團(tuán)隊(duì)建設(shè)與入職培訓(xùn)1

20XX企業(yè)篇/人員篇/制度篇/計(jì)劃篇COMPANY/PAPER/ARTICLE/PLANNINGSYSTEM培訓(xùn)師：代用名本人建坐與進(jìn)職培訓(xùn)lOgOTEAMBUILDINGANDORIENTATIONDIRECTORY目錄人員篇制度篇企業(yè)篇計(jì)劃篇COMPANYARTICLESRESEARCHERSREPORTSYSTEMOFPOSTPLANNINGREPORTCOMPANYARTICLES公司篇COMPANYINTRODUCTION公司介紹LOGOSearchBannerAdd詳盡素量……面選鍵進(jìn)本欄的詳盡文句，少篇年夜論的注釋分類素量，此為觀面圖解，約邀請依據(jù)中心的詳盡素量酌情改正。詳盡素量……面選鍵進(jìn)本欄的詳盡文句，少篇年夜論的注釋分類素量，此為觀面圖解，約邀請依據(jù)中心的詳盡素量酌情改正。詳盡素量……面選鍵進(jìn)本欄的詳盡文句，少篇年夜論的注釋分類素量，此為觀面圖解，約邀請依據(jù)中心的詳盡素量酌情改正。ENTERPRISEIDEA企業(yè)理念死少思念--坐異務(wù)真逾越自我遁供卓越手藝思念--日新月同搶先一步效勞思念--人至上,客至尊STAFFQUALITY員工特質(zhì)Takestoomuchtime1Toolaborintensive2Can’tgetcustomerstotalk3Notenoughofcontentforallusecases4Can’tgetspecificstatsand/ormetrics5詳盡素量……面選鍵進(jìn)本欄的詳盡文句，少篇年夜論的注釋分類素量，此為觀面圖解，約邀請依據(jù)中心的詳盡素量酌情改正。MarketersseemtobeverypositiveabouttheeffectivenessofonlinevideosDEVELOPMENTCOURSE發(fā)展歷程20XX.9.10企業(yè)建坐20XX.5.19企業(yè)公然募股建坐齊資企業(yè)20XX.8.29企業(yè)支購七面企業(yè)20XX.3.15企業(yè)總市值超10億20XX.10.15企業(yè)公然散資計(jì)劃上市20XX.5.1企業(yè)將計(jì)劃進(jìn)軍房天產(chǎn)20XX.1.10企業(yè)將開收尾個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)左擊面選圖像挑選設(shè)定圖像樣式可徑直更換圖像。中心的素量挨正在這里處，亦或經(jīng)過仿造中心的文句后，正在這里處框框框框中挑選掀上，并挑選僅保存文句。企業(yè)引睹PRODUCTINTRODUCTION產(chǎn)品介紹1234中心的素量挨正在這里處，亦或經(jīng)過仿造中心的文句后，正在這里處框框框框中挑選掀上，并挑選僅保存文句。面選刪減題目中心的素量挨正在這里處，亦或經(jīng)過仿造中心的文句后，正在這里處框框框框中挑選掀上，并挑選僅保存文句。面選刪減題目中心的素量挨正在這里處，亦或經(jīng)過仿造中心的文句后，正在這里處框框框框中挑選掀上，并挑選僅保存文句。面選刪減題目中心的素量挨正在這里處，亦或經(jīng)過仿造中心的文句后，正在這里處框框框框中挑選掀上，并挑選僅保存文句。面選刪減題目MAJORCUSTOMERS主要客戶北好商場中心的素量挨正在這里處，亦或經(jīng)過仿造中心的文句后文句。歐洲商場中心的素量挨正在這里處，亦或經(jīng)過仿造中心的文句后文句。華北商場中心的素量挨正在這里處，亦或經(jīng)過仿造中心的文句后文句。西北商場中心的素量挨正在這里處，亦或經(jīng)過仿造中心的文句后文句。華北商場中心的素量挨正在這里處，亦或經(jīng)過仿造中心的文句后文句。ORGANIZATIONALSTRUCTURE組織架構(gòu)董事會特許授權(quán)合作伙伴法務(wù)部總經(jīng)理市場部經(jīng)理某某公司科技有限公司市場部品質(zhì)部采購部綜合部財(cái)務(wù)部研發(fā)部售后中心硬件測試部工程監(jiān)督部客服事業(yè)部RESEARCHERSREPORT人員篇COMPANYMANAGEMENT公司管理層TEXTHERERAPIDPPT,theleaderofprofessionalPPTdesignerinTEXTHERERAPIDPPT,theleaderofprofessionalPPTdesignerinTEXTHERERAPIDPPT,theleaderofTEXTHERERAPIDPPT,theleaderofTEXTHERERAPIDPPT,theleaderofSTAFFPRESENCE員工風(fēng)采PRODUCTS01PRODUCTS02PRODUCTS03PRODUCTS04PRODUCTS05PRODUCTS06ANNUALMEETINGOFTHETOUR年會采風(fēng)在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題SYSTEMOFPOST制度篇ATTENDANCEMANAGEMENT考勤管理第一條為維護(hù)一般的工做序次，強(qiáng)化部分職工的紀(jì)律看法，分離企業(yè)真踐狀況，制定本制度。

第兩條考勤制度是增強(qiáng)企業(yè)勞動紀(jì)律，維護(hù)一般的消費(fèi)序次戰(zhàn)工做序次，前進(jìn)勞動消費(fèi)效率，搞好企業(yè)經(jīng)管的一項(xiàng)主要工做。部分員工要前進(jìn)熟悉，自發(fā)天、認(rèn)真天施止考勤制度。第三條企業(yè)的考勤經(jīng)管由人力資本部賣力施止。第四條各部門司理、主管對本部門人員的考勤工做背有監(jiān)督的義務(wù)。第五條企業(yè)考勤真止挨卡制度，員工上、上班均需挨卡（共計(jì)逐日2次）。員工應(yīng)親自挨卡，沒有得幫手他人挨卡戰(zhàn)接受他人幫手挨卡。第六條考勤紀(jì)錄做為年度個(gè)野生做考評的參考依據(jù)。第七條工做時(shí)之之間1、本企業(yè)部分員工逐日工做時(shí)之之間一概以八小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。2、上午上班時(shí)之之間為8時(shí)30分，上班時(shí)之之間為12時(shí)；下午上班時(shí)之之間為13時(shí)，上班時(shí)之之間為17時(shí)30分。

第八條早退、早退1、班15分鐘當(dāng)前到達(dá)，視為早退，上班15分鐘以前分開，視為早退。2、以月為計(jì)算單元，第一次早退早退扣款10元，第兩次早退早退扣款20元；第三次早退早退扣款30元，累計(jì)刪減。3、早退早退情節(jié)寬峻屢教沒有改者，將給予通報(bào)攻訐、扣除績效人為、直至消弭勞動開同處理。4、碰到亢劣天氣、交通事故等特天狀況，得真的，經(jīng)企業(yè)指面批準(zhǔn)可沒有按早退早退處理。LEAVETHEPROCESS請假流程POSITIVEMANAGEMENT轉(zhuǎn)正管理目的為規(guī)范公司員工試用期/考察期管理與轉(zhuǎn)正評估事項(xiàng)，特制定本制度；適用范圍本制度適用于新入職試用期、轉(zhuǎn)崗或升級在考察期的員工；轉(zhuǎn)正測評試用期結(jié)束申請轉(zhuǎn)正者，人力資源部對其進(jìn)行360度測評，得分低于80分者不予以轉(zhuǎn)正，人力資源部將對其做相應(yīng)調(diào)整，延長試用期、調(diào)崗或勸退處理。得分80分以上者予以轉(zhuǎn)正，并繳納社會保險(xiǎn)。轉(zhuǎn)正后員工享受各項(xiàng)正式員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)考核作為工資發(fā)放及晉升依據(jù)轉(zhuǎn)正流程試用期限：新入職人員試用期一般為1-3個(gè)月，轉(zhuǎn)崗或升職人員考察期一般為3個(gè)月。提交轉(zhuǎn)正申請：員工職后有一定時(shí)間的試用期，一般為1—3個(gè)月，試用期結(jié)束前10天，員工提出轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)公司考核合格后，方可轉(zhuǎn)正。員工可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，經(jīng)過人力資源部測評，得分少于95分的，不予以轉(zhuǎn)正PROBATIONPERIODMANAGEMENT試用期管理AddyourtitlehereAddyourtitlehereAddyourtitlehereAddyourtitlehereAddyourtitleThisisasampletext.Insertyourdesiredthisisasampletext.Insertyourdesired.Thisisasampletext.InsertyourdesiredAddyourtitleThisisasampletext.Insertyourdesiredthisisasampletext.Insertyourdesired.Thisisasampletext.InsertyourdesiredAddyourtitleThisisasampletext.Insertyourdesiredthisisasampletext.Insertyourdesired.Thisisasampletext.InsertyourdesiredAddyourtitleThisisasampletext.Insertyourdesiredthisisasampletext.Insertyourdesired.Thisisasampletext.InsertyourdesiredPOSITIVECONDITIONS轉(zhuǎn)正條件TIMERESOLVINGGREENDESIGNNETWORKINGAWARNESSINVESTMENT在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題COMPENSATIONMANAGEMENT薪酬管理一、人為:每個(gè)月牢固人為--基準(zhǔn)內(nèi)助為+獎金基準(zhǔn)內(nèi)助為:根柢人為+職能人為+補(bǔ)掀+津掀+基準(zhǔn)中人為2、人為計(jì)算期之之間及支出劃定:1.人為計(jì)算期之之間月26起至月26止并于每個(gè)月28支出。2.接納工做績效人為制定計(jì)算期之之間則月11起至月10止并于每個(gè)月15支出。3.工做支出遇戚假或星期假則提早于前收放若遇連絕兩戚假則銷假班第收放。三、基于企業(yè)功勞與社經(jīng)濟(jì)變思考、亦或員工工做勤勞水仄、使人為變須要與工與戰(zhàn)講前提員工根柢人為施止減算或減算處理。四、每11月21施止按期減薪減薪?jīng)Q定11月21定于人為支出遁補(bǔ)。REWARDMANAGEMENTPUNISHMENT獎勵處罰管理目的為創(chuàng)坐企業(yè)下效工做本人，嘉獎先進(jìn)，增進(jìn)降伍，標(biāo)準(zhǔn)員工止為與變更員工工做自動性，前進(jìn)工做效益戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。開用范圍開用于XXX企業(yè)部分正在職員工。職責(zé)（一）企業(yè)止政處賣力按企業(yè)止政制度對部分員工施止賞罰；賣力受理各部門提報(bào)的賞罰申約邀請；（兩）各部門最下賣力人賣力提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的賞罰申約邀請；（三）止政處協(xié)理賣力獎獎工程的初審，總司理或受權(quán)人員賣力獎獎工程的最后審批。經(jīng)管要供（一）嘉獎分為五年夜類：1、嘉獎；2、記過；3、記年夜功；4、調(diào)薪；5、晉降。CONDUCTMANAGEMENT行為規(guī)范管理AtextBtextCtextDtextEAddyourtext01AddTitleInHerethisisasampletext.insertyourdesiredtexthere03AddTitleInHerethisisasampletext.insertyourdesiredtexthere02AddTitleInHerethisisasampletext.insertyourdesiredtexthere04AddTitleInHerethisisasampletext.insertyourdesiredtexthere05AddTitleInHerethisisasampletext.insertyourdesiredtextherePLANNINGREPORT規(guī)劃篇SELFASSESSMENT自我評估CommunicationGlobalizationDigitalizationManagementAction在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題ACCURATELYIDENTIFYYOUR準(zhǔn)確認(rèn)清自己ConstructingTrustEmailreceivedengagesconsumertofollowsocialmediaConsumerlikesmultipleposts,asksaquestionYoufollowupwithananwserAmeetingissetupConsumerbecomesaclientSUCCESSPROFESSIONALVALUES職業(yè)價(jià)值觀DIGITALMARKETING輸入簡要文字內(nèi)容點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾。輸入簡要文字內(nèi)容點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾。輸入簡要文字內(nèi)容點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾。輸入簡要文字內(nèi)容點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾。PROFESSIONALDEVELOPMENTGOALS職業(yè)發(fā)展目標(biāo)在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入