醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)療廢物處置預(yù)案

PAGEPAGE1醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)療廢物處理預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)院在發(fā)生突發(fā)事件時，針對醫(yī)療廢物處理的應(yīng)急響應(yīng)和處理工作。包含但不限于以下情況：（1）醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故，導(dǎo)致醫(yī)療廢物污染；（2）醫(yī)院周邊發(fā)生環(huán)境污染事故，影響醫(yī)院醫(yī)療廢物處理；（3）醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生傳染病疫情，需要緊急處理醫(yī)療廢物；（4）其他突發(fā)事件導(dǎo)致醫(yī)療廢物處理顯現(xiàn)困難。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)院掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，具體如下：（1）一級響應(yīng)：針對重點突發(fā)事件，如傳染病疫情暴發(fā)、大規(guī)模環(huán)境污染事故等，可能對周邊環(huán)境和公眾健康造成嚴(yán)重影響的情況。一級響應(yīng)由醫(yī)院應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，各部門、科室全力搭配，確保醫(yī)療廢物得到及時、有效的處理。（2）二級響應(yīng)：針對較大突發(fā)事件，如局部環(huán)境污染事故、傳染病局部暴發(fā)等，可能對醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境和患者安全造成影響的情況。二級響應(yīng)由醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮，相關(guān)部門和科室依據(jù)預(yù)案要求開展應(yīng)急處理。（3）三級響應(yīng)：針對一般突發(fā)事件，如個別科室發(fā)生火災(zāi)、爆炸等，可能對局部區(qū)域造成影響的情況。三級響應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，科室內(nèi)部人員依照預(yù)案要求進(jìn)行處理。（4）四級響應(yīng)：針對細(xì)小突發(fā)事件，如個別醫(yī)療廢物產(chǎn)生點發(fā)生泄漏等，對醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境影響較小的情況。四級響應(yīng)由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，趕忙采取措施進(jìn)行處理。分級響應(yīng)的基本原則：（1）快速響應(yīng)：突發(fā)事件發(fā)生后，趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，確保醫(yī)療廢物得到及時、有效的處理。（2）分級處理：依據(jù)事故危害程度和影響范圍，采取相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。（3）協(xié)同作戰(zhàn)：各部門、科室之間加強溝通與協(xié)作，形成合力，共同應(yīng)對突發(fā)事件。（4）科學(xué)處理：依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)、合理的處理方法，確保醫(yī)療廢物得到妥當(dāng)處理。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)療廢物處理的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮決策和監(jiān)督實施應(yīng)急處理工作。其構(gòu)成單位（部門）包含：指揮長：由醫(yī)院院長擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急處理工作。副指揮長：由分管副院長擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長開展工作。成員：包含醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染管理科、保衛(wèi)科、后勤保障部、設(shè)備科、人事科等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急處理職責(zé)：確定應(yīng)急處理方案，下達(dá)應(yīng)急指令。協(xié)調(diào)各部門、科室的應(yīng)急響應(yīng)和處理工作。監(jiān)督檢查應(yīng)急處理工作的進(jìn)展情況。保障應(yīng)急物資和設(shè)備的供應(yīng)。向上級部門和相關(guān)部門報告應(yīng)急處理情況。（2）應(yīng)急處理小組應(yīng)急處理小組是應(yīng)急指揮部下設(shè)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體實施應(yīng)急處理工作。其構(gòu)成單位（部門）包含：醫(yī)療廢物處理小組構(gòu)成：感染管理科、后勤保障部、設(shè)備科等相關(guān)部門人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的收集、分類、包裝、暫存和轉(zhuǎn)移工作。行動任務(wù)：確保醫(yī)療廢物得到及時、安全的處理，防止污染擴(kuò)散。醫(yī)療救治小組構(gòu)成：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、各臨床科室等相關(guān)部門人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)傷員的救治和醫(yī)療廢物的產(chǎn)生源頭掌控。行動任務(wù)：對傷員進(jìn)行及時救治，確保醫(yī)療廢物在產(chǎn)生源頭得到有效掌控。通訊聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成：保衛(wèi)科、信息科等相關(guān)部門人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、上報和轉(zhuǎn)達(dá)。行動任務(wù)：確保應(yīng)急信息的及時、準(zhǔn)確傳遞。后勤保障小組構(gòu)成：后勤保障部、設(shè)備科等相關(guān)部門人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)、調(diào)配和后勤保障工作。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分和供應(yīng)渠道的暢通。安全保衛(wèi)小組構(gòu)成：保衛(wèi)科、安全科等相關(guān)部門人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)、交通管制和秩序維護(hù)。行動任務(wù)：確保應(yīng)急處理現(xiàn)場的安全和秩序。2工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）醫(yī)療廢物處理小組具體構(gòu)成：感染管理科負(fù)責(zé)人、護(hù)士長、后勤保障部負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人等。職責(zé)分工：感染管理科負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)訂立醫(yī)療廢物處理方案，監(jiān)督執(zhí)行。護(hù)士長：負(fù)責(zé)臨床科室醫(yī)療廢物的收集和分類。后勤保障部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物收集設(shè)備的維護(hù)和更新。設(shè)備科負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物暫存點的設(shè)施建設(shè)和維護(hù)。行動任務(wù)：趕忙啟動應(yīng)急響應(yīng)，組織人員進(jìn)行醫(yī)療廢物的分類收集。對分類后的醫(yī)療廢物進(jìn)行包裝，確保包裝符合國家標(biāo)準(zhǔn)。將包裝好的醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移至臨時存放點，并做好標(biāo)識。與專業(yè)醫(yī)療廢物處理機(jī)構(gòu)聯(lián)系，確保醫(yī)療廢物得到及時、安全的處理。（2）其他工作小組的構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)參照上述模式進(jìn)行認(rèn)真說明。三、信息接報1應(yīng)急值守電話醫(yī)院應(yīng)設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時接報和處理相關(guān)信息。應(yīng)急值守電話如下：應(yīng)急值守電話：[電話號碼]聯(lián)系人：[聯(lián)系人姓名]職務(wù)：[聯(lián)系人職務(wù)]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序任何部門或個人發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，應(yīng)趕忙向nearestsupervisor（近來的主管）報告。nearestsupervisor接到報告后，應(yīng)在[時間限制]內(nèi)向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)應(yīng)急處理小組。（2）方式和責(zé)任人報告方式：電話、短信、電子郵件等。責(zé)任人：nearestsupervisor負(fù)責(zé)接收和初步推斷事故信息，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)后續(xù)處理。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人（1）流程應(yīng)急指揮部在啟動應(yīng)急預(yù)案后，趕忙向醫(yī)院上級主管部門和上級單位報告。報告內(nèi)容包含事故基本情況、影響范圍、已采取的措施、估量后果等。報告時限：[具體時限]，如30分鐘內(nèi)。（2）內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、原因。事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失情況。事故對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的影響。已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施及效果。（3）時限和責(zé)任人報告時限：[具體時限]，如30分鐘內(nèi)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指揮長。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）方法通過電話、傳真、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報。通過新聞媒體向社會公眾通報。（2）程序應(yīng)急指揮部在確定需要向外部通報事故信息后，由宣傳部門負(fù)責(zé)組織。宣傳部門在通報前應(yīng)與應(yīng)急指揮部溝通，確保信息的全都性和準(zhǔn)確性。（3）責(zé)任人責(zé)任人：宣傳部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和實施外部通報工作。5事故信息記錄全部事故信息接報、處理和通報的過程均應(yīng)認(rèn)真記錄，包含時間、地方、參加人員、處理措施等，以便后續(xù)的查詢、分析和總結(jié)。記錄應(yīng)妥當(dāng)保管，并依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集應(yīng)急指揮部應(yīng)建立信息收集機(jī)制，確保能夠及時、全面地收集事故相關(guān)信息。信息來源包含但不限于：內(nèi)部報告、外部通報、監(jiān)測系統(tǒng)、媒體等。（2）信息分析應(yīng)急指揮部接到信息后，應(yīng)趕忙組織專業(yè)人員對事故信息進(jìn)行分析，包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性等。（3）響應(yīng)啟動決策若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)響應(yīng)分級明確的條件，作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（4）響應(yīng)啟動方式人工啟動：當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，由指揮長下達(dá)啟動命令。自動啟動：若系統(tǒng)預(yù)設(shè)的事故信息觸發(fā)條件被滿足，應(yīng)急預(yù)案將自動啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。2響應(yīng)分級與調(diào)整（1）響應(yīng)分級依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別對應(yīng)不同的應(yīng)急措施和資源投入。（2）響應(yīng)調(diào)整跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息?？茖W(xué)分析處理需求：依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估響應(yīng)措施的有效性。及時調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)事態(tài)更改和處理效果，及時調(diào)整響應(yīng)級別，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。3信息處理原則（1）及時性：確保信息的及時收集、分析和傳遞，以便快速做出響應(yīng)。（2）準(zhǔn)確性：確保信息真實、準(zhǔn)確，躲避誤判和誤導(dǎo)。（3）保密性：對涉及患者隱私、醫(yī)療安全等敏感信息，應(yīng)嚴(yán)格保密。（4）完整性：確保信息全面，包含事故的各個方面和影響。4信息發(fā)布（1）內(nèi)部發(fā)布：通過醫(yī)院內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄等渠道，向全院員工發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)措施。（2）外部發(fā)布：依據(jù)需要，通過新聞媒體、上級主管部門等渠道，向社會公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)信息。5責(zé)任人應(yīng)急指揮部應(yīng)明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人，確保信息處理工作的有效進(jìn)行。責(zé)任人包含但不限于指揮長、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員、信息收集與分析人員、信息發(fā)布人員等。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道醫(yī)院內(nèi)部公告系統(tǒng)應(yīng)急指揮中心顯示屏醫(yī)院官方網(wǎng)站醫(yī)院微信公眾號短信平臺內(nèi)部通訊網(wǎng)（2）預(yù)警信息發(fā)布方式趕忙通過上述渠道發(fā)布預(yù)警信息，確保信息快速轉(zhuǎn)實現(xiàn)相關(guān)部門和人員。通過緊急會議、電話會議等形式，對預(yù)警信息進(jìn)行口頭轉(zhuǎn)達(dá)。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級：如一級預(yù)警、二級預(yù)警等。預(yù)警原因：簡要描述可能導(dǎo)致醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件的原因。預(yù)警范圍：明確預(yù)警影響的區(qū)域或部門。應(yīng)急措施：供應(yīng)初步的應(yīng)急措施和建議，以減少潛在風(fēng)險。預(yù)警期限：估量預(yù)警將連續(xù)的時間。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊伍的成員知曉預(yù)警信息，并做好應(yīng)急出動準(zhǔn)備。對應(yīng)急隊伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備檢查和增補應(yīng)急物資，如個人防護(hù)用品、醫(yī)療廢物收集容器、消毒劑等。確保物資儲備充分，能夠滿足應(yīng)急處理需求。（3）裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，如防護(hù)服、手套、口罩、消毒設(shè)備等。確保裝備處于良好狀態(tài)，隨時可用。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)所需的辦公場合、交通工具、餐飲等后勤保障到位。訂立后勤保障計劃，確保應(yīng)急期間的后勤需求。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運行，如對講機(jī)、衛(wèi)星電話等。訂立通信聯(lián)絡(luò)表，明確各應(yīng)急小組的通信方式和聯(lián)系人。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件事故原因得到有效掌控，不再存在對醫(yī)療廢物處理的威逼。相關(guān)區(qū)域的環(huán)境檢測實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院恢復(fù)正常醫(yī)療秩序，患者安全和醫(yī)療質(zhì)量得到保障。（2）預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，評估是否滿足解除預(yù)警的條件。發(fā)布預(yù)警解除信息，通知全院員工恢復(fù)正常工作。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)評估預(yù)警解除的條件，并作出最終決議。應(yīng)急指揮部成員負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門和人員，確保預(yù)警解除信息的轉(zhuǎn)達(dá)。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)警解除后的各項恢復(fù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的響應(yīng)級別，并啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。（2）程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部趕忙召開應(yīng)急會議，討論事故情況，決議響應(yīng)措施。信息上報：依照規(guī)定的時間和內(nèi)容要求，向上級主管部門、上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、科室的資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：依據(jù)需要，通過醫(yī)院官方網(wǎng)站、公告欄等渠道向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)信息。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、設(shè)備、資金等后勤及財力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，確保人員和車輛的安全。實施人員疏散，引導(dǎo)至安全區(qū)域。（2）人員搜救組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場搜救，確保無遺漏。（3）醫(yī)療救治確保傷員得到及時、有效的救治。組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染程度。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、隔離、防護(hù)等。（6）工程搶險對受損設(shè)施進(jìn)行搶險修復(fù)，確保醫(yī)療秩序。（7）環(huán)境保護(hù)采取措施防止污染擴(kuò)散，保護(hù)環(huán)境。（8）人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)膫€人防護(hù)裝備。定期對人員進(jìn)行健康監(jiān)測，確保安全。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故情況、所需幫忙類型和數(shù)量。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同行動。明確外部救援氣力的到達(dá)時間、地方和指揮關(guān)系。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外部救援氣力的指揮和協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)，確保救援行動的有序進(jìn)行。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事故原因得到掌控，不再存在對醫(yī)療廢物處理的威逼。醫(yī)院恢復(fù)正常醫(yī)療秩序，患者安全和醫(yī)療質(zhì)量得到保障。環(huán)境監(jiān)測實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)。（2）要求和責(zé)任人應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，評估是否滿足響應(yīng)停止的條件。發(fā)布響應(yīng)停止信息，通知全院員工恢復(fù)正常工作。應(yīng)急指揮部成員負(fù)責(zé)執(zhí)行響應(yīng)停止后的各項恢復(fù)工作，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。七、后期處理1污染物處理（1）污染調(diào)查對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，確定污染范圍和程度。收集相關(guān)證據(jù)，為后續(xù)處理供應(yīng)依據(jù)。（2）污染物清理依據(jù)污染物的性質(zhì)和危害，采取合適的清理方法，如消毒、隔離、掩蓋等。對清理出的污染物進(jìn)行分類收集，依照國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行無害化處理。（3）環(huán)境監(jiān)測在污染物清理完成后，對環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，確保污染得到有效掌控。實現(xiàn)國家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)后，方可恢復(fù)正常使用。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)施修復(fù)對受損的設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，確保醫(yī)療廢物處理設(shè)施的正常運行。評估修復(fù)進(jìn)度，確保在規(guī)定時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。（2）人員培訓(xùn)對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，包含應(yīng)急處理技能、設(shè)備操作、防護(hù)措施等。確保人員具備應(yīng)對仿佛突發(fā)事件的本領(lǐng)。（3）工作流程優(yōu)化分析事故原因，對工作流程進(jìn)行優(yōu)化，提高應(yīng)急處理效率。3人員布置（1）傷員救治對事故中受傷的人員進(jìn)行妥當(dāng)救治，確保其得到及時、有效的治療。關(guān)注傷員的心理健康，供應(yīng)必需的心理疏導(dǎo)。（2）員工關(guān)懷對參加應(yīng)急處理的員工進(jìn)行關(guān)懷，供應(yīng)必需的休息和營養(yǎng)補給。關(guān)注員工的心理狀態(tài)，供應(yīng)心理咨詢和幫忙。（3）家屬溝通與事故中受傷員工家屬保持溝通，供應(yīng)必需的信息和支持。幫忙家屬解決實際困難，如醫(yī)療費用、生活保障等。4總結(jié)評估（1）應(yīng)急處理總結(jié)對應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)，分析事故原因、應(yīng)急處理過程中的問題和不足。形成總結(jié)報告，為今后仿佛事件的應(yīng)急處理供應(yīng)參考。（2）預(yù)案修訂依據(jù)總結(jié)評估結(jié)果，對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高預(yù)案的應(yīng)用性和針對性。（3）培訓(xùn)與演練定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高全院員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。通過培訓(xùn)與演練，檢驗預(yù)案的有效性和可操作性。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式醫(yī)院應(yīng)急指揮部：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]、[職務(wù)]應(yīng)急指揮中心：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]、[職務(wù)]醫(yī)療廢物處理部門：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]、[職務(wù)]外部救援單位：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]、[職務(wù)]媒體聯(lián)絡(luò)人：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]、[職務(wù)]（2）通信方法使用醫(yī)院內(nèi)部通訊系統(tǒng)、移動電話、衛(wèi)星電話等多種通信手段。建立應(yīng)急通訊錄，確保關(guān)鍵人員能夠及時聯(lián)系。（3）備用方案在緊要通信線路故障時，啟用備用通信線路或設(shè)備。建立應(yīng)急通訊小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和保障通信暢通。（4）保障責(zé)任人通信保障責(zé)任人：[責(zé)任人姓名]、[職務(wù)]負(fù)責(zé)確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運行和維護(hù)。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊：包含感染掌控、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)療救治等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)護(hù)人員、后勤保障人員構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠獲得幫忙。（2）人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備個人防護(hù)用品：防護(hù)服、手套、口罩、護(hù)目鏡等。收集容器：醫(yī)療廢物專用袋、收集箱等。消毒劑：消毒液、噴霧器等。監(jiān)測設(shè)備：環(huán)境監(jiān)測儀器、輻射檢測儀等。交通工具：應(yīng)急車輛、救助車等。（2）存放位置、運輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、易于取用的位置。運輸時應(yīng)確保物資和裝備的安全，防止損壞。使用前應(yīng)檢查設(shè)備性能，確保其處于良好狀態(tài)。（3）更新及增補時限應(yīng)急物資和裝備應(yīng)定期檢查、更新，確保其有效性和適用性。依據(jù)預(yù)案要求，每年至少進(jìn)行一次全面檢查和增補。（4）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理責(zé)任人：[責(zé)任人姓名]、[職務(wù)]負(fù)責(zé)物資和裝備的采購、保管、使用和維護(hù)。（5）臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期更新臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）能源需求分析分析醫(yī)院在突發(fā)事件中的能源需求，包含電力、水源、燃?xì)獾?。確定關(guān)鍵能源設(shè)施的位置和緊要性，訂立保障措施。（2）應(yīng)急預(yù)案訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件中能源供應(yīng)的連續(xù)性。設(shè)立能源供應(yīng)監(jiān)控小組，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的實時監(jiān)控和調(diào)度。（3）責(zé)任人能源保障責(zé)任人：[責(zé)任人姓名]、[職務(wù)]負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的保障工作，確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定。2經(jīng)費保障（1）經(jīng)費預(yù)算訂立應(yīng)急工作經(jīng)費預(yù)算，確保應(yīng)急工作的資金需求。確保預(yù)算的合理性和快捷性，以應(yīng)對突發(fā)事件的不同需求。（2）經(jīng)費管理建立應(yīng)急經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督。（3）責(zé)任人經(jīng)費保障責(zé)任人：[責(zé)任人姓名]、[職務(wù)]負(fù)責(zé)應(yīng)急工作經(jīng)費的籌措、管理和使用。3交通運輸保障（1）交通運輸需求分析應(yīng)急響應(yīng)中交通運輸?shù)男枨?，包含車輛、人員疏散等。確保交通工具的可用性和暢通性。（2）應(yīng)急預(yù)案訂立交通運輸應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件中交通的順暢。與交通運輸部門建立聯(lián)動機(jī)制，確保應(yīng)急運輸?shù)膬?yōu)先權(quán)。（3）責(zé)任人交通運輸保障責(zé)任人：[責(zé)任人姓名]、[職務(wù)]負(fù)責(zé)交通運輸?shù)谋Ｕ瞎ぷ?，確保應(yīng)急運輸?shù)募皶r性。4治安保障（1）治安維護(hù)訂立治安維護(hù)預(yù)案，確保應(yīng)急現(xiàn)場的安全和秩序。與公安部門建立聯(lián)動機(jī)制，共同維護(hù)治安。（2）責(zé)任人治安保障責(zé)任人：[責(zé)任人姓名]、[職務(wù)]負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的治安維護(hù)工作。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如信息技術(shù)、通信技術(shù)等。確保技術(shù)設(shè)備的正常運行和維護(hù)。（2）責(zé)任人技術(shù)保障責(zé)任人：[責(zé)任人姓名]、[職務(wù)]負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的保障工作，確保技術(shù)支持的