修改工作，另一方面加強(qiáng)對(duì)新制度制定工作的跟蹤督辦，相關(guān)制度盡快完成初稿，待分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后便可匯編報(bào)簽。預(yù)計(jì)在7月底可開(kāi)展《規(guī)章制度匯編》的印制工作。對(duì)行政管理及后勤管理工作常抓不懈。3.做好財(cái)務(wù)管理工作。為理順公司財(cái)務(wù)管理工作，有關(guān)財(cái)務(wù)工作中需要協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的報(bào)告，做好部門(mén)預(yù)算的跟蹤落實(shí)工作，并明確各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)安排使用的責(zé)任部門(mén)，要求將每月經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃交財(cái)務(wù)匯總上報(bào)。今后將收集匯總的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃表呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。努力提高后勤保障質(zhì)量，積極做好后勤保障工作。辦公室月度工作計(jì)劃「篇六」1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門(mén)、綜合執(zhí)法部門(mén)、消防部門(mén)、環(huán)衛(wèi)部門(mén)、公安部門(mén)等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。4、切實(shí)抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項(xiàng)目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購(gòu)、調(diào)配工作。5、做好公司各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助其他公司做好各類(lèi)重要接待及重大活動(dòng)。7、辦理集團(tuán)公司交辦的臨時(shí)性工作?？偲饋?lái)看，辦公室的工作中還是存在很多問(wèn)題。比如效率仍然不夠高;計(jì)劃方案仍然不夠縝密;大局觀念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不夠規(guī)范等。針對(duì)這些的問(wèn)題，我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面1、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無(wú)阻的信息渠道，要確保營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，努力實(shí)踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證資料。4、不斷提高檔案整理水平，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類(lèi)檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。5、規(guī)范采購(gòu)程序，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行日常物品的采購(gòu)工作，努力控制本部門(mén)的采購(gòu)成本。6、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)工作、推進(jìn)報(bào)刊編制工作，把各部門(mén)各公司都吸納進(jìn)來(lái)，快速推進(jìn)整個(gè)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)步伐。7、強(qiáng)化日常管理，提高工作效率，抓落實(shí)，抓考核。辦公室月度工作計(jì)劃「篇七」隨著八月工作的結(jié)束，我們辦公室九月份的工作又該計(jì)劃起來(lái)了。作為我們辦公室的領(lǐng)導(dǎo)者，我不允許我們辦公室在九月份時(shí)再出現(xiàn)像八月份那樣的情況，雖然那情況并沒(méi)有很?chē)?yán)重，但畢竟是我們辦公室的過(guò)失，為避免再出現(xiàn)類(lèi)似的情況，現(xiàn)將辦公室九月份工作計(jì)劃如下：一、檔案管理方面辦公室的工作，多是瑣碎的事情，但不代表這些瑣碎的事情就不重要。八月份之所以會(huì)出現(xiàn)失誤，正是辦公室的成員未能將這些瑣事認(rèn)真對(duì)待，所以在即將到來(lái)的九月份之前，我們就應(yīng)該樹(shù)立起嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待工作的態(tài)度，尤其是對(duì)待檔案管理的工作。檔案管理工作可以說(shuō)是我們單位辦公室工作中最重要也最容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的工作了，有很多檔案涉及到了單位的機(jī)密，如果有一些閃失，那么我們整個(gè)辦公室都會(huì)遭殃。在九月份時(shí)，辦公室一定要認(rèn)真對(duì)待檔案管理這件事情，避免出現(xiàn)讓我們整個(gè)部門(mén)都遭殃的情況。二、宣傳工作方面在其他單位，也許宣傳工作不屬于辦公室管理，但我們單位的宣傳工作既然是由我們辦公室來(lái)管理，那我們就應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。八月份我們部門(mén)的成員就因?yàn)樵谖臋n中打錯(cuò)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的名字而被領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)了，若要是換了一個(gè)小心眼的領(lǐng)導(dǎo)，恐怕我們這個(gè)部門(mén)都已經(jīng)不在了。在九月份的辦公室工作中，要注意不要再出現(xiàn)一些宣傳方面的低級(jí)錯(cuò)誤，要時(shí)刻保持對(duì)工作的謹(jǐn)