野生動(dòng)物傷人救援預(yù)案

PAGEPAGE1野生動(dòng)物傷人救援預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的野生動(dòng)物傷人事件，包含但不限于猛獸、毒蛇、昆蟲等野生動(dòng)物傷人事件。預(yù)案的實(shí)施旨在最大限度地減少野生動(dòng)物傷人事件對(duì)人員傷亡和資產(chǎn)損失的影響，保障員工生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：當(dāng)野生動(dòng)物傷人事件造成人員重傷、死亡，或者可能導(dǎo)致重點(diǎn)資產(chǎn)損失時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。一級(jí)響應(yīng)的基本原則是：快速響應(yīng)，全力救治傷員，防止事態(tài)擴(kuò)大，確保周邊人員和資產(chǎn)安全。（2）二級(jí)響應(yīng)：當(dāng)野生動(dòng)物傷人事件造成人員輕傷，或者可能導(dǎo)致確定資產(chǎn)損失時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)的基本原則是：及時(shí)響應(yīng)，有效處理，減輕事故影響，確保周邊人員和資產(chǎn)安全。（3）三級(jí)響應(yīng)：當(dāng)野生動(dòng)物傷人事件造成人員細(xì)小傷，或者對(duì)資產(chǎn)損失影響較小，且生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)能夠正常進(jìn)行時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。三級(jí)響應(yīng)的基本原則是：適當(dāng)處理，掌控事態(tài)，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。各級(jí)響應(yīng)的具體操作流程和責(zé)任分工詳見本預(yù)案的后續(xù)章節(jié)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是野生動(dòng)物傷人救援預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu)，由單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長，下設(shè)副指揮長和成員。指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度野生動(dòng)物傷人救援工作。應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)：指揮長：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作，下達(dá)救援指令，協(xié)調(diào)各部門、各單位共同應(yīng)對(duì)野生動(dòng)物傷人事件。副指揮長：幫忙指揮長工作，負(fù)責(zé)具體救援任務(wù)的部署和協(xié)調(diào)。成員：包含安全生產(chǎn)部門、保衛(wèi)部門、人力資源部門、醫(yī)療救助部門、后勤保障部門等，分別負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的應(yīng)急救援工作。（2）救援工作組救援工作組是應(yīng)急指揮部的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體救援任務(wù)的實(shí)施。救援工作組下設(shè)以下幾個(gè)小組：a現(xiàn)場處理小組構(gòu)成：由保衛(wèi)部門、安全管理部門、技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全警戒，隔離事故區(qū)域，防止事態(tài)擴(kuò)大；搭配專業(yè)人員進(jìn)行傷員救治。b醫(yī)療救助小組構(gòu)成：由醫(yī)院、衛(wèi)生防疫部門、醫(yī)務(wù)人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)傷員現(xiàn)場救治、轉(zhuǎn)運(yùn)，以及后續(xù)的醫(yī)療救治工作。c技術(shù)保障小組構(gòu)成：由專業(yè)人員、技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)野生動(dòng)物的驅(qū)逐、捕獲和處理，以及救援設(shè)備、物資的調(diào)配。d后勤保障小組構(gòu)成：由后勤部門、物資采購人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)救援物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)，以及救援現(xiàn)場的保障工作。e信息報(bào)道小組構(gòu)成：由宣傳部門、媒體聯(lián)絡(luò)人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布，以及對(duì)外聯(lián)絡(luò)和輿論引導(dǎo)。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）現(xiàn)場處理小組職責(zé)分工：現(xiàn)場警戒、人員疏散、安全監(jiān)控。行動(dòng)任務(wù)：快速到達(dá)現(xiàn)場，設(shè)置警戒線，疏散周邊人員，確保救援工作順利進(jìn)行。（2）醫(yī)療救助小組職責(zé)分工：現(xiàn)場救治、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)、醫(yī)療救助。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救，將傷員快速轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，供應(yīng)必需的醫(yī)療救助。（3）技術(shù)保障小組職責(zé)分工：野生動(dòng)物驅(qū)逐、捕獲、處理，救援設(shè)備調(diào)配。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)實(shí)際情況，采取有效措施驅(qū)逐或捕獲野生動(dòng)物，確保救援工作不受干擾。（4）后勤保障小組職責(zé)分工：物資采購、調(diào)配、供應(yīng)，現(xiàn)場保障。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)采購和調(diào)配救援物資，保障救援現(xiàn)場的后勤供應(yīng)。（5）信息報(bào)道小組職責(zé)分工：信息收集、整理、發(fā)布，對(duì)外聯(lián)絡(luò)、輿論引導(dǎo)。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)收集事故信息，對(duì)外發(fā)布準(zhǔn)確信息，維護(hù)企業(yè)形象和穩(wěn)定社會(huì)輿論。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]職責(zé)：24小時(shí)值班，接收并記錄事故信息，確保信息暢通。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序接收人：應(yīng)急值守電話值班人員接收方式：電話、短信、電子郵件等負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守電話值班人員程序：接收到事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）外部通報(bào)程序接收人：應(yīng)急指揮部接收方式：電話、短信、電子郵件等負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部指揮長或指定副指揮長程序：接到外部事故信息后，趕忙核實(shí)信息真實(shí)性，并依照預(yù)案要求啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）報(bào)告流程應(yīng)急指揮部接到事故信息后，趕忙核實(shí)情況，評(píng)估事故等級(jí)。依照事故等級(jí)，由應(yīng)急指揮部指揮長或指定副指揮長向相關(guān)上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。上級(jí)主管部門和上級(jí)單位接到報(bào)告后，對(duì)事故進(jìn)行進(jìn)一步引導(dǎo)和支持。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因和簡要經(jīng)過。事故造成的傷亡人數(shù)、資產(chǎn)損失情況。采取的應(yīng)急處理措施和效果。需要上級(jí)主管部門和上級(jí)單位幫忙的事項(xiàng)。（3）報(bào)告時(shí)限一般事故：自事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。較大事故：自事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告。重點(diǎn)事故：自事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告，并隨時(shí)報(bào)告事故進(jìn)展情況。（4）責(zé)任人報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指揮長或指定副指揮長。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報(bào)方法通過電話、短信、電子郵件、官方網(wǎng)站、媒體等渠道通報(bào)。（2）通報(bào)程序應(yīng)急指揮部依據(jù)事故等級(jí)和影響范圍，決議通報(bào)的部門和單位。由信息報(bào)道小組負(fù)責(zé)編寫通報(bào)內(nèi)容，經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，向相關(guān)部門或單位通報(bào)。（3）通報(bào)責(zé)任人信息報(bào)道小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報(bào)工作的組織和實(shí)施。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估應(yīng)急值守電話值班人員接到事故信息后，應(yīng)趕忙記錄相關(guān)信息，并及時(shí)傳遞給應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部組織相關(guān)人員對(duì)事故信息進(jìn)行初步評(píng)估，包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。（3）自動(dòng)啟動(dòng)條件若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)將自動(dòng)啟動(dòng)。2響應(yīng)啟動(dòng)的具體操作（1）一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)當(dāng)發(fā)生一級(jí)響應(yīng)條件的事故時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出啟動(dòng)決策后，向各救援工作組下達(dá)啟動(dòng)指令。（2）二級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)當(dāng)發(fā)生二級(jí)響應(yīng)條件的事故時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的引導(dǎo)下，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)啟動(dòng)決策進(jìn)行審核，并在必需時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。（3）三級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)當(dāng)發(fā)生三級(jí)響應(yīng)條件的事故時(shí)，應(yīng)急指揮部可依據(jù)實(shí)際情況啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)啟動(dòng)決策進(jìn)行審核，并在必需時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。3響應(yīng)調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集的信息，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)措施的有效性。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)更改和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。（4）停止響應(yīng)當(dāng)事故得到有效掌控，事態(tài)不再惡化，應(yīng)急指揮部應(yīng)提出停止響應(yīng)的建議，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，宣布停止應(yīng)急響應(yīng)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：通過單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信平臺(tái)、電子郵件等方式。外部渠道：通過官方網(wǎng)站、社交媒體、新聞媒體等對(duì)外發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對(duì)可能發(fā)生野生動(dòng)物傷人事件的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，通過緊急通知的方式告知相關(guān)人員。公告：在單位公告欄、宣傳欄等公共場合張貼預(yù)警公告。媒體報(bào)道：通過新聞媒體進(jìn)行預(yù)警信息報(bào)道。（3）預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警等級(jí)：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度劃分預(yù)警等級(jí)。預(yù)警原因：說明預(yù)警啟動(dòng)的原因和依據(jù)。預(yù)警措施：列出應(yīng)采取的防備措施和建議。預(yù)警時(shí)間：預(yù)警信息的有效期限。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系方式，便于相關(guān)人員咨詢和報(bào)告。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，明確各構(gòu)成員及職責(zé)。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的救援物資，如急救包、防護(hù)裝備、驅(qū)逐工具等。確保物資儲(chǔ)備充分，定期檢查更新。（3）裝備準(zhǔn)備配備必需的救援裝備，如救生設(shè)備、通訊設(shè)備等。確保裝備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可用。（4）后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急車輛的調(diào)配和維護(hù)和修理保養(yǎng)。準(zhǔn)備應(yīng)急休息場合和餐飲保障。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備暢通，建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。定期測試通信設(shè)備，確保信息傳遞的及時(shí)性。3預(yù)警解除（1）解除條件野生動(dòng)物傷人風(fēng)險(xiǎn)已顯著降低或除掉。應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況評(píng)估，認(rèn)為已無必需連續(xù)發(fā)布預(yù)警。（2）解除要求應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警解除通知，明確解除時(shí)間。各相關(guān)部門和單位依據(jù)解除通知，停止預(yù)警響應(yīng)措施。（3）責(zé)任人預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部指揮長或指定副指揮長負(fù)責(zé)決策。解除通知由信息報(bào)道小組負(fù)責(zé)發(fā)布。各相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)預(yù)警解除后的各項(xiàng)善后工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。一級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)野生動(dòng)物傷人事件。二級(jí)響應(yīng)：適用于較大野生動(dòng)物傷人事件。三級(jí)響應(yīng)：適用于一般野生動(dòng)物傷人事件。（2）程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部組織召開應(yīng)急會(huì)議，分析事故情況，確定救援方案。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限和程序，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)各類資源，包含人力、物資、設(shè)備等，確保救援工作順利進(jìn)行。信息公開：通過官方渠道及時(shí)發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。后勤及財(cái)力保障：確保救援工作的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入。組織疏散周邊人員，確保安全距離。（2）人員搜救組織搜救隊(duì)伍，快速打開搜救行動(dòng)。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)，確保搜救工作高效進(jìn)行。（3）醫(yī)療救治現(xiàn)場進(jìn)行急救，將傷員快速送往醫(yī)療機(jī)構(gòu)。保障醫(yī)療救治的及時(shí)性和有效性。（4）現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)測事故現(xiàn)場環(huán)境，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)救援行動(dòng)。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和專業(yè)引導(dǎo)。（6）工程搶險(xiǎn)對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行必需的工程搶險(xiǎn)，防止事態(tài)擴(kuò)大。（7）環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故對(duì)環(huán)境造成污染。人員防護(hù)要求：救援人員應(yīng)穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，確保自身安全。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動(dòng)懇求幫忙程序。明確幫忙需求，包含人員、物資、技術(shù)等。依照規(guī)定程序向上級(jí)主管部門和外部救援氣力懇求幫忙。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。外部救援氣力應(yīng)聽從指揮，依照預(yù)案要求開展救援工作。4響應(yīng)停止（1）停止條件事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)除掉。傷員得到妥當(dāng)救治，現(xiàn)場恢復(fù)穩(wěn)定。各項(xiàng)救援工作完成，無進(jìn)一步救援需求。（2）要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，提出響應(yīng)停止的建議。經(jīng)上級(jí)主管部門或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，宣布響應(yīng)停止。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止由應(yīng)急指揮部指揮長或指定副指揮長負(fù)責(zé)決策。各相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)響應(yīng)停止后的恢復(fù)和重修工作。七、后期處理1污染物處理（1）評(píng)估與監(jiān)測對(duì)事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行污染物評(píng)估，確定污染范圍和程度。進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，監(jiān)測污染物濃度和更改趨勢(shì)。（2）清理與處理依據(jù)污染物類型和污染程度，采取相應(yīng)的清理和處理措施。對(duì)受污染的土壤、水體等進(jìn)行清理，并按環(huán)保要求進(jìn)行處理。對(duì)空氣中的污染物進(jìn)行掌控，必需時(shí)采取隔離和凈化措施。（3）記錄與報(bào)告認(rèn)真記錄污染物處理過程，包含處理方法、使用料子、處理效果等。及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告污染物處理情況。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評(píng)估損失對(duì)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評(píng)估，包含直接和間接損失。評(píng)估生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備損壞情況，確定修復(fù)或更換計(jì)劃。（2）恢復(fù)生產(chǎn)依據(jù)損失評(píng)估結(jié)果，訂立生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃。優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的漸漸恢復(fù)。（3）監(jiān)督檢查對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)的過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3人員布置（1）傷員痊愈對(duì)事故中的傷員進(jìn)行跟蹤治療，確保其痊愈。供應(yīng)必需的心理輔導(dǎo)，幫忙傷員及其家屬度過難關(guān)。（2）員工安排對(duì)受事故影響的其他員工進(jìn)行安排，確保員工穩(wěn)定。為受影響員工供應(yīng)必需的心理支持和職業(yè)引導(dǎo)。（3）賠償與彌補(bǔ)依據(jù)國家法律法規(guī)和公司政策，對(duì)受傷員工、家屬進(jìn)行賠償和彌補(bǔ)。建立賠償和彌補(bǔ)的透亮機(jī)制，確保公平公正。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后盡快啟動(dòng)，確保事故處理工作的完整性，并防止事故的二次影響。后期處理工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，并在必需時(shí)調(diào)整處理方案。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人]，[職責(zé)]各救援工作組負(fù)責(zé)人：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人]，[職責(zé)]上下游相關(guān)單位：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人]，[職責(zé)]醫(yī)療救助單位：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人]，[職責(zé)]環(huán)保監(jiān)測單位：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人]，[職責(zé)]（2）通信方法采用電話、短信、電子郵件、衛(wèi)星電話等多種通信方式，確保信息傳遞的及時(shí)性。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，包含固定和移動(dòng)通信設(shè)備，確保關(guān)鍵時(shí)刻通信暢通。（3）備用方案訂立通信停止時(shí)的備用方案，包含備用通信設(shè)備和備用線路。確保備用通信設(shè)備處于待命狀態(tài)，并定期測試其可靠性。（4）保障責(zé)任人應(yīng)急指揮部指揮長或指定副指揮長負(fù)責(zé)總體通信保障。各救援工作組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組內(nèi)部及與其他單位的通信保障。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成，供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，一旦發(fā)生事故可快速響應(yīng)。（2）培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資：急救藥品、防護(hù)用品、警戒線、警示標(biāo)志等。應(yīng)急裝備：救生設(shè)備、通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、工程搶險(xiǎn)設(shè)備等。（2）類型、數(shù)量、性能、存放位置列出各類應(yīng)急物資和裝備的具體類型、數(shù)量、性能參數(shù)，并標(biāo)明存放位置。（3）運(yùn)輸及使用條件訂立應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保及時(shí)、安全地到達(dá)事故現(xiàn)場。明確使用條件，確保物資和裝備在緊急情況下能快速投入使用。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。設(shè)定更新及增補(bǔ)時(shí)限，確保物資和裝備滿足應(yīng)急需求。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確應(yīng)急物資和裝備的管理責(zé)任人，并供應(yīng)聯(lián)系方式。建立物資和裝備的臺(tái)賬，認(rèn)真記錄其購置、使用、維護(hù)等情況。應(yīng)急保障工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查應(yīng)急資源的狀態(tài)，確保其在關(guān)鍵時(shí)刻能夠充分發(fā)揮作用。應(yīng)急資源的管理和使用應(yīng)遵奉并服從相關(guān)規(guī)定，確保資源的合理調(diào)配和高效利用。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間，必需的能源供應(yīng)不受影響。訂立應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)可能發(fā)生的能源停止情況，準(zhǔn)備備用能源設(shè)施。負(fù)責(zé)人：能源管理部門負(fù)責(zé)人，[聯(lián)系電話]2經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)重修的資金需求。建立應(yīng)急資金專用賬戶，確保資金使用的透亮度和效率。負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，[聯(lián)系電話]3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急救援車輛和人員的快速、安全運(yùn)輸。訂立交通運(yùn)輸保障方案，包含道路暢通、車輛調(diào)配等。負(fù)責(zé)人：后勤保障部門負(fù)責(zé)人，[聯(lián)系電話]4治安保障維護(hù)事故現(xiàn)場及周邊的治安秩序，確保救援工作順利進(jìn)行。與本地公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，必需時(shí)懇求加添救援。負(fù)責(zé)人：保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人，[聯(lián)系電話]5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含專業(yè)設(shè)備、軟件和數(shù)據(jù)分析等。確保技術(shù)設(shè)施的正常運(yùn)行，必需時(shí)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)。負(fù)責(zé)人：技術(shù)部門負(fù)責(zé)人，[聯(lián)系電話]6醫(yī)療保障確保救援人員及傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療資源的快速調(diào)配。負(fù)責(zé)人：醫(yī)療救助部門負(fù)責(zé)人，[聯(lián)系電話]7后勤保障供應(yīng)救援人員的生活保障，包含餐飲、留宿、休息等。確保救援現(xiàn)場的后勤供應(yīng)，滿足救援工作的需求。負(fù)責(zé)人：后勤保障部門負(fù)責(zé)人，[聯(lián)系電話]其他保障措施應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況和應(yīng)急工作需求進(jìn)行調(diào)整