供水管道破裂應(yīng)急搶修預(yù)案

PAGEPAGE1供水管道分裂應(yīng)急搶修預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位因供水管道分裂引發(fā)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急搶修工作。預(yù)案包含但不限于以下情況：1供水管道分裂導(dǎo)致大量自來水泄漏；2供水管道分裂引發(fā)的環(huán)境污染；3供水管道分裂造成的人員傷亡；4供水管道分裂對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成的影響。（二）響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，具體如下：1一級響應(yīng)：發(fā)生重點供水管道分裂事故，可能導(dǎo)致重點人員傷亡、嚴(yán)重環(huán)境污染，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成嚴(yán)重影響。一級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，趕忙啟動本預(yù)案，全力開展應(yīng)急搶修工作。2二級響應(yīng)：發(fā)生較大供水管道分裂事故，可能導(dǎo)致確定人員傷亡、環(huán)境污染，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成較大影響。二級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，啟動本預(yù)案，組織開展應(yīng)急搶修工作。3三級響應(yīng)：發(fā)生一般供水管道分裂事故，可能導(dǎo)致細(xì)小人員傷亡、環(huán)境污染，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成確定影響。三級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，啟動本預(yù)案，組織開展應(yīng)急搶修工作。4四級響應(yīng)：發(fā)生較小供水管道分裂事故，可能導(dǎo)致細(xì)小環(huán)境污染，對生產(chǎn)經(jīng)營活動影響較小。四級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，啟動本預(yù)案，組織開展應(yīng)急搶修工作。分級響應(yīng)的基本原則：1事故發(fā)生單位應(yīng)趕忙啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，并向上級單位報告；2各級響應(yīng)單位應(yīng)依照預(yù)案要求，快速開展應(yīng)急搶修工作；3各級響應(yīng)單位應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)搭配，形成合力，確保應(yīng)急搶修工作高效、有序進(jìn)行；4應(yīng)急搶修過程中，應(yīng)確保人員安全，盡量減少事故損失。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案的應(yīng)急組織形式為現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，下設(shè)若干個工作小組，具體構(gòu)成如下：1應(yīng)急指揮部指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急搶修工作。副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長工作。成員：包含生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、后勤保障部門負(fù)責(zé)人等。2應(yīng)急救援組組長：由安全部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場救援工作。成員：包含消防隊員、醫(yī)療救助人員、工程技術(shù)人員、維護(hù)人員等。3信息保障組組長：由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)信息收集、報告和發(fā)布工作。成員：包含通訊人員、信息錄入人員、宣傳報道人員等。4后勤保障組組長：由后勤保障部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、人員調(diào)度和后勤服務(wù)工作。成員：包含物資保障人員、車輛調(diào)度人員、飲食供應(yīng)人員等。5環(huán)境監(jiān)測組組長：由環(huán)保部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)對分裂管道周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染情況。成員：包含環(huán)境監(jiān)測人員、數(shù)據(jù)分析人員等。6法規(guī)事務(wù)組組長：由法務(wù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)處理事故相關(guān)法律法規(guī)事務(wù)。成員：包含法務(wù)人員、談判協(xié)調(diào)人員等。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)：確定應(yīng)急響應(yīng)級別；組織協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急處理工作；決議應(yīng)急搶修措施和資源調(diào)配；向上級單位報告事故情況和應(yīng)急處理進(jìn)展。2應(yīng)急救援組職責(zé)：組織現(xiàn)場救援，確保人員安全；掌控泄漏，防止事故擴(kuò)大；進(jìn)行管道搶修作業(yè)；幫忙醫(yī)療救助組進(jìn)行傷員救治。3信息保障組職責(zé)：及時收集事故相關(guān)信息，向上級單位和相關(guān)部門報告；負(fù)責(zé)發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)動態(tài)；保證通訊暢通，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性。4后勤保障組職責(zé)：調(diào)集應(yīng)急物資和設(shè)備；組織人員疏散和布置；保障救援現(xiàn)場的飲食、留宿等后勤需求。5環(huán)境監(jiān)測組職責(zé)：對分裂管道周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染風(fēng)險；向應(yīng)急指揮部供應(yīng)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)和建議；監(jiān)督污染物的掌控和處理。6法規(guī)事務(wù)組職責(zé)：處理事故現(xiàn)場的法律事務(wù)；協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門的關(guān)系；負(fù)責(zé)事故調(diào)查和責(zé)任追究。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話124小時應(yīng)急值守電話：[具體電話號碼]2報告電話：[具體電話號碼]3緊急情況報告電話：[具體電話號碼]（二）事故信息接收1事故信息接收方式：電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報告等。2接收責(zé)任人：應(yīng)急指揮部信息保障組負(fù)責(zé)人。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序：事故發(fā)生后，第一時間由現(xiàn)場人員或值班人員接到報告；趕忙通知應(yīng)急指揮部信息保障組；信息保障組負(fù)責(zé)人核實信息后，向應(yīng)急指揮部報告；應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議響應(yīng)級別，并通知相關(guān)部門和人員。2通報方式：電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場通知等。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部信息保障組負(fù)責(zé)人。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程：應(yīng)急指揮部在確定事故響應(yīng)級別后，趕忙向上級主管部門、上級單位報告；信息保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集整理事故信息，并形成報告；報告通過緊急情況報告電話或指定通訊渠道發(fā)送。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因；事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失情況；應(yīng)急響應(yīng)級別、采取的措施和進(jìn)展；需要上級單位支持的事項。3報告時限：事故發(fā)生后趕忙報告；每隔確定時間（如每小時、每6小時等）更新報告內(nèi)容；事故處理結(jié)束后，提交最終報告。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部信息保障組負(fù)責(zé)人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、書面報告等方式；依據(jù)事故影響范圍和相關(guān)部門的要求，選擇合適的通報方式。2程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報；信息保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集整理事故信息，并形成通報料子；通過指定通訊渠道向相關(guān)部門或單位發(fā)送通報。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部信息保障組負(fù)責(zé)人；相關(guān)部門或單位的指定聯(lián)系人。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急指揮部信息保障組負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場的信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失情況等。對收集到的信息進(jìn)行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息評估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策。若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。3自動啟動機(jī)制若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)置了自動啟動機(jī)制，當(dāng)事故信息自動實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)應(yīng)自動啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。4預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能引發(fā)嚴(yán)重后果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備工作，包含人員、物資、設(shè)備的調(diào)配，以及信息的收集和上報。（二）響應(yīng)級別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事故影響。2科學(xué)分析處理需求基于收集的信息和事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，評估是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。3及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事故實際情況，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。若事故得到有效掌控，響應(yīng)級別可漸漸降低；若事態(tài)惡化，應(yīng)趕忙提高響應(yīng)級別。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)躲避響應(yīng)不足，確保采取有效措施掌控事故。同時，也要躲避過度響應(yīng)，躲避揮霍資源，影響正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。（三）信息報告與發(fā)布1信息報告應(yīng)急指揮部應(yīng)依照規(guī)定時限向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。報告內(nèi)容包含事故基本情況、響應(yīng)級別、采取的措施、進(jìn)展情況等。2信息發(fā)布應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。發(fā)布信息應(yīng)真實、準(zhǔn)確及時，躲避誤導(dǎo)公眾。3信息保密在應(yīng)急響應(yīng)過程中，涉及國家秘密、商業(yè)秘密或個人隱私的信息應(yīng)予以保密。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部信息發(fā)布系統(tǒng)：包含企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公告板、廣播等。外部信息發(fā)布渠道：包含政府應(yīng)急管理部門、新聞媒體、相關(guān)社區(qū)等。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話通知：直接聯(lián)系相關(guān)部門和人員。短信通知：向相關(guān)人員發(fā)送短信預(yù)警信息。網(wǎng)絡(luò)發(fā)布：通過企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級：依據(jù)事故風(fēng)險程度確定預(yù)警等級。預(yù)警原因：簡要說明可能引發(fā)事故的原因。應(yīng)急措施：提出防備事故發(fā)生的具體措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式，以便相關(guān)人員咨詢和報告。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊伍的充分和隨時待命，包含救援隊伍、工程維護(hù)和修理隊伍等。對應(yīng)急隊伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備充分的應(yīng)急物資，如管道維護(hù)和修理料子、防護(hù)裝備、救生設(shè)備等。確保物資的存儲位置明確，便于快速取用。3裝備準(zhǔn)備維護(hù)和檢查應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)，隨時可以投入使用。對特殊裝備進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，如潛水裝備、高空作業(yè)裝備等。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含飲食、留宿、醫(yī)療救助等。準(zhǔn)備必需的交通工具，確保救援行動的快速響應(yīng)。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的完好和暢通，包含衛(wèi)星電話、對講機(jī)等。訂立通信聯(lián)絡(luò)方案，確保應(yīng)急期間的信息傳遞。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事故風(fēng)險得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施得到有效實施，事故影響得到緩解。相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，事故風(fēng)險已降至正常水平。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警后，應(yīng)及時通知相關(guān)人員，恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人作出。解除預(yù)警的執(zhí)行由應(yīng)急指揮部信息保障組負(fù)責(zé)，確保信息轉(zhuǎn)實現(xiàn)位。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別應(yīng)與事故的實際情況相匹配，確保響應(yīng)措施的有效性。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，研究訂立應(yīng)急處理方案。信息上報：趕忙向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各小組所需資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：依照規(guī)定程序和時限，向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員進(jìn)入。疏散受威逼區(qū)域的人員，確保其安全。2人員搜救組織救援隊伍進(jìn)行人員搜救，確保全部人員安全。3醫(yī)療救治啟動醫(yī)療救助小組，對傷員進(jìn)行現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如工程搶險、設(shè)備維護(hù)等。6工程搶險組織專業(yè)隊伍進(jìn)行管道搶修，恢復(fù)供水。7環(huán)境保護(hù)防止泄漏物質(zhì)擴(kuò)散，采取措施減少對環(huán)境的影響。8人員防護(hù)要求為參加救援的人員供應(yīng)必需的防護(hù)裝備，如防毒面具、防護(hù)服等。對參加救援的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保其了解事故風(fēng)險和防護(hù)措施。（三）應(yīng)急幫忙1向外部（救援）氣力懇求幫忙當(dāng)事故無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時應(yīng)明確所需幫忙的類型、數(shù)量和時限。2聯(lián)動程序及要求建立與外部救援氣力的聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的到達(dá)時間和地方，以及交接程序。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。外部救援氣力應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的指揮，并與內(nèi)部救援隊伍協(xié)同作戰(zhàn)。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序，救援工作基本完成。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止，并通知相關(guān)單位和人員。對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)評估，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。3責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人作出。響應(yīng)停止的執(zhí)行由應(yīng)急指揮部信息保障組負(fù)責(zé)，確保信息轉(zhuǎn)實現(xiàn)位。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境評估對事故現(xiàn)場及受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境評估，確定污染范圍和程度。收集相關(guān)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)，分析污染物種類和濃度。2污染物清除依據(jù)環(huán)境評估結(jié)果，訂立污染物清除方案。使用專業(yè)設(shè)備和人員清除泄漏物質(zhì)，防止污染擴(kuò)散。3環(huán)境修復(fù)對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，包含土壤、水體等。確保修復(fù)后的環(huán)境符合相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。4環(huán)保監(jiān)管加強(qiáng)對修復(fù)過程的監(jiān)管，確保污染物處理措施得到有效執(zhí)行。向環(huán)保部門報告污染物處理情況，接受監(jiān)督。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估影響評估供水管道分裂對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響，包含生產(chǎn)設(shè)備、原材料子子供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等。2訂立恢復(fù)計劃訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，包含設(shè)備維護(hù)和修理、原材料子子采購、生產(chǎn)流程調(diào)整等。3漸漸恢復(fù)漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。對恢復(fù)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，防止事故再次發(fā)生。4長期影響分析分析事故對生產(chǎn)經(jīng)營的長期影響，訂立相應(yīng)的改進(jìn)措施和防備策略。（三）人員布置1受影響人員布置對因事故受影響的員工進(jìn)行布置，包含供應(yīng)臨時工作、生活幫忙等。2傷員救治與痊愈對事故中的傷員進(jìn)行及時救治，并供應(yīng)痊愈服務(wù)。關(guān)注傷員的心理健康，供應(yīng)心理支持和咨詢服務(wù)。3人員溝通與受影響人員保持溝通，及時供應(yīng)信息，解答疑問。建立反饋機(jī)制，收集受影響人員的看法和建議。4人員培訓(xùn)組織相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。定期進(jìn)行應(yīng)急演練，確保人員熟識應(yīng)急處理流程。后期處理工作的負(fù)責(zé)人由應(yīng)急指揮部指定，負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項工作的實施。后期處理工作完成后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評估小組對整個應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)評估，分析經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案，提高將來應(yīng)對仿佛事故的本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[具體聯(lián)系電話]信息保障組：[具體聯(lián)系電話]應(yīng)急救援組：[具體聯(lián)系電話]后勤保障組：[具體聯(lián)系電話]環(huán)境監(jiān)測組：[具體聯(lián)系電話]法規(guī)事務(wù)組：[具體聯(lián)系電話]外部救援單位：[具體聯(lián)系電話]公安、消防、醫(yī)療等相關(guān)部門：[具體聯(lián)系電話]2通信方法使用緊急電話、衛(wèi)星電話、對講機(jī)等通信設(shè)備。通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、短信、電子郵件等電子通信方式。3備用方案當(dāng)主通信線路停止時，啟用備用通信線路。訂立應(yīng)急預(yù)案，確保在極端情況下仍能保持通信。4保障責(zé)任人信息保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信與信息保障的總體協(xié)調(diào)和實施。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門通信設(shè)備的維護(hù)和管理。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含工程技術(shù)專家、安全專家、環(huán)境監(jiān)測專家等。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，可在緊急情況下調(diào)用。2人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，包含專業(yè)技能、應(yīng)急處理流程等。組織應(yīng)急演練，提高隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：管道維護(hù)和修理料子、防護(hù)裝備、救生設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、通訊設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和實際情況確定。性能：確保物資和裝備符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和性能要求。存放位置：指定專用倉庫，確保物資和裝備安全存放。運輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運輸和使用規(guī)范。更新及增補(bǔ)時限：定期檢查、更新和增補(bǔ)物資和裝備。管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)物資和裝備的管理和維護(hù)。2賬冊管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置等信息。定期檢查臺賬，確保物資和裝備的賬實相符。應(yīng)急保障工作的實施由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)，確保各項保障措施到位，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)有力支持。九、其他保障（一）能源保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間，必需的能源供應(yīng)（如電力、燃料等）不受影響。2訂立能源應(yīng)急預(yù)案，確保在能源供應(yīng)停止時，能夠快速切換到備用能源。3負(fù)責(zé)能源保障的責(zé)任人應(yīng)定期檢查能源設(shè)施，確保其正常運行。（二）經(jīng)費保障1確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費得到及時保障。2訂立經(jīng)費預(yù)算，明確應(yīng)急響應(yīng)費用的使用范圍和審批流程。3負(fù)責(zé)經(jīng)費保障的責(zé)任人應(yīng)確保經(jīng)費的合理使用和監(jiān)督。（三）交通運輸保障1確保應(yīng)急車輛和物資的運輸通道暢通無阻。2與交通管理部門保持溝通，協(xié)調(diào)交通管制和優(yōu)先通行措施。3負(fù)責(zé)交通運輸保障的責(zé)任人應(yīng)確保救援車輛和物資的及時到達(dá)。（四）治安保障1在事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)加強(qiáng)治安巡邏，維護(hù)現(xiàn)場秩序。2與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，確保事故現(xiàn)場的安全。3負(fù)責(zé)治安保障的責(zé)任人應(yīng)確?，F(xiàn)場人員和資產(chǎn)的安全。（五）技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含工程搶險技術(shù)、環(huán)境監(jiān)測技術(shù)等。2與科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)供應(yīng)商等保持聯(lián)系，確保技術(shù)支持及時到位。3負(fù)責(zé)技術(shù)保障的責(zé)任人應(yīng)確保技術(shù)資源的有效利用。（六）醫(yī)療保障1組織醫(yī)療救助隊伍，確保傷員得到及時救治。2準(zhǔn)備必需的醫(yī)療物資和藥品。3負(fù)責(zé)醫(yī)療保障的責(zé)任人應(yīng)確保醫(yī)療資源的充分和有效使用。（七）后勤保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)，包含食品、飲水、留宿等。2供應(yīng)必需的生活設(shè)施，確保