醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)急培訓(xùn)與能力建設(shè)

PAGEPAGE1醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)急培訓(xùn)與本領(lǐng)建設(shè)一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機構(gòu)在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急響應(yīng)和處理工作。包含但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏、設(shè)備故障、自然禍害等突發(fā)事件。預(yù)案旨在規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)，保障人員生命資產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：適用于特別重點、重點事故，可能造成人員傷亡、重點資產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響醫(yī)療機構(gòu)正常運營和周邊環(huán)境的安全事故。基本原則：趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，全面進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，實行最高級別的應(yīng)急響應(yīng)措施，全力組織救援。（2）二級響應(yīng)：適用于較大事故，可能造成人員傷亡、較大資產(chǎn)損失，對醫(yī)療機構(gòu)正常運營和周邊環(huán)境造成確定影響的安全事故。基本原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，采取有效的應(yīng)急響應(yīng)措施，組織救援。（3）三級響應(yīng)：適用于一般事故，可能造成人員輕傷、較小資產(chǎn)損失，對醫(yī)療機構(gòu)正常運營和周邊環(huán)境影響較小的事故?；驹瓌t：啟動應(yīng)急預(yù)案，采取必需的應(yīng)急響應(yīng)措施，幫忙事故現(xiàn)場處理。各級響應(yīng)的具體措施和要求應(yīng)依據(jù)事故的具體情況，參照本預(yù)案和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)急組織形式應(yīng)采用綜合協(xié)調(diào)與專業(yè)救援相結(jié)合的模式，設(shè)立應(yīng)急指揮部，下設(shè)若干專業(yè)工作小組。（2）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)a應(yīng)急指揮部指揮部是應(yīng)急工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策。職責(zé)：訂立應(yīng)急預(yù)案；啟動和停止應(yīng)急響應(yīng)；指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動；負(fù)責(zé)信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)；協(xié)調(diào)與其他應(yīng)急組織的合作。b醫(yī)療救援小組職責(zé)：負(fù)責(zé)傷員救治和醫(yī)療救助；訂立醫(yī)療救治方案；協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，確保傷員得到及時有效的救治。c安全防護(hù)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全評估；實施隔離措施，確保事故現(xiàn)場安全；防止次生、衍生事故的發(fā)生。d通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、上報和發(fā)布；確保應(yīng)急通訊暢通；協(xié)調(diào)內(nèi)外部通訊聯(lián)絡(luò)。e應(yīng)急物資保障小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、調(diào)配和管理；確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。f宣傳報道小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)；協(xié)調(diào)新聞媒體，及時發(fā)布相關(guān)信息。g后勤保障小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的后勤保障工作，包含人員食宿、交通工具、辦公設(shè)備等。h環(huán)境監(jiān)測小組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，評估污染程度，供應(yīng)環(huán)境安全數(shù)據(jù)。2工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）醫(yī)療救援小組構(gòu)成：由醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)的醫(yī)護(hù)人員、護(hù)士、藥劑師等構(gòu)成。職責(zé)分工：現(xiàn)場傷員救治、傷員轉(zhuǎn)運、醫(yī)療救治方案訂立、醫(yī)療資源協(xié)調(diào)。行動任務(wù)：快速抵達(dá)事故現(xiàn)場，評估傷員情況，進(jìn)行緊急救治；依據(jù)傷員情況布置轉(zhuǎn)運；訂立并執(zhí)行醫(yī)療救治方案。（2）安全防護(hù)小組構(gòu)成：由醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)的安保人員、消防人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：現(xiàn)場安全評估、隔離措施實施、次生事故防備。行動任務(wù)：對事故現(xiàn)場進(jìn)行安全評估，采取隔離措施；防備次生、衍生事故的發(fā)生。（3）其他小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)可參照上述模式進(jìn)行認(rèn)真說明。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時暢通，明確標(biāo)識為“應(yīng)急值班電話”。電話號碼應(yīng)在明顯位置公布，確保便于相關(guān)人員及時聯(lián)系。2事故信息接收任何人員發(fā)現(xiàn)事故或緊急情況時，應(yīng)趕忙通過應(yīng)急值守電話報告。接報人員應(yīng)認(rèn)真記錄事故信息，包含時間、地方、事故類型、初步損失和人員傷亡情況。3內(nèi)部通報程序接報人員應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告，啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)事故情況，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)工作小組。4通報方式和責(zé)任人內(nèi)部通報應(yīng)采用電話、短信、電子郵件等多種方式，確保信息傳遞快速。接報人員、應(yīng)急值守人員及應(yīng)急指揮部成員為內(nèi)部通報的責(zé)任人。5向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人流程：應(yīng)急指揮部接報后，趕忙向相關(guān)上級主管部門和單位報告。內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的應(yīng)急措施等。時限：接到事故報告后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)向上級報告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人及指定報告人員。6向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人方法：通過電話、傳真、電子郵件或書面報告等方式通報。程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故嚴(yán)重程度和影響范圍，決議通報的部門和單位。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人及指定通報人員。具體流程如下：應(yīng)急指揮部接報事故后，趕忙啟動信息接報程序。接報人員記錄事故信息，并趕忙通知應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部評估事故情況，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮部通知相關(guān)工作小組，并向上級主管部門、上級單位報告。應(yīng)急指揮部依據(jù)需要，向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)收集、整理和發(fā)布事故相關(guān)信息，確保信息透亮和準(zhǔn)確。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式程序：11應(yīng)急值守人員接到事故報告后，應(yīng)趕忙進(jìn)行初步推斷，確認(rèn)事故信息。12應(yīng)急值守人員將事故信息報告給應(yīng)急指揮部。13應(yīng)急指揮部組織相關(guān)人員對事故信息進(jìn)行評估，包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。14應(yīng)急指揮部依據(jù)事故評估結(jié)果，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。15若決議啟動應(yīng)急響應(yīng)，應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布啟動響應(yīng)，并通知相關(guān)工作小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。方式：11人工啟動：依據(jù)事故信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。12自動啟動：若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，系統(tǒng)可自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：21一級響應(yīng)：特別重點、重點事故，嚴(yán)重影響醫(yī)療機構(gòu)正常運營和周邊環(huán)境的安全事故。22二級響應(yīng)：較大事故，可能造成人員傷亡、較大資產(chǎn)損失，對醫(yī)療機構(gòu)正常運營和周邊環(huán)境造成確定影響的安全事故。23三級響應(yīng)：一般事故，可能造成人員輕傷、較小資產(chǎn)損失，對醫(yī)療機構(gòu)正常運營和周邊環(huán)境影響較小的事故。3預(yù)警啟動若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事態(tài)有發(fā)展成響應(yīng)啟動條件的可能，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，并依據(jù)事態(tài)更改調(diào)整預(yù)警等級。4響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)更改，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)充分考慮以下因素：41事故掌控情況42人員傷亡情況43資產(chǎn)損失情況44社會影響程度45可用資源情況5責(zé)任人響應(yīng)啟動和調(diào)整的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副指揮長作出。日常信息處理和研判工作由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)，具體責(zé)任人由應(yīng)急指揮部指定。五、預(yù)警1預(yù)警啟動11預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息應(yīng)通過以下渠道發(fā)布：111應(yīng)急值班電話112應(yīng)急指揮中心顯示屏113電子郵件114短信平臺115醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部公告欄116社交媒體和官方網(wǎng)站12預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息應(yīng)采用以下方式發(fā)布：121文字信息：包含預(yù)警級別、預(yù)警原因、可能影響范圍、應(yīng)對措施等。122圖文信息：使用圖表、圖片等形式直觀呈現(xiàn)預(yù)警信息。123音頻信息：通過廣播、電話等方式進(jìn)行語音播報。13預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：131預(yù)警級別：依據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度，分為一級預(yù)警、二級預(yù)警、三級預(yù)警。132預(yù)警原因：簡要說明引發(fā)預(yù)警的原因和背景。133可能影響范圍：說明預(yù)警可能影響的區(qū)域和范圍。134應(yīng)對措施：供應(yīng)防備措施和建議，以及應(yīng)急響應(yīng)的基本流程。2響應(yīng)準(zhǔn)備21隊伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊伍進(jìn)行動員和部署，確保隊伍隨時可以投入救援行動。22物資準(zhǔn)備核查應(yīng)急物資的儲備情況，確保物資充分、完好，能夠滿足應(yīng)急需求。23裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，包含救援設(shè)備、防護(hù)用品等。24后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急期間的食宿、交通、醫(yī)療等后勤保障。25通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊設(shè)備的正常工作，保持與上級、下級和相關(guān)部門的通訊暢通。3預(yù)警解除31預(yù)警解除的基本條件預(yù)警解除需滿足以下條件：311事態(tài)得到有效掌控，不再有進(jìn)一步惡化的風(fēng)險。312應(yīng)急響應(yīng)措施已取得顯著成效，風(fēng)險得到降低。313相關(guān)部門認(rèn)為可以解除預(yù)警。32預(yù)警解除的要求預(yù)警解除需依照以下要求進(jìn)行：321由應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況提出預(yù)警解除建議。322經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，由應(yīng)急指揮部宣布預(yù)警解除。33責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副指揮長作出。預(yù)警解除的執(zhí)行由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)，具體責(zé)任人由應(yīng)急指揮部指定。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動11確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。12響應(yīng)啟動后的程序性工作121應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會議，確定救援方案和行動指令。122信息上報：應(yīng)急指揮部應(yīng)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故情況，并定時報送相關(guān)信息。123資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)調(diào)動所需救援隊伍、物資、裝備和專家等資源。124信息公開：依據(jù)需要，通過指定渠道發(fā)布事故信息，保持信息透亮。125后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資供應(yīng)、經(jīng)費保障和后勤服務(wù)。2應(yīng)急處理21事故現(xiàn)場的警戒疏散建立事故現(xiàn)場警戒線，確保人員安全疏散。引導(dǎo)現(xiàn)場人員撤離至安全區(qū)域。22人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進(jìn)行人員搜救。采用適當(dāng)?shù)乃丫仍O(shè)備和技術(shù)。23醫(yī)療救治現(xiàn)場進(jìn)行急救，確保傷員得到初步救治。將傷員快速轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步治療。24現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染程度。監(jiān)測現(xiàn)場情況，確保救援人員安全。25技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門供應(yīng)技術(shù)幫忙。26工程搶險采取措施掌控事故擴大，防止次生、衍生事故發(fā)生。修復(fù)損壞設(shè)施，恢復(fù)正常運營。27環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故對環(huán)境造成污染。清理事故現(xiàn)場，恢復(fù)環(huán)境原貌。28人員防護(hù)為救援人員供應(yīng)必需的個人防護(hù)裝備。教育救援人員了解事故風(fēng)險和防護(hù)措施。3應(yīng)急幫忙31向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否懇求外部幫忙。懇求幫忙時應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需的幫忙類型。32聯(lián)動程序及要求明確外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保協(xié)調(diào)全都。建立聯(lián)合指揮機制，協(xié)調(diào)各方救援行動。33外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮官與醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)急指揮部之間的匯報和指揮關(guān)系。4響應(yīng)停止41響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再有進(jìn)一步惡化的風(fēng)險。應(yīng)急救援工作完成，現(xiàn)場恢復(fù)正常。相關(guān)主管部門和單位同意停止應(yīng)急響應(yīng)。42響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)向上級主管部門和上級單位報告響應(yīng)停止情況。對應(yīng)急響應(yīng)過程中的工作進(jìn)行總結(jié)評估。43責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副指揮長作出。響應(yīng)停止的執(zhí)行由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)，具體責(zé)任人由應(yīng)急指揮部指定。七、后期處理1污染物處理11評估與監(jiān)測對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行污染物評估，確定污染類型和范圍。布置專業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，實時掌握污染情況。12清理與除掉依據(jù)污染類型，采取相應(yīng)的清理和除掉措施。使用環(huán)保料子和設(shè)備，確保清理過程安全、有效。13環(huán)境恢復(fù)對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)至事故前的狀態(tài)。對受影響的生物群落進(jìn)行保護(hù)和恢復(fù)。14責(zé)任人污染物處理工作由應(yīng)急指揮部指定的環(huán)境保護(hù)小組負(fù)責(zé)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)21設(shè)施修復(fù)對受損的設(shè)施進(jìn)行評估，訂立修復(fù)計劃。組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)施修復(fù)，確保安全、合規(guī)。22運營調(diào)整依據(jù)修復(fù)進(jìn)度，調(diào)整醫(yī)療機構(gòu)的生產(chǎn)運營計劃。確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者安全。23責(zé)任人生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作由應(yīng)急指揮部指定的設(shè)施修復(fù)小組負(fù)責(zé)。3人員布置31受傷人員痊愈對事故中受傷的人員進(jìn)行跟蹤治療，確保其痊愈。供應(yīng)必需的心理輔導(dǎo)和支持。32職工布置對因事故受到影響的職工進(jìn)行布置，包含調(diào)崗、休息或賠償?shù)取１Ｕ下毠さ暮戏?quán)益。33責(zé)任人人員布置工作由應(yīng)急指揮部指定的人員布置小組負(fù)責(zé)。4后期處理總結(jié)41總結(jié)評估對應(yīng)急響應(yīng)和后期處理工作進(jìn)行總結(jié)評估，分析事故原因、應(yīng)急響應(yīng)的不足和改進(jìn)措施。形成總結(jié)報告，提交給上級主管部門和單位。42責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。43責(zé)任人后期處理總結(jié)和責(zé)任追究工作由應(yīng)急指揮部指定的總結(jié)評估小組負(fù)責(zé)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障11相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小組、關(guān)鍵崗位人員以及外部救援單位的通信聯(lián)系方式。包含固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話、電子郵件等。12通信方法建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。使用加密通信手段，保障信息傳輸?shù)陌踩?3備用方案訂立備用通信方案，如使用無線電通信、互聯(lián)網(wǎng)通信等，以應(yīng)對緊要通信渠道的故障。14保障責(zé)任人明確通信保障小組的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理。2應(yīng)急隊伍保障21應(yīng)急人力資源專家：包含醫(yī)療、消防、環(huán)保、心理等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部人員構(gòu)成的特地應(yīng)急救援隊伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部機構(gòu)簽訂協(xié)議的應(yīng)急救援隊伍。22人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。23責(zé)任人應(yīng)急隊伍保障工作由應(yīng)急指揮部指定的隊伍保障小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。3物資裝備保障31應(yīng)急物資和裝備類型醫(yī)療救助用品、防護(hù)裝備、消防器材、救生設(shè)備、通信設(shè)備等。32數(shù)量、性能、存放位置明確每種物資和裝備的儲備數(shù)量、性能參數(shù)和存放位置。33運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案，確保在應(yīng)急情況下能夠快速到達(dá)現(xiàn)場。明確物資和裝備的使用條件，確保其安全、有效使用。34更新及增補時限訂立物資和裝備的更新計劃，確保其始終處于良好狀態(tài)。設(shè)定增補時限，確保在物資和裝備耗盡時能夠及時增補。35管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，供應(yīng)聯(lián)系方式，以便隨時溝通和調(diào)配。36臺賬建立建立認(rèn)真的物資和裝備臺賬，記錄其狀態(tài)、使用情況、維護(hù)記錄等。定期檢查臺賬，確保信息準(zhǔn)確無誤。九、其他保障1能源保障11能源需求評估評估醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)急響應(yīng)期間所需的能源類型和數(shù)量。12能源供應(yīng)方案訂立能源供應(yīng)方案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源的穩(wěn)定供應(yīng)。包含備用電源、燃料儲備等。13責(zé)任人明確能源保障小組的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和管理。2經(jīng)費保障21經(jīng)費預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)和后期處理的經(jīng)費預(yù)算，確保資金充分。22經(jīng)費管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費管理制度，確保資金使用的透亮和高效。23責(zé)任人明確經(jīng)費管理小組的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)經(jīng)費的預(yù)算、調(diào)配和使用。3交通運輸保障31交通需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)期間所需的交通運輸需求，包含人員疏散、物資運輸?shù)取?2交通保障措施訂立交通保障措施，確保救援車輛和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場。33責(zé)任人明確交通運輸保障小組的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)交通協(xié)調(diào)和管理。4治安保障41治安風(fēng)險評估評估事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安風(fēng)險。42治安保障措施訂立治安保障措施，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止犯罪行為。43責(zé)任人明確治安保障小組的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)治安維護(hù)和協(xié)調(diào)。5技術(shù)保障51技術(shù)支持需求確定應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持，如數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控等。52技術(shù)保障措施供應(yīng)必需的技術(shù)支持，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。53責(zé)任人明確技術(shù)保障小組的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)技術(shù)支持和協(xié)調(diào)。6醫(yī)療保障61醫(yī)療資源評估評估醫(yī)療機構(gòu)自身的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、設(shè)備等。62醫(yī)療支持措施訂立醫(yī)療支持措施，確保傷員得到及時、有效的救治。63責(zé)任人明確醫(yī)療保障小組的負(fù)