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PAGEPAGE1醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急演練預(yù)案調(diào)整預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機構(gòu)在發(fā)生突發(fā)事件時,依照《醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急演練預(yù)案》要求,對預(yù)案進行及時調(diào)整,確保應(yīng)急響應(yīng)措施的有效性和針對性。本預(yù)案適用于醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)各類突發(fā)事件,包含但不限于自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。(二)響應(yīng)分級1依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級:一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。2分級響應(yīng)的基本原則:(1)依據(jù)突發(fā)事件的風(fēng)險等級,確定響應(yīng)等級。(2)依照突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢,及時調(diào)整響應(yīng)等級。(3)確保應(yīng)急資源合理配置,實現(xiàn)高效、有序的應(yīng)急響應(yīng)。(4)加強應(yīng)急信息報送,確保各級應(yīng)急管理部門及時掌握突發(fā)事件動態(tài)。(5)充分發(fā)揮醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療資源和專業(yè)優(yōu)勢,保障人民群眾生命安全和身體健康。(6)加強與政府部門、社會組織和群眾的溝通協(xié)作,形成合力,共同應(yīng)對突發(fā)事件。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急演練預(yù)案調(diào)整預(yù)案采用指揮協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式,設(shè)立應(yīng)急指揮部,負責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度突發(fā)事件應(yīng)急演練。2構(gòu)成單位(部門)及職責(zé)(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急演練預(yù)案調(diào)整預(yù)案的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由以下部門構(gòu)成:醫(yī)療機構(gòu)緊要負責(zé)人相關(guān)職能部門的負責(zé)人醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)急辦公室應(yīng)急指揮部的職責(zé):確定突發(fā)事件應(yīng)急演練的響應(yīng)等級和處理原則指揮協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急演練審批應(yīng)急演練方案和措施負責(zé)應(yīng)急演練的總結(jié)評估(2)應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機構(gòu),負責(zé)應(yīng)急演練的日常工作。應(yīng)急辦公室的職責(zé):負責(zé)編制、修訂和發(fā)布應(yīng)急演練預(yù)案收集、整理和分析突發(fā)事件信息組織應(yīng)急演練的籌備工作落實應(yīng)急演練的保障措施(3)應(yīng)急響應(yīng)小組應(yīng)急響應(yīng)小組依據(jù)應(yīng)急演練需要設(shè)置,包含以下小組:醫(yī)療救援小組護理保障小組通訊聯(lián)絡(luò)小組交通保障小組信息發(fā)布小組物資保障小組安全保衛(wèi)小組各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)如下:醫(yī)療救援小組職責(zé):負責(zé)醫(yī)療救援工作,包含傷員救治、醫(yī)療物資供應(yīng)等。構(gòu)成:由醫(yī)院急診科、各科室醫(yī)療人員構(gòu)成。行動任務(wù):快速響應(yīng),及時救治傷員,確保醫(yī)療救治工作的順利進行。護理保障小組職責(zé):負責(zé)傷員護理工作,包含傷員轉(zhuǎn)運、生活照料等。構(gòu)成:由醫(yī)院護理部、各科室護理人員構(gòu)成。行動任務(wù):供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),保障傷員在應(yīng)急狀態(tài)下的基本生活需求。通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé):負責(zé)應(yīng)急演練期間的信息溝通和聯(lián)絡(luò)。構(gòu)成:由醫(yī)院信息科、各科室聯(lián)絡(luò)員構(gòu)成。行動任務(wù):確保應(yīng)急演練信息暢通,及時轉(zhuǎn)達應(yīng)急指揮部的指令。交通保障小組職責(zé):負責(zé)應(yīng)急演練期間的交通調(diào)度和保障。構(gòu)成:由醫(yī)院保衛(wèi)科、后勤保障部門構(gòu)成。行動任務(wù):確保應(yīng)急車輛和人員的快速疏散和轉(zhuǎn)運。信息發(fā)布小組職責(zé):負責(zé)應(yīng)急演練信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo)。構(gòu)成:由醫(yī)院宣傳部門、新聞發(fā)言人構(gòu)成。行動任務(wù):及時發(fā)布權(quán)威信息,回應(yīng)社會關(guān)切。物資保障小組職責(zé):負責(zé)應(yīng)急演練所需的物資籌備和供應(yīng)。構(gòu)成:由醫(yī)院后勤保障部門、供應(yīng)商構(gòu)成。行動任務(wù):確保應(yīng)急演練所需的物資充分及時到位。安全保衛(wèi)小組職責(zé):負責(zé)應(yīng)急演練期間的安全保衛(wèi)工作。構(gòu)成:由醫(yī)院保衛(wèi)科、保安人員構(gòu)成。行動任務(wù):維護現(xiàn)場秩序,確保演練安全順利進行。三、信息接報(一)應(yīng)急值守電話醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)設(shè)立特地的應(yīng)急值守電話,24小時不間斷接收事故信息報告。應(yīng)急值守電話號碼應(yīng)在明顯位置公布,并確保電話暢通。(二)事故信息接收1事故信息接收范圍:包含各類突發(fā)事件,如自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。2事故信息接收渠道:現(xiàn)場報告:通過現(xiàn)場工作人員直接報告。電話報告:通過應(yīng)急值守電話報告。電子郵件報告:通過醫(yī)療機構(gòu)指定的電子郵件住址報告。其他渠道:包含社交媒體、公眾舉報等。(三)內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序:現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后,趕忙向現(xiàn)場負責(zé)人報告。現(xiàn)場負責(zé)人接到報告后,趕忙向應(yīng)急辦公室報告。應(yīng)急辦公室接到報告后,及時向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部依據(jù)情況,決議響應(yīng)等級,并下達指令。2通報方式:現(xiàn)場報告:口頭報告。電話報告:電話通話。電子郵件報告:發(fā)送電子郵件。3責(zé)任人:現(xiàn)場工作人員、現(xiàn)場負責(zé)人、應(yīng)急辦公室、應(yīng)急指揮部。(四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程:應(yīng)急指揮部在接到事故報告后,趕忙向上級主管部門、上級單位報告。應(yīng)急辦公室負責(zé)整理事故信息,依照規(guī)定格式編制報告。應(yīng)急指揮部負責(zé)人簽署報告,通過指定渠道上報。2報告內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍和程度。已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施和效果。需要上級部門支持的事項。3報告時限:一級響應(yīng):趕忙報告,并在1小時內(nèi)完成書面報告。二級響應(yīng):1小時內(nèi)報告,并在4小時內(nèi)完成書面報告。三級響應(yīng):2小時內(nèi)報告,并在8小時內(nèi)完成書面報告。4責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負責(zé)人、應(yīng)急辦公室負責(zé)人。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法:通知:通過電話、短信、電子郵件等方式通知。發(fā)布:通過新聞媒體、官方網(wǎng)站等渠道發(fā)布。2通報程序:應(yīng)急指揮部依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍,決議通報的對象和內(nèi)容。應(yīng)急辦公室負責(zé)編制通報料子,并經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后發(fā)布。3責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負責(zé)人、應(yīng)急辦公室負責(zé)人。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急辦公室負責(zé)收集事故相關(guān)信息,包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。對收集到的信息進行初步評估,推斷事故的性質(zhì)、嚴重程度和影響范圍。2響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進行綜合研判。若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。3自動啟動機制對于具有自動啟動條件的突發(fā)事件,如火災(zāi)、爆炸等,可設(shè)置自動啟動機制,當(dāng)監(jiān)測到特定參數(shù)時,系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。4預(yù)警啟動若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但事態(tài)有進一步惡化的可能,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后,醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)做好響應(yīng)準備,包含人員、物資、設(shè)備的準備,并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。(二)響應(yīng)啟動的具體流程1信息報告現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后,趕忙報告給現(xiàn)場負責(zé)人。2初步研判現(xiàn)場負責(zé)人對事故信息進行初步研判,推斷是否需要啟動應(yīng)急響應(yīng)。3應(yīng)急辦公室報告現(xiàn)場負責(zé)人將事故信息報告給應(yīng)急辦公室。4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策應(yīng)急辦公室將事故信息提交給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組進行綜合研判并作出決策。5響應(yīng)啟動若決議啟動應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)急指揮部下達啟動命令,各應(yīng)急小組依照預(yù)案要求開展救援工作。6跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息,評估處理效果。7調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果,及時調(diào)整響應(yīng)級別,確保響應(yīng)措施與事故嚴重程度相匹配。(三)響應(yīng)啟動的注意事項1躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng),確保應(yīng)急響應(yīng)的合理性和有效性。2保持信息透亮,及時向公眾通報事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。3加強與其他相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào),形成合力。4確保應(yīng)急物資、設(shè)備和人員到位,保障應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。5完成應(yīng)急響應(yīng)后,進行總結(jié)評估,為今后仿佛事件的應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)經(jīng)驗教訓(xùn)。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道醫(yī)療機構(gòu)官方網(wǎng)站醫(yī)療機構(gòu)官方微信公眾號醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部廣播系統(tǒng)相關(guān)政府部門指定的信息發(fā)布平臺新聞媒體2預(yù)警信息發(fā)布方式趕忙發(fā)布:通過短信、電話、電子郵件等方式直接通知相關(guān)人員。公開發(fā)布:通過醫(yī)療機構(gòu)官方網(wǎng)站、微信公眾號等渠道公開信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警事件的基本情況可能影響范圍和程度應(yīng)急響應(yīng)的基本原則和措施預(yù)警事件發(fā)生時的應(yīng)對指南預(yù)警信息的發(fā)布單位、時間及聯(lián)系方式(二)響應(yīng)準備1隊伍準備確保應(yīng)急隊伍處于待命狀態(tài),包含醫(yī)療救援隊伍、護理保障隊伍等。對應(yīng)急隊伍進行技能培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)對本領(lǐng)。2物資準備檢查應(yīng)急物資儲備,確保物資充分、完好。準備必需的生活物資和防護用品。3裝備準備確保應(yīng)急裝備功能正常,包含急救設(shè)備、通訊設(shè)備等。對應(yīng)急裝備進行定期維護和保養(yǎng)。4后勤準備確保應(yīng)急演練所需的車輛、留宿、餐飲等后勤保障到位。準備應(yīng)急演練所需的醫(yī)療物資和生活必需品。5通信準備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)暢通,包含電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等。訂立應(yīng)急通信保障方案,確保信息傳遞及時、準確。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件預(yù)警事件得到有效掌控,不再對醫(yī)療機構(gòu)及公眾構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施已取得顯著效果,事態(tài)穩(wěn)定。預(yù)警信息發(fā)布單位認為解除預(yù)警條件成熟。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況,決議預(yù)警解除的具體時間。通過相同的發(fā)布渠道和方式,發(fā)布預(yù)警解除信息。向相關(guān)人員轉(zhuǎn)達預(yù)警解除后的注意事項。3責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負責(zé)人或其授權(quán)人員作出。應(yīng)急辦公室負責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和通知。各應(yīng)急小組負責(zé)人負責(zé)本小組的預(yù)警解除準備和執(zhí)行。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和醫(yī)療機構(gòu)的應(yīng)急本領(lǐng),確定響應(yīng)級別,分為一級、二級、三級和四級響應(yīng)。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部召開會議,研究確定應(yīng)急處理方案和措施。信息上報:應(yīng)急辦公室負責(zé)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào):應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組所需的資源,確保資源充分、合理調(diào)配。信息公開:通過指定渠道,向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。后勤及財力保障工作:后勤保障小組負責(zé)供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、設(shè)備和生活必需品。應(yīng)急指揮部下達啟動命令,各應(yīng)急小組依照預(yù)案要求開展救援工作。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散確保現(xiàn)場安全,設(shè)置警戒線,防止無關(guān)人員進入。組織人員疏散,確保傷員和群眾的安全。2人員搜救依照預(yù)案要求,開展人員搜救工作,確保無遺漏。3醫(yī)療救治趕忙開展醫(yī)療救治,確保傷員得到及時救治。醫(yī)療救援小組負責(zé)傷員的初步救治和轉(zhuǎn)運。4現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)測事故現(xiàn)場的環(huán)境和空氣質(zhì)量,評估對四周環(huán)境的影響。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備等。6工程搶險開展工程搶險工作,除掉事故隱患,防止次生禍害發(fā)生。7環(huán)境保護采取措施防止污染擴散,保護生態(tài)環(huán)境。8人員防護要求參加應(yīng)急處理的人員應(yīng)佩戴必需的防護裝備,確保自身安全。(三)應(yīng)急幫忙1向外部氣力懇求幫忙當(dāng)事態(tài)無法掌控時,應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)案要求,向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙的程序和要求包含:明確幫忙需求、供應(yīng)事故信息、訂立幫忙計劃。2聯(lián)動程序及要求建立聯(lián)動機制,確保各救援單位之間的協(xié)同搭配。明確聯(lián)動要求,包含通訊、指揮、行動等方面的搭配。3外部氣力到達后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達后,由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。明確指揮關(guān)系,確保救援工作的有序進行。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控,不再對醫(yī)療機構(gòu)及公眾構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施已取得顯著效果,事態(tài)穩(wěn)定。各項后續(xù)工作已布置妥當(dāng),如傷員救治、事故調(diào)查等。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部決議響應(yīng)停止的時間。通過相同渠道和方式,發(fā)布響應(yīng)停止信息。向相關(guān)人員轉(zhuǎn)達響應(yīng)停止后的注意事項。3責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負責(zé)人或其授權(quán)人員作出。應(yīng)急辦公室負責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布和通知。七、后期處理(一)污染物處理1事故污染物處理原則及時、有效、安全地處理事故產(chǎn)生的污染物,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞。2處理措施對事故現(xiàn)場進行徹底的清理,收集和處理污染物。使用專業(yè)的設(shè)備和料子進行污染物的中和、固化、穩(wěn)定化處理。對受污染的環(huán)境進行監(jiān)測,確保處理效果達標。與環(huán)保部門合作,依照相關(guān)規(guī)定進行污染物排放和處理。對處理過程進行記錄和存檔,以備后續(xù)評估和審計。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)原則在確保安全的前提下,盡快恢復(fù)醫(yī)療機構(gòu)的正常生產(chǎn)秩序。2恢復(fù)措施對受損的設(shè)施設(shè)備進行修復(fù)或更換,確保其安全運行。重新評估和調(diào)整人員配置,確保各崗位人員到位。重新布置工作流程,提高工作效率。加強對員工的培訓(xùn)和引導(dǎo),確保其熟識新的工作流程和安全操作規(guī)程。與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),爭取必需的支持和資源。(三)人員布置1受影響人員布置原則優(yōu)先考慮受影響人員的健康和安全,供應(yīng)必需的醫(yī)療和心理支持。2布置措施對受傷人員進行醫(yī)療救治,確保其得到及時治療。對受影響人員進行心理疏導(dǎo)和關(guān)懷,供應(yīng)心理咨詢和支持服務(wù)。對于因事故導(dǎo)致生活困難的受影響人員,供應(yīng)必需的生活幫忙和臨時住處。與人力資源部門合作,對受影響員工的工作布置和崗位調(diào)整進行妥當(dāng)處理。建立受影響人員的檔案,記錄其布置情況,并定期進行跟蹤和評估。在后期處理過程中,醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)遵奉并服從以下要求:加強與政府部門、社會組織和受影響人員的溝通,及時了解和滿足各方需求。定期對后期處理工作進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不絕完善應(yīng)急預(yù)案和處理流程。對事故原因進行調(diào)查分析,訂立防備措施,防止仿佛事故再次發(fā)生。對事故責(zé)任進行追究,依法依規(guī)進行處理。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部成員及各應(yīng)急小組負責(zé)人的聯(lián)系方式。應(yīng)急辦公室負責(zé)收集和更新全部應(yīng)急相關(guān)人員的聯(lián)系方式。與上級主管部門、上級單位、相關(guān)政府部門、救援隊伍等單位的聯(lián)系信息。2通信方法使用移動電話、座機、對講機、無線電等通信設(shè)備進行聯(lián)系。利用互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、社交媒體等在線通信工具。3備用方案在緊要通信線路故障時,啟用備用通信線路。建立應(yīng)急通信小組,負責(zé)現(xiàn)場通信保障。4保障責(zé)任人應(yīng)急辦公室負責(zé)人負責(zé)通信與信息保障的整體協(xié)調(diào)和監(jiān)督。各應(yīng)急小組負責(zé)人負責(zé)本小組通信與信息保障的具體實施。(二)應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家:包含醫(yī)療、護理、公共衛(wèi)生、心理等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍:由醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部人員構(gòu)成,具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與外部救援隊伍簽訂協(xié)議,可在必需時懇求幫忙。2人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。對新加入的應(yīng)急人員供應(yīng)必需的培訓(xùn),確保其熟識應(yīng)急流程和操作。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型:包含急救藥品、醫(yī)療器械、防護用品、通訊設(shè)備、交通工具等。數(shù)量:依據(jù)醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模和應(yīng)急響應(yīng)需求確定。性能:確保物資和裝備符合國家標準和應(yīng)急要求。存放位置:設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫,確保物資安全存放。運輸及使用條件:訂立認真的運輸和使用規(guī)范,確保物資和裝備在緊急情況下能夠快速投入使用。更新及增補時限:定期對物資和裝備進行檢查、維護和更新,確保其處于良好狀態(tài)。2管理責(zé)任人應(yīng)急辦公室負責(zé)人負責(zé)應(yīng)急物資和裝備的整體管理。物資裝備保障小組負責(zé)人負責(zé)具體物資和裝備的日常管理。聯(lián)系方式:確保管理責(zé)任人聯(lián)系方式暢通,以便及時響應(yīng)應(yīng)急需求。(四)臺賬管理1建立應(yīng)急物資和裝備臺賬記錄物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、使用情況等信息。定期更新臺賬,確保信息的準確性和完整性。2臺賬管理責(zé)任人應(yīng)急辦公室負責(zé)人負責(zé)臺賬的總體管理。物資裝備保障小組負責(zé)人負責(zé)臺賬的具體管理工作。九、其他保障(一)能源保障1能源供應(yīng)原則確保應(yīng)急期間醫(yī)療機構(gòu)所需的電力、水源等能源供應(yīng)穩(wěn)定。2保障措施訂立能源應(yīng)急預(yù)案,包含備用電源、備用水源的啟用方案。定期檢查和維護能源設(shè)施,確保其處于良好狀態(tài)。在應(yīng)急情況下,優(yōu)先保障應(yīng)急響應(yīng)所需的能源供應(yīng)。(二)經(jīng)費保障1經(jīng)費來源應(yīng)急經(jīng)費應(yīng)納入醫(yī)療機構(gòu)年度預(yù)算,確保??顚S谩?經(jīng)費使用經(jīng)費用于應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練活動等。建立經(jīng)費使用審批制度,確保經(jīng)費使用透亮、合理。(三)交通運輸保障1交通設(shè)施維護確保醫(yī)療機構(gòu)周邊道路暢通,無障礙物。2交通調(diào)度在應(yīng)急情況下,優(yōu)先調(diào)度車輛用于救援和物資運輸。與交通運輸部門協(xié)調(diào),確保應(yīng)急車輛的通行優(yōu)先權(quán)。(四)治安保障1治安巡邏加添治安巡邏氣力,維護醫(yī)療機構(gòu)及周邊地區(qū)的治安秩序。2安全防范加強醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部的安全防范措施,防止事故擴大。(五)技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)保障、通訊系統(tǒng)的維護等。2數(shù)據(jù)備份定期備份緊要數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)安全。(六)醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求,調(diào)配醫(yī)療資源,包含醫(yī)護人員、藥品、醫(yī)療器械等。2醫(yī)療救援組織醫(yī)療救援隊伍,確保傷員得到及時、有效的救治。(七)后勤保障1食宿保障為參加應(yīng)急響應(yīng)的人員供應(yīng)必需的食宿條件。2生活必需品供應(yīng)確保應(yīng)急期間生活必需品的供應(yīng),如水、食物、衣物等。在實施上述保障措施時,應(yīng)注意以下事項:各保障部門應(yīng)明確責(zé)任分工,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。定期對保障措施進行評估和調(diào)整,以適應(yīng)新的應(yīng)急需求。加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),形成保障合力。建立應(yīng)急保障的應(yīng)急
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