公司項目計劃書范文

公司項目計劃書范文第一篇

公司項目計劃書范文第一篇隨著社會的不斷發(fā)展和進步，婚慶行業(yè)

已成了不可缺少的一部分，怎樣成立一家特色婚慶公司，要從以下幾

方面著手：

選址要在繁華地段，最好在婚姻登記處附近，面積有30-40平方米就

夠用，門面要亮、裝飾要華麗而樸實，要有鮮明的對比，給人眼前一

亮耳目一新的感覺，店內(nèi)裝飾要有層次順序感，以便突出特色。

產(chǎn)品服務(wù)要做到別人能做的我也能做，別人做不到的我也能做到，結(jié)

合當?shù)刈龀鲎约旱奶厣a(chǎn)品服務(wù)。工作人員要有較高的服務(wù)意識，

尤為要精通業(yè)務(wù)，和各環(huán)節(jié)的流程，以及各種產(chǎn)品的使用技巧，這樣

才能把婚慶做的更完美。

收費應(yīng)根據(jù)當?shù)厣钏胶拖M水準的不同制定高、中、低多個價位

區(qū)，以供選擇。婚慶公司組織成員:策劃師（全程、專場）車隊（頭車、

其它）司儀（職業(yè)、業(yè)余）攝像（照像、攝像）

內(nèi)外場裝飾（氣模、禮炮、花門路引、背景、燈光等）工作人員（接待、

化妝、手工制作、現(xiàn)場工作人員等）

工作流程:接待-洽談-簽合同（收訂金）-現(xiàn)場策劃-準備工作-布場-操

作一服務(wù)一收費..后期工作..售后服務(wù)1、婚禮前一天準備

與婚禮的所有項目干系人溝通就婚禮準備工作完成情況與父母溝通

就準備情況和婚禮當天分工與籌備組作最后溝通根據(jù)準備情況就婚

禮當天儀式進程與主持人作最后溝通與伴郎伴娘再次溝通最后確

認幫忙的親友

最后確認婚宴、車輛、攝影像、化妝等細節(jié)準備情況確認婚禮當天

要發(fā)言人的準備情況主證婚人發(fā)言準備情況父母代表發(fā)言準備情

況來賓代表發(fā)言準備情況搶親時新娘提問準備

新郎新娘在儀式上或鬧洞房可能會遇到的問題最后確認婚禮當天所

有物品準備情況最后試穿所有禮服

將婚禮當天要穿的所有服裝分裝口袋準冬兩瓶假酒

準備婚禮當天新郎新娘的快餐干糧最后檢查所有物品并交于專人保

管新娘的新鞋結(jié)婚證書戒指紅包

要佩戴的首飾新娘補妝盒

糖、煙、酒、茶、飲料焰火道具

新郎新娘特別準備新郎新娘反復(fù)熟悉婚禮程序預(yù)演背新娘動作預(yù)

演婚禮進行臺步預(yù)演交杯酒動作放松心情，互相鼓勵注意睡眠，

早點休息準備鬧鐘

確認一只正常工作的鬧鐘將鬧鐘調(diào)到5點半

2、婚禮當天流程化妝起床

新郎發(fā)型做好后到達新南門女方娘家附近等待新娘妝完成，通知新

郎化妝師、美發(fā)師紅包婚車

開始扎彩車專車送新郎至##彩車完成

專車送新娘回娘家（8:30前到達）所有婚車到達##司機紅包搶新娘

伴郎準備好鮮花、紅包新娘回到娘家，藏好新鞋新郎帶領(lǐng)兄弟們開

始搶人敲門、盤問、塞紅包、擠門新郎找新鞋，向女方家人承諾彩

帶師到位氣球到位

新郎背新娘出門，彩帶，踩氣球車隊出發(fā)迎新娘

車隊到達化成小區(qū)男方家新郎抱新娘進門，彩帶，踩氣球小孩子滾

床伴娘準備好茶新娘給男方父母敬茶新郎新娘出發(fā)至酒店酒店

準備

將糖、煙、酒、茶、飲料等帶至酒店最后檢查泗席安排、音響、簽

到處等細節(jié)準備好新郎新娘迎賓香煙火柴糖彩帶師到位酒店門口

酒店迎賓

新郎新娘到酒店，彩帶簽到處人員就位引導(dǎo)人員門口就位新郎新

娘伴郎伴娘門口迎賓婚禮儀式主持人準備音響準備

結(jié)婚證書、戒指準備氣球、彩帶到位

奏樂，新人入場，彩帶、踩氣球主持人介紹主婚人致詞證婚人宣

讀結(jié)婚證書新人父母上臺

新郎新娘交換戒指，三鞠躬新人給父母敬茶雙方父母代表講話雙

方父母退場

新人開香檳、切蛋糕、喝交杯酒游戲

婚宴正式開始

新郎新娘退場、速食，新娘換禮服新郎新娘逐桌敬酒宴席結(jié)束，賓

客與新人合影

所需物品清單：

龍鳳氣模拱門（10m、12m、8m）、龍鳳氣模拱門專用充氣機（300w、370w）

禮炮（豪華不銹鋼、普通），禮炮專用氣泵

燭臺（水晶、鐵藝、不銹鋼）（單心、雙心、S形、一帆風順）仿真花花

門、路引、紅地毯、歐式背景、天使翅膀香檳塔（半圓、心形），手印

泥

多層蛋類架賓客指示牌汽球充氣機泡泡機（大、小）、地煙機、雪花

機追光燈、菊花燈

其它消耗品:汽球、梅花蠟、刻度蠟、浮蠟、彩彈、泡泡油、發(fā)光冰

塊雪花油、煙油、彩炮、喜字、糖袋、冷焰火類注:以上所列可根

據(jù)當?shù)睾鸵?guī)模適當增減調(diào)整。

公司項目計劃書范文第二篇一、項目內(nèi)容

1、項目名稱

2、主要產(chǎn)品

3、生產(chǎn)綱領(lǐng)（分階段實施的要注明）

二、項目單位簡介

1、公司名稱、地點、歷史沿革、資產(chǎn)、主要設(shè)施、所有權(quán)屬（包括固

定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、專利、品牌）

2、公司人才：一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，二是項目主管和技術(shù)主管的

個人素質(zhì)，二是技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)。素質(zhì)包括學(xué)歷、職稱、經(jīng)驗、

業(yè)績、團隊精神、背景。

3、公司經(jīng)營概述：以表格列出近三年的營業(yè)收入、生產(chǎn)效率.、技術(shù)

質(zhì)量指標、產(chǎn)銷率、產(chǎn)利率、人均創(chuàng)收、稅前利潤總額、市場覆蓋率

（指地區(qū)）和占有率（指占有市場實際需求總量）、資產(chǎn)增值

4、公司現(xiàn)主要產(chǎn)品和生產(chǎn)能力，現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)情況。

三、項目技術(shù)

1、項目產(chǎn)品技術(shù)先進性：一是與國際領(lǐng)先水平比，與國內(nèi)同等比，

將主要技術(shù)性能指標、外觀、被新技術(shù)更新替代的周期等主要內(nèi)容列

表進行比較。二是用論證報告、用戶反饋、獲獎證書、實物展示等證

據(jù)說話。三是用人才、專業(yè)、業(yè)績、有創(chuàng)意的規(guī)劃等證明技術(shù)創(chuàng)新能

力。四是與院校及科研機構(gòu)緊密的技術(shù)合作關(guān)系。

2、技術(shù)升級的規(guī)劃和措施。

四、產(chǎn)品質(zhì)量

即從原材料、外購?fù)鈪f(xié)件的采購、生產(chǎn)過程的控制、質(zhì)量保證體系的

動作等方面闡述如何建立有效的質(zhì)量保證體系。

五、市場需求

1、市場定位：經(jīng)過市場調(diào)查，分析顧客群體，按地區(qū)、消費目的、

消費水平、消費習慣進行分類，從而確定生產(chǎn)什么產(chǎn)品和產(chǎn)品進入市

場的方向。

2、市場分析：

⑴市場劃分：一是區(qū)域劃分，二是某一檔次產(chǎn)品的劃分，分別預(yù)測市

場占有率；

(2)目標劃分：即目標區(qū)域和目標占有率。

⑶目標市場劃分策略，即實現(xiàn)市場目標和占有率目標所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)

術(shù)。

⑷市場真摯據(jù)市場調(diào)查，明確顧客群體之后，要對顧客的消費需求作

定量和定性分析。

3、行業(yè)分析：

⑴明確行業(yè)現(xiàn)狀，特別是主要競爭對手情況（包括競爭對手的人才、

創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務(wù)、價格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場拓展等）

（2）明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭，從消費對象和

產(chǎn)品性能分析購買類型，如群體、個體、季節(jié)、交際、投資、配套等。

4、市場預(yù)測

六、產(chǎn)品成本和價格定位

1、產(chǎn)品成本：一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價值;二是如何通過材料采購、生

產(chǎn)、管理來降低生產(chǎn)成本。

2、產(chǎn)品銷售價格定位（包括定位價格和定位策略，靜態(tài)價格定位和動

態(tài)價格定位等）。

七、銷售策略

公司項目計劃書范文第三篇一、項目背景

二、業(yè)務(wù)要求

本項目所完成的是一個智能家居系統(tǒng)，它具體實現(xiàn)的功能如下：

1.當主人不在家時，客人來訪，系統(tǒng)會及時記錄客人的相貌和聯(lián)系

方式并同時以短信息的方式發(fā)送給主人，主人如有需要可以回應(yīng)；

2.系統(tǒng)監(jiān)視家中的環(huán)境系數(shù)，如有異常，及時短信或電話通知主人；

3.可以根據(jù)環(huán)境系數(shù)控制家電，以達到環(huán)保節(jié)能的要求。

三、項目產(chǎn)出

項目完成后的產(chǎn)品如下：

1.功能核心板-一塊，內(nèi)嵌有mpu、SARAM、FLASH等芯片，以及USB、

gpio等外圍接口,外加LCD一塊；

2.該板上燒寫好操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序，方面用戶使用；

3.已經(jīng)添加了應(yīng)用程序的操作系統(tǒng)的2進制鏡像一份；

4.產(chǎn)品的開發(fā)流程文檔一份（按功能模塊分類）；

5.產(chǎn)品的使用說明書一份；

四、實現(xiàn)方案

產(chǎn)品開發(fā)的實現(xiàn)主要如下：

1.主操作系統(tǒng)我們選用Linux嵌入式操作系統(tǒng)，采用內(nèi)核，以實現(xiàn)各

個進程的調(diào)度；

2.我們采用TQ2440開發(fā)板作為我們的產(chǎn)品的實驗板，板上已經(jīng)自帶

有各個功能模塊；

3.我們使用開發(fā)板的USB接口外接攝像頭實現(xiàn)視頻圖像的采集和保

存的功能；

4.我們用開發(fā)板的串口外接SIM800GPRS模塊實現(xiàn)短信的發(fā)送與接

受；

5.我們可以用ARM的I/O來接受外部傳感器傳來的環(huán)境系數(shù)數(shù)據(jù)。

6.我們可以使用ARM的I/O來傳輸控制信號給外部控制電路，以控

制家電；

7.我們可以使用開發(fā)板上的LCD來實現(xiàn)用戶的UI界面，觸控功能;

五、實施方案

實施安排

六、團隊管理

我們的開發(fā)團隊共有5人：潘麟鑫、任洪潮、李志杰、余杰、孔洋。

各個模塊的'負責人如下：

團隊的管理：

a）每周必須開一次小組會議，每個模塊負責人報告每個模塊的進展

情況和所遇到的問題并記錄；

b）在開發(fā)過程中各個負責人一定要寫好開發(fā)文檔，寧愿要文檔不要

代碼；

c）每次到時間點交付成果和文檔，有嚴重問題大家討論，有組長決

定原計劃的改動與否；

七、資金預(yù)算

所需的物質(zhì)如下：

1.天嵌公司的TQ2440開發(fā)板+LCD+gprs模塊+攝像頭模塊一份；

2.SIM卡一張

3.溫度、濕度、二氧化硫的傳感器若干

4.房租、桌椅租用、水電費5個月

5.文檔的打印費用

6.管理費（目前沒有）

以上成本為7000元左右（有水分）加上勞務(wù)費大概在12000元左右

（1個月工資只有200）。

八、可行性分析

我們主要從以下3個方面分析：

1.技術(shù)，Linux內(nèi)核的偶數(shù)版本是穩(wěn)定版本，比更加入了搶占是內(nèi)

核，完全可以實現(xiàn)實時性。Arm920t采用精笥指令集，哈弗體系結(jié)構(gòu)，

5級流水線技術(shù)等，2440有400Mhz的主頻完全可以滿足產(chǎn)品程序的

調(diào)度和運行速度，Linux下的的驅(qū)動已經(jīng)很早就有人實現(xiàn)完成了，gprs

模塊也已有實現(xiàn)的先例。Led的觸控技術(shù)很多年以前就已經(jīng)成熟了。

所以技術(shù)實現(xiàn)該產(chǎn)品沒有問題。

2.經(jīng)濟，產(chǎn)品的成本在12000元左右，相匕同類產(chǎn)品已經(jīng)是低價r,

在市場上一個小小的開關(guān)標價198元,一套電動開合簾標價1453元，

而指紋門鎖更是標價2418元，一套系統(tǒng)更是至少在萬元以上。開發(fā)

一套系統(tǒng)是12000左右，但是批量生成的單件成本應(yīng)該在5000元以

下吧，所以說，我們的價格占有優(yōu)勢。

3.市場，這是我們處于弱勢的方面，智能家居市場已經(jīng)逐漸成熟

了，我們并不是第一批進入市場的。但商品房市場日益擴大，家居市

場也隨的發(fā)展，房價節(jié)節(jié)高升，家居價格也水漲船高，（不要罵我，

我也不想房價漲）一戶愿意花100W萬元買套房子的人，難道他就會

舍不得多加1%買套智能家居。所以，我們的市場還是很廣大的。

公司項目計劃書范文第四篇2016最新項目計劃書例文推薦

通過對潤業(yè)苑項目的初步分析，我們感到這將是一個可塑性非常強的

項目，通過專業(yè)的營銷和策劃操作，它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實力和

形象，更應(yīng)在小高層市場上獨樹一幟。

我司經(jīng)過長時間的市場調(diào)研，根據(jù)市場所反映出來的背景，結(jié)合自身

所積累的經(jīng)驗，提出切合市場銷售的建議供貴司參考。

如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆時將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的

極具可行性的營銷策劃報告，以饗貴司慧眼。

眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營銷管理有限公司

一、市場背景

二、項目分析

三、項目定位

四、客源定位

五、產(chǎn)品建議

六、推案策略

七、廣告策略

八、銷售執(zhí)行

九、公司簡介

十、合作模式

一、市場背景

濟南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢，在市場發(fā)展的過程中，

我司認為可分為兩個階段，每個階段市場構(gòu)成要素的特征，簡析如下:

（一）九九年之前，被動銷售的暴利階段：

客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇

范圍小，客戶購買存在一定盲目性。

開發(fā)商特征：政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴，開發(fā)商實力良莠不齊,

受傳統(tǒng)觀念束縛嚴重，不重視客源心理及市場發(fā)展特性，主觀開發(fā),

追求暴利，無品牌意識，對專業(yè)銷售機構(gòu)極度排斥。

項目特征：產(chǎn)品形式單一（多層為主），缺乏特色，不注重整體規(guī)劃，

且有明顯區(qū)域性特征（集中在千佛山周邊）。

銷售特征：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的

表現(xiàn)及宣傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。

（二）XX年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段

客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨

十理性，此時散戶消費逐漸成為市場主力。

開發(fā)商特征：迫于競爭的壓力，開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念，對營

銷策劃理念逐漸接受，同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開

發(fā)商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌

意謖己大大增強，大量實力雄厚、理念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟

南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景，進而紛紛搶占濟南市場。同時由于政府

對土地資源進行統(tǒng)一管理，地價開始上升，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利

階段，利潤趨于合理，此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發(fā)理

念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。

項目特色：產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場

認可，高層也占領(lǐng)一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨

于合理，特色鮮明，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

銷售特色：價格趨于合理，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢，營銷理念隨專業(yè)銷售

機構(gòu)的介入逐步為市場接受，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。

在上述市場背景下，客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化:

1、客戶需求的變化

?能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿

足居住要求、工程質(zhì)量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。

?對于能承受2500-4000元/m2價格的客戶，在追求上述要求的基本

基礎(chǔ)上，更加注重樓盤的個性、內(nèi)涵及升值潛力，對小區(qū)的整體規(guī)劃

要求較嚴格。

?能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提

高，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵，同時對

開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。

2、市場環(huán)境的變化：

地理環(huán)境：逐步打破了地域限制，市場全方位發(fā)展，從傳統(tǒng)的利用地

段創(chuàng)品牌，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。

產(chǎn)品環(huán)境：產(chǎn)品多元化，多層仍為主力，小高層發(fā)展較快，并逐漸為

市場所接受。

其中：

小高層發(fā)展分三個階段：

⑴以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標志，小高層做為新

的開發(fā)理念進入濟南市場，并引入了南方先進的營銷模式并進行包裝

策劃，注重了前期宣傳，引起巨大沖擊，前期銷售達到良好的效果。

(2)以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點式小高層的大規(guī)

模開發(fā)為標志，小高層市場進入激烈競爭階段，此時開發(fā)商追求高容

積率、高利潤率，導(dǎo)致小高層價位偏高，并且點式小高層的建筑弊端

逐漸暴露，因此點式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢態(tài)。

⑶市場以客源的選擇為導(dǎo)向，再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展,

并且日益呈現(xiàn)出規(guī)?；?、品牌化的特征，此時的代表樓盤為歷東花園、

匯苑家園。

3、開發(fā)商的變化趨勢

?開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方

向轉(zhuǎn)變，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強的競爭意識。

?營銷方面：競爭的激烈?guī)恿虽N售手段的不斷翻新，由炒綠化、炒

智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式，到今天的炒理念、規(guī)模、品牌，并

且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為，必須注重前期準備工作,

要熟悉當?shù)厍闆r并與之結(jié)合，了解客戶心態(tài)。

二、項目分析

1、基本情況：

本案位于濟南市解放路東首，西臨濟南市的cid（科技商務(wù)中心區(qū)）山大

路，這是市政府的重點項目，它的興起必定會輻射到周邊，從而拉動

區(qū)域經(jīng)濟的繁榮。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，眾多知名國際國內(nèi)大公

司投資于此，本案正處于這兩個發(fā)展區(qū)域的中間位置，交通方便，地

段的升值潛力巨大。

2、區(qū)域消費能力分析：

經(jīng)濟水平：

整體消費群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層，社會層次也以

機關(guān)工作人員為主。

隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全，該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的

聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費群體和范圍，成為跨區(qū)域消

費的一塊熱土。

3、客源定位：

由于本案屬中高檔樓盤，受價格限制，客源面相對狹窄，根據(jù)客源所

處的區(qū)域、社會地位、購房意圖、購房時間等差別作如下分析：

（一）本地客源：

此類客源為本案客源之基礎(chǔ)，且為先期客源之主力，我司認為主要有

以下類型：

私營業(yè)主：有較為雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)，事業(yè)相對穩(wěn)定，有廣泛的社交關(guān)

系，并且有足夠的休閑時間去品味、享受生活，對新理念有較強的接

受度，但有著冷靜的思考與判斷，大多為二次置業(yè)。對地段及相應(yīng)升

值潛力較為注重。

政府官員：此類人士具有較高的社會地位、穩(wěn)定的收入，大多已有單

位分配的住宅，但希望一個更為私密、高檔的生活空間。此類人群對

檔次、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求。

高級白領(lǐng)：此類客戶具有高學(xué)歷、高收入的特點，追求高品味的生活

氛圍，以突顯自己的價值。這部分客源對社區(qū)檔次、配套、知名度等

較為關(guān)心。

年青成功人士：此部分人有著靈活的思考、較高的收入，社會地位起

點高，追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型，但比例有限。

小結(jié)：本地客源大多為二次或三次置業(yè)，且以標準戶型為主要需求。

（二）外地客源

此類客源是本案完成整體銷售并在更大范圍內(nèi)及更高層次上樹立品

牌之所必需，可分為以下類型

外地駐濟企業(yè)高層管理人員：此類人群大多為外派人員，收入高、單

身，注重生活的品味與個性的張揚，同時希望有一個溫馨、私密的生

活環(huán)境，對品牌、地段、交通、配套、娛樂較為注重。

外資企業(yè)駐濟高層管理人士：加入wto后，外商投資將大大增加，外

來管理人員增多，此類客源主要對配套、交通、物業(yè)管理、智能化較

為注重，將成為本案后期客源開發(fā)的重點。

三、項目定位

本案位于濟南市的，生活設(shè)施及市政配套完善，有良好的自然及人文

環(huán)境，相對于其他競爭樓盤在未來市場競爭中占有其它樓盤難以比擬

的優(yōu)勢，因此我司建議將本案定位于：會養(yǎng)人的房子一一滋養(yǎng)城市貴

族。

綜上所述，在本案目標客源中，主要需求點有以下幾方面：

1、地理位置優(yōu)越。

2、交通動線充足。

3、市政與小區(qū)配套皆較為齊全。

4、社區(qū)規(guī)劃合理。

5、智能化水平高。

6、有強大的升值潛力。

7、戶型實用、舒適。

五、產(chǎn)品建議

由于本案不具備突出的規(guī)模優(yōu)勢，國此在配套上應(yīng)做到〃人無我有〃人

有我精〃，依靠獨特的內(nèi)部設(shè)施進一步提升本案所處的層次，具體建

議如下：

（一）社區(qū)配套設(shè)施

1、采暖：采用韓式地面供暖系統(tǒng)

理由：a無暖氣片及其支管，增加使用面積，并且宜擺放家具。

b室溫均衡、穩(wěn)定，各房間溫度可獨立調(diào)節(jié)控制，具有

健身功能。

c輻射供暖，無空氣對流，衛(wèi)生、潔凈。

d便于設(shè)落地窗。

2、門、窗：分戶門配可視對講防盜門，室內(nèi)采用木質(zhì)夾板門，客廳

設(shè)落

地窗，其它房間配雙層中空塑鋼窗。

3、保安系統(tǒng)：全方位的防盜自動控制系統(tǒng)，紅外線報警系統(tǒng)，設(shè)消

防電

梯，公共場所安裝自動感應(yīng)裝置，隨時監(jiān)測火情。

4、信息系統(tǒng)

有線電話：市區(qū)標準有線電視信號及衛(wèi)星電視系統(tǒng)。

通訊設(shè)施：預(yù)留兩部idd電話插口。

公司項目計劃書范文第五篇岳西縣秦華蒙林業(yè)科技發(fā)展有限公司

20xx年12月12日

第一章項目概述

1、岳西縣位于大別山東南，安徽省西南邊陲。地理坐標北緯

30039^31011\東徑115050^116033,o東與潛山縣接壤,西與湖北

英山交界，南與太湖縣毗鄰，北與舒城、霍山縣相連?？h境東西最

大直線距離約69公里，南北最大直線距離約59公里，總面積2398

平方公里?，F(xiàn)有林地萬公頃，占總面積75%,耕地萬公頃，占總面積，

園地7600公頃，占總面積，全縣設(shè)13個鎮(zhèn)15個鄉(xiāng)，人口萬人。

岳西縣是一個林業(yè)大縣。改革開放以來，岳西林業(yè)不斷發(fā)展。1981

年推行林業(yè)〃三定〃，19xx年進行〃兩山并一山〃改革，進一步穩(wěn)定山林

權(quán)屬。19xx年實現(xiàn)消滅宜林荒山，被國家林業(yè)部評為〃全國林業(yè)宣傳

先進縣〃。1995年，省委、省政府授予縣林業(yè)局〃全省造林綠化先進單

位〃稱號。同時及次年先后兩次被省林廳評為全省發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)〃十強〃

林業(yè)局。1996年順利實施綠化達標。以板栗為主的經(jīng)濟林建設(shè)發(fā)展

快，林種結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。林政管理逐漸步入正軌。二Oxx年編制

《岳西縣林業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》，二Oxx年完成林權(quán)改革工作。本項

目實施是岳西縣林業(yè)發(fā)展后續(xù)工程的一個重要部分，走依靠科技發(fā)展

林業(yè)之路。

2、岳西縣林業(yè)資源豐富。全縣林業(yè)用地萬公頃，其中有林地、公頃

疏林地7120公頃，灌木林地2153公頃，未成林造林地3424公頃，

苗圃地10公頃，無林地1630公頃，活立木總蓄積量萬立方米，森林

覆蓋率為。岳西縣地處大別山腹地，屬亞熱帶常綠闊葉林北緣與暖溫

帶落葉

闊葉林南緣的南北植被類型交匯地帶，植物種類繁多，動物資源豐富。

野生植物縣域有維管束植物185科、605屬、20xx種。其中，木本植

物600余種。屬國家重點保護的野生植物有27種，省級重點保護的

有15種，珍稀及特有6種。野生動物縣域中有森林昆林1025種，熏

綱89種，兩棲綱7種，爬行綱18種，鳥綱89種，哺乳綱28種，其

中屬國家重點保護的野生動物有21利省級重點保護的有67和％優(yōu)

越的自然條件和資源為本項目實施提供了環(huán)境基礎(chǔ)。

3、岳西縣委、縣政府重視林業(yè)建設(shè)和林業(yè)科技發(fā)展，1995年12月，

召開全縣林業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)動員大會?？h委、縣政府做出《關(guān)于開展林

業(yè)建設(shè)第二次創(chuàng)業(yè)的決定》，提出：加速森業(yè)資源培育，大力發(fā)展〃一

優(yōu)兩高〃林業(yè)，加速調(diào)整優(yōu)化林業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)；加速森

林資源綜合開發(fā)，大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，實現(xiàn)由傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林

業(yè)轉(zhuǎn)變；由林業(yè)低效益向林業(yè)高效益轉(zhuǎn)變，由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)

變。規(guī)劃從19xx年起用5年左右時間在山上〃再造一個岳西〃。23名

縣級領(lǐng)導(dǎo)辦二創(chuàng)示范點，面積達667公頃。1997年開始進行山場綜

合開發(fā)，通過推行山場使用權(quán)和活木有償轉(zhuǎn)讓，鼓勵集體、個人和企

事業(yè)單位跨所有制、跨行業(yè)、跨區(qū)域投資林業(yè)開發(fā)等措施，出現(xiàn)股份

合作造林、利用外資造林、合股造林等新模式。1998年全縣開始實

施〃綠化工程〃，林業(yè)二次創(chuàng)業(yè)再起新高潮。自19xx年以來，經(jīng)濟林

發(fā)展迅猛，用材林得到鞏固提高。5年營造經(jīng)濟林9867公頃，培育

經(jīng)濟林1萬公頃；改造撫育油茶林667公頃（重點分布在白帽鎮(zhèn)白帽

和土橋），林業(yè)科技碩果累累，其中物猴桃栽培研究處全省領(lǐng)先水平。

本項目選擇以多種經(jīng)濟林為課題，研究優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)新品種，推廣新技

術(shù)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合岳西縣林業(yè)開發(fā)方向。

4、岳西縣山區(qū)適宜于發(fā)展多種經(jīng)濟林，氣候、土壤條件適宜于多種

經(jīng)濟林

生長。為充分利用山區(qū)資源，本項目擬采取〃公司+合作社+基地+農(nóng)戶〃

模式，改造現(xiàn)有低產(chǎn)林，新建優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效林區(qū)，科學(xué)規(guī)劃，科

學(xué)種植，科學(xué)管理J形成特色林業(yè)，壯大特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)實體；增強林

產(chǎn)品市場競爭力，使產(chǎn)品升級，附加值增大；公司帶動農(nóng)戶走共同發(fā)

展之路，依靠科技開發(fā)現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)品，將有利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，不僅

能使企業(yè)本身創(chuàng)造新的效益，而且能使農(nóng)民增收，加快山區(qū)農(nóng)村脫貧

致富奔小康的步伐。

第二章項目投資實體

本項目系岳西縣林業(yè)局招商項目。項目投資主體單位一一合肥秦華蒙

商貿(mào)有限公司，座落在合肥經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，于二Oxx年十一月份成立,

注冊資金1000萬元，經(jīng)營范圍為：五金、化工產(chǎn)品、建材銷售。公

司自成立以來，經(jīng)過公司上下共同不懈努力，現(xiàn)已發(fā)展成為合肥建材

貿(mào)易界的核心企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋全國各地，年貿(mào)易額達到億元。公司現(xiàn)

有近1千平米的現(xiàn)代化辦公場所，3千多平米的倉儲場地，運輸車輛

6部，公司現(xiàn)有員二50多人，大專以上學(xué)歷占85%以上。目前公司

下轄：辦公室，財務(wù)室，市場部，營銷部，倉管部，運輸部共六個部

門，公司的銷售渠道遍及安徽各個建設(shè)領(lǐng)域，是合肥建材業(yè)最為重要

的供應(yīng)商。本著〃服務(wù)大眾，回報社會，造福員工〃的經(jīng)營理念，秉承

"品正源清，至誠至信〃的服務(wù)宗旨，公司計劃轉(zhuǎn)行投資農(nóng)業(yè)、林業(yè)、

旅游。本項目系經(jīng)岳西縣林業(yè)局引薦，首期擬在岳西縣來榜鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)

5000畝山場建設(shè)特種林基地，經(jīng)過多次洽談，公司已與岳西縣第六

招商組達成投資意向，并于本月12日，在岳西縣注冊設(shè)立〃岳西縣秦

華蒙林業(yè)科技發(fā)展有限公司〃，注入資本金額1000萬元。公司發(fā)展宗

旨是：依托岳西縣豐富的林業(yè)資源，依靠現(xiàn)代林業(yè)科學(xué)技術(shù)，以高產(chǎn)

優(yōu)質(zhì)林果系列開發(fā)為主產(chǎn)業(yè)，以岳西縣特有的名貴林木資源保護與發(fā)

展為主課題，以〃公司+合作社+基地+農(nóng)戶〃的聯(lián)動模式發(fā)展山區(qū)高效

林業(yè)，努力實現(xiàn)''林業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)增效〃總體目標。

第三章項目選址

本項目選址在來榜鎮(zhèn)楓樹村，距岳西縣城20公里，距來榜鎮(zhèn)2公里，

道路通暢。楓樹村山場資源豐富，山勢險峻，民風淳樸，是理想的投

資場所。

本項目為兩山一河的峽谷地貌，溪水兩岸可利用山場面積約5000畝

左右。水源為無人煙無污染之水，清澈寒涼。山林幾近原始，現(xiàn)有野

生動物幾十種，但無大型動物。植物種類主要以針葉林為主。山間尚

有幾處古寨遺址，據(jù)史料記載可能是太平天國時期遺跡，是發(fā)展旅游

項目的重要素材。

本山地為東西峽谷走向，長約10公里，山脊平均寬約20米，地質(zhì)主

要以花崗巖為主。最高峰海拔1700余米，最低處海拔約800米。

第四章項目目標

三年內(nèi)產(chǎn)業(yè)成型，五年內(nèi)年產(chǎn)值個億，實現(xiàn)年利潤億元。

第五章項目預(yù)定位

1、生態(tài)種植：20xx畝特種林（楓香、青楓、烏柏、銀杏、杜鵑、紅

豆

杉）種植基地、1000畝中草藥種植基地、500畝干鮮果品基地、

300畝糧食蔬菜（山野菜及菌類）種植基地；

2、生態(tài)養(yǎng)殖：100畝野生河魚養(yǎng)殖基地、200畝冷水魚鴨基地、200

公司項目計劃書范文第六篇一、公司基本情況

二、產(chǎn)品和服務(wù)

公司的主營產(chǎn)品；產(chǎn)品的獨特性；產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門

鑒定（提供資料）；產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽；產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)

權(quán)保護（專利、商標、版權(quán)）；現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況；需要增加設(shè)

備情況及實施計劃；公司是否還在準備其他產(chǎn)品的開發(fā)；生產(chǎn)成本詳

細說明及控制

三、公司的管理

公司的組織結(jié)構(gòu)（畫出結(jié)構(gòu)圖）；公司主要管理者的性別、年齡、出世

地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限，在目前行業(yè)工作年限、獲得

的成就等；公司對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵機制；公司是否聘

請外部管理人員（會計師，律師、顧問、專家）；說明公司對知識產(chǎn)權(quán)、

專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況；說明公司的商業(yè)機密、技術(shù)機密等保護

措施；公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明

四、行業(yè)及市場分析

公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢；公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上

游、中游或下游產(chǎn)品；公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前全世界（全國）的

市場容量有多大，這一容量以每年xx%的速度增加或減少，每年實際

的市場銷售達到市場容量的％,這一需求以每年xx%的速度增加或減

少；公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的XX%

五、市場競爭及營銷策略

六、研究與開發(fā)

公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量；公司有那些開發(fā)設(shè)備；公司現(xiàn)有產(chǎn)品的

技術(shù)水平（國內(nèi)、國際先進、領(lǐng)先）；技術(shù)負責人的技術(shù)水平和管理能

力；與同行業(yè)其他企業(yè)相比，你公司技術(shù)人員的收入水平；技術(shù)人員

每年流失的比例是XX%;公司采取那些措施保護關(guān)鍵技術(shù)；公司每年

的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的XX%

七、生產(chǎn)過程

生產(chǎn)地點；是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn)；是否能夠保證原材料的供應(yīng)，選

擇了兒家供應(yīng)商；生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何；生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力

能否滿足市場增長的需要；交通運輸條件是否方便；周邊生產(chǎn)配套情

況；采取了那些生產(chǎn)管理制度，是否完善，執(zhí)行情況如何；檢測設(shè)備；

成品率，返修率，廢品率等情況；

八、資金需求情況及融資方案

資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時

間性；資金用途：（詳細說明資金用途，并列表說明）；融資方案：公

司所希望的投資人及所占股份的說明；資金其他來源：如銀行貸款等;

九、項目實施進度

項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置；進度表。

十、財務(wù)計劃

當前資產(chǎn)負債平衡表；第一年12個月每月銷售收入預(yù)測；3-5年銷售

收入預(yù)測；上述數(shù)據(jù)中，實際回款預(yù)測；上述月份和年份銷售費用預(yù)

測；上述月份和年份財務(wù)費用預(yù)測；上述月份和年份管理費用預(yù)測；

上述月份和年份其他費用預(yù)測；第一年12個月每月現(xiàn)金流量表；3

年現(xiàn)金流量表；3-5年的資產(chǎn)負債平衡表；投資回收期計算；盈虧平

衡計算；結(jié)論。

H^一、風險因素

請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制

和防范手段

技術(shù)風險；市場風險；管理風險；財務(wù)風險；其他不可預(yù)見的風險；

十二、投資者退出方式

股權(quán)回購

依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明。

利潤分紅

投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業(yè)計劃

的分析，公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明。

股票上市

依照商.業(yè)計劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條

件作出說明。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓

投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權(quán)轉(zhuǎn)

讓的說明。

十三、其他

指出三名公司之外的投資推薦人

最大元器件、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人

最大分銷商電話和聯(lián)系人

公司最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人

公司應(yīng)收款的滯后期

公司應(yīng)付款期限

公司產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量

公司元器件、原材料的儲備情況

增值稅、所得稅申報情況

前幾年利潤分配情況

公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人

十四、附錄

媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報道；

公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明；

有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。

公司項目計劃書范文第七篇項目摘要

1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要

股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利澗，

公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）

2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院

校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、

先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）

4、研究與開發(fā)（己有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、

競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研

發(fā)人員的激勵機制。）

5、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對

手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。）

7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）

8、管理（機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計

劃。）

9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者

權(quán)利，退出方式。）

10、財務(wù)預(yù)測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。）

11、風險控制（項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。）

【專業(yè)版項目商業(yè)計劃書目錄】

第一章公司基本情況

一、項目公司與關(guān)聯(lián)公司

二、公司組織結(jié)構(gòu)

三、公司管理層構(gòu)成

四、歷史財務(wù)經(jīng)營狀況

五、歷史管理與營銷基礎(chǔ)

六、公司地理位置

七、公司發(fā)展戰(zhàn)略

八、公司內(nèi)部控制管理

第二章項目產(chǎn)品介紹

一、產(chǎn)品/服務(wù)描述（分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等）

二、產(chǎn)品特性

三、產(chǎn)品商標注冊情況

四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期

五、產(chǎn)品標準

六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料

七、產(chǎn)品加工工藝

八、生產(chǎn)線主要設(shè)備

九、核心生產(chǎn)設(shè)備

十、研究與開發(fā)

1.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

2.公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進性

3.研發(fā)計劃及時間表

4.知識產(chǎn)權(quán)策略

5.公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況

6.無形資產(chǎn)（商標知識產(chǎn)權(quán)專利等）

公司項目計劃書范文第八篇項目計劃書模板

一、計劃摘要

1、公司介紹：佳頓高校連鎖餐飲有限責任公司，創(chuàng)始于20XX年12

月9日，注冊資產(chǎn)為100萬人民幣。

2、總經(jīng)理:

營銷主管：

財務(wù)主管：

人事主管：

采購主管：

3、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍：

本連鎖店主要提供正餐、冷飲、水果、甜點。正餐包括各種菜類蓋飯，

面皮，涼粉，擔擔面，灌腸，米線，炒餅絲，煙面，不爛子，炒饃塊，

老干媽炒米;海鮮面，雞塊面，牛肉拉面，鉤刀面，炸醬面，罐罐面，

牛肉丸子面，清湯面，雞蛋炒面;花卷，發(fā)糕，醬香餅，雞蛋餅，月

亮餅;綠豆粥，黑米粥，八寶粥，小米粥，皮蛋瘦肉粥，燕麥牛奶。

冷飲包括茶類，咖啡，果汁。甜點包括蛋撻，拿破侖，泡芙，綠豆糕，

紅豆餅，千層餅，老婆餅，蝴蝶酥，煮餅，蛋卷。各種燒烤小吃。

本連鎖店業(yè)務(wù)范圍主要為在店就餐，外賣為輔。

4、市場概貌：如今學(xué)生越來越注重健康實惠的飲食環(huán)境了，而我們

做的就是這樣的餐飲。

5、營銷策略：考慮到大學(xué)生的消費水平，本餐廳主要采用相對低價

銷售，以學(xué)生愿意接受的價格出售產(chǎn)品，并保證利潤的獲取。

消費者目前有四種方案可供選擇：

(1)＞本餐廳不強行使用任何飯卡，可以憑現(xiàn)金消費；

(2)、本餐廳推出只適用于本餐廳消費的飯卡，剛開業(yè)期間只要充值

50以上便可免費辦理；

(3)、本餐廳聯(lián)合各所大學(xué)后勤服務(wù)中心辦理目前大學(xué)通用的一卡通,

但本餐廳仍自負盈虧。

6、銷售計劃：炒菜單元運營方式(現(xiàn)點現(xiàn)炒)、包餐單元模式、特色小

吃單元模式

7、財務(wù)計劃及資金需求狀況:本餐廳目前需要融資一筆100萬元的啟

動資金，在2015年暑假期間在榆次大學(xué)城完成裝修，以準時迎接下

學(xué)期各位同學(xué)的到來。根據(jù)預(yù)算，本項目投資回收期短，一年內(nèi)便可

回收成本。而且保守估計，第二年可高達5萬余元，第三年37萬余

元，項目風險較小。

二、企業(yè)介紹

公司理念：做最好的食物，還學(xué)生一個健康的大學(xué)

戰(zhàn)略目標：第一年在榆次大學(xué)城做到不虧損，繼而開始發(fā)展在山西其

他高校的業(yè)務(wù)，在三年做到太原所有高校覆蓋，六年做到山西所有高

校均有店面，十年做到華北地區(qū)的高校的覆蓋…

三、行業(yè)分析

目前休閑類食品市場將持續(xù)擴大，產(chǎn)品品種將進一步豐富，逐漸朝健

康化方向發(fā)展。全球的休閑食品生產(chǎn)廠商正在宣傳休閑食品可以成為

健康平衡膳食的一部分一一即低熱量、低脂肪、低糖的休閑食品。天

然健康休閑食品市場持續(xù)擴大。

健康類休閑食品發(fā)展?jié)撃芫薮?。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，的人對新品牌和新產(chǎn)

品興趣濃厚，會經(jīng)常嘗試。尤其在食品的營養(yǎng)和健康方面，他們更關(guān)

注食品的綠色、天然和健康，此外對富含維生素及具有其他功能特性

的食品也非常感興趣。

而且休閑食品一直以來是以口味為主要賣點的，如果休閑食品企業(yè)能

在口味創(chuàng)新的同時.，兼具到營養(yǎng)和健康兩個因素，這一市場空間釋放

出的銷售勢能將是不可估量的。但是休閑食品企業(yè)不僅具有潛在的發(fā)

展契機，更面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，市場競爭將愈演愈烈。主要表現(xiàn)

在以下幾個方面：

1、目前休閑食品企業(yè)數(shù)量龐大，價格戰(zhàn)此起彼伏，促銷手段五花八

門，這對休閑食品企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策略創(chuàng)新、品牌推廣創(chuàng)新、

品牌形象塑造等多方面提出了更高的要求。

2、休閑食品行業(yè)入門門檻較低，這對很多企業(yè)都是一個機會，但對

于傳統(tǒng)的品牌企業(yè)，很容易陷入激烈的競爭，對其構(gòu)成巨大威脅。

3、目前多數(shù)本地休閑食品企業(yè)在資金、規(guī)模、人才、管理等方面，

特別是在營銷、管理方面都有欠缺，品牌意識差、競爭意識淡薄、市

場開拓能力不強，顯得底氣不足。

四、產(chǎn)品介紹

產(chǎn)品概念：最優(yōu)越的原材料采購，廚師的定期培訓(xùn)，有自己專門的配

菜渠道，爭取做到最好最新鮮的菜品，每個地方都有我們專'也的采購

團隊，爭取做到最好的連鎖學(xué)生餐廳，讓廣大高校學(xué)子擁有一個更健

康快捷的進餐空間。

市場競爭力：現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)著把創(chuàng)業(yè)方向瞄向了學(xué)生，所以，即使高

校學(xué)生是一個大的市場，但競爭力越來越大，所以做最健康最實惠的

餐飲才能被廣大學(xué)生消費者接受。

研究和發(fā)展：現(xiàn)在的本?？聘咝Ｉ絹碓蕉啵鰧W(xué)生餐飲還是很有發(fā)

展前景的，每一個步驟都做好了，要做一個健康實惠的餐飲行業(yè)還是

不錯的，當然，對于學(xué)生來說，美味才是最重要的，所以我們會對廚

師進行定期的培訓(xùn)。

成本分析：現(xiàn)在菜的成本越來越高，這是市場的一個趨勢，所以想要

把成本壓到最低，那就得做到蔬菜水果和肉類都是第一手的貨源，以

保證成本的最低化。

品牌：我們的目標，是做最好的高校連鎖餐廳，做一個有責任的佳頓

人。

五、組織結(jié)構(gòu)

武敏：有2年的工作經(jīng)驗，在此之前，主要就職于某大型餐飲企業(yè)總

經(jīng)理職位。

霍欣仙：主修市場營銷，有一年半的工作經(jīng)歷。

文浩：畢業(yè)于某知名大學(xué)財務(wù)管理專業(yè)，有2年半的工作經(jīng)歷且品質(zhì)

優(yōu)秀。

王源培：大學(xué)主修人事管理經(jīng)濟學(xué)，有一年工作經(jīng)歷，且在大學(xué)期間

實習成績優(yōu)異。

相景森：主修食品安全與質(zhì)量管理學(xué)，在大學(xué)期間兼職與此專業(yè)相關(guān)

的行業(yè)且業(yè)績不錯。

六、市場預(yù)測

民以食為天，由于城市化的發(fā)展和教學(xué)方式的改變,大部分

學(xué)生都是住校，從而吃飯問題受到社會的關(guān)注。學(xué)校食堂都是以大鍋

菜的方式，很少讓學(xué)生喜歡。雖然學(xué)生能夠到校外就餐，但是校外飯

店的飯菜衛(wèi)生問題值得關(guān)注，并且大多數(shù)學(xué)生因為經(jīng)濟問題，還是勉

強在校食堂就餐。但校食堂飯菜種類不全，導(dǎo)致學(xué)生營養(yǎng)跟不上，影

響了學(xué)生身心健康。

因此我們決定就學(xué)生就餐的缺陷，開一家屬于學(xué)生自己的健康實惠的

餐飲店。

七、營銷策略

1.包餐單元運營方式：

所謂包餐就是學(xué)生固定一段時間、一個地方就餐，等到就餐次數(shù)期滿

后交付說好的金額。學(xué)生圖的是便宜、方便，包餐點圖的是生源固定，

薄利多銷。是一個雙方得利的好方法。這種經(jīng)營方法對于我們本店的

初期是值得設(shè)置的，因為我們初期沒有固定的生源，在學(xué)生中也沒有

影響力。經(jīng)營包餐有利于我們初期得到固定的生源，也能在大學(xué)生中

間打出我們的特色，得到更多的生源。

通過對我校的食堂和外圍餐飲店的走訪調(diào)查得知：R前還沒有這種包

餐運營方式。我們設(shè)計的是：包餐人數(shù)最少為4人，人可以不斷增多，

就餐次數(shù)為44餐，吃滿就結(jié)束。4人菜式：食堂包餐是2素1葷1

湯，多增一人加一個素菜，如多增三人就增2素1葷。每人220元。

我店突出的是我們菜式的口味、種類、數(shù)量和衛(wèi)生，努力，作好這兒

點生源是會有很大提升得，如果地段選擇的好，學(xué)源會更多。

2.炒菜單元運營方式：

炒菜就是現(xiàn)點現(xiàn)炒,想吃些什么就點些什么，價格比平常的就要貴些。

其實說白了就是和我們平時去的餐飲店吃的一樣。那為什么我們大學(xué)

生飲食聯(lián)盟還要設(shè)置呢?現(xiàn)在外面的餐館那么的多，而且學(xué)校食堂也

有，我們拿什么和別人競爭呢?每一個餐館的生存和發(fā)展都不只是單

靠客人偶爾去一頓，靠的是老顧客、回頭客的保障;餐館的菜好吃，

客人就會認定這家，不會冉換，而我們拿什么去吸引顧客，拿什么去

挽留顧客呢?我們比學(xué)校食堂的優(yōu)勢是菜式多變、符合學(xué)生的口味（我

們通過問卷調(diào)查，對老師們和同學(xué)們的口味變化進行模底，再制定出

各種符合他們口味的炒菜的菜式，隨著四季的變化也進行菜式的調(diào)整,

炒菜和特色小吃進行合理搭配，有些特色小吃和大眾中精選的小吃也

可以拿來吸引客人，但我們的炒菜也要有自己的招牌菜。

我們通過對來自外省的同學(xué)愛吃的口味進摸底，如來自福建省的愛吃

閩菜的'同學(xué)，來自安徽省的愛吃魯菜的同學(xué)等等進行針對模底，制

定出相應(yīng)口味的菜式，讓他們感到像家一樣的溫暖;別的同學(xué)也會對

不同菜系口味的菜式有好奇感，如果能吸引到他們來就餐，就可大大

增加我們炒菜在創(chuàng)業(yè)初期的生存機遇，同時開放獎勵制度回報老顧客。

此外，我們還對來自本省的同學(xué)進行了調(diào)查：如來自大同的刀削面，

來自太原的粗糧面，來自運城的大盤雞等等，讓面食占據(jù)主要地位。

上面是我們木店所擁有的優(yōu)勢，那我們要突破的創(chuàng)新優(yōu)勢又是那些呢?

那就是各地方的家常菜、特色菜。家常菜：通過調(diào)查同學(xué)們愛吃的家

常菜，并制成家常菜菜單，供同學(xué)們點菜;特色菜：特色菜的一部分

菜式也是可以從同學(xué)中來，因為服務(wù)的是來自四方同學(xué);一部就可以

從八大菜系中來，選口味好、價格適中、同學(xué)生愛吃的菜。

3.快餐單元運營方式：

快餐那自然是我們所知的小本創(chuàng)業(yè)，它講究的是快速便捷，在生活節(jié)

奏日意加快的今天，快餐越來越受到人們的歡迎。在學(xué)校中缺的就是

快餐店，在學(xué)生心中缺的就是正規(guī)的快餐店。正規(guī)的快餐店讓學(xué)生吃

的好，吃的放心，吃的舒心。

同學(xué)們定會選擇正規(guī)的就餐。我們本店的快餐就是在大學(xué)校院快餐可

發(fā)展的基礎(chǔ)上，走E規(guī)化的快餐經(jīng)營方式中孕育而生，為的就是滿足

老師和同學(xué)們的安全高質(zhì)的快餐需求。

本店的快餐運營方式是綜合了外面的快餐運營方式和食堂的運營管

理方式。我們的優(yōu)勢是：為學(xué)生提供口味多，價格便宜、衛(wèi)生安全的

快餐服務(wù)。我們比外面衛(wèi)生安全、口味多、外送速度快;比學(xué)校價格

便宜、量更多。我們發(fā)揮我們的優(yōu)勢，吸引學(xué)生。

我們的快餐店按照我們在街上所看見的快餐店相同的運營方式。就是

一份快餐三素一葷五元錢，平時同學(xué)們的快餐就是這樣的。菜少了可

以加，沒吃飽可以添飯，夏天可以送些解渴的冷飲或水果，冬天可以

送些暖身的乳品等，以食堂正規(guī)化的管理方式，熱誠的服務(wù)，我相信

能得到老師和同學(xué)們的信認。

（現(xiàn)今快餐漲價到8元一份，但我們還是以6元一份。別小看漲了2

元，可在同學(xué)們之中的反應(yīng)是相當大的，這可能會大大縮減學(xué)院中快

餐業(yè)的發(fā)展，對與我們的發(fā)展是不利的。）

4.早餐單元運營方式：

我們可以為老師和同學(xué)們提供像快餐一樣快捷、便利的早餐服務(wù)，我

們作出各式的早餐糕點吸引老師和同學(xué)們來就餐。具休方式：我們把

早餐分成三部份

1）自主早餐：老師和同學(xué)可以拿碗自主選擇想吃的，量的多少、種類

都可自己定，價格是看選擇的早餐量和種類而定。這是我們的又一個

亮點，比別的早餐方式更有吸引力。

2）自點早餐：那就是和食堂一樣的就餐形式，老師和同學(xué)點自己想吃

的。用我們的美味的餐點和熱情的服務(wù)來吸引老師和同學(xué)，力求在自

點早餐方面的發(fā)展。

公司項目計劃書范文第九篇一、市場分析

（一）果汁市場形勢分析

一種產(chǎn)品流入新市場，必須通過各種各樣渠道流通于市場，與消費者

接觸。才能實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售量。

渠道分析：

1、酒店，餐飲渠道

果汁銷量有限，但是定位很高，像匯源一直在做酒店。可以采取賣店

的銷售方式。

2、批發(fā)渠道

一般批發(fā)商對新產(chǎn)品都比較感興趣，因為在批發(fā)商眼中，新品的政策

多，利潤大。

3、商超渠道

商場業(yè)態(tài)較為集中，所以覆蓋小，但能拉動品牌。便利連鎖店，小型

超市，較多但無法保證哪里會用心銷售你的產(chǎn)品。

4、團購渠道

團購出現(xiàn)一般是由于慶典活動，節(jié)日送禮自飲等。送禮市場大于自飲

市場，自飲市場主要集中在中低檔，送禮市場主要集中在中高檔，兩

者都有向上拓展的空間；消費者購買考慮的因素主要是口味，價格,

品牌等，其中口味和品牌越來越受消費者的關(guān)注。

（二）當?shù)毓薪?jīng)驗分析

露露和一洲雪梨汁是同年建起來的，只是雙方的定位不同，露露走的

是低檔平民路線，而一洲是高檔貴族牌子，記得那時侯有燕窩雪梨汁。

一段時間，一洲還是不錯的，但最后走向衰落，其原因是多方面的,

我覺得定位，經(jīng)營的不科學(xué)，是最主要的原因。

趙州雪花梨的魅力還是很大的，在外面，趙州雪花梨的知名度和美譽

度都很高，很多朋友不止一次說到，他們吃真正的趙州雪梨時的感受,

盡管現(xiàn)在的梨樹品種多了，但真正好吃的，我感覺還是傳統(tǒng)的雪梨味

道最好，xxx趙州雪花梨xxx本身是一個巨大的無形資產(chǎn)，如果，真

要做一個以梨為原料的企業(yè)，應(yīng)該打好這張牌，可以借鑒葡萄酒種植

釀造的方法，企業(yè)也參與到果樹的管理中，因為現(xiàn)在很多果農(nóng)都給梨

套袋子，我覺得這很影響梨的口味。但現(xiàn)在要做的是把產(chǎn)品定位好,

打出特色，形成潮流。

雪梨果汁定位于檔，是做出品牌命名，包裝和銷售決策的主要依據(jù)。

離開定位，一切都是空談。

二、項目分析

（一）發(fā)展新品牌的意義：

1、傳承XXX天下第一梨XXX品牌文化

文化是一個品牌的靈魂。趙縣文化悠久而燦爛，趙州橋文化，柏林寺

文化，尤其是雪梨文化。趙縣有上百年的25萬畝雪梨，春季萬頃梨

園，繁花如雪，二十里花海，飄香醉人；中秋時節(jié)，秋高氣爽，碩果

累累，掛滿枝頭，梨果飄香，伸手可及。梨果是趙縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，

XXX,XXX中國雪花梨之鄉(xiāng)XXX,年產(chǎn)量億公斤，所產(chǎn)XXX趙州XXX牌雪花

梨以其獨特的品質(zhì)享譽國內(nèi)外，被譽為XXX天下第一梨XXX,榮獲XXX

中華名果XXX稱號。在新品的開發(fā)上我們致力傳承雪梨品質(zhì)弘揚雪梨

文化，打造優(yōu)秀雪梨品牌。

（二）總體市場構(gòu)成：

三、項目可行性分析

價格定位：元的中低檔價位。

目標消費群：

市場需求：價格在元之間的果汁飲料品牌極少，是一個很大的市場空

間。

品牌定位：xxxXX雪梨果汁XXX—源自萬畝梨園的佳釀。（待定）

理由：

（一）果汁時尚化

隨著70,80后成為當今社會的主流消費群體。果汁潮流化，白領(lǐng)化,

的發(fā)展方向?qū)②呌诒厝?。此外，中低檔價位產(chǎn)品將占整個果汁市場的

主導(dǎo)。

1、目標人群：

中檔的果汁消費群以中產(chǎn)階級為主，年齡介乎于25—45歲。xxx雪梨

果汁xxx把70,80年代后作為培養(yǎng)對象。這個階層的構(gòu)成較為多樣化，

有獨撐門戶的個體經(jīng)營者，有在企業(yè)中獨當一面的中高層管理者，有

一部分靠技術(shù)，知識進入企業(yè)的高級知識分子，有一部分新任的行政

官員。這類消費人群受傳統(tǒng)的品牌影響不是很深。消費承受能力屬于

中高等水平，是xxx雪梨果汁xxx主要的消費人群。

2、主要特質(zhì)：

注重生活品質(zhì)，有文化，追求時尚，比較講究包裝；

事業(yè)發(fā)展之中，位居公司中高層，有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)；

社交廣，經(jīng)常參加各種社交活動，渴望人際關(guān)系和諧；

工作生活節(jié)奏快，期望有舒緩身心的壓力，希望在工作之外有另一種

生活方式，形象和心情。

3、消費特點：

消費屬于感性消費，容易受廣告宣傳，品牌文化，情感與圈內(nèi)他人口

味影響并跟風。

4、媒體接觸習慣：

A、喜歡看新聞類，體育類，電影類節(jié)目。

B、閱讀以時尚，體育雜志為主

C、習慣社交娛樂場所：中高檔酒店，餐廳，夜總會（在這些場所，

酒類是不可缺少的主要飲品）

5、潛在消費：

夜場消費水平逐漸提高，大量的年輕消費人群日趨穩(wěn)定。夜場消費的

酒水品種從以前的啤酒，紅酒，威士忌還出現(xiàn)了大量的果汁，如可樂，

雪碧，茶飲料等品種?！堆├婀窡o論是口感或是價格的定位符合

這類消費群體，自然容易為消費者所接受。這也雪梨產(chǎn)品的一個潛在

的市場?？稍诎b上，瓶型上打破傳統(tǒng)果汁的概念；再導(dǎo)入夜場果汁

飲用概念（如：加冰塊，蘇打水，或調(diào)酒飲用等）從而擴展XXX雪梨

果汁XXX的銷售渠道，提高雪梨果汁的知名度。

（二）細分營銷

細分營銷主要體現(xiàn)為功能細分，渠道細分，消費群體價格細分，區(qū)域

細分，口感細分這幾個方面。運用細分營銷戰(zhàn)略，并能夠細致執(zhí)行的

果汁企業(yè)，都取得了良好的市場業(yè)績。如：專門針對禮品市場，或?qū)?/p>

門對學(xué)生群體，或者是專門女士飲品等；專門針對單位的XXX特供飲

品XXX等。XXX雪梨果汁XXX的開發(fā)也將根據(jù)產(chǎn)品銷售渠道，目標人群

而進行。

（三）價格定位科學(xué)合理，物美價廉

果汁能產(chǎn)生如此巨大的消費量，與果汁的價格有很大關(guān)系。由于生活

習慣的原因，消費者每周都要喝酒幾瓶。這樣，物美價廉的果汁便成

了消費者的首選?！堆├婀范ㄎ辉谥械投耍哔F而不貴，自然容

易為消費者所接受。

（四）區(qū)域市場分析

目標市場定位：重點開發(fā)河北，河南，寧夏，甘肅，山西，陜西，內(nèi)

蒙古等。逐步把雪梨汁做成全國性的一流長線品牌。

四、市場銷售預(yù)測及公司目標：

（一）根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)進度，2010年1月做出銷售計劃，啟動春節(jié)市

場，打好新品市場基礎(chǔ)。

（二）到2010年,在一年的時間內(nèi)實現(xiàn)2500萬的銷售額。

（三）預(yù)計2011年突破6000萬。

以上是我針對貴公司開發(fā)雪梨產(chǎn)品的設(shè)想和建議，呈上，合作為盼。

名稱預(yù)設(shè)：1、XXX趙州橋雪梨汁XXXXXX安濟（趙州橋別名）梨汁XXX--

適合中低端大眾消費

2、XXX百分汁百雪梨汁XXX——適合學(xué)生青年消費

3、XXX萬傾梨園雪梨汁XXX--適合高端白領(lǐng)中年以上人群消費

4、xxx非梨雪梨汁xxx—.時尚人群

5、xxx魅梨雪梨汁xxx—女性消費

廣告語：1、天下第一梨汁

2、我只要100%的果汁

3、千年趙縣，萬頃梨園，一杯真情

4、來而不買，非梨也！

5、選擇也是一種魅力！

公司項目計劃書范文第十篇第一章前言

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告

公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同

之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了

對廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺。我們把接

觸廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社

會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合，火組建接觸廣告公司，共同

受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學(xué)院廣告人

才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪

一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中

著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達

到合伙廣告公司的要求標準。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就

可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

接觸廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市

場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資

源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形

成良好的互動，促進零陵學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

我們將不斷努力進取，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學(xué)院大

學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述

（一）公司名稱

零陵學(xué)院接觸廣告公司

（二）公司性質(zhì)

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公

司。

（三）公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專

業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資

金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳

播的效果。

（四）公司目標

打造代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

（五）創(chuàng)業(yè)理念

接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共

識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路

子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在

當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的

務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)

驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的〃勢力范圍〃。

我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各

種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落

實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進取,

不斷超越自己，這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

第三章市場分析

（一）市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，二。。二年我國共有廣告公司57434家,

兒年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可

觀，全國廣告經(jīng)營額二。。三年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，

二。。四年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到萬億元以上，全

國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來十年左右

有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國

大型廣告集團的年營-業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的

經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的

變化。

公司項目計劃書范文第十一篇一、計劃摘要

1、公司介紹：佳頓高校連鎖餐飲有限責任公司，創(chuàng)始于20XX年12月

9日，注冊資產(chǎn)為100萬人民幣。

2、總經(jīng)理:

營銷主管：

財務(wù)主管：

人事主管：

采購主管：

3、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍：

本連鎖店主要提供正餐、冷飲、水果、甜點。正餐包括各種菜類蓋飯，

面皮，涼粉，擔擔面，灌腸，米線，炒餅絲，粥面，不爛子，炒饃塊，

老干媽炒米;海鮮面，雞塊面，牛肉拉面，鉤刀面，炸醬面，罐罐面，

牛肉丸子面，清湯面，雞蛋炒面;花卷，發(fā)糕，醬香餅，雞蛋餅，月

亮餅;綠豆粥，黑米粥，八寶粥，小米粥，皮蛋瘦肉粥，燕麥牛奶。

冷飲包括茶類，咖啡，果汁。甜點包括蛋撻，拿破侖，泡芙，綠豆

糕，紅豆餅，千層餅，老婆餅，蝴蝶酥，煮餅，蛋卷。各種燒烤小吃。

本連鎖店業(yè)務(wù)范圍主要為在店就餐，外賣為輔。

4、市場概貌：如今學(xué)生越來越注重健康實惠的飲食環(huán)境了，而我們做

的就是這樣的餐飲。

5、營銷策略:考慮到大學(xué)生的消費水平，本餐廳主要采用相對低價銷

售，以學(xué)生愿意接受的價格出售產(chǎn)品，并保證利潤的獲取。

消費者目前有四種方案可供選擇：

(1)、本餐廳不強行使用任何飯卡，可以憑現(xiàn)金消費；

(2)、本餐廳推出只適用于本餐廳消費的飯卡，剛開業(yè)期間只要充值

50以上便可免費辦理；

(3)、本餐廳聯(lián)合各所大學(xué)后勤服務(wù)中心辦理目前大學(xué)通用的一卡通,

但本餐廳仍自負盈虧。

6、銷售計劃：炒菜單元運營方式(現(xiàn)點現(xiàn)炒)、包餐單元模式、特色小

吃單元模式

7、財務(wù)計劃及資金需求狀況：本餐廳目前需要融資一筆100萬元的

啟動資金，在20xx年暑假期間在榆次大學(xué)城完成裝修，以準時迎接

下學(xué)期各位同學(xué)的到來。根據(jù)預(yù)算，本項目投資回收期短，一年內(nèi)

便可回收成本。而且保守估計，第二年可高達5萬余元，第三年37

萬余元，項目風險較小。

二、企業(yè)介紹

公司理念：做最好的食物，還學(xué)生一個健康的大學(xué)

戰(zhàn)略目標：第一年在榆次大學(xué)城做到不虧損，繼而開始發(fā)展在山西

其他高校的業(yè)務(wù)，在三年做到太原所有高校覆蓋，六年做到山西所

有高校均有店面，十年做到華北地區(qū)的高校的覆蓋”

三、行業(yè)分析

目前休閑類食品市場將持續(xù)擴大，產(chǎn)品品種將進一步豐富，逐漸朝健

康化方向發(fā)展。全球的休閑食品生產(chǎn)廠商正在宣傳休閑食品可以成為

健康平衡膳食的一部分一一即低熱量、低脂肪、低糖的休閑食品。天

然健康休閑食品市場持續(xù)擴大。

健康類休閑食品發(fā)展?jié)撃芫薮?。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，的人對新品牌和新產(chǎn)

品興趣濃厚，會經(jīng)常嘗試。尤其在食品的營養(yǎng)和健康方面，他們更關(guān)

注食品的綠色、天然和健康，此外對富含維生素及具有其他功能特性

的食品也非常感興趣。

而且休閑食品一直以來是以口味為主要賣點的，如果休閑食品企業(yè)能

在口味創(chuàng)新的同時.，兼具到營養(yǎng)和健康兩個因素，這一市場空間釋放

出的銷售勢能將是不可估量的。但是休閑食品企業(yè)不僅具有潛在的

發(fā)展契機，更面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，市場競爭將愈演愈烈。主要表

現(xiàn)在以下幾個方面：

1、目前休閑食品企業(yè)數(shù)量龐大，價格戰(zhàn)此起彼伏，促銷手段五花八

門，這對休閑食品企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策略創(chuàng)新、品牌推廣創(chuàng)新、

品牌形象塑造等多方面提出了更高的要求。

2、休閑食品行業(yè)入門門檻較低，這對很多企業(yè)都是一個機會，但對

于傳統(tǒng)的品牌企業(yè)，很容易陷入激烈的競爭，對其構(gòu)成

巨大威脅。

3、目前多數(shù)本地休閑食品企業(yè)在資金、規(guī)模、人才、管理等方面,

特別是在營銷、管理方面都有欠缺，品牌意識差、競爭意識淡薄、

市場開拓能力不強，顯得底氣不足。

四、產(chǎn)品介紹

產(chǎn)品概念：最優(yōu)越的原材料采購，廚師的定期培訓(xùn)，有自己專門的配

菜渠道，爭取做到最好最新鮮的菜品，每個地方都有我們專業(yè)的采

購團隊，爭取做到最好的連鎖學(xué)生餐廳，讓廣大高校學(xué)子擁有一個

更健康快捷的進餐空間。

市場競爭力：現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)著把創(chuàng)業(yè)方向瞄向了學(xué)生，所以，即使高

校學(xué)生是一個大的市場，但競爭力越來越大，所以做最健康最實惠

的餐飲才能被廣大學(xué)生消費者接受。

研究和發(fā)展：現(xiàn)在的本?？聘咝Ｉ絹碓蕉?，做學(xué)生餐飲還是很有發(fā)

展前景的，每一個步驟都做好了，要做一個健康實惠的餐飲行業(yè)還

是不錯的，當然，對于學(xué)生來說，美味才是最重要的，所以我們會

對廚師進行定期的培訓(xùn)。

成本分析：現(xiàn)在菜的成本越來越高，這是市場的一個趨勢，所以想要

把成本壓到最低，那就得做到蔬菜水果和肉類都是第一手的貨源，

以保證成本的最低化。

品牌：我們的目標，是做最好的高校連鎖餐廳，做一個有責任的佳頓

人。

五、組織結(jié)構(gòu)

武敏：有2年的工作經(jīng)驗，在此之前，主要就職于某大型餐飲企業(yè)

總經(jīng)理職位。

霍欣仙：主修市場營銷，有一年半的工作經(jīng)歷。

文浩：畢業(yè)于某知名大學(xué)財務(wù)管理專業(yè)，有2年半的工作經(jīng)歷且品

質(zhì)優(yōu)秀。

王源培：大學(xué)主修人事管理經(jīng)濟學(xué)，有一年工作經(jīng)歷，且在大學(xué)期間

實習成績優(yōu)異。

相景森：主修食品安全與質(zhì)量管理學(xué)，在大學(xué)期間兼職與此專業(yè)相

關(guān)的行業(yè)且業(yè)績不錯。

六、市場預(yù)測

民以食為天，由于城市化的發(fā)展和教學(xué)方式的改變,大部分

學(xué)生都是住校，從而吃飯問題受到社會的關(guān)注。學(xué)校食堂都是以大

鍋菜的方式，很少讓學(xué)生喜歡。雖然學(xué)生能夠到校外就餐，但是校

外飯店的飯菜衛(wèi)生問題值得關(guān)注，并且大多數(shù)學(xué)生因為經(jīng)濟問題，

還是勉強在校食堂就餐。但校食堂飯菜種類不全，導(dǎo)致學(xué)生營養(yǎng)跟

不上，影響了學(xué)生身心健康。

因此我們決定就學(xué)生就餐的缺陷，開一家屬于學(xué)生自己的健康實惠

的餐飲店。

七、營銷策略

L包餐單元運營方式：

所謂包餐就是學(xué)生固定一段時間、一個地方就餐，等到就餐次數(shù)期

滿后交付說好的金額。學(xué)生圖的是便宜、方便，包餐點圖的是生源

固定，薄利多銷。是一個雙方得利的好方法。這種經(jīng)營方法對于我

們本店的初期是值得設(shè)置的，因為我們初期沒有固定的生源，在學(xué)

生中也沒有影響力。經(jīng)營包餐有利于我們初期得到固定的生源，也

能在大學(xué)生中間打出我們的特色，得到更多的生源。

通過對我校的食堂和外圍餐飲店的走訪調(diào)查得知：目前還沒

有這種包餐運營方式。我們設(shè)計的是：包餐人數(shù)最少為4人，人可

以不斷增多，就餐次數(shù)為44餐，吃滿就結(jié)束。4人菜式：食堂包餐

是2素1葷1湯，多增一人加一個素菜，如多增三人就增2素1葷。

每人220元。

我店突出的是我們菜式的口味、種類、數(shù)量和衛(wèi)生，努力

作好這幾點生源是會有很大提升得，如果地段選擇的好，學(xué)源會更

多。

2.炒菜單元運營方式：

炒菜就是現(xiàn)點現(xiàn)炒，想吃些什么就點些什么，價格比平常的就要貴

些。其實說白了就是和我們平時去的餐飲店吃的一樣。那為什么我

們大學(xué)生飲食聯(lián)盟還要設(shè)置呢?現(xiàn)在外面的餐館那么的多，而且學(xué)校

食堂也有，我們拿什么和別人競爭呢?每一個餐館的生存和發(fā)展都不

只是