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文檔簡(jiǎn)介
第一部分單項(xiàng)選擇
第一章概述
1、在英國(guó),餐飲業(yè)的發(fā)展同旅店有密切的關(guān)系。早在6世紀(jì)中葉,就出現(xiàn)了有關(guān)開(kāi)設(shè)旅店的法律規(guī)定。
2、被后人譽(yù)為“烹調(diào)之圣”的是商初著名宰相(B)。A庖丁B伊尹C孔子D比干
3、(D)時(shí)期,隨著佛教的傳入,出現(xiàn)了素食。A,東漢B唐代C宋代D魏晉南北朝至隋唐五代
4、特色餐廳通常可以稱(chēng)為(D)。A風(fēng)味餐廳B特殊餐廳C風(fēng)情餐廳D主題餐廳
5、特色餐廳具有經(jīng)營(yíng)的(C)?A高利潤(rùn)低風(fēng)險(xiǎn)B低利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn)C高風(fēng)險(xiǎn)高利潤(rùn)D低利潤(rùn)低風(fēng)險(xiǎn)
6、酒吧的銷(xiāo)售(A)大,管理不容易控制。A隨機(jī)性B風(fēng)險(xiǎn)性C毛利潤(rùn)D品種規(guī)模
7、(B)被稱(chēng)為現(xiàn)代快餐業(yè)的鼻祖,也是現(xiàn)代快餐發(fā)展較典型的國(guó)家。A日本B美國(guó)C德國(guó)D法國(guó)
8、作為餐飲企業(yè)向餐飲產(chǎn)品的“不耐貯存性”和“不易運(yùn)送性”提出的挑戰(zhàn)是(D)。
A休閑娛樂(lè)餐廳B火鍋餐廳C送餐與外賣(mài)餐廳D無(wú)店鋪式餐廳
9、(B)級(jí)綠色食品標(biāo)志與字體為綠色,底色為白色。A.AB.AAC.AAAD.AAAA
10、下列關(guān)于現(xiàn)代快餐廳的內(nèi)涵的描述錯(cuò)誤的是(D)
A采用節(jié)省時(shí)間的設(shè)備B利用節(jié)省人力的機(jī)器C應(yīng)用自我服務(wù)設(shè)施降低勞務(wù)成本D不斷變換經(jīng)營(yíng)品種
第二章餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃
11、餐飲企業(yè)確定目標(biāo)市場(chǎng)的前提和基礎(chǔ)是(B)o
A市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查B消費(fèi)主體的調(diào)查C當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查D供應(yīng)商情況調(diào)查
12、餐廳的步行市場(chǎng)區(qū)在(C)范圍內(nèi)。A1-2個(gè)街區(qū)B2-3個(gè)街區(qū)C3-4個(gè)街區(qū)D4-5個(gè)街區(qū)
13、餐廳的步行市場(chǎng)區(qū)在步行(B)分鐘左右的距離范圍內(nèi)。A10B15C20D25
14、餐廳的乘車(chē)市場(chǎng)區(qū)一般在乘車(chē)(C)分鐘的距離范圍內(nèi)。A10-20B15-25C20-30D25-35
15、經(jīng)常外出就餐,經(jīng)濟(jì)狀況好于一般人,消費(fèi)意愿容易受到嘗試者影響的群體是(A)
A嘗試者的朋友B多數(shù)人群體C少數(shù)人群體D美食享受型群體
16、按顧客的就餐動(dòng)機(jī)可以將顧客分為(A)
A充饑型美食享受型社交宴請(qǐng)型B嘗試者嘗試者的朋友多數(shù)人少數(shù)人
C當(dāng)?shù)乜腿撕屯獾乜腿薉住宅區(qū)客人商業(yè)區(qū)客人工業(yè)區(qū)客人
第三章餐飲企業(yè)的設(shè)計(jì)與布局
17、廚房生產(chǎn)設(shè)備主要分為烹調(diào)加熱設(shè)備,冷藏冷凍設(shè)備,食品原料加工設(shè)備和(C)設(shè)備。
A飲料生產(chǎn)設(shè)備B洗滌設(shè)備C飲料洗滌設(shè)備D以上都不是
18、廚房高度應(yīng)為(D)這樣便于清掃,保持空氣流通,對(duì)廚房安裝吸排油煙罩也較合適。
A2.7米至3.3米B3米至4米C3.7米至4.7米D3.7米至4.3米
19、一般來(lái)說(shuō),每個(gè)小時(shí)換氣(C)次可使廚房保持良好通風(fēng)條件。A20—40B30—50C40—60D50—70
20、進(jìn)入廚房的新風(fēng)應(yīng)做(C)處理。A預(yù)熱B預(yù)冷C預(yù)熱或預(yù)冷D不需要做處理
21、廚房溫度秋季應(yīng)保持在(B)?A22—26度B24—28度C23—27度D25—29度
22、廚房的相對(duì)濕度不應(yīng)超過(guò)(A)。A60%B50%C40%D30%
23、廚房機(jī)械進(jìn)風(fēng)口應(yīng)選擇室外潔凈處,離地面(B)以上保證向室內(nèi)輸送清潔冷風(fēng)。A1.5米B2米C2.5米D3米
24、在通常情況下,餐飲食品生產(chǎn)的面積應(yīng)為全部餐飲區(qū)空間的(D)A20%—30%B25%—35%C20%—40%D25%—50%
25、餐廳面積指標(biāo)以(B)為衡量單位,一般與餐座形式、飯店的星級(jí)、餐廳的等級(jí)因素有關(guān)。
A餐廳總面積B每個(gè)座位的平均面積C廚房與餐廳面積比例D廚房餐廳面積總和
26、餐廳使用最多的光線(xiàn)是(C)。A燭光B白熾光C熒光D彩光
27、在餐廳氣氛設(shè)計(jì)過(guò)程中,要想提高顧客的流動(dòng)率,餐廳最好使用(B)顏色。
A藍(lán)綠相配B紅綠相配C黃綠相配D黃藍(lán)相配
28、餐廳在選擇家具之前,首先要考慮(A)A目標(biāo)市場(chǎng)的顧客B餐廳的定位C餐廳經(jīng)濟(jì)狀況D餐廳的總體格調(diào)
29、餐廳設(shè)計(jì)中(A)的座位要建成火車(chē)座式,提供單身顧客或情侶使用。A10%B15%C20%D25%
30、餐廳內(nèi)部的設(shè)計(jì)與布局應(yīng)根據(jù)餐廳的(C)決定。A目標(biāo)顧客喜好B餐廳格調(diào)C空間大小D動(dòng)線(xiàn)
31、餐廳座位的設(shè)計(jì)、布局,主要是根據(jù)(B)來(lái)進(jìn)行的,它對(duì)整個(gè)餐廳的經(jīng)營(yíng)影響很大。
A客人喜好B餐飲類(lèi)型C座位數(shù)目D廚房特色
32、評(píng)價(jià)一個(gè)好的餐廳往往從(B)開(kāi)始。A廚房設(shè)備B裝潢好的洗手間C餐廳菜肴D餐廳客人狀況
第四章餐飲企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與人力資源管理
33、在考慮酒店等級(jí)、規(guī)模的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際工作量、勞動(dòng)定額、勞動(dòng)效率等因素,按一定的配備比例計(jì)算所需人員數(shù)
量的方法是(B)A按崗位定員B按比例定員C按設(shè)備定員D按勞動(dòng)定額定員
34、餐飲職前實(shí)務(wù)訓(xùn)練中廣泛采取的,適用于具有機(jī)械性的工種的培訓(xùn)是(C)。
A討論法B角色扮演法C操作示范法D視聽(tīng)訓(xùn)練法
35、考核人員在判斷被考核人員所具有的特質(zhì),以及其執(zhí)行工作的績(jī)效時(shí),對(duì)每項(xiàng)特質(zhì)或績(jī)效表現(xiàn),在評(píng)定量表上每一點(diǎn)
的相對(duì)基準(zhǔn)上給予定位,以幫助考核者作出評(píng)價(jià)的是(B)
A絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)B客觀標(biāo)準(zhǔn)C相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)D崗位標(biāo)準(zhǔn)
36、員工把個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái),形成目標(biāo)鏈,從而對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)作用的是(A)
A目標(biāo)激勵(lì)B機(jī)遇激勵(lì)C榮譽(yù)激勵(lì)D感情激勵(lì)
第五章菜單管理
37、狹義的菜單是指餐飲企業(yè)為便于顧客點(diǎn)菜訂餐而準(zhǔn)備的介紹該企業(yè)(D)等內(nèi)容的各種印刷品。
A產(chǎn)品B服務(wù)C價(jià)格D以上都是
38、餐飲企業(yè)在配備廚房員工時(shí)是以(A)為基礎(chǔ),來(lái)招聘具有相應(yīng)技術(shù)水平的員工。
A菜單制作要求B顧客口味C餐廳定位D餐廳目標(biāo)市場(chǎng)
39、按市場(chǎng)特點(diǎn)菜單可以分為(B)
A早餐、正餐、宴會(huì)B固定菜單、循環(huán)菜單、當(dāng)日菜單和限定菜單
C零點(diǎn)菜單、套菜菜單、混合菜單D桌式服務(wù)菜單、自助餐式菜單和外賣(mài)式菜單
40、在法國(guó)菜中,湯類(lèi)一般分為(C)oA濃湯和淡湯B蔬菜湯和肉湯C濃湯和清湯D咸湯和甜湯
41、色拉也稱(chēng)沙律,通常是在(B)上桌后不久或同時(shí)上桌。A副菜B主菜C甜品D湯類(lèi)
42、中、西餐正餐零點(diǎn)菜單內(nèi)容豐富,但一般都是按照(C)分類(lèi)編排菜品項(xiàng)目的。
A食品原料B烹飪方法C就餐順序D銷(xiāo)售量情況
第六章餐飲企業(yè)生產(chǎn)管理
43、餐飲企業(yè)生產(chǎn)量主要取決于(A)。A目標(biāo)市場(chǎng)需求B季節(jié)變化C消費(fèi)觀念變化D就餐方式變化
44、主觀性強(qiáng),誤差大,缺乏統(tǒng)計(jì)手段和數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)方法是(A)
A經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法B預(yù)訂統(tǒng)計(jì)法C菜單統(tǒng)計(jì)法D銷(xiāo)售記錄統(tǒng)計(jì)法
45、最廣泛的原始記錄統(tǒng)計(jì)法是(A)。A收銀員統(tǒng)計(jì)B專(zhuān)人統(tǒng)計(jì)C計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)D服務(wù)員統(tǒng)計(jì)
46、采購(gòu)次數(shù)頻繁,常需要每天采購(gòu)的食品原料適用(A)A競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格采購(gòu)B分類(lèi)采購(gòu)C成本加價(jià)采購(gòu)D集中采購(gòu)
47分類(lèi)采購(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是(B)
A原料質(zhì)量和價(jià)格保證B節(jié)省人力和時(shí)間C保證供貨商和飯店雙方利益D能采購(gòu)到特殊原料
48、制定并實(shí)施原料(C)是進(jìn)行采購(gòu)質(zhì)量控制的有效措施。A采購(gòu)程序B質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)規(guī)格D驗(yàn)收制度
49、貨物貯存時(shí),貨架底層離地不應(yīng)低于(C)。A10cmB15cmC20cmD25cm
50、貯存區(qū)的主要通道不窄于(C)。A05mB0.7mC0.9mDIm
51、貨架、貨物不應(yīng)緊貼墻面,至少離墻(A)oA5-10cmB10T5cmC15-20cmD1-5cm
52、庫(kù)存卡上應(yīng)該有原料進(jìn)貨日期、數(shù)量、單價(jià)、金額和(D)A采購(gòu)人員姓名B驗(yàn)收員姓名C供應(yīng)商名稱(chēng)D發(fā)票號(hào)碼
53、庫(kù)房日常管理應(yīng)做好(B)A防火防盜防蟲(chóng)B防火防盜防毒C防火防蟲(chóng)防盜D防盜防蟲(chóng)防毒
54、永續(xù)盤(pán)存制最大的缺點(diǎn)是(B)。
A不利于庫(kù)存原料管理B原料日常核對(duì)工作復(fù)雜C不能反映當(dāng)期餐飲成本D造成原料成本不真實(shí)
55、某企業(yè)月末庫(kù)存經(jīng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn),實(shí)際庫(kù)存額為6973.00元,月初庫(kù)存為7685.00元,當(dāng)月庫(kù)房采購(gòu)原料總額為29734.00
元,當(dāng)月庫(kù)房發(fā)料額為30238.00元。則當(dāng)月庫(kù)存差異率為(D)。A0.4%B0.5%C0.6%D0.7%
56、某餐廳根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出肉類(lèi)原料占廚房全部結(jié)存原料價(jià)值的40%,月末對(duì)肉類(lèi)主要原料盤(pán)點(diǎn)得出其價(jià)值為3000
元,則該餐廳廚房當(dāng)月原料結(jié)存總額為(A)。A7500元B5000元C4000元D1200元
第七章餐飲服務(wù)管理
57、服務(wù)工作的基點(diǎn)是(B)。A愛(ài)崗敬業(yè)B為客人著想C文明禮貌D一視同仁
58、餐飲服務(wù)行業(yè)是一個(gè)()很強(qiáng)的行業(yè),服務(wù)人員要在工作中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。A協(xié)作性B競(jìng)爭(zhēng)性C獨(dú)立性D創(chuàng)新性
59、凡是患有傳染病和(A)的人不宜從事餐飲服務(wù)工作。A化膿性和滲出性皮膚病B皮辭C皮膚病D心理疾病
62、正確的站姿是,從正面看,兩腳跟相靠,腳尖開(kāi)度在(B)。A30-44B45—60C70-90D0
61、男服務(wù)員的步幅在(B)左右。A30cmB40cmC50cmD60cm
62、一般行鞠躬禮時(shí),上身前傾(A)度。A30B45c60D90
63、行脫帽禮時(shí),所用之手和敬禮方向(B)。A相同B相反C男士相同女士相反D沒(méi)有要求
64、餐廳中使用最多最廣的托盤(pán)是(C)。A金屬質(zhì)B木質(zhì)C塑料D復(fù)合材料
65、輕托一般重量在(B)以下。A3kgB5kgC10kgD20kg
66、裝盤(pán)式放在里檔的物品有(A)。A高物和重物B重物和低物C高物和輕物D無(wú)所謂
67、餐巾是供客人在進(jìn)餐過(guò)程中使用的(C)。A清潔用品B裝飾用品C衛(wèi)生用品D標(biāo)志用品
68、筷架擺放于骨碟右側(cè),距離調(diào)味碟(A)。A0.5cmB1cmC1.5cmD2cm
69、擺臺(tái)時(shí)調(diào)羹勺把應(yīng)該(C)。A朝左B朝右C中餐朝左,西餐朝右D中餐朝右,西餐朝左
70、西餐擺臺(tái)時(shí),菜單擺放于(B)。A主人右側(cè)B主人、副主人右側(cè)C副主人右側(cè)D翻譯右側(cè)
71、服務(wù)員左手托菜,右手用分菜勺在賓客左側(cè)分派的方法是A二人合作式B分菜臺(tái)分讓C桌上分讓D英式分菜
72、面包和黃油是在(D)之前上。A色拉B主菜C點(diǎn)心D客人訂單
第八章餐飲企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理
73、餐飲企業(yè)的產(chǎn)品策略就是指企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求,做出的與(A)有關(guān)的一系列計(jì)劃與決策。
A產(chǎn)品計(jì)劃B價(jià)格計(jì)劃C促銷(xiāo)計(jì)劃D客戶(hù)計(jì)劃
74、餐飲企業(yè)選擇定價(jià)方法和制定價(jià)格策略的依據(jù)是(A)。A定價(jià)目標(biāo)B客戶(hù)需求C市場(chǎng)狀況D企業(yè)自身情況
75、餐飲企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況來(lái)制定價(jià)格策略(D)。
A以獲取理想利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo)B以維護(hù)或提高市場(chǎng)占有率為目標(biāo)
C以穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格為定價(jià)目標(biāo)D以應(yīng)付與防止競(jìng)爭(zhēng)為定價(jià)目標(biāo)
76、餐飲產(chǎn)品與其他行業(yè)產(chǎn)品相比,存在許多特殊性,主要是因?yàn)椋–)。
A餐飲產(chǎn)品是無(wú)形產(chǎn)品B餐飲服務(wù)是無(wú)形產(chǎn)品C餐飲產(chǎn)品是組合型產(chǎn)品D餐飲產(chǎn)品受外界影響大
77、通過(guò)運(yùn)用低價(jià)格策略,增加產(chǎn)品銷(xiāo)售量,來(lái)維護(hù)或提高市場(chǎng)占有率的定價(jià)是(B)。
A以獲取理想利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo)的策略B以維護(hù)或提高市場(chǎng)占有率為定價(jià)目標(biāo)的策略
C以穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格為定價(jià)目標(biāo)的策略D以應(yīng)付與防止競(jìng)爭(zhēng)為定價(jià)目標(biāo)的策略
78、一盤(pán)炒肉絲成本為2元,計(jì)劃食品成本率為40%,則售價(jià)為(B)oA2.8元B5元C7.8元D0.8元
79、一份糖醋魚(yú),所用魚(yú)的成本為10元,配料和調(diào)料成本為2元,規(guī)定內(nèi)扣毛利率為40%,則售價(jià)為(A)。
A20元B30元C40元D50元
80、一盤(pán)菜肴原料成本為3元,直接人工成本為1元,從財(cái)務(wù)損益表中查得非原材料和直接人工成本率及利潤(rùn)之和為40%,
則售價(jià)(A)oA6.67元B7.87元C8元D9元
81、為了吸引顧客光顧,將一些菜品的價(jià)格定得很低,甚至低于成本價(jià)格的定價(jià)方法是(B)。
A聲譽(yù)定價(jià)法B誘餌定價(jià)法C需求后定價(jià)法D系列產(chǎn)品定價(jià)法
82、追隨領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)定價(jià)法是屬于(C)為導(dǎo)向的定價(jià)方法。A成本B需求C競(jìng)爭(zhēng)D心理
83、信息口語(yǔ)化、缺乏視覺(jué)吸引力,聽(tīng)眾印象不深刻的廣告媒體是(B)。A報(bào)紙B廣播C雜志D直接郵寄
84、推銷(xiāo)人員與客戶(hù)面對(duì)面洽談的過(guò)程,其實(shí)也是雙方情感的交流過(guò)程,有利于雙方建立長(zhǎng)期友好的協(xié)作關(guān)系。這是指的
人員推銷(xiāo)的(C)。A信息雙向性B推銷(xiāo)目的雙重性C推銷(xiāo)過(guò)程情感性D推銷(xiāo)目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)性
85、餐飲企業(yè)在某一特定時(shí)間與空間范圍內(nèi)通過(guò)一系列刺激和鼓勵(lì)消費(fèi)的手段和促銷(xiāo)措施,促使消費(fèi)者盡快購(gòu)買(mǎi)或大量購(gòu)
買(mǎi)餐飲產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)方式是(C)?A人員促銷(xiāo)B廣告營(yíng)銷(xiāo)C營(yíng)業(yè)推廣D公共關(guān)系
86、餐飲企業(yè)通過(guò)給予客人價(jià)格上的優(yōu)惠來(lái)擴(kuò)大銷(xiāo)售,如發(fā)放折價(jià)券、現(xiàn)金代用券,給予折扣優(yōu)惠、退款優(yōu)惠等是(B)。
A免費(fèi)營(yíng)業(yè)推廣B優(yōu)惠營(yíng)業(yè)推廣C競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)惠推廣D退讓營(yíng)業(yè)推廣
87、吸引客人最重要和最直接的因素是(C)。A服務(wù)水平B餐廳氛圍C菜肴質(zhì)量D菜肴價(jià)格
第九章酒吧經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)知識(shí)
88、甜葡萄酒中的糖含量在(A)以上,酒有特別濃厚的甜味。A50g/LB40g/LC30g/LD60g/L
89、紅葡萄酒可以利用(C)升溫。A火烤B水溫C室溫D燃燒
90、紅葡萄酒可以在飲用前(C)分鐘,將瓶塞開(kāi)啟,敞口樹(shù)立,這樣可以增加酒香。A10B20C30D40
91、陳年紅葡萄酒要經(jīng)過(guò)(D)處理。A升溫B去殘?jiān)麮靜放D濰酒
92、灌酒時(shí),容器溫度要(B)于酒液溫度。A大于B等于C小于D無(wú)關(guān)系
93、啤酒瓶上標(biāo)識(shí)10度是指麥芽汁的含(B)濃度。A酒精B糖C啤酒花D營(yíng)養(yǎng)成分
94、10度啤酒是每升麥芽汁含糖(C)g?A10B50C100D200
95、VSOP是指酒齡至少有(B)的白蘭地。A3年B4年半C6年D8年半
96、法國(guó)政府規(guī)定拿破侖X0的酒齡不得低于(A)。A5年B10年C50年D80年
97、特基拉酒產(chǎn)于(B),是當(dāng)?shù)氐闹饕揖?。A南美B墨西哥C哥倫比亞D美國(guó)
98、烏龍茶屬于(B)茶。A完全發(fā)酵B半發(fā)酵C不發(fā)酵D綠茶
99、根據(jù)茶的飲用方式分類(lèi),可以把茶分為(B)。
A綠茶紅茶烏龍茶白茶B熱茶冰茶配制茶C綠茶紅茶烏龍茶D花茶萃取茶果味茶
100、茶葉能提明目要是茶葉中的(B)oA咖啡堿B維生素CC茶葉酶D維生素A
101、茶葉中含有(D),能作為酒精水解味水和二氧化碳的催化劑。A咖啡堿B茶葉酶C維生素AD維生素C
102、香醇厚實(shí),酸甘滑口,勁道足,有一種奇特的地瓜皮風(fēng)味的是—咖啡。A藍(lán)山B牙買(mǎi)加C哥倫比亞D危地馬拉
103、一般來(lái)說(shuō)每50g咖啡可以放(A)水。A100克B150克C200克D250克
104、煮咖啡的溫度應(yīng)該在(B)度之間。A80-85B90-93C95-98D98-100
105、咖啡煮好后(A)小時(shí)會(huì)失去芳香味。A1B1.5C2D2.5
106、鮮奶大多經(jīng)過(guò)巴氏消毒,即將牛奶加熱至攝氏(D),并維持此溫度30分鐘。
A90-100B70-75C75-77D60-63
107、乳飲是指牛奶中所含脂肪較高,一般在(C)不等。A10%—20%B10%—30%CIO%—40%DIO%—50%
108、大多數(shù)雞尾酒中基酒是一量杯,占飲料成分的(C)以上。A1/3B1/4C1/2D2/3
109、小洋蔥放在(C)浸泡后可以用作裝飾。A糖水B開(kāi)水C鹽水D醋
110、不含酒精、糖分,不能單獨(dú)飲用的液體是(B)。A蘇打水B苦味酒C碳酸水D辣椒水
111、混合飲料調(diào)制有兩個(gè)關(guān)鍵因素,一是酒的成分,二是(B)。A酒水比例B調(diào)制方法C飲料成分D裝飾材料
112、世界各地的酒吧不計(jì)其數(shù),但根據(jù)服務(wù)方式可以分為(B)。
A站式酒吧坐式酒吧B站式酒吧雞尾酒廊服務(wù)酒吧宴席酒吧C大堂吧雞尾酒廊主酒吧D零點(diǎn)酒吧宴會(huì)酒吧
113、服務(wù)型酒吧實(shí)行(A)方法進(jìn)行服務(wù)。A視野外經(jīng)營(yíng)B可見(jiàn)操作C顧客參與D酒水于小點(diǎn)心結(jié)合
114、黑板酒單將所銷(xiāo)售的酒品寫(xiě)在黑板上,以引起顧客的注意,適用于(C)酒吧。A大型B中型C小型D以上均可
115、烈酒的成分百分比是(C)。A14%B20%C25%D30%
116、葡萄酒的成分百分比是(B)oA20%—30%B30%-50%C40%-45%D10%-20%
第十章餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與利用
117、在國(guó)外最早見(jiàn)與文獻(xiàn)資料的俱樂(lè)部可以追溯到15世紀(jì)初期英國(guó)的(D)俱樂(lè)部。
A好朋友B興旺C鋼琴秀D好伴侶
118、餐飲娛樂(lè)康樂(lè)項(xiàng)目的選擇首先要考慮(C)A餐廳實(shí)力B目標(biāo)市場(chǎng)情況C市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)D餐飲娛樂(lè)的搭配
119、企業(yè)的核心能力是指企業(yè)獲?。ˋ)的資源與能力。A競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)C市場(chǎng)占有率D經(jīng)濟(jì)效益
120、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)主要取決于(D)A市場(chǎng)狀況B目標(biāo)顧客狀況C企業(yè)自身發(fā)展D市場(chǎng)供求關(guān)系
121、戰(zhàn)略導(dǎo)向常用到(B)分析法。AABCBSWOTC因果分析DPDCA
122、美國(guó)著名管理學(xué)家斯蒂芬羅賓斯認(rèn)為以激發(fā)組織的創(chuàng)新能力的因素是(D)
A組織的結(jié)構(gòu)B文化因素C人力資源因素D以上都是
123、餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題是(B)。
A資金問(wèn)題B餐飲產(chǎn)品和康樂(lè)產(chǎn)品的搭配與經(jīng)營(yíng)組合C人力資源D項(xiàng)目選擇
124、標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫球場(chǎng)有(B)兩種。A16和20洞B18和24洞C20和22洞D22和28洞
125、中等規(guī)模的夜總會(huì)舞臺(tái)至少要能容納(C)人同臺(tái)演出。A12-18B16-22C18—24D20-26
126、制度的出現(xiàn)實(shí)際上是一種以(B)為出發(fā)點(diǎn)的博弈均衡。A經(jīng)濟(jì)利益B整體利益C員工利益D飯店利益
127、事關(guān)餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成敗的不容忽視的重要因素是(A)
A餐飲娛樂(lè)產(chǎn)品的創(chuàng)新B餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目管理的激勵(lì)機(jī)制C制度管理D組織落實(shí)
128、產(chǎn)品與服務(wù)的(B)是餐飲娛樂(lè)業(yè)質(zhì)量管理與成本控制的基礎(chǔ)。A個(gè)性化B標(biāo)準(zhǔn)化C規(guī)范化D自動(dòng)化
129、餐飲娛樂(lè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)要堅(jiān)持(C)的指導(dǎo)思想,把食品衛(wèi)生、娛樂(lè)康樂(lè)活動(dòng)的安全問(wèn)題、治安問(wèn)題時(shí)刻放在
心上。A預(yù)防為主B方便第一C安全第一D效益第一
130產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和()是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最重要的一環(huán)A服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化B操作程序化C服務(wù)程序化D操作規(guī)范化
第二部分多項(xiàng)選擇
第一章概述
1、我國(guó)飲食市場(chǎng)的萌芽階段指(ABC)。A河姆渡時(shí)期B龍山文化時(shí)期C夏初D山頂洞時(shí)期
2、下列關(guān)于夏末商初時(shí)期飲食市場(chǎng)發(fā)展的描述正確的有(ABCD)
A朝歌牛屠B孟津粥市C宋城沽酒D出現(xiàn)專(zhuān)門(mén)飲食服務(wù)機(jī)構(gòu)
3、餐桌服務(wù)式餐廳的基本特征有(BC)
A餐廳不注重門(mén)面,但是有迎賓人員。B餐廳整體布局合理,通常設(shè)雅座
C廚師和服務(wù)員受過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練,技能熟練,工作經(jīng)驗(yàn)豐富D生產(chǎn)和服務(wù)使用純手工操作
4、下列關(guān)于風(fēng)味餐廳描述正確的是(AD)
A風(fēng)味餐廳具有風(fēng)味菜肴餐廳和地方風(fēng)味小吃餐廳兩類(lèi)B風(fēng)味餐廳裝修復(fù)雜,要求高,注重餐桌服務(wù)
C風(fēng)味餐廳的規(guī)模較大D風(fēng)味餐廳供應(yīng)品種有限,業(yè)務(wù)受季節(jié)的影響大。
5、按照國(guó)際慣例,連鎖經(jīng)營(yíng)可以分為(ACD)。A標(biāo)準(zhǔn)連鎖B代銷(xiāo)連鎖C自愿連鎖D特許連鎖
6、餐飲企業(yè)的特點(diǎn)有(ABC)o
A生產(chǎn)周期短,產(chǎn)供銷(xiāo)同步B產(chǎn)品更新快,收入彈性大C品種繁多,成本復(fù)雜D產(chǎn)品無(wú)形,不易管理
7、下列關(guān)于中式快餐企業(yè)的現(xiàn)狀的描述錯(cuò)誤的有(BC)
A中式快餐企業(yè)正處于由傳統(tǒng)產(chǎn)品向快餐產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的快餐化階段B中式快餐企業(yè)目前大多數(shù)是以機(jī)械自動(dòng)生產(chǎn)為主
C在經(jīng)營(yíng)方式上應(yīng)大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),不斷推出新的連鎖店D管理方式上積極借鑒西式快餐的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合中國(guó)國(guó)情
第二章餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃
8、同其他市場(chǎng)一樣,餐飲時(shí)常由(ACD)等因素構(gòu)成。A消費(fèi)主體B消費(fèi)客體C購(gòu)買(mǎi)力D購(gòu)買(mǎi)欲望
9、餐飲市場(chǎng)調(diào)研要包括(ABCD)等內(nèi)容。A消費(fèi)主體狀況調(diào)查B市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查C市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析D市場(chǎng)預(yù)測(cè)
10、在對(duì)消費(fèi)主體狀況,市場(chǎng)區(qū)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)狀況調(diào)查之后,還應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的總體環(huán)境進(jìn)行分析,這種分析包括(ABCD)。
A當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì)B當(dāng)?shù)芈糜钨Y源和傳統(tǒng)活動(dòng)C當(dāng)?shù)夭惋嬁傮w情況D本地交通及通訊狀況
11、顧客外出就餐的動(dòng)機(jī)或目的并非單一的,消費(fèi)行為各有不同,這主要是因?yàn)椋˙CD)
A家庭環(huán)境不同B消費(fèi)者社會(huì)背景不同C心理因素不同D受可花在飲食上的金錢(qián)和時(shí)間限制
12、衡量和評(píng)估子市場(chǎng)的原則有(ABC)A可衡量性B可進(jìn)入性C充足性D系統(tǒng)性
13、確定目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)考慮的因素有(ABCD)A企業(yè)實(shí)力和供應(yīng)商狀況B產(chǎn)品特點(diǎn)C市場(chǎng)狀況D競(jìng)爭(zhēng)狀況
第三章餐飲企業(yè)的設(shè)計(jì)與布局
14、廚房的設(shè)計(jì)布局,依據(jù)飯店(ABCD)不同,表現(xiàn)出不同的風(fēng)格和具體做法。A規(guī)模B位置C星級(jí)檔次D經(jīng)營(yíng)策略
15、影響廚房布局的因素有(ABCD)
A投資費(fèi)用,廚房的建筑格局和規(guī)模大小B廚房的生產(chǎn)功能和所需生產(chǎn)設(shè)備
C公用事業(yè)設(shè)施的狀況D法規(guī)和政府有關(guān)部門(mén)的要求
16、以下屬于西餐加熱設(shè)備的有(ABD)。A電扒爐B燒烤爐C烤豬爐D電烤爐
17、廚房環(huán)境設(shè)計(jì)一般包括()A廚房高度和天花板B墻面和地面C廚房通風(fēng)、照明、排水D設(shè)備擺放、工作空間
18、一個(gè)綜合型,功能較全的廚房,根據(jù)其產(chǎn)品和工作流程,可以有機(jī)地分為(ABCD)區(qū)域。
A原料接收、儲(chǔ)藏及加工區(qū)域B烹調(diào)作業(yè)區(qū)域C備餐洗滌區(qū)域D飲料制作區(qū)域
19、公用事業(yè)對(duì)廚房設(shè)計(jì)布局影響較大的因素主要是(ABC)。A水B電C氣D電話(huà)
20、廚房的布局類(lèi)型有(ABCD)A直線(xiàn)型B相背型CL型DU型
21、餐廳動(dòng)線(xiàn)是指(ABCD)在餐廳內(nèi)流動(dòng)的方向和路線(xiàn)。A客人B服務(wù)員C食物D器物
第四章餐飲企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與人力資源管理
22、常見(jiàn)的班次安排形式有(AB)。
A按作業(yè)時(shí)間區(qū)分,排成時(shí)間班B按工作性質(zhì)的業(yè)務(wù)內(nèi)容區(qū)分,排成業(yè)務(wù)班
C按工作效率區(qū)分,排成快慢班D按設(shè)備數(shù)量區(qū)分,排成崗位班
23、以下屬于餐飲部經(jīng)理的職責(zé)的是(ABD)。
A全面制定并組織實(shí)施餐廳部相應(yīng)的工作計(jì)劃核預(yù)算方案B主持召開(kāi)餐廳部例會(huì)及經(jīng)營(yíng)會(huì)議
C組織市場(chǎng)調(diào)查,制定各時(shí)期的菜單及合理的餐飲價(jià)格D經(jīng)常向行政總廚反饋客人意見(jiàn)
24、以下不屬于餐廳領(lǐng)班的職責(zé)的是(BD)
A檢查本班組員工的儀表B了解餐飲部各餐廳的運(yùn)營(yíng)情況C負(fù)責(zé)對(duì)本組員工的考勤D負(fù)責(zé)酒吧人員的班次安排
25、管理人員的績(jī)效考核內(nèi)容一般有(ABCD)。
A個(gè)人素質(zhì)B經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)和部門(mén)管理C其他任務(wù)完成情況D特殊情況加減分
26、以下關(guān)于員工考核程序的說(shuō)法正確的是(CD)
A考核分為自我考核和考核確定兩部分B部門(mén)總監(jiān)由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行考核
C考核要自下而上和由上而下相結(jié)合D考核要自我考核和逐級(jí)考核相結(jié)合
27、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)時(shí)應(yīng)注意做到(ABCD)
A榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)得主必須有群眾認(rèn)可的成績(jī)B評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)明確,事實(shí)充分
C榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)評(píng)選前要大力宣傳D榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)要與物質(zhì)利益掛鉤
28、目標(biāo)激勵(lì)的階段包括(ABCD)。
A設(shè)定目標(biāo)B鼓勵(lì)員工完成本部門(mén)目標(biāo)C考察目標(biāo)完成情況D激發(fā)與獎(jiǎng)勵(lì)人們?yōu)橥瓿筛吣繕?biāo)努力
29、下列關(guān)于榜樣激勵(lì)方法的描述正確的是(BCD)
A榜樣要人為地去拔高,樹(shù)立光輝形象B榜樣是具體的、形象化
C榜樣可以激勵(lì)員工學(xué)習(xí)仿效。D榜樣要有廣泛的群眾基礎(chǔ)
30、感情激勵(lì)的基礎(chǔ)核先決條件是(ABCD)。A尊重員工B理解員工C關(guān)心員工D信任員工
第五章菜單管理
31、套菜菜單的基本特征有(ABCD)。A經(jīng)濟(jì)實(shí)惠B品種大眾化C組合簡(jiǎn)單D可循環(huán)使用
32、宴席菜單與其他套菜菜單的區(qū)別有(ABCD)
A設(shè)計(jì)的針對(duì)性與及時(shí)性B內(nèi)容的完整性
C菜品編排的協(xié)調(diào)性,菜品集中體現(xiàn)了餐飲企業(yè)的技術(shù)水平D宴席菜單本身的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了餐飲企業(yè)的個(gè)性特色
33、菜單對(duì)餐飲企業(yè)生產(chǎn)成本的影響首先表現(xiàn)在菜單內(nèi)容在一定程度上菜單對(duì)餐飲企業(yè)生產(chǎn)成本的影響體現(xiàn)在(ACD)o
A菜單內(nèi)容在一定程度上決定著采購(gòu)的規(guī)模、方式和要求B菜單內(nèi)容決定了餐飲企業(yè)雇傭人員的情況
C菜單內(nèi)容一經(jīng)確定,也就決定了餐飲企業(yè)食品成本的高低D菜單本身的制作也需要一定成本費(fèi)用
34、套菜菜單的基本特征有(ABCD)。
A經(jīng)濟(jì)實(shí)惠B品種大眾化C組合簡(jiǎn)單可以循環(huán)使用D在節(jié)日或特殊場(chǎng)合也可以選用部分制作精細(xì)、檔次高的菜品
35、宴會(huì)菜單與其他菜單相比其特殊性表現(xiàn)在(AD)
A設(shè)計(jì)的針對(duì)性與及時(shí)性B內(nèi)容不如套菜菜單完整C菜品特殊,檔次高D宴會(huì)菜單本身的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了餐飲企業(yè)的個(gè)性
35、以下關(guān)于自助餐菜單的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(CD)
A一般選用能大量生產(chǎn)、出品速度快且放置后質(zhì)量下降慢的菜品B要將菜品進(jìn)行合理編排與搭配
C品種風(fēng)味可以使用少數(shù)人喜愛(ài)的風(fēng)味菜肴突出特色D自助餐菜單要避免重復(fù),不要循環(huán)使用
36、以下關(guān)于混合式菜單說(shuō)法正確的有(ABD)
A綜合了零點(diǎn)菜單與套菜菜單的特點(diǎn)B西餐使用混合菜單較多
C混合式菜單有一種價(jià)格D最初的混合式菜單僅僅是將一份零點(diǎn)菜單與一份套菜菜單印制在一起
37、即時(shí)性菜單的優(yōu)點(diǎn)有(BCD)
A便于標(biāo)準(zhǔn)化管理B靈活性強(qiáng)C減少工作單調(diào)感D菜單更換快,容易保持對(duì)顧客的吸引力
38、菜單工程是指餐飲企業(yè)開(kāi)業(yè)后對(duì)菜單的執(zhí)行情況以及菜單上各類(lèi)菜品的銷(xiāo)售情況進(jìn)行調(diào)查,分析顧客對(duì)菜單的接受程
度以及菜品受歡迎程度,并根據(jù)此對(duì)菜單(ABCD)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
A品種、價(jià)格B順序編排C生產(chǎn)工藝D服務(wù)程序
39、在進(jìn)行菜單分析實(shí)應(yīng)注意(BC)。
A菜單品種應(yīng)打亂分析B銷(xiāo)售數(shù)據(jù)應(yīng)取一段時(shí)間的累計(jì)值或平均值
C必須做好銷(xiāo)售原始記錄的管理匯總工作D在不同類(lèi)別中對(duì)直接競(jìng)爭(zhēng)的菜品進(jìn)行分析
40、菜單應(yīng)向顧客傳遞(ABCD)信息。A產(chǎn)品信息B價(jià)格信息C機(jī)構(gòu)信息D其他特殊信息
41、菜單上關(guān)于菜品的介紹可以包括(ABCD)。
A配料及特殊調(diào)味汁B菜品烹調(diào)方法C菜品服務(wù)方式D對(duì)外酒樓應(yīng)有相應(yīng)的譯文說(shuō)明
42、菜單的藝術(shù)設(shè)計(jì)包括(ABCD)。A菜單的規(guī)格與篇幅B封面與封底C字體與圖片的選擇D紙張選擇
43、菜單紙張選擇時(shí)應(yīng)考慮(ABCD)等因素。A菜單的使用方法B餐飲企業(yè)的檔次C紙張的費(fèi)用D印制效果
44、以下哪些操作是錯(cuò)誤的?(ABC)
A菜單發(fā)生變動(dòng),直接手寫(xiě)涂改B盡量多向客人推薦菜肴C頻繁更換菜肴吸引顧客D推出飯店自己的特色菜肴
第六章餐飲企業(yè)生產(chǎn)管理
45、影響消費(fèi)者作出消費(fèi)決策的因素除餐飲企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)外,還有(ABCD)o
A天氣的變化B民間良辰吉日C民族節(jié)日D客情臨時(shí)變化
46、餐飲企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)有(AB)A生產(chǎn)量的不穩(wěn)定性B生產(chǎn)工藝的差異性C成本的單一性D產(chǎn)品的普遍性
47、根據(jù)餐飲銷(xiāo)售量的預(yù)測(cè)來(lái)制定生產(chǎn)計(jì)劃的方法主要有(ABC)o
A經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法B預(yù)訂統(tǒng)計(jì)法C菜單統(tǒng)計(jì)法D銷(xiāo)售記錄統(tǒng)計(jì)法
48、銷(xiāo)售信息統(tǒng)計(jì)匯總的方法主要有(ABC).
A按經(jīng)營(yíng)日期統(tǒng)計(jì)B按一周中各天分別統(tǒng)計(jì)C按每天營(yíng)業(yè)時(shí)間段統(tǒng)計(jì)D按天氣、特殊日子統(tǒng)計(jì)
49、生產(chǎn)任務(wù)卡應(yīng)該反映(ABCD)等內(nèi)容。
A菜品準(zhǔn)備總數(shù)B生產(chǎn)方式和份額C廚房庫(kù)存與待購(gòu)買(mǎi)或領(lǐng)用量D預(yù)計(jì)結(jié)存量
50、餐飲企業(yè)采購(gòu)目標(biāo)主要有(ACD)A取得合格適用的生產(chǎn)原料B取得最低的價(jià)格C及時(shí)獲得原料D采購(gòu)渠道暢通
51、基本的采購(gòu)形式主要有(ABCD)A競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格采購(gòu)B分類(lèi)采購(gòu)C成本加價(jià)采購(gòu)D集中采購(gòu)
52、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)規(guī)格的作用有(ABCD)。
A是采購(gòu)部門(mén)選擇原料和供應(yīng)商的依據(jù)B減少因原料質(zhì)量發(fā)生的分歧與誤會(huì)
C避免每次重復(fù)對(duì)采購(gòu)單原料提出質(zhì)量要求D是庫(kù)存驗(yàn)收的依據(jù)
53、對(duì)原料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行控制可以采?。ˋBD)等辦法。
A掌握市場(chǎng)行情B減少中間環(huán)節(jié)C控制物品采購(gòu)決策勸D規(guī)定采購(gòu)限價(jià)
54、采購(gòu)人員的素質(zhì)要求有(ABCD)。
A高尚的職業(yè)道德B豐富的原料知識(shí)C較強(qiáng)的人際溝通能力D具備法律法規(guī)知識(shí)
55、驗(yàn)收人員應(yīng)該根據(jù)訂購(gòu)單對(duì)(BCD)進(jìn)行核對(duì)。A收據(jù)B送貨發(fā)票C發(fā)貨單D實(shí)物
56、以下關(guān)于驗(yàn)收的說(shuō)法正確的是(ACD)。
A未辦理訂貨手續(xù)的拒收B對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的拒收C要求凍結(jié)狀態(tài)送貨的原料已經(jīng)化凍的拒收D未經(jīng)過(guò)衛(wèi)生檢疫的拒收
57、驗(yàn)收單的內(nèi)容包括(ABC)。A收貨日期B驗(yàn)收員簽字C經(jīng)手人或采購(gòu)人簽字D送貨人簽字
58、入庫(kù)原料一般是(BCD)。A鮮活原料B罐頭C干貨D調(diào)味品
59、下列關(guān)于驗(yàn)收?qǐng)龅氐拿枋鲥e(cuò)誤的是(AD)。
A驗(yàn)收?qǐng)龅貞?yīng)盡量靠近貨倉(cāng)B驗(yàn)收?qǐng)龅匾泄┢?chē)掉頭和卸貨的空地
C原料應(yīng)分區(qū)驗(yàn)收D成箱貨物盡量不要開(kāi)封驗(yàn)收以防破壞
60、餐飲企業(yè)貯存區(qū)應(yīng)滿(mǎn)足(ABCD)要求。A發(fā)料迅速B減少勞動(dòng)強(qiáng)度C減少工作量D有利于安全管理
61、貨物存放的要求有(BC)。A位置要經(jīng)常變化B保證原料循環(huán)使用C根據(jù)領(lǐng)用頻率確定位置D方便清理
62、貨品庫(kù)存卡的信息內(nèi)容包括(ABCD)。A進(jìn)貨信息B領(lǐng)發(fā)料信息C結(jié)存量信息D采購(gòu)信息和位置信息
63、“四禁制度”包括()A禁止購(gòu)買(mǎi)腐敗變質(zhì)的原料B禁止在庫(kù)內(nèi)存放個(gè)人物品C禁止危險(xiǎn)品入庫(kù)D禁止庫(kù)房飲酒
64、下列不屬于“三先一不”原則的是(BD)。
A先進(jìn)先出B銷(xiāo)售人員不銷(xiāo)售腐敗變質(zhì)的食物C有效期短的先出D生熟食品隔離
65、庫(kù)房領(lǐng)發(fā)料的基本要求有(ABC)A定時(shí)領(lǐng)發(fā)料B憑領(lǐng)料單發(fā)放C正確計(jì)價(jià)D按部門(mén)領(lǐng)料發(fā)放
66、備料加工階段的加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要包括(ABC)A解凍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B加工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)C加工衛(wèi)生指標(biāo)D配份數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
67、餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量包括(BC)。A服務(wù)質(zhì)量B菜肴質(zhì)量C產(chǎn)品本身的質(zhì)量D外圍價(jià)值
第七章餐飲服務(wù)管理
68、托盤(pán)按質(zhì)地分有(ABC)。A木質(zhì)托盤(pán)B金屬托盤(pán)C塑料托盤(pán)D合成材料托盤(pán)
69、小長(zhǎng)方托盤(pán)用于托送(BC)。A酒水B帳單C便條D盤(pán)碟
70、西餐上菜的服務(wù)方式主要有(ABCD)。A美式B俄式C英式D法式
71、溫燙酒水的主要方法有(BCD)A電加熱B水燙C火烤D燃燒
72、以下關(guān)于斟酒姿勢(shì)描述正確的是(CD)A握住瓶子下部B商標(biāo)朝里C瓶口不搭杯口D身體不貼靠賓客
73、斟酒的方法主要有(BC)A桶斟B桌斟C捧斟D杯斟
74、下列關(guān)于西餐服務(wù)的描述正確的有(BD)。
A西餐宴席上菜的順序是湯、開(kāi)胃菜、魚(yú)蝦海鮮、副菜、主菜、甜點(diǎn)和水果
B每上一道菜要把上道菜的餐具、用具撤下C上好咖啡后上糖缸和淡奶壺D在賓客用茶或咖啡時(shí)準(zhǔn)備好帳單
第八章餐飲企業(yè)的
75、價(jià)格策略就是指餐飲企業(yè)的(ABC)A定價(jià)方法B定價(jià)目標(biāo)C定價(jià)策略D定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
76、可控制營(yíng)銷(xiāo)因素主要有(ABCD)A產(chǎn)品策略B價(jià)格策略C營(yíng)銷(xiāo)地點(diǎn)策略D促銷(xiāo)策略
77、促銷(xiāo)策略主要包括(ABCD)A廣告B營(yíng)業(yè)推廣C公共關(guān)系D人員推銷(xiāo)
78、新產(chǎn)品定價(jià)策略主要有(BCD)A率先定價(jià)法B撇油定價(jià)法C滿(mǎn)意定價(jià)策略D滲透定價(jià)策略
79、雜志廣告的優(yōu)點(diǎn)有(ABCD)A針對(duì)性強(qiáng)B專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)C保持時(shí)間長(zhǎng)D印刷精美
80、免費(fèi)營(yíng)業(yè)推廣手段有(AB)A免費(fèi)提供紀(jì)念品B免費(fèi)提供產(chǎn)品C發(fā)放折價(jià)券D發(fā)放現(xiàn)金代用券
81、人員推銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)有(ABC)A信息傳遞的雙向性B推銷(xiāo)目的雙重性C推銷(xiāo)過(guò)程情感性D費(fèi)用低廉
82、特別菜單促銷(xiāo)可以有(ABCD)等A特選菜單B兒童菜單C情侶菜單D老年人菜單
83、對(duì)客人的公關(guān)手段有(BD)A餐廳內(nèi)辦宣傳欄B舉辦引起客人興趣的活動(dòng)C開(kāi)業(yè)周年紀(jì)念D妥善處理投訴
84、特別促銷(xiāo)活動(dòng)有(AB)A組織俱樂(lè)部活動(dòng)B舉辦烹飪培訓(xùn)班C運(yùn)動(dòng)餐廳D進(jìn)行新聞曝光
第九章酒吧經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)知識(shí)
85、混合威士忌的概念指(ABC)
A混合兩種以上普通威士忌B威士忌與谷物中性酒精混合C不同酒齡威士忌的混合D威士忌與其他酒的混合
86、蘇格蘭著名的威士忌產(chǎn)地有(ABCD)A高地B低地C康貝爾D伊萊
87、關(guān)于伏特加的描述正確的有(ABCD)A入口不酸不甜B(yǎng)原料是大麥和馬鈴薯C無(wú)色無(wú)味D火一般刺激
88、蘭姆主要分為(ABC)。A傳統(tǒng)蘭姆B芳香型蘭姆C清淡型蘭姆D重味型蘭姆
89、以下屬于利口酒的是(ABCD)oA修道院酒B咖啡甜酒C橙皮酒D君度香橙
90、茶葉的主要功效有(ACD)。A提神B化痰C明目D利尿
91、適量飲用咖啡可以(ABCD)。A刺激腸胃蠕動(dòng)B消化C舒展血管D消除疲勞
92、碳酸飲料中含有(BCD)。A硝酸鹽B碳酸鹽C硫酸鹽D磷酸鹽
93、飲料量的控制可以由(ABC)幫助實(shí)現(xiàn)。A量杯B瓶裝式計(jì)量表C電子售酒系統(tǒng)D收款程序控制
94、酒吧營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作包括(ABCD)
A領(lǐng)取當(dāng)天需要的酒類(lèi)物品B檢查冷藏柜的溫度C做好配料準(zhǔn)備D搞好環(huán)境衛(wèi)生
第十章餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與利用
95、餐廳營(yíng)業(yè)區(qū)一般分為(ABCD)。A餐座區(qū)B柜臺(tái)區(qū)C陳列區(qū)D工作區(qū)
96、以下適合中餐冷餐會(huì)、自助餐酒會(huì)的娛樂(lè)副營(yíng)項(xiàng)目是(ACD)。
A民族歌舞欣賞B單件西洋樂(lè)器C時(shí)裝表演欣賞D麻將、棋牌
97、適合風(fēng)味餐廳的娛樂(lè)項(xiàng)目是(CD)A網(wǎng)絡(luò)瀏覽B鋼琴獨(dú)奏C小樂(lè)隊(duì)器樂(lè)欣賞D烹飪秀
98、餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目進(jìn)入障礙主要包括(ABCD)A項(xiàng)目利潤(rùn)不高B政府政策法規(guī)限制C缺乏人才D進(jìn)入成本過(guò)高
99、項(xiàng)目的組織管理包括(ABCD)A組織落實(shí)B制度管理C激勵(lì)機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制D標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化服務(wù)
100、餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)包括(BCD)A餐廳的選址B餐飲產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)C娛樂(lè)康樂(lè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)D餐飲康樂(lè)產(chǎn)品的組合
餐飲試題題庫(kù)
一、單項(xiàng)選擇題
1、先行預(yù)計(jì)出賓客的需求.并把我們的服務(wù)做在客人提出要求之前.則是(B)的服務(wù)。
A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)B、高標(biāo)準(zhǔn)C、低標(biāo)準(zhǔn)D、-一般標(biāo)準(zhǔn)
2.客人用餐后會(huì)有不同的消費(fèi)需要.西餐客人常常喜歡飲用的酒水是(D).
A.雞尾酒8、威士忌C、白蘭地D、味美思酒
3、當(dāng)客人訂有魚(yú)類(lèi)菜肴,服務(wù)員應(yīng)建議客人飲(D)。
A、紅葡萄酒B、雪利酒C、白蘭地I)、干白葡萄酒
4、服務(wù)員只有設(shè)身處地地為客人著想.向客人推薦(D)的產(chǎn)品,才能既滿(mǎn)足客人需求,又
增加餐廳的收入。
A.高價(jià)格B、高成本C、高利潤(rùn)D、低成本
5、服務(wù)員對(duì)活潑型賓客的服務(wù)除了要主動(dòng)表現(xiàn)出樂(lè)于相知相助,還應(yīng)采用(A)的方法.
A.有問(wèn)必答B(yǎng).不厭其煩C、先行預(yù)計(jì)客人需求D、積極的推銷(xiāo)
6.人際交往的形式有語(yǔ)言交往形式和(A)形式兩種.
A、非語(yǔ)言交往B、情感交往C、物品交往D、書(shū)信交往
7、當(dāng)服務(wù)員與客人在單人通行的門(mén)口相遇時(shí),應(yīng)(C).
A,主動(dòng)后退B、快步通行C、主動(dòng)后撤.并以手勢(shì)讓客人先請(qǐng)D、側(cè)身行走
8、所有的客人都希望服務(wù)員能(B),并要求準(zhǔn)確.
A,迅速問(wèn)答問(wèn)迤B、認(rèn)真傾聽(tīng)C、和他們聊天D、緩慢地回答問(wèn)題
9、為更好地向顧客傳遞相關(guān)的信息,服務(wù)員必須懂得本餐廳的(D).
A.產(chǎn)品品種B、產(chǎn)品特點(diǎn)C、經(jīng)營(yíng)品種D、經(jīng)營(yíng)方針
10、比較注重經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的是(C)。
A、高檔宴會(huì)B、中檔宴會(huì)C、一股宴會(huì)D、素食宴會(huì)
1k正式宴會(huì)從安排上大體與國(guó)宴相同,但不同的是(B).
A,不掛國(guó)旗.只奏國(guó)歌B、不掛國(guó)旗,不奏國(guó)歌
C、只掛國(guó)旗.不奏國(guó)歌D、又掛國(guó)旗.又奏國(guó)歌
IK正式宴會(huì)從安排上大體與國(guó)宴相同.但不同的是(B).
A,不掛國(guó)旗.只奏國(guó)歌B、不掛國(guó)旗,不奏國(guó)歌
C,只掛國(guó)旗.不奏國(guó)歌D、又掛國(guó)旗,又奏國(guó)歌
12,按宴會(huì)的時(shí)間分類(lèi).通常適用于安排正式宴會(huì)的是(B)
A,早輕B,午餐或晚餐C,晚錢(qián)D、夜筏
13、坐瞽宴會(huì)的主臺(tái)安排在主席臺(tái)下(C)突出的位置.
A,左側(cè)B、右便C、正中D、后面
14、宴會(huì)為了表示(B)、答謝、祝賀、喜慶等而舉行的--種隆重的、正式的長(zhǎng)飲活動(dòng)。
A、歡快B、歡迎C、歡送I)、歡樂(lè)
15、人們參加宴會(huì)不單要滿(mǎn)足(D).還要通過(guò)宴會(huì)達(dá)到相互溝通、交流情感、加強(qiáng)合作、
擴(kuò)大宣傳的社交目的.
A,要求B、食欲C、心理要求I)、生理要求
16、宴會(huì)前服務(wù)員要做到“三了解”,其中之一是(D).
A,了解賓客的口味愛(ài)好人了解賓客的風(fēng)俗習(xí)慣
C,了解賓客的生活習(xí)慣D、了解宴會(huì)的菜式品種
17.服務(wù)指揮在宴會(huì)前要向(C)介紹宴會(huì)的基本情況,說(shuō)明工作中的要求和應(yīng)注意的問(wèn)題.
A、崔廳服務(wù)員B、崔廳骨干C、參加服務(wù)的人員I)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
18、供應(yīng)宴會(huì)用的各種飲料、酒水根據(jù)需要在開(kāi)席前(C)進(jìn)行冷藏,確保客人席間的需求.
A,四小時(shí)B、兩、三小時(shí)C、一小時(shí)D、一天
20、宴會(huì)更換餐具要根據(jù)宴會(huì)的⑴)和菜肴的品種而定。
A,人數(shù)B、目的C、類(lèi)型D、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)
21,當(dāng)客人離開(kāi)餐廳時(shí),服務(wù)員要講(D).
A.多謝氏再見(jiàn)C、慢走D、歡迎下次再光臨
22.客人要求退菜.如果是菜肴質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)(A).
A、無(wú)條件的退菜B、考慮給予退菜
C、答更不能退菜D、答更客人稍等
23、對(duì)于無(wú)意中損壞
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